Coaching pour les managers en harcèlement moral
Coaching pour les managers en harcèlement moral
Coaching pour les managers en harcèlement moral : Prévention du harcèlement moral et promotion de la bientraitance
Ce programme de coaching unique est spécialement conçu pour préparer et accompagner les managers dans une démarche profonde de compréhension et d’analyse des notions de harcèlement moral au travail. Au-delà d’une simple formation, ce parcours se distingue par un accompagnement individualisé et personnalisé, assuré par un psychologue spécialisé dans les problématiques de harcèlement en entreprise.
L’objectif est double : non seulement sensibiliser les managers aux différentes facettes du harcèlement moral et aux risques associés, mais aussi leur offrir les outils pour analyser et améliorer leurs propres pratiques managériales. À travers des sessions d’écoute active, des exercices de mise en situation, et une réflexion approfondie sur leur approche du leadership, les participants sont guidés vers une meilleure gestion des conflits et une capacité renforcée à faire face à d’éventuelles accusations.
Ce coaching va au cœur des enjeux actuels du management en soulignant l’importance de la remise en question personnelle et du développement de compétences relationnelles et émotionnelles avancées. Les conséquences d’une gestion managériale remise en cause ne sont pas négligeables, pouvant entraîner des troubles psychosociaux aussi bien pour les salariés que pour le manager lui-même. Ainsi, ce programme offre non seulement une protection contre les risques du harcèlement moral, mais vise également à promouvoir un environnement de travail sain, respectueux et inclusif.
À travers ce parcours, les managers découvriront comment instaurer une culture de bientraitance, comment pratiquer l’écoute active, et comment engager des démarches de médiation efficaces. Ce coaching est une invitation à un voyage introspectif et transformationnel, ouvrant la voie à un management plus humain et éthique.
Public ciblé
- Managers
- Membres du CSE
- Responsables d’équipe qui souhaitent suivre un coaching en harcèlement moral
.
Prérequis
- Aucune connaissance préalable spécifique n’est nécessaire pour suivre le coaching pour les managers en harcèlement moral
Objectif(s) de la formation
- Développer une compréhension approfondie du harcèlement moral
- Améliorer les compétences managériales pour la prévention du harcèlement
- Renforcer la capacité de gestion des conflits et de l’écoute active
- Savoir faire face à des situations conflictuelles et/ou des accusations de manière constructive
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
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Description
Coaching pour managers en harcèlement moral
Le coaching pour managers en harcèlement moral est un accompagnement individualisé, assuré par un psychologue spécialisé, autour de la prévention du harcèlement moral et de la promotion de la bientraitance. En effet, au-delà d’une formation classique, il s’agit d’un parcours sur mesure de réflexion sur ses propres pratiques managériales. Ainsi, le manager développe une posture plus juste, apprend à gérer les conflits et à faire face, le cas échéant, à une accusation.
Ce coaching a une visée préventive et de développement professionnel. Il ne se substitue ni à un conseil juridique individualisé, ni à une prise en charge psychologique ; les références légales restent à vérifier selon les textes en vigueur.
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Module 1 – Comprendre le harcèlement moral et la souffrance au travail
- Définitions et cadres légaux
- Distinguer le harcèlement moral d’autres formes de conflits ou de mal-être
- Maîtriser les notions de harcèlement managérial
- Identifier les signaux d’alerte de souffrance chez les collaborateurs
- Impact sur l’individu, le manager, l’équipe et la performance
Module 2 – Stratégies de prévention et de détection
- Favoriser les comportements prosociaux, l’empathie et le soutien mutuel
- Identifier les comportements à éviter
- Développer un leadership bientraitant, au service de la qualité de vie au travail
- Détection précoce : repérer les situations à risque et intervenir
Module 3 – Gestion des émotions et résolution de conflits
- Comprendre le rôle des émotions dans les interactions professionnelles
- Savoir s’auto-évaluer
- Analyse transactionnelle appliquée à la gestion des conflits
- Techniques de résolution « sans perdant », dont la Communication Non Violente (CNV)
Module 4 – Développer ses compétences et passer à l’action
- Empowerment et leadership d’habilitation : renforcer l’autonomie des équipes
- Méta-communication et assertivité : communiquer efficacement et avec respect
- Techniques de miroir et écoute active
- Élaborer un plan d’action individuel de prévention
- Faire face à une accusation de harcèlement : introspection, protection de sa position et médiation
Conçu pour être interactif (exemples pratiques, simulations), ce coaching est entièrement personnalisable pour répondre aux besoins de vos managers et de votre entreprise.
POURQUOI CHOISIR CETTE FORMATION ?
Choisir ce coaching spécialisé offre une opportunité unique d’être accompagné par un psychologue expert, avec une dimension à la fois professionnelle et profondément humaine. En effet, contrairement à une formation collective au contenu généraliste, ce programme propose un accompagnement sur mesure qui prend en compte les particularités de chaque situation managériale. Ainsi, les séances individuelles permettent d’aborder des problématiques concrètes et de mieux comprendre les dynamiques de harcèlement. De plus, l’accent mis sur l’écoute active, la communication bienveillante et la médiation aide chaque manager à créer un environnement de travail sain et respectueux, dans une véritable démarche de transformation personnelle.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
La pédagogie repose sur des séances d’accompagnement individuelles (one-to-one) permettant une exploration approfondie des expériences et des pratiques de chaque manager. De plus, l’analyse de cas concrets, un feedback personnalisé et un suivi post-coaching assurent la prise de conscience des progrès et la continuité dans l’application des stratégies de prévention.
MOYENS D’ENCADREMENT
Le coaching est assuré par un psychologue spécialisé dans les problématiques de harcèlement en entreprise. Les participants accèdent également à des ressources complémentaires (articles, études de cas, vidéos éducatives) sélectionnées pour approfondir la compréhension des enjeux et enrichir leurs compétences managériales.
PASSEZ À L’ACTION
Vous souhaitez un accompagnement individuel et sur mesure pour vos managers ? Par conséquent, découvrez l’ensemble de nos formations, apprenez-en davantage à propos du CIDFP et contactez-nous pour organiser votre accompagnement.
Formations liées à découvrir : Formation harcèlement pour les managers (format collectif), Formation harcèlement moral et sexuel au travail (fondamentaux) et Formation référent harcèlement.
Ce programme de formation a été mis à jour le 2 août 2026
Moyens pédagogiques
- Séances d’accompagnement individuelles (one-to-one) pour explorer en profondeur les expériences et pratiques managériales de chaque manager.
- Analyses de cas concrets.
- Feedback personnalisé tout au long du coaching.
- Suivi post-coaching pour ancrer les acquis et les stratégies de prévention.
- Coaching assuré par un psychologue spécialisé dans les problématiques de harcèlement en entreprise.
- Ressources éducatives complémentaires : articles, études de cas et vidéos éducatives sélectionnées par des psychologues.
- Accompagnement personnalisé et suivi post-coaching.
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Ville | Lyon, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg |
Dates & lieux
Pourquoi choisir cette formation ?
Pourquoi suivre ce coaching ?
Foire aux questions
Il s’adresse aux managers, aux responsables d’équipe et aux membres du CSE souhaitant un accompagnement individuel sur la prévention du harcèlement moral et l’amélioration de leurs pratiques managériales. Aucun prérequis n’est nécessaire.
Contrairement à une formation collective, le coaching est un accompagnement individuel et sur mesure, assuré par un psychologue. Il part des situations concrètes vécues par le manager pour une transformation en profondeur.
Le coaching est assuré par un psychologue spécialisé dans les problématiques de harcèlement en entreprise, garantissant une approche à la fois experte, éclairée et empathique.
La bientraitance managériale désigne un mode de management fondé sur le respect, l’écoute, le soutien et la valorisation des collaborateurs. Le coaching aide à développer ce leadership au service de la qualité de vie au travail.
Oui. Un module est dédié à la façon d’aborder une accusation : introspection, protection de sa position et recours à la médiation. Il ne remplace toutefois pas un conseil juridique, à solliciter pour toute situation précise.
Le coaching mobilise l’analyse transactionnelle, la Communication Non Violente (CNV), la méta-communication, l’assertivité, les techniques de miroir et l’écoute active pour désamorcer les conflits.
Les séances sont individuelles (one-to-one) et s’appuient sur les situations réelles du manager. Elles alternent analyse, mises en situation et feedback personnalisé, avec un suivi post-coaching.
Non. Il s’agit d’un accompagnement professionnel à visée managériale et préventive. Il ne se substitue pas à une prise en charge psychologique ou médicale, ni à un conseil juridique.
Le harcèlement moral repose sur des agissements répétés et une asymétrie, tandis qu’un conflit est souvent ponctuel et bilatéral. Le coaching aide le manager à faire cette distinction avec prudence et objectivité.
La durée et le nombre de séances sont adaptés aux besoins de chaque manager et de l’entreprise. Contactez le CIDFP pour définir ensemble le format le plus pertinent.
Un financement est possible sous conditions : CPF selon éligibilité, OPCO, plan de développement des compétences. Notre équipe vous accompagne pour identifier la solution adaptée.
Non. Il a une visée préventive et de développement professionnel et ne se substitue pas à un conseil juridique individualisé. Pour une situation précise, rapprochez-vous d’un professionnel du droit et vérifiez les textes en vigueur.
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