Formation CSE : Guide complet pour maîtriser le Comité Social et Économique dans les entreprises de plus de 50 salariés
Découvrez notre formation CSE spécialement conçue pour les entreprises de plus de 50 salariés. Cette formation aborde en profondeur le Comité Social et Économique (CSE) et sa mise en place suite aux ordonnances de fin 2017 et leurs décrets d’application. Vous apprendrez à maîtriser la triple mission du CSE, couvrant les anciennes fonctions du Comité d’entreprise, des Délégués du personnel et du CHSCT. Nous vous aiderons à comprendre les enjeux du dialogue social et de la gestion des ressources pour optimiser la communication et la collaboration au sein de votre entreprise. Profitez de notre expertise en formation CSE pour plus de 50 salariés pour améliorer votre organisation et renforcer l’efficacité du CSE. Vous apprendrez à maîtriser la triple mission du CSE, couvrant les anciennes fonctions du Comité d’entreprise, des Délégués du personnel et du CHSCT. Nous vous aiderons à comprendre les enjeux du dialogue social et de la gestion des ressources pour optimiser la communication et la collaboration au sein de votre entreprise. Grâce à notre programme détaillé en 6 chapitres, vous serez en mesure de gérer les informations, les consultations et les expertises, tout en optimisant la communication et le fonctionnement des activités sociales et culturelles. Ne manquez pas cette opportunité d’améliorer la gestion des ressources et la sécurité au travail grâce à une meilleure compréhension du rôle du CSE dans l’entreprise. Inscrivez-vous dès maintenant pour développer vos compétences en matière de relations sociales et devenir un acteur clé de la réussite de votre entreprise.
Public ciblé
- Managers et responsables d’équipes : pour mieux comprendre le fonctionnement du CSE et optimiser la collaboration avec les élus.
- Membres élus du CSE : pour maîtriser leurs rôles, responsabilités et droits, et ainsi mieux représenter les salariés.
- Représentants syndicaux : pour connaître les spécificités du CSE et améliorer leur soutien aux élus dans l’exercice de leurs missions.
- Responsables des ressources humaines : pour assurer la bonne mise en place et le fonctionnement optimal du CSE au sein de l’entreprise.
- Salariés intéressés : pour mieux comprendre le rôle du CSE et éventuellement se préparer à une future élection ou un engagement syndical.
Pré-recquis
Aucun prérequis
Objectif(s) de la formation
- Comprendre les nouvelles dispositions légales concernant le Comité Social et Économique (CSE) suite aux ordonnances de fin 2017 et leurs décrets d’application
- Savoir comment mettre en place le CSE et définir sa composition
- S’approprier la triple mission du CSE qui inclut les missions antérieures du Comité d’entreprise, des Délégués du personnel et du CHSCT
- Comprendre les modalités de fonctionnement du CSE selon ses différentes missions
- Connaître les avantages et inconvénients du CSE pour l’entreprise et les salariés
- Apprendre à appréhender l’accord collectif « Dialogue social » au sein d’un CSE
- Comprendre l’importance du nombre d’élus au sein du CSE et du rôle et statut des élus suppléants
- Savoir comment configurer le CSE selon sa géographie ou par métiers
- Appréhender la question du nombre et du périmètre des établissements distincts défini par accord collectif, par accord avec le CSE ou, nouveauté, par l’employeur
- Connaître les recours possibles en cas de désaccord avec l’employeur ou la DREETS (ex-DIRECCTE)
- Savoir comment utiliser les experts du CSE et quelles marges de manœuvre négocier pour les expertises
- Apprendre à utiliser les autres moyens supplémentaires des élus sur les commissions obligatoires et facultatives, le crédit d’heures de délégation, les heures des membres des commissions, les formations et leurs participants, la visio-conférence
- Connaître la durée du mandat et comment négocier un Protocole d’Accord Préélectoral
- Savoir avec qui négocier et quelles clauses négocier pour le Protocole d’Accord Préélectoral
- Apprendre à appréhender les nouveautés concernant le nombre d’élus, les heures de délégation et les suppléants
- Connaître les modalités d’organisation et de déroulement des opérations électorales, le vote par correspondance, le vote électronique, le vote des salariés en équipes successives ou dans des conditions les isolant
- Appréhender l’accord collectif « Agenda social » au sein du comité social et économique
- Savoir comment gérer la BDESE : base de données économiques et financières, sociales et environnementales
- Connaître les différentes consultations annuelles du CSE et savoir comment communiquer sur l’activité du CSE
- Apprendre à négocier le règlement intérieur du comité social et économique
- Savoir comment renforcer le bureau avec des secrétaires-adjoints et trésoriers-adjoints.
Formation CSE : Guide complet pour maîtriser le Comité Social et Économique dans les entreprises de plus de 50 salariés
Découvrez notre formation CSE spécialement conçue pour les entreprises de plus de 50 salariés. Cette formation aborde en profondeur le Comité Social et Économique (CSE) et sa mise en place suite aux ordonnances de fin 2017 et leurs décrets d’application. Vous apprendrez à maîtriser la triple mission du CSE, couvrant les anciennes fonctions du Comité d’entreprise, des Délégués du personnel et du CHSCT. Nous vous aiderons à comprendre les enjeux du dialogue social et de la gestion des ressources pour optimiser la communication et la collaboration au sein de votre entreprise. Profitez de notre expertise en formation CSE pour plus de 50 salariés pour améliorer votre organisation et renforcer l’efficacité du CSE. Vous apprendrez à maîtriser la triple mission du CSE, couvrant les anciennes fonctions du Comité d’entreprise, des Délégués du personnel et du CHSCT. Nous vous aiderons à comprendre les enjeux du dialogue social et de la gestion des ressources pour optimiser la communication et la collaboration au sein de votre entreprise. Grâce à notre programme détaillé en 6 chapitres, vous serez en mesure de gérer les informations, les consultations et les expertises, tout en optimisant la communication et le fonctionnement des activités sociales et culturelles. Ne manquez pas cette opportunité d’améliorer la gestion des ressources et la sécurité au travail grâce à une meilleure compréhension du rôle du CSE dans l’entreprise. Inscrivez-vous dès maintenant pour développer vos compétences en matière de relations sociales et devenir un acteur clé de la réussite de votre entreprise.
► PUBLIC CIBLÉ
- Managers et responsables d’équipes : pour mieux comprendre le fonctionnement du CSE et optimiser la collaboration avec les élus.
- Membres élus du CSE : pour maîtriser leurs rôles, responsabilités et droits, et ainsi mieux représenter les salariés.
- Représentants syndicaux : pour connaître les spécificités du CSE et améliorer leur soutien aux élus dans l’exercice de leurs missions.
- Responsables des ressources humaines : pour assurer la bonne mise en place et le fonctionnement optimal du CSE au sein de l’entreprise.
- Salariés intéressés : pour mieux comprendre le rôle du CSE et éventuellement se préparer à une future élection ou un engagement syndical.
► PRÉ-RECQUIS
Aucun prérequis
- Comprendre les nouvelles dispositions légales concernant le Comité Social et Économique (CSE) suite aux ordonnances de fin 2017 et leurs décrets d’application
- Savoir comment mettre en place le CSE et définir sa composition
- S’approprier la triple mission du CSE qui inclut les missions antérieures du Comité d’entreprise, des Délégués du personnel et du CHSCT
- Comprendre les modalités de fonctionnement du CSE selon ses différentes missions
- Connaître les avantages et inconvénients du CSE pour l’entreprise et les salariés
- Apprendre à appréhender l’accord collectif « Dialogue social » au sein d’un CSE
- Comprendre l’importance du nombre d’élus au sein du CSE et du rôle et statut des élus suppléants
- Savoir comment configurer le CSE selon sa géographie ou par métiers
- Appréhender la question du nombre et du périmètre des établissements distincts défini par accord collectif, par accord avec le CSE ou, nouveauté, par l’employeur
- Connaître les recours possibles en cas de désaccord avec l’employeur ou la DREETS (ex-DIRECCTE)
- Savoir comment utiliser les experts du CSE et quelles marges de manœuvre négocier pour les expertises
- Apprendre à utiliser les autres moyens supplémentaires des élus sur les commissions obligatoires et facultatives, le crédit d’heures de délégation, les heures des membres des commissions, les formations et leurs participants, la visio-conférence
- Connaître la durée du mandat et comment négocier un Protocole d’Accord Préélectoral
- Savoir avec qui négocier et quelles clauses négocier pour le Protocole d’Accord Préélectoral
- Apprendre à appréhender les nouveautés concernant le nombre d’élus, les heures de délégation et les suppléants
- Connaître les modalités d’organisation et de déroulement des opérations électorales, le vote par correspondance, le vote électronique, le vote des salariés en équipes successives ou dans des conditions les isolant
- Appréhender l’accord collectif « Agenda social » au sein du comité social et économique
- Savoir comment gérer la BDESE : base de données économiques et financières, sociales et environnementales
- Connaître les différentes consultations annuelles du CSE et savoir comment communiquer sur l’activité du CSE
- Apprendre à négocier le règlement intérieur du comité social et économique
- Savoir comment renforcer le bureau avec des secrétaires-adjoints et trésoriers-adjoints.
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Formation CSE : Guide complet pour maîtriser le Comité Social et Économique dans les entreprises de plus de 50 salariés
1 : Mise en place du CSE et ses caractéristiques
- Rappel général sur le CSE suite aux ordonnances de 2017 et aussi leurs décrets d’application
- Composition de l’instance : nombre d’élus, heures de délégation, suppléants
- Configuration géographique puis par métiers : CSE d’UES, CSE Central, CSE d’établissements, représentants de proximité, Conseil d’Entreprise
- Durée du mandat : définition puis possibilités de modification
- Protocole d’Accord Préélectoral : négociation, clauses obligatoires et facultatives, et enfin partenaires syndicaux
2 : Triple mission du CSE
- Missions antérieures du Comité d’entreprise : activités sociales et culturelles, gestion du personnel,puis rôle économique
- Missions des Délégués du personnel : représentation des salariés, défense des droits et aussi intérêts
- Missions du CHSCT : santé, sécurité et conditions de travail
3 : Fonctionnement du CSE et ses spécificités
- Modalités de fonctionnement selon les missions : répartition des responsabilités, organisation des réunions
- Rôle des élus suppléants : statut, droits puis possibilités d’extension
- Commissions obligatoires et facultatives : CSSCT, commissions des marchés, etc.
- Gestion des réunions et procès-verbaux : délais, enjeux, archivage
4 : Ressources et budgets du CSE
- Contribution de l’employeur aux activités sociales et culturelles : montant, utilisation, et enfin contrôle
- Subvention de fonctionnement : montant, utilisation, transferts légaux entre les deux budgets pour entreprises
- Transferts légaux entre les deux budgets : conditions, limites, optimisation
5 : Information et consultations du CSE
- La base de données économiques et financières, sociales et environnementales (BDESE) : accès, éléments inclus, durées d’information
- Trois grandes consultations annuelles : regroupées ou éclatées diversifiées, rôle du CSE dans les décisions environnementales (loi Climat)
- Communication des élus membres du CSE : information des salariés, supports de communication, débat des discussions messagerie
6 : Négociations et accords collectifs au sein du CSE
- Accord collectif “Dialogue social” : objectifs, partenaires, clauses spécifiques
- Accord collectif “Agenda social” : état du droit pour l’information et les consultations du CSE, gestion de la BDESE
- Négociation du règlement intérieur du CSE : contenu, socle des règles obligatoires, possibilités de “plus”
- Renforcement du bureau avec des secrétaires-adjoints et trésoriers-adjoints : rôle, responsabilités, avantages
Enfin notre Formation CSE du CIDFP peut être dispensée sur mesure pour les besoins spécifiques de votre entreprise .
Moyens pédagogiques
- Apports majoritairement pratiques
- Exercices pratiques et études de cas
- Support pédagogique
- Auto évaluation préalable et en amont de la formation
- Evaluation des acquis en fin de formation
- Des formateurs experts en technologies de l’information appliquées à la logistique, avec une expérience professionnelle dans le domaine.
- Des supports de cours de qualité, comprenant des présentations, des documents de référence, des études de cas et des exercices pratiques pour faciliter l’apprentissage.
- Des ateliers pratiques pour permettre aux participants d’appliquer les connaissances acquises lors de la formation dans un environnement contrôlé.
- Des sessions de coaching individuel pour aider les participants à développer leurs compétences et à surmonter les obstacles rencontrés pendant la formation.
- Des évaluations régulières pour mesurer la progression des participants et s’assurer de la compréhension et de la maîtrise des compétences enseignées.
- Des visites sur site pour permettre aux participants de voir les technologies de l’information appliquées à la logistique en action et d’interagir avec des professionnels du secteur de la logistique et du transport.
Ces moyens d’encadrement sont conçus pour offrir aux participants un environnement d’apprentissage efficace et complet pour acquérir les compétences et la maîtrise des technologies de l’information appliquées à la logistique.
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris |
Dates & lieux
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