
Formations en management et leadership
Devenez un leader inspirant : développez vos compétences en management et leadership.
37 formations
Nos thématiques
2 thématiques dans « Formations en management et leadership ». Choisissez la vôtre pour affiner le catalogue.
Nos formations en management et leadership
2 jours
Formation adapter son management aux situations
- Français
2 jours
Formation appreciative inquiry
- Français
1 jour
Formation crise suicidaire pour managers
- Français
1 jour
Formation entretien de parcours professionnel
- Français
- Anglais
- Espagnol
1 jour
Formation entretien de recadrage
- Français
2 jours
Formation fidélisation des collaborateurs
- Français
2 jours
Formation La Process Com®
- Français
1 jour
Formation maîtriser l'entretien d'évaluation
- Français
2 jours
Formation Management de proximité
- Français
1 jour
Formation management équipe avec l'IA
- Français
2 jours
Formation management féminin
- Français
2 jours
Formation management transversal
- Français
- Anglais
- Espagnol
2 jours
Formation manager les seniors
- Français
1 jour
Formation tableau de bord
- Français
3 jours
Formation manager l'équipe d'unité marchande
- Français
2 jours
Formation animer un atelier d’intelligence collective
- Français
2 jours
Formation communication interne efficace
- Français
3 jours
Formation contrôle de gestion sociale
- Français
2 jours
Formation déléguer et responsabiliser
- Français
1 jour
Formation discriminations et inégalités sociales
- Français
2 jours
Formation facilitation intelligence collective
- Français
1 jour
Formation harcèlement et discriminations pour managers
- Français
2 jours
Formation management d'équipe
- Français
2 jours
Formation management et leadership
- Français
Formation management et leadership : un parcours pour chaque étape du métier de manager
Le CIDFP, organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi, propose des formations en management et leadership pour les managers de proximité, les managers intermédiaires, les chefs de projet et les dirigeants. Prendre son premier poste d’encadrement, animer une équipe à distance, conduire un entretien difficile, fédérer autour d’un projet ou piloter le changement : chaque formation management part de situations réelles et donne des outils applicables dès le retour en poste.
Toutes les formations sont proposées en inter-entreprises, en intra ou sur-mesure, en présentiel ou en classe virtuelle. Elles s’articulent comme un parcours : vous choisissez le module qui répond à votre besoin du moment, puis vous complétez selon l’évolution de vos responsabilités.
1. Prendre son poste de manager
Pour les nouveaux managers et les managers de proximité qui veulent poser des bases solides : rôle et posture, fixation des objectifs, organisation du travail, premiers entretiens individuels.
- L’essentiel du management, pour les managers débutants
- Sensibilisation à l’essentiel du management
- Management de proximité : organiser, animer et piloter l’activité de son équipe au quotidien
2. Animer et faire grandir son équipe
Pour les managers en poste qui veulent adapter leur style, responsabiliser leurs collaborateurs et maintenir la cohésion, y compris à distance.
- Management d’équipe
- Adapter son management aux situations
- Déléguer et responsabiliser
- Management des équipes hybrides et à distance
- Management transversal, pour animer sans lien hiérarchique
- Management d’équipe avec l’IA
3. Conduire les entretiens clés
Les entretiens structurent la relation entre le manager et chaque collaborateur. Ils engagent aussi l’employeur sur le plan légal.
- Maîtriser l’entretien d’évaluation
- Conduire un entretien de recadrage
- Entretien de parcours professionnel, obligatoire au moins tous les quatre ans depuis la loi n° 2025-989
4. Développer son leadership
Pour les managers expérimentés et les dirigeants qui veulent affirmer leur posture, mieux communiquer et inspirer leurs équipes.
- Management et leadership, pour les managers en poste
- Leadership et management : diriger avec succès, pour les dirigeants
- Management féminin
- La Process Com®
- Développement personnel et leadership
5. Intelligence collective et innovation
- Facilitation de l’intelligence collective
- Animer un atelier d’intelligence collective
- Appreciative inquiry
- Manager l’innovation
6. Prévenir les risques humains et fidéliser
L’employeur doit prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs (article L4121-1 du Code du travail). Il doit aussi prévenir le harcèlement moral et sexuel (articles L1152-4 et L1153-5). Le manager est en première ligne pour repérer les signaux faibles et agir.
- Harcèlement et discriminations pour managers
- Crise suicidaire : repérer et orienter, pour managers
- Manager les seniors
- Fidélisation des collaborateurs
7. Communiquer avec impact
Comment choisir sa formation management ?
- Vous prenez votre premier poste : commencez par l’essentiel du management ou le management de proximité.
- Vous managez depuis plusieurs années : choisissez un thème précis, comme la délégation, les entretiens ou le management à distance.
- Vous dirigez une structure ou un service : orientez-vous vers le leadership et l’intelligence collective.
- Vous formez une équipe de managers : le format intra permet de bâtir un parcours commun et un langage partagé.
Formats et financement
Chaque formation management est proposée en inter-entreprises, en intra-entreprise ou sur mesure, en présentiel ou à distance, avec des mises en situation et des cas tirés de votre quotidien. Elle peut être financée par le plan de développement des compétences, avec l’appui de votre OPCO. Le CPF ne finance que les actions certifiantes listées à l’article L6323-6 du Code du travail : nos conseillers vous indiquent les solutions adaptées et vous aident à construire votre parcours.












































