Coaching pour les managers en harcèlement moral : Prévention du harcèlement moral et promotion de la bientraitance
Ce programme de coaching unique est spécialement conçu pour préparer et accompagner les managers dans une démarche profonde de compréhension et d’analyse des notions de harcèlement moral au travail. Au-delà d’une simple formation, ce parcours se distingue par un accompagnement individualisé et personnalisé, assuré par un psychologue spécialisé dans les problématiques de harcèlement en entreprise.
L’objectif est double : non seulement sensibiliser les managers aux différentes facettes du harcèlement moral et aux risques associés, mais aussi leur offrir les outils pour analyser et améliorer leurs propres pratiques managériales. À travers des sessions d’écoute active, des exercices de mise en situation, et une réflexion approfondie sur leur approche du leadership, les participants sont guidés vers une meilleure gestion des conflits et une capacité renforcée à faire face à d’éventuelles accusations.
Ce coaching va au cœur des enjeux actuels du management en soulignant l’importance de la remise en question personnelle et du développement de compétences relationnelles et émotionnelles avancées. Les conséquences d’une gestion managériale remise en cause ne sont pas négligeables, pouvant entraîner des troubles psychosociaux aussi bien pour les salariés que pour le manager lui-même. Ainsi, ce programme offre non seulement une protection contre les risques du harcèlement moral, mais vise également à promouvoir un environnement de travail sain, respectueux et inclusif.
À travers ce parcours, les managers découvriront comment instaurer une culture de bientraitance, comment pratiquer l’écoute active, et comment engager des démarches de médiation efficaces. Ce coaching est une invitation à un voyage introspectif et transformationnel, ouvrant la voie à un management plus humain et éthique.
Public ciblé
- Managers
- Responsables d’équipe qui souhaitent suivre un coaching en harcèlement moral
.
Pré-recquis
- Aucune connaissance préalable spécifique n’est nécessaire pour suivre le coaching pour les managers en harcèlement moral
Objectif(s) de la formation
- Développer une compréhension approfondie du harcèlement moral
- Améliorer les compétences managériales pour la prévention du harcèlement
- Renforcer la capacité de gestion des conflits et de l’écoute active
- Savoir faire face à des situations conflictuelles et/ou des accusations de manière constructive
Coaching pour les managers en harcèlement moral : Prévention du harcèlement moral et promotion de la bientraitance
Ce programme de coaching unique est spécialement conçu pour préparer et accompagner les managers dans une démarche profonde de compréhension et d’analyse des notions de harcèlement moral au travail. Au-delà d’une simple formation, ce parcours se distingue par un accompagnement individualisé et personnalisé, assuré par un psychologue spécialisé dans les problématiques de harcèlement en entreprise.
L’objectif est double : non seulement sensibiliser les managers aux différentes facettes du harcèlement moral et aux risques associés, mais aussi leur offrir les outils pour analyser et améliorer leurs propres pratiques managériales. À travers des sessions d’écoute active, des exercices de mise en situation, et une réflexion approfondie sur leur approche du leadership, les participants sont guidés vers une meilleure gestion des conflits et une capacité renforcée à faire face à d’éventuelles accusations.
Ce coaching va au cœur des enjeux actuels du management en soulignant l’importance de la remise en question personnelle et du développement de compétences relationnelles et émotionnelles avancées. Les conséquences d’une gestion managériale remise en cause ne sont pas négligeables, pouvant entraîner des troubles psychosociaux aussi bien pour les salariés que pour le manager lui-même. Ainsi, ce programme offre non seulement une protection contre les risques du harcèlement moral, mais vise également à promouvoir un environnement de travail sain, respectueux et inclusif.
À travers ce parcours, les managers découvriront comment instaurer une culture de bientraitance, comment pratiquer l’écoute active, et comment engager des démarches de médiation efficaces. Ce coaching est une invitation à un voyage introspectif et transformationnel, ouvrant la voie à un management plus humain et éthique.
► PUBLIC CIBLÉ
- Managers
- Responsables d’équipe qui souhaitent suivre un coaching en harcèlement moral
.
► PRÉ-RECQUIS
- Aucune connaissance préalable spécifique n’est nécessaire pour suivre le coaching pour les managers en harcèlement moral
- Développer une compréhension approfondie du harcèlement moral
- Améliorer les compétences managériales pour la prévention du harcèlement
- Renforcer la capacité de gestion des conflits et de l’écoute active
- Savoir faire face à des situations conflictuelles et/ou des accusations de manière constructive
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Coaching pour Managers en harcèlement moral : Prévention du harcèlement Moral et Promotion de la Bientraitance
Comprendre le harcèlement moral et la sensibilisation à la souffrance au travail
- Définitions et cadres légaux
- Comprendre les concepts de harcèlement moral, distinctions avec d’autres formes de conflits ou de mal-être au travail
- Maîtriser les concepts et les notions de harcèlement managerial
- Signes et symptômes : Identifier les signaux d’alerte chez les collaborateurs de la souffrance et du harcèlement moral au travail
- Impact sur l’individu, le manager et l’organisation
- Conséquences du harcèlement moral sur les victimes, l’équipe et la performance globale.
Stratégies de prévention et de détection
- Favoriser les comportements prosociaux
- Comprendre les notions de comportements positifs, de l’empathie et du soutien mutuel.
- Comportements à éviter
- Leadership bientraitant : Maitriser les techniques pour développer un leadership qui valorise la bientraitance et la qualité de vie au travail.
- Détection précoce : Méthodes pour repérer les situations potentielles de harcèlement et intervenir efficacement.
Gestion des émotions et résolution de conflits
- Les Émotions au travail, conflit et sa transformation en situation de harcèlement moral: Comprendre le rôle des émotions dans les interactions professionnelles et leur gestion
- Savoir s’auto-évaluer
- Focus sur l’analyse transactionnelle et gestion de conflit
- Utilisation de l’analyse transactionnelle pour comprendre et gérer les conflits
- Techniques de Résolution
- Approches et méthodologies pour résoudre les conflits sans perdant, incluant la CNV (Communication Non Violente)
Développement des compétences et actions concrètes pour favoriser la bientraitance
- Retour sur les notions d’empowerment et Leadership d’habilitation
- Renforcement de l’autonomie des équipes et promotion de l’empowerment.
- Méthodes de méta-communication et assertivité : Techniques avancées pour une communication efficace et respectueuse.
- Retour sur les techniques de miroir et écoute active.
- Plan d’action individuel : Élaboration de stratégies personnalisées pour intégrer la prévention du harcèlement moral dans les pratiques quotidiennes.
- Faire face à une accusation de harcèlement moral dans le management : Protéger sa position, s’engager dans l’introspection, et privilégier la médiation pour une résolution amiable des conflits.
Ce programme de coaching pour managers, axé sur la prévention du harcèlement moral, la promotion de la bientraitance et la gestion efficace des conflits, est proposé par le CIDFP. Conçu pour être interactif, il intègre des exemples pratiques et des simulations pour faciliter l’apprentissage et stimuler l’engagement des participants. De plus, il peut être personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de vos managers et de votre entreprise. Il est spécialement conçu pour offrir une compréhension complète et pratique du harcèlement managérial, mettant en lumière ses conséquences tant pour les salariés que pour les managers.
Le coaching facilite l’apprentissage et stimule l’engagement du participant. De plus, sa structure flexible permet une personnalisation pour répondre aux besoins spécifiques de vos managers et de votre entreprise, assurant ainsi une expérience d’apprentissage pertinente et impactante.”
Moyens pédagogiques
- Séances d’accompagnement individuelles : Des sessions one-on-one permettent une exploration profonde des expériences, des perceptions et des pratiques managériales de chaque manager.
- Analyses de cas concrets
- Feedback personnalisé et suivi
- Un retour constructif est fourni tout au long du coaching, permettant aux managers de prendre conscience de leurs progrès et des domaines à améliorer. Le suivi post-coaching assure également une continuité dans l’apprentissage et l’application des stratégies de prévention du harcèlement.
Ressources éducatives complémentaires : Les participants ont accès à une variété de matériaux pédagogiques, comme des articles, des études de cas, et des vidéos éducatives, sélectionnés par des psychologues pour approfondir la compréhension des enjeux du harcèlement moral et enrichir leurs compétences managériales.
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Ville | Lyon, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg |
Dates & lieux
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