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Intra
Sur-mesure
Présentiel ou classe virtuelle
Durée1 jour (7 heures)
Prix780€
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Durée1 jour (7 heures) conseillés
Prix1390€
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REF : VIOEX-3
Formation sur-mesure selon vos besoins.
Durée1 jour (7 heures) conseillés
PrixÀ partir de 1390€
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Formation gestion et prévention des agressions et violences externes

Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel
1 jour
Inter, Intra, Sur-mesure
Bordeaux, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg
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Formation gestion et prévention des agressions et violences externes

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Formation gestion et prévention des agressions et violences externes

Cette formation d’une journée, en présentiel ou à distance, est conçue pour prévenir les risques de violences externes en milieu professionnel. Elle alterne apports pédagogiques, cas pratiques, mises en situation et réflexions collectives. Elle s’adresse à tout collaborateur en contact régulier avec des clients ou du public, confronté à ces violences dans le cadre de son travail.

Les participants acquièrent des techniques et des outils pour mieux gérer leurs émotions, rétablir une communication positive en situation de tension et désamorcer des situations conflictuelles. La formation contribue à la prévention des risques psychosociaux et à l’amélioration des conditions de travail.

Public ciblé

La formation en gestion des agressions et violences externes s’adresse à :

  • Toute personne en contact direct avec du public ou des clients.
  • Les agents d’accueil, secrétaires, hôtesses, guichetiers.
  • Les personnels du secteur médico-social, du service client, agents de sécurité, conducteurs et contrôleurs.
  • Toute entreprise souhaitant outiller ses équipes face aux incivilités ou agressions verbales.

Prérequis

Cette formation en gestion des agressions et violences externes est accessible sans condition particulière. Aucun prérequis technique n’est exigé.

Objectif(s) de la formation

Cette formation en gestion des agressions et violences externes a pour objectifs de :

  • Identifier les différents types de violences externes et comprendre leurs causes.
  • Acquérir des techniques pour désamorcer les conflits de manière calme et professionnelle.
  • Adopter une posture sécurisante et savoir réagir efficacement en situation tendue.
  • Préserver son équilibre émotionnel et savoir relayer un incident selon les procédures internes.

Description

Formation gestion et prévention des agressions et violences externes

Cette formation d’une journée, en présentiel ou à distance, prépare les collaborateurs en contact avec le public ou des clients à prévenir et gérer les agressions et violences externes : incivilités, agressivité verbale, tensions et comportements menaçants. Elle alterne apports pédagogiques, cas pratiques et mises en situation pour acquérir des réflexes concrets de désescalade, adopter une posture sécurisante et protéger sa santé mentale. Une action de prévention des risques psychosociaux au service de la qualité de vie au travail.

Programme détaillé de la formation

Module 1 – Comprendre les violences externes : enjeux et typologies

  • Définir les violences externes et les incivilités.
  • Distinguer les types de violences : verbales, physiques, psychologiques, symboliques.
  • Identifier les situations à risque propres à chaque secteur d’activité.
  • Prendre conscience de l’impact émotionnel et organisationnel de ces violences.
  • Connaître le cadre légal et les responsabilités de l’employeur et du salarié.

Module 2 – Identifier les facteurs déclencheurs et les profils agressifs

  • Analyser les causes de l’agressivité : frustration, stress, sentiment d’injustice, incertitude.
  • Reconnaître les signes avant-coureurs d’un passage à l’acte.
  • Distinguer les différents profils de personnes agressives.
  • Préciser les facteurs aggravants : environnement, posture, non-dits.

Module 3 – Adapter sa posture et sa communication en situation tendue

  • Élaborer une posture physique et vocale rassurante.
  • Développer l’écoute active et la reformulation.
  • Maîtriser son ton, son regard et sa gestuelle.
  • Trouver les bons mots pour apaiser une situation.
  • Prendre le contrôle d’un échange sans escalade émotionnelle.

Module 4 – Réagir face à une agression : garder le contrôle et se protéger

  • Mettre en place une stratégie de désescalade.
  • Garder son calme face à une personne violente.
  • Prendre les bonnes décisions pour sa sécurité et celle des autres.
  • Agir sans s’exposer inutilement : fuite, appel à l’aide, alerte.
  • Appliquer les procédures internes en cas d’incident.

Module 5 – Accompagner et se préserver après un incident

  • Débriefer un événement violent ou choquant.
  • Exprimer ses émotions de façon constructive.
  • Accéder aux ressources internes : RH, référent sécurité, psychologue du travail.
  • Identifier les leviers de résilience et d’auto-protection.
  • Mettre en Å“uvre des actions préventives pour l’avenir.

Ce programme peut être entièrement personnalisé en fonction des enjeux spécifiques à aborder avec vos collaborateurs, afin d’ancrer la formation dans la réalité de votre organisation et d’en maximiser l’impact.

Pourquoi choisir cette formation ?

Les incivilités et les agressions verbales se multiplient dans de nombreux secteurs, avec des effets directs sur le stress, la santé mentale et la qualité de vie au travail. Former les équipes permet de prévenir les risques, de sécuriser l’environnement de travail et de réduire les tensions. À travers une pédagogie participative, les participants apprennent à réagir avec calme, à réguler leurs émotions et à sécuriser la relation avec l’usager. Intégrer cette formation à votre plan de développement des compétences valorise les bonnes pratiques et améliore durablement le climat professionnel.

Passez à l’action

Vous souhaitez outiller vos équipes face aux incivilités et aux agressions externes ? Le CIDFP conçoit une intervention adaptée à votre secteur et à vos procédures internes. Demandez un devis ou faites-vous rappeler pour organiser une session.

Pour aller plus loin : découvrez aussi notre formation gestion du stress au travail, notre théâtre d’entreprise pour prévenir le harcèlement et l’ensemble de notre catalogue de formations.

Ce programme de formation a été mis à jour le 22 juillet 2026

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Alternance d’apports théoriques et de cas concrets.
  • Exercices de mise en situation inspirés de contextes réels.
  • Jeux de rôle et simulations d’interactions tendues.
  • Échanges collectifs et partages d’expériences.
  • Analyse de pratiques professionnelles.

MOYENS D’ENCADREMENT

  • Formateur expérimenté en gestion des violences externes.
  • Animation du support de cours et exercices pratiques.
  • Échanges sur les bonnes pratiques.
  • Mises en situation face à des violences externes.

Informations complémentaires

Niveau

Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel

Durée

1 jour

Lieu

Inter, Intra, Sur-mesure

Ville

Bordeaux, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg

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Pourquoi choisir cette formation ?

Les incivilités et les agressions verbales se multiplient dans de nombreux secteurs, avec des effets directs sur le stress, la santé mentale et la qualité de vie au travail. Former les équipes permet de prévenir les risques, de sécuriser l’environnement de travail et de réduire les tensions. C’est une action de prévention essentielle pour toute politique de QVT ou de gestion des conflits.

À travers une pédagogie participative, les participants renforcent les compétences nécessaires pour réagir avec calme, réguler leurs émotions et sécuriser la relation avec l’usager. C’est aussi un levier fort de prévention pour préserver la santé au travail et limiter l’impact des violences sur les collaborateurs.

Pour toute entreprise ou collectivité, intégrer cette formation au plan de développement des compétences valorise les bonnes pratiques, soutient les collaborateurs et améliore durablement le climat professionnel.

Foire aux questions

À qui s’adresse cette formation gestion des violences externes ?

Cette formation s’adresse à tous les professionnels en contact avec du public ou des clients : agents d’accueil, personnels du secteur médico-social, collaborateurs du service client, conducteurs, contrôleurs, agents de sécurité, managers ou encore salariés de la grande distribution. Toute personne exposée à des comportements agressifs, à des incivilités clients ou à des tensions fréquentes dans le cadre de son travail peut en bénéficier.

Quels sont les bénéfices concrets de la formation pour les collaborateurs ?

Les participants repartent avec des outils concrets pour mieux gérer leurs émotions face à des situations de violence ou d’incivilité. Ils apprennent à désamorcer les situations conflictuelles, à adopter une posture professionnelle sécurisante, et à rétablir une communication positive même en situation de tension. Cette formation permet également de mieux comprendre les mécanismes de l’agressivité et de se protéger durablement des impacts psychologiques.

Y a-t-il des mises en situation et des cas pratiques pendant la formation ?

Oui, cette formation intègre de nombreux cas pratiques, jeux de rôle et mises en situation réalistes. Ces exercices permettent de s’entraîner à gérer les agressions verbales, à réagir à des comportements imprévisibles, et à tester différentes techniques de désescalade. L’approche pédagogique favorise l’engagement et l’appropriation des bons réflexes.

La formation est-elle disponible à distance ?

Oui, pour s’adapter aux contraintes des entreprises, cette formation est proposée en présentiel ou à distance via une plateforme dédiée. La version en ligne avec un formateur est personnalisable et conserve la richesse pédagogique des modules en présentiel, tout en offrant plus de flexibilité aux collaborateurs.

Pourquoi est-il essentiel de former les équipes à la gestion des agressions ?

Les incivilités et les agressions verbales se multiplient dans de nombreux secteurs, avec des effets directs sur le stress, la santé mentale et la qualité de vie au travail. Former les équipes permet de prévenir ces risques, de sécuriser l’environnement de travail et de réduire les tensions. C’est une action de prévention essentielle qui s’inscrit dans une démarche de qualité de vie au travail.

Quels secteurs d'activité sont particulièrement concernés ?

Tous les secteurs en relation avec le public sont concernés : accueil, services publics, santé et médico-social, transport, grande distribution, service client, sécurité ou encore banque et assurance. Partout où des collaborateurs sont en contact direct avec des usagers, le risque d’incivilités et d’agressions existe.

Quelle est la durée de la formation ?

La formation se déroule en principe sur une journée. Son contenu et son rythme peuvent être adaptés à votre organisation, notamment en intra-entreprise, pour coller au plus près de vos situations de terrain.

Faut-il des prérequis pour participer ?

Non, cette formation est accessible sans prérequis. Elle s’adresse à tout collaborateur exposé à des situations de tension avec le public, quel que soit son niveau ou son ancienneté.

La formation aborde-t-elle le cadre légal ?

Oui. Un temps est consacré au cadre légal des violences externes et aux responsabilités respectives de l’employeur et du salarié, notamment l’obligation de prévention des risques professionnels et la conduite à tenir en cas d’incident.

Comment se protéger psychologiquement après un incident ?

La formation apprend à débriefer un événement violent, à exprimer ses émotions de façon constructive et à mobiliser les ressources internes (RH, référent sécurité, psychologue du travail). Elle aide chacun à identifier ses leviers de résilience et à préserver sa santé mentale.

La formation peut-elle être organisée en intra-entreprise ?

Oui. La formation peut être organisée en intra et entièrement personnalisée selon vos enjeux, vos procédures internes et les situations rencontrées par vos équipes, afin d’en maximiser l’impact.

La formation peut-elle être financée ?

Selon votre situation, la formation peut faire l’objet d’une prise en charge, par exemple via votre OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons pour identifier les dispositifs mobilisables.

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