Description

AInCoaching en harcèlement sexuel et agissements sexistes : Comprendre, prévenir et accompagner

Compréhension du harcèlement sexuel

• Retour sur les termes clés et le cadre légal : Cadre de la législation actuelle, précisions des termes juridiques
• Savoir identifier les comportements à risque
• Comprendre les actions et comportements qui peuvent être perçus comme du harcèlement sexuel et sexiste
• Analyser des études de cas : Discussion et décomposition d’exemples concrets, vecus pour mieux identifier les nuances du harcèlement.

Identification et prévention

• Savoir faire une auto-évaluation des pratiques personnelles : Réflexion guidée sur les comportements et attitudes personnels
• Comprendre le rôle des émotions dans les interactions professionnelles
• Coaching en harcèlement sexuel : Comment établir des stratégies de prévention ?
• Savoir développer et appliquer des pratiques de prévention efficaces dans le milieu professionnel
• Encourager la communication ouverte et respectueuse : Techniques pour promouvoir un dialogue constructif au travail

Gestion des accusations en harcèlement sexuel et sexiste

• Gérer le premier contact
• Comprendre et analyser les faits reprochés
• Comment aborder une accusation de harcèlement sexuel de manière professionnelle et respectueuse
• Plan d’action pour les accusations : Protocoles à suivre en cas d’accusation, étapes de suivi et de résolution.
• Utilisation de l’analyse transactionnelle pour comprendre et gérer les conflits
• Méthodes pour faciliter la résolution de conflits et maintenir la confidentialité
• Techniques de médiation et de communication
• Quand il faut faire un recours à la médiation ?

Promotion de la bientraitance

• Leadership éthique et positif
• Favoriser les comportements prosociaux
• Améliorer l’empathie et l’affirmation de soi
• Exercices pratiques pour développer ces compétences essentielles.
• Élaboration d’un plan d’action personnalisé
• Chaque participant crée un plan détaillé pour intégrer les apprentissages et améliorer ses interactions au travail

Ce programme de coaching individuel, axé sur la compréhension, la prévention du harcèlement sexuel et sexiste et la gestion efficace des accusations, est proposé par le CIDFP. Conçu pour être interactif, il intègre des exemples pratiques et des simulations pour faciliter la compréhension et stimuler l’engagement de chaque participant. De plus, il peut être personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque salarié de votre entreprise. Il est spécialement conçu pour offrir une compréhension complète et pratique du harcèlement sexuel, mettant en lumière ses conséquences tant pour les individus que pour l’ensemble de l’organisation.

Enfin, le coaching one-to-one facilite l’apprentissage et maximise l’engagement du participant. Ainsi, sa structure flexible permet une personnalisation poussée pour répondre précisément aux besoins spécifiques de chaque salarié, assurant ainsi une expérience d’apprentissage pertinente et impactante. Ce format permet d’aborder les problématiques de manière très ciblée, rendant le coaching particulièrement efficace et transformateur.

Moyens pédagogiques

• Séances d’accompagnement individuelles : Des sessions one-on-one permettent une exploration profonde des expériences, des perceptions et des pratiques managériales de chaque manager.
• Analyses de cas concrets
• Feedback personnalisé et suivi
• Un retour constructif est fourni tout au long du coaching, permettant aux managers de prendre conscience de leurs progrès et des domaines à améliorer. Le suivi post-coaching assure également une continuité dans l’apprentissage et l’application des stratégies de prévention du harcèlement.

Ressources éducatives complémentaires : Les participants ont accès à une variété de matériaux pédagogiques, comme des articles, des études de cas, et des vidéos éducatives, sélectionnés par des psychologues pour approfondir la compréhension des enjeux du harcèlement moral et enrichir leurs compétences managériales.

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