La formation harcèlement est devenue essentielle dans le paysage juridique actuel. Axée sur le harcèlement moral et sexuel, cette formation vous donne les clés pour identifier les scénarios à risque au sein de votre entreprise. Grâce à cette formation, vous serez équipé pour instaurer des stratégies de prévention efficaces, répondant aux défis contemporains
Public ciblé
- Employeurs
- Managers
- Employés
- Représentants du personnel
- Professionnels des ressources humaines
Pré-recquis
- Aucune connaissance préalable spécifique requise
- Intérêt pour l’amélioration du bien-être au travail
Objectif(s) de la formation
- Distinguer clairement toutes les formes de harcèlement professionnel.
- Instaurer un environnement de travail inclusif et respectueux.
- Élaborer et déployer une politique anti-harcèlement efficace.
- Mettre en place un mécanisme robuste pour les alertes et signalements de harcèlement.
- Développer des compétences de médiation spécifiques à la gestion du harcèlement.
- Offrir un soutien solide aux victimes et établir des stratégies de réhabilitation.
- Assurer un suivi et une amélioration continue des méthodes de lutte contre le harcèlement.
OBJECTIF DE LA FORMATION
- Distinguer clairement toutes les formes de harcèlement professionnel.
- Instaurer un environnement de travail inclusif et respectueux.
- Élaborer et déployer une politique anti-harcèlement efficace.
- Mettre en place un mécanisme robuste pour les alertes et signalements de harcèlement.
- Développer des compétences de médiation spécifiques à la gestion du harcèlement.
- Offrir un soutien solide aux victimes et établir des stratégies de réhabilitation.
- Assurer un suivi et une amélioration continue des méthodes de lutte contre le harcèlement.
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- Employeurs
- Managers
- Employés
- Représentants du personnel
- Professionnels des ressources humaines
PRÉ-RECQUIS
- Aucune connaissance préalable spécifique requise
- Intérêt pour l’amélioration du bien-être au travail
La formation harcèlement est devenue essentielle dans le paysage juridique actuel. Axée sur le harcèlement moral et sexuel, cette formation vous donne les clés pour identifier les scénarios à risque au sein de votre entreprise. Grâce à cette formation, vous serez équipé pour instaurer des stratégies de prévention efficaces, répondant aux défis contemporains
- Description
- Méthodes pédagogiques
- Informations complémentaires
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Description
Lutter contre le harcèlement par la prévention, les lois & des interventions efficaces
DÉTAILS DU PROGRAMME DE FORMATION HARCÈLEMENT PRÉVENTION
Cerner le harcèlement :
- Compréhension des définitions légales du harcèlement moral et sexuel.
- Mise à jour avec la Loi 2012-954.
- Distinction entre harcèlement moral, pression professionnelle et autres risques psychosociaux.
- Discussion sur l’impact de l’obligation de sécurité de résultat en matière de harcèlement.
- Analyse de cas réels.
Identifier le harcèlement :
- Types de harcèlement : ascendant, descendant, horizontal.
- Profilage : harceleurs, victimes et fausses allégations.
- Signes précurseurs de harcèlement et risques managériaux.
- Jurisprudence clé sur le harcèlement moral.
- Environnements de travail toxiques et harcèlement.
- Répercussions du harcèlement sur la dynamique d’équipe.
- Outils de surveillance des tendances en matière de harcèlement.
Intervention en cas de harcèlement :
- Apprentissage des réactions appropriées.
- Préparation à la gestion des rencontres délicates.
- Utilisation des ressources internes (CSE, médecin du travail, médiateur, etc.).
- Étude des procédures juridiques et des issues possibles.
- Exercice pratique sur la vérification de l’authenticité des informations lors d’entretiens.
- Stratégies de soutien et de suivi pour les victimes post-intervention.
- Formation des équipes sur les meilleures pratiques pour prévenir la récidive.
Prévention du harcèlement :
- Élaboration d’une stratégie préventive avec les acteurs sociaux.
- Mise en place d’outils de mesure et d’alerte.
- Sensibilisation interne à travers divers canaux (chartes, formations, etc.).
- Mobilisation de tous les membres de l’entreprise.
- Intégration de la prévention du harcèlement dans une approche plus large des risques psychosociaux.
- Conception d’un plan d’actions spécifique à chaque entreprise.
- Formation continue pour maintenir une culture d’entreprise saine et informée.
- Retours réguliers et évaluations des initiatives de prévention pour assurer leur efficacité.
Notre programme de formation harcèlement prévention du CIDFP est conçu pour s’adapter à chaque contexte professionnel. De plus nous pouvons personnaliser sur mesure le contenu pour répondre spécifiquement aux besoins et spécificités de chaque entreprise
Domaine d’activité – raison de l’exposition au harcèlement
Chaque domaine d’activité dans le milieu professionnel possède ses propres enjeux et contextes qui peuvent influencer la prévalence du harcèlement. C’est dans cette optique que notre centre de formation a développé des programmes spécialisés pour prévenir et gérer le harcèlement, en se basant sur les spécificités propres à chaque secteur. Que vous opériez dans l’industrie du divertissement, la restauration, le secteur de la santé, le domaine juridique ou tout autre secteur énuméré, nos formations sont conçues pour répondre précisément à vos besoins.
Les défis peuvent varier : des interactions constantes avec le public en vente au détail ou transports, aux longues heures passées dans le secteur technologique, en passant par les dynamiques d’équipe dans les sports professionnels. Nos formateurs, experts dans le domaine, adoptent une approche adaptée, utilisant des études de cas directement pertinentes à votre secteur.
Opter pour notre centre signifie choisir une formation qui traite non seulement du harcèlement dans sa globalité, mais qui se focalise sur les particularités de votre milieu. Notre objectif est de vous doter des outils nécessaires pour assurer un environnement professionnel sûr et respectueux.
Secteur |
Facteurs de Risque Associés |
---|---|
Industrie du divertissement | Hiérarchie claire, postes convoités, culture permissive. |
Restauration et hôtellerie | Horaires irréguliers, contact avec le public, travailleurs temporaires. |
Secteur de la santé | Stress, longues heures, collaboration étroite, hiérarchie stricte. |
Forces armées et police | Hiérarchie rigide, culture machiste, situations stressantes. |
Construction | Stéréotypes de genre, prédominance masculine. |
Transports publics | Contact avec le public, situations tendues. |
Enseignement | Dynamiques de pouvoir. |
Sports professionnels | Pressions, dynamiques d’équipe. |
Secteur technologique | Culture d’entreprise agressive, longues heures, pression pour innover. |
Médias et journalisme | Compétition, relations avec les sources, hiérarchie. |
Droit | Culture compétitive, dynamiques hiérarchiques. |
Vente au détail | Contact avec le public, pression de vente, quarts de travail irréguliers. |
Finance et banque | Forte compétition, enjeux élevés, pressions. |
Agriculture | Isolement, longues heures, conditions de travail précaires. |
Secteur immobilier | Interactions fréquentes avec le public. |
Industrie maritime | Isolement en mer, dynamiques d’équipe. |
Travail social | Contact avec individus vulnérables, situations émotionnellement chargées. |
Secteur de la beauté et coiffure | Contact physique, interactions rapprochées. |
Industrie du jeu vidéo | Secteur compétitif, longues heures, dynamiques d’équipe. |
Moyens pédagogiques
- Supports multimédias interactifs : Facilitent la saisie des concepts clés.
- Mises en situation vidéo : Visualisez des scénarios réels pour mieux comprendre.
- Exercices et études de cas : Appliquez concrètement les techniques enseignées.
- Quiz thématiques : Testez vos connaissances sur les différents modules.&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;/li></li><li><strong>Approche partici
- pative active : Engagez-vous pleinement dans le processus d’apprentissage.
- Ateliers pratiques : Mettez en pratique ce que vous apprenez.
- Évaluations continues : Suivez vos progrès et assurez-vous de maîtriser les compétences clés.
Evaluation des apprentissages
- Une auto-évaluation des acquis en début de la formation est effectuée.
- Une évaluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.
- Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
- L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.
Accompagnement et suivie du stagiaire</h3>
- Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
- Feuilles de présences sont signées par le stagiaire et par le formateur par demi-journée et à chaque séance.
- Une attestation de présence individuelle est livrée au stagiaire à la fin de la formation.
- En cas de difficulté, une hotline est mise à la disposition du stagiaire.
Informations complémentaires
Niveau | Débutant, Intermédiaire, Professionnel |
---|---|
Durée | 1 jour |
Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
Ville | Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris |
Dates & lieux
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