Formation Harcèlement Moral et Sexuel au Travail : Prévention, Signalement et Enquête Interne
Formation Harcèlement Moral et Sexuel au Travail : Prévention, Signalement et Enquête Interne
Pourquoi se former au harcèlement moral et sexuel au travail ?
Depuis la loi du 2 août 2021 renforçant la prévention en santé au travail, chaque employeur a l’obligation de prévenir les situations de harcèlement moral et sexuel au sein de son entreprise. Les sanctions vont jusqu’à 2 ans d’emprisonnement et 30 000 euros d’amende (art. 222-33-2 du Code pénal). En 2023, les Conseils de prud’hommes ont enregistré une hausse de 35% des contentieux liés au harcèlement. Cette formation d’une journée, conçue par des avocats en droit du travail en exercice, vous donne les outils concrets pour :
- Distinguer le harcèlement moral du harcèlement sexuel et des agissements sexistes au sens de la loi
- Identifier les signaux faibles avant qu’une situation ne dégénère
- Appliquer les procédures de signalement et d’enquête interne conformes à la loi Sapin II
- Protéger les victimes et les témoins contre les représailles
Le programme combine une approche pluridisciplinaire, juridique, managériale et psychologique, avec des études de cas réels anonymisés, des mises en situation et des outils directement applicables à votre contexte professionnel. Cette formation est disponible en inter-entreprises dans 16 villes en France (Paris, Lyon, Marseille, Lille, Strasbourg, Nice…), en intra dans vos locaux ou en classe virtuelle. Pour aller plus loin : Consultez notre article 8 signes pour reconnaître le harcèlement moral au travail, un guide pratique pour identifier les situations à risque avant qu’elles ne dégénèrent.
Public ciblé
- Dirigeants et chefs d’entreprise, sécuriser votre responsabilité employeur et votre obligation de prévention
- Directeurs et responsables RH, maîtriser les procédures de signalement, d’enquête et de sanction
- Managers, cadres et encadrants, distinguer management exigeant et harcèlement, détecter les situations à risque dans vos équipes
- Référents harcèlement CSE, remplir votre mission conformément à la loi du 5 septembre 2018 (désignation obligatoire depuis le 1er janvier 2019)
- Membres du CSE et représentants du personnel, exercer votre rôle d’alerte et de protection des salariés
- Chargés de mission QVT / RSE / prévention des risques, intégrer la lutte contre le harcèlement dans votre politique de qualité de vie au travail
- Juristes d’entreprise et avocats, maîtriser les évolutions jurisprudentielles récentes
- Tout collaborateur souhaitant comprendre ses droits et savoir réagir face à une situation de harcèlement
Prérequis
- Aucune connaissance préalable spécifique requise pour la formation en harcèlement moral et sexuel au travail
- Intérêt pour l’amélioration du bien-être au travail
Objectif(s) de la formation
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Distinguer les différentes formes de harcèlement : harcèlement moral (art. L.1152-1), harcèlement sexuel (art. L.1153-1), agissements sexistes (art. L.1142-2-1), harcèlement d’ambiance, discriminatoire et environnemental
- Maîtriser le cadre juridique complet : Code du travail, Code pénal, loi Sapin II, jurisprudence actuelle de la Cour de cassation, obligations de l’employeur (prévention, action, sanction)
- Identifier les signaux faibles et situations à risque : distinguer conflit professionnel, pression managériale légitime et harcèlement ; reconnaître les dynamiques de groupe et les mécanismes d’emprise
- Réagir en tant que témoin, victime ou manager : appliquer la méthode des 5D (Distraire, Déléguer, Documenter, Diriger, Dialoguer), adopter les bons réflexes face à un signalement
- Conduire ou participer à une enquête interne : méthodologie d’enquête, entretiens, rapport, preuves admissibles, respect du contradictoire
- Mettre en place un dispositif de prévention structurée : charte interne, affichage obligatoire, politique de tolérance zéro, intégration dans le DUERP et la démarche QVT/RSE
- Accompagner et protéger les victimes : mesures d’accompagnement psychologique et professionnel, protection contre les représailles (art. L.1152-2), médiation et réhabilitation
- Assurer un suivi et une amélioration continue : indicateurs de suivi, évaluation de l’efficacité des mesures, ajustement des politiques et retour d’expérience
- Description
- Méthodes pédagogiques
- Informations complémentaires
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Description
Quel est le profil de nos formateurs ?
Nos formateurs en formation harcèlement sont des avocats spécialisés en droit du travail et social, experts en harcèlement moral, sexuel, psychologique et cyberharcèlement. Ils maîtrisent la législation, la jurisprudence et les enquêtes internes, offrant aux référents harcèlement, RH et managers des outils concrets pour prévenir et gérer ces situations.
Grâce à une approche pédagogique basée sur des études de cas et des mises en situation, nos experts sensibilisent les collaborateurs à leurs droits et renforcent les compétences des managers pour promouvoir un environnement de travail respectueux.
Quel est le profil de nos formateurs ?
Nos formateurs spécialisés en formation harcèlement sont principalement des avocats expérimentés en droit du travail et en droit social, experts en harcèlement moral, sexuel, psychologique et cyberharcèlement. Leur maîtrise des textes législatifs, de la jurisprudence récente et des enquêtes internes garantit des formations conformes aux évolutions du cadre légal. Ils accompagnent les entreprises dans la prévention des risques psychosociaux et la sécurisation des pratiques managériales, offrant aux référents harcèlement, RH et managers des outils concrets pour identifier, prévenir et gérer les situations de harcèlement.
Au-delà de leur expertise juridique, nos formateurs excellent en pédagogie et communication, abordant ces thématiques sensibles avec professionnalisme. Grâce à des études de cas réels et des mises en situation, ils facilitent l’ancrage des bonnes pratiques. Leur approche pragmatique aide les entreprises à promouvoir un environnement de travail respectueux et bienveillant, renforçant les compétences des managers et sensibilisant les collaborateurs à leurs droits et devoirs.
Formation harcèlement moral et sexuel : Prévenir et agir
Programme détaillé de la formation harcèlement moral, sexuel et sexisme au travail
- Tour de table avec les stagiaires
- Recueil des objectifs sur le harcèlement en entreprise
- Retour sur le programme harcèlement moral et sexuel de la journée
Identifier et comprendre le cadre légal du harcèlement moral et harcèlement sexuel et agissements sexistes au travail
- Identifier les responsabilités légales des employeurs et des cadres responsables et du référent harcèlement sexuel : les dispositions du Code pénal, du Code du travail et le lien avec la loi Sapin II. Quel rôle pour le référent harcèlement CSE ?
- Prévention des RPS et le lien avec le harcèlement
- Quelle obligation de prévention pour les salariés ?
- Quelles sont les obligations légales des témoins ?
- Définir les différents types de harcèlement et faits de harcèlement (moral, sexuel, harcèlement environnemental et d’ambiance, harcèlement sexiste et discriminatoire)
- Définir les agissements sexistes au travail (hostiles, bienveillants, ambivalents), l’outrage sexiste au travail et les violences sexistes basées sur le genre
- Focus sur la différence entre le harcèlement moral dans l’entreprise, harcèlement discriminatoire et la discrimination
- Distinguer les comportements abusifs des conflits ordinaires. Comment les prévenir ?
- Identifier les comportements à éviter et identifier les impacts du harcèlement sur les victimes, les équipes, et l’entreprise
- Sensibiliser les participants et les membres du CSE aux conséquences à long terme pour une prise de conscience globale du harcèlement moral, harcèlement sexuel et harcèlement discriminatoire
- Cas pratiques tirés de la jurisprudence récente pour illustrer les concepts juridiques du harcèlement.
Identifier les signes et les comportements de harcèlement en entreprise
- Reconnaître les situations caractéristiques de harcèlement
- Typologie du harcèlement selon Heinz Leymann
- Comprendre les mécanismes psychologiques qui sous-tendent ces comportements sexiste.
- L’effet spectateur (Bystander effect)
- Biais d’attribution hostile : quelles conséquences sur le témoignage ?
- Retour sur la notion de positivisme toxique
- Gaslighting : de quoi parle-t-on ?
- Retour sur la recherche en harcèlement : A qui signale la victime ?
- Harcèlement vertical, ascendant et descendant : Quelle différence
- Retour sur le cyberharcèlement au travail (Atteintes à la réputation, cyber-stalking, la répétitivité virtuelle et isolement numérique).
- Quel rôle joue l’intention du harceleur dans l’application du droit ?
- Comprendre le lien entre le stress avec le harcèlement (fait générateur ou une conséquence directe ?)
- Les écrits, le droit à la déconnexion et leur lien avec le harcèlement
- Apprendre à identifier les signes précoces de harcèlement pour une intervention rapide
- Quel est le rôle du médecin du travail ?
Gérer et prévenir les situations de harcèlement et résoudre les conflits
- Développer des compétences en communication, relations sociales et en écoute active pour soutenir les victimes
- Méthode de 5 D, Comment réagir en si on constate une situation de harcèlement en tant que témoin ?
- Comprendre les protocoles de signalement et de traitement des plaintes dans l’entreprise*
- Comment signaler un cas de harcèlement ? A qui s’adresser ?
- Comprendre les preuves admissible dans le cadre de l’alerte au harcèlement.
Soutenir les victimes du harcèlement et réparer les préjudices
- Comprendre les mesures d’accompagnement psychologique et professionnel des victimes de harcèlement au travail
- Quelle protection pour les victimes de harcèlement qui signalent ? Quelles protections pour les personnes accusées ?
- Focus sur les règles de confidentialité et de protection des personnes concernées
- Appliquer des mesures de réparation et de réintégration des victimes
- Prévenir les représailles et discriminations envers les victimes de harcèlement au travail : Que dit la loi Sapin II
- Développer des protocoles de soutien continus pour un suivi efficace.
Suivre et améliorer les actions de prévention du harcèlement moral et sexuel.
- Analyser les données et indicateurs de harcèlement pour mesurer les impacts
- Rôle du référent harcèlement dans la réception de l’alerte
- Améliorer en continu les pratiques grâce aux retours d’expérience
- Prévoir des ajustements réguliers des stratégies pour optimiser les interventions
- Communication en cas de crise ou de litige
- Retour sur les compétences acquis
Enfin notre formation harcèlement moral et sexuel au travail du CIDFP peut être entièrement personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise et dispensé en classe présentiel ou virtuelle.
Ce programme de formation en harcèlement moral et sexuel au travail garantit une approche actionnable et structurée pour prévenir et gérer efficacement le harcèlement au travail. Il prend en compte les dernières modifications de la loi n° 2021-1018 du 2 août 2021 pour renforcer la gestion des risques liés à la santé au travail et la loi Sapin II dans sa version du 01 septembre 2022.
VIDÉO DE PRÉSENTATION HARCÈLEMENT
Voir la vidéo de présentation Formation adaptable à tous les secteurs d’activité : BTP, santé, retail, tech, fonction publique, finance, transport, éducation, médias, agriculture, immobilier, droit… Programme sur-mesure possible en intra-entreprise.
Ce programme de formation a été mis à jour le 23 avril 2026
Moyens pédagogiques de la formation en harcèlement moral et harcèlement sexuel et agissements sexistes au travail
- Supports de cours en harcèlement sexuel et harcèlement moral au travail interactifs et multimédias pour faciliter la compréhension des concepts
- Exercices pratiques et études de cas pour mettre en application les techniques apprises
- Vidéos avec la mise en situation.
- QCM proposés selon les thèmes travaillés.
- Pédagogie active et participative.
- Travaux pratiques.
- Évaluation régulière des compétences acquises et des progrès réalisés au cours de la formation
Evaluation des apprentissages
- Une auto-évaluation des acquis de la formation en harcèlement sexuel et moral au travail en début de la formation est effectuée.
- Une évaluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.
- Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
- L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.
Accompagnement et suivie du stagiaire
- Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
- Feuilles de présences sont signées par le stagiaire et par le formateur par demi-journée et à chaque séance.
- Une attestation de présence individuelle est livrée au stagiaire à la fin de la formation.
- En cas de difficulté, une hotline est mise à la disposition du stagiaire.
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Aix-en-Provence, Bordeaux, Clermont-Ferrand, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Montpellier, Nantes, Nice, Nîmes, Paris, Rennes, Strasbourg, Fort-de-France, Pointe-à-Pitre |
Dates & lieux
Pourquoi choisir cette formation ?
Le harcèlement moral et sexuel est un problème majeur qui touche toutes les entreprises, indépendamment de leur taille ou secteur. Il menace à la fois le bien-être des employés et la performance globale de l’organisation. Suivre notre formation, c’est faire un choix stratégique pour renforcer votre structure et protéger vos collaborateurs. Voici pourquoi elle est essentielle :
- Une compréhension claire et approfondie : Nous abordons les aspects juridiques, psychologiques et organisationnels du harcèlement au travail. Vous apprendrez à reconnaître les différents types de harcèlement, à en comprendre les causes et à mesurer leur impact sur les individus et l’organisation.
- Des outils pratiques et immédiatement applicables : Nos sessions incluent des exercices interactifs, des études de cas réels et des simulations pratiques. Vous découvrirez des méthodes concrètes pour identifier les signes de harcèlement, intervenir efficacement et mettre en place des solutions durables.
- Renforcer vos obligations légales et éthiques : En tant qu’employeur ou manager, vous avez des responsabilités légales en matière de sécurité et de bien-être au travail. Cette formation harcèlement au travail vous fournit les connaissances et outils nécessaires pour être conforme aux lois en vigueur, tout en instaurant un environnement respectueux et sécurisé.
- Promouvoir une culture d’entreprise inclusive : Nous vous aidons à instaurer un climat positif où chaque employé se sent valorisé et protégé. Une culture d’entreprise respectueuse favorise la productivité, renforce l’engagement des équipes et réduit le turnover.
- Un accompagnement durable : La formation harcèlement moral et sexuel ne s’arrête pas à l’apprentissage. Nous vous fournissons des outils de suivi et d’évaluation pour mesurer l’efficacité des politiques mises en place. Vous apprendrez à ajuster vos stratégies pour garantir des résultats concrets et pérennes.
En participant à cette formation harcèlement en entreprise, vous investissez dans la protection de vos équipes, le développement de votre entreprise et le renforcement de votre réputation. Cette démarche proactive favorise une croissance saine et harmonieuse tout en limitant les risques juridiques et organisationnels. N’attendez plus pour transformer votre organisation et offrir à vos collaborateurs un environnement de travail serein et équitable. Vous protégerez vos collaborateurs, renforcerez votre image et contribuerez à une croissance harmonieuse et éthique.
Foire aux questions
Le harcèlement moral se caractérise par des agissements répétés qui ont pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte aux droits et à la dignité du salarié, d’altérer sa santé physique ou mentale, ou de compromettre son avenir professionnel. Ces comportements peuvent se manifester par des critiques constantes, une mise à l’écart, une surcharge ou sous-charge de travail intentionnelle, ou encore des propos humiliants sur le lieu de travail.
Le harcèlement sexuel est défini par le Code du travail comme des propos ou comportements à connotation sexuelle répétés qui portent atteinte à la dignité d’une personne en raison de leur caractère dégradant ou humiliant, ou créent une situation intimidante, hostile ou offensante. Il comprend également toute forme de pression grave, même non répétée, dans le but réel ou apparent d’obtenir un acte de nature sexuelle.
Les agissements sexistes concernent tout comportement lié au sexe d’une personne, ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte à sa dignité ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant. Le sexisme au travail peut se manifester par des remarques stéréotypées, des « blagues » déplacées ou des commentaires sur l’apparence physique.
La mise en place d’une formation sur le harcèlement moral et sexuel et les agissements sexistes répond à plusieurs impératifs. Il s’agit d’une obligation légale pour les entreprises de prévenir le harcèlement et proteger la santé physique et mentale des salariés.
Le harcèlement moral et sexuel constitue une menace importante pour les entreprises, car il impacte non seulement les individus, mais aussi les performances organisationnelles. Cette formation vous permet de :
- Renforcer votre conformité avec les lois en vigueur, telles que le Code du travail ou la loi Sapin II, afin de réduire les risques juridiques.
- Protéger vos collaborateurs en instaurant un environnement de travail sain et respectueux.
- Prévenir des conséquences coûteuses, telles que le turnover, l’absentéisme et les litiges, qui peuvent résulter de situations de harcèlement non gérées.
Suivre cette formation démontre également un engagement fort envers l’éthique, ce qui améliore votre réputation et renforce la confiance de vos collaborateurs.
Le harcèlement ne se limite pas à des comportements visibles ; il repose souvent sur des mécanismes psychologiques complexes. Cette formation intègre :
- Une explication des techniques de manipulation courantes, comme le « gaslighting » ou l’effet spectateur, pour vous aider à les détecter.
- Une analyse des impacts sur la santé mentale, incluant l’anxiété, la dépression ou le stress post-traumatique.
- Des outils pour mieux comprendre les comportements des victimes, des harceleurs et des témoins, afin d’intervenir efficacement.
En intégrant ces notions, vous serez en mesure de gérer les situations avec empathie tout en adoptant des solutions adaptées.
Les conflits non résolus sont souvent à l’origine de situations de harcèlement. Cette formation vous apprend à :
- Identifier les tensions dès leur apparition, avant qu’elles ne dégénèrent en harcèlement.
- Utiliser des techniques de communication assertive et d’écoute active pour désamorcer les conflits.
- Mettre en place des processus de médiation qui permettent de restaurer un climat de travail serein.
Cette approche proactive évite les escalades, protège les relations professionnelles et favorise une meilleure cohésion d’équipe.
Pour les managers et les responsables RH, cette formation offre :
- Une maîtrise des obligations légales, pour éviter les erreurs de gestion qui pourraient entraîner des sanctions ou des litiges.
- Des outils pour gérer les signalements avec professionnalisme, en garantissant la confidentialité et le respect des procédures.
- Une amélioration des compétences en leadership, en établissant un climat de confiance et en renforçant l’engagement des équipes.
En formant vos managers au harcèlement en entreprise, vous investissez dans un leadership fort et bienveillant, essentiel pour prévenir et gérer les risques.
Le fait qu’aucun signalement de harcèlement n’ait été effectué dans votre organisation ne signifie pas qu’il n’y a pas de problème. Cette formation agit en prévention :
- Elle sensibilise vos équipes aux comportements inappropriés, leur permettant de les identifier et de les signaler.
- Elle encourage un dialogue ouvert sur ces questions, réduisant ainsi la peur de représailles.
- Elle instaure une culture d’entreprise où le respect et l’inclusion sont des priorités, limitant ainsi les risques futurs.
Anticiper ces enjeux montre votre engagement en tant qu’employeur responsable et améliore votre attractivité auprès des talents.
Ils nous font confiance
Témoignages
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L.Francistrès intéressante je recommande
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Alison bTrès complet des exemples concrets pour illustrer et une formatrice expérimentée très bonne formation
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G. Sylvain / VINCIFormation absolument parfaite : vision globale et pratique sur la question du harcèlement moral et sexuel. Formatrice absolument fantastique. Je recommande vivement cette formation qui fait peur d une certaine manière mais fixe bien le cadre dans lequel il faut rester.
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M M . AlisonFormation en très petit comité donc très agréable d'avoir presque des conseils personnalisés. Échanges faciles et fluides
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