La formation approche systémique permet d’acquérir une compréhension fine des dynamiques relationnelles et organisationnelles. Elle offre une lecture globale des situations complexes, en intégrant les interactions, les rétroactions et les contextes dans lesquels elles s’inscrivent. Adaptée aux professionnels du management, de l’accompagnement et de la conduite du changement, cette formation propose une démarche structurée pour intervenir avec pertinence dans des environnements instables ou en transition. En développant une pensée systémique, les participants apprennent à décoder les logiques d’action, à identifier les leviers d’évolution et à agir de manière stratégique.
Grâce à une pédagogie active et des mises en situation concrètes, cette formation à l’approche systémique permet de renforcer ses compétences en communication, en analyse et en résolution de problèmes complexes.
Public ciblé
La formation approche systémique : développer une vision systémique du changement s’adresse à :
-
Managers, responsables d’équipe, chefs de projet confrontés à des environnements complexes ou en transformation
-
Professionnels des ressources humaines souhaitant améliorer la compréhension des interactions au sein des collectifs de travail
-
Coachs, consultants, formateurs cherchant à intégrer l’approche systémique dans leur accompagnement
-
Cadres dirigeants impliqués dans la conduite du changement ou le pilotage stratégique
-
Professionnels de l’accompagnement (psychologues, travailleurs sociaux, éducateurs spécialisés) confrontés à des situations à fort enjeu relationnel
-
Acteurs du secteur médico-social et sanitaire souhaitant enrichir leur approche professionnelle par une lecture globale des situations
Pré-recquis
La formation approche systémique : développer une vision systémique du changement est accessible à toute personne ayant une expérience professionnelle significative, notamment dans les domaines de l’accompagnement, du management ou de la gestion de projet.
Les prérequis recommandés sont :
-
Avoir au moins 3 ans d’expérience professionnelle, en particulier dans l’encadrement, la gestion d’équipe ou l’accompagnement individuel ou collectif
-
Posséder une bonne capacité d’écoute, d’analyse et de réflexion sur des situations professionnelles complexes
-
Être à l’aise avec les échanges interpersonnels, les dynamiques de groupe et les processus de changement
-
Pour les formations à distance : maîtrise des outils numériques de base (visioconférence, documents collaboratifs…)
Aucun diplôme spécifique n’est exigé, mais une motivation forte pour développer une posture d’analyse systémique est indispensable.
Objectif(s) de la formation
À l’issue de cette formation, les participants auront acquis des compétences clés pour adopter une posture systémique face aux situations complexes. Cette approche permettra d’intervenir avec justesse dans des environnements en mutation, en prenant en compte les interactions et les enjeux cachés.
Les objectifs de cette formation sont de :
-
Développer une lecture systémique des organisations, en identifiant les interactions, les rétroactions et les logiques sous-jacentes
-
Maîtriser les outils d’analyse systémique pour modéliser les situations complexes et en dégager des leviers d’action
-
Adopter une posture d’écoute active et stratégique dans les échanges, en tenant compte des systèmes relationnels
-
Concevoir et accompagner des changements en intégrant les dimensions humaines, contextuelles et structurelles
La formation approche systémique permet d’acquérir une compréhension fine des dynamiques relationnelles et organisationnelles. Elle offre une lecture globale des situations complexes, en intégrant les interactions, les rétroactions et les contextes dans lesquels elles s’inscrivent. Adaptée aux professionnels du management, de l’accompagnement et de la conduite du changement, cette formation propose une démarche structurée pour intervenir avec pertinence dans des environnements instables ou en transition. En développant une pensée systémique, les participants apprennent à décoder les logiques d’action, à identifier les leviers d’évolution et à agir de manière stratégique.
Grâce à une pédagogie active et des mises en situation concrètes, cette formation à l’approche systémique permet de renforcer ses compétences en communication, en analyse et en résolution de problèmes complexes.
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► PUBLIC CIBLÉ
La formation approche systémique : développer une vision systémique du changement s’adresse à :
-
Managers, responsables d’équipe, chefs de projet confrontés à des environnements complexes ou en transformation
-
Professionnels des ressources humaines souhaitant améliorer la compréhension des interactions au sein des collectifs de travail
-
Coachs, consultants, formateurs cherchant à intégrer l’approche systémique dans leur accompagnement
-
Cadres dirigeants impliqués dans la conduite du changement ou le pilotage stratégique
-
Professionnels de l’accompagnement (psychologues, travailleurs sociaux, éducateurs spécialisés) confrontés à des situations à fort enjeu relationnel
-
Acteurs du secteur médico-social et sanitaire souhaitant enrichir leur approche professionnelle par une lecture globale des situations
► PRÉ-RECQUIS
La formation approche systémique : développer une vision systémique du changement est accessible à toute personne ayant une expérience professionnelle significative, notamment dans les domaines de l’accompagnement, du management ou de la gestion de projet.
Les prérequis recommandés sont :
-
Avoir au moins 3 ans d’expérience professionnelle, en particulier dans l’encadrement, la gestion d’équipe ou l’accompagnement individuel ou collectif
-
Posséder une bonne capacité d’écoute, d’analyse et de réflexion sur des situations professionnelles complexes
-
Être à l’aise avec les échanges interpersonnels, les dynamiques de groupe et les processus de changement
-
Pour les formations à distance : maîtrise des outils numériques de base (visioconférence, documents collaboratifs…)
Aucun diplôme spécifique n’est exigé, mais une motivation forte pour développer une posture d’analyse systémique est indispensable.
À l’issue de cette formation, les participants auront acquis des compétences clés pour adopter une posture systémique face aux situations complexes. Cette approche permettra d’intervenir avec justesse dans des environnements en mutation, en prenant en compte les interactions et les enjeux cachés.
Les objectifs de cette formation sont de :
-
Développer une lecture systémique des organisations, en identifiant les interactions, les rétroactions et les logiques sous-jacentes
-
Maîtriser les outils d’analyse systémique pour modéliser les situations complexes et en dégager des leviers d’action
-
Adopter une posture d’écoute active et stratégique dans les échanges, en tenant compte des systèmes relationnels
-
Concevoir et accompagner des changements en intégrant les dimensions humaines, contextuelles et structurelles
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Formation approche systémique : développer une vision systémique du changement
Cette formation professionnelle de deux jours propose une progression pédagogique rigoureuse pour comprendre, intégrer et appliquer les principes de l’approche systémique dans des contextes professionnels complexes. Elle alterne des temps d’apports théoriques, des outils concrets de modélisation, des exercices pratiques et des analyses de cas réels pour ancrer durablement les apprentissages.
📅 Jour 1 – Intégrer les fondamentaux de l’approche systémique
🧠 Comprendre la pensée systémique
Cette première séquence permet de découvrir les fondations conceptuelles de l’approche systémique. Les participants explorent la définition d’un système, les notions d’ouverture, de complexité, de boucle de rétroaction, et de circularité. L’objectif est de passer d’une vision linéaire à une logique circulaire d’analyse des situations.
Contenus abordés :
-
Identifier ce qu’est un système et ses composantes clés
-
Distinguer système fermé et système ouvert
-
Comprendre les apports de la cybernétique, de la théorie générale des systèmes et de l’école de Palo Alto
-
Savoir relier la complexité des interactions à leur contexte global
🔍 Les grands principes de l’analyse systémique
Les participants apprennent à décoder les mécanismes invisibles des interactions humaines et organisationnelles. Ils s’initient à une lecture transversale et contextuelle des comportements professionnels, en prenant en compte les croyances, les attentes implicites et les influences croisées.
Compétences développées :
-
Distinguer rétroactions positives et négatives dans un système
-
Identifier les effets circulaires dans les relations humaines
-
Comprendre l’impact des représentations mentales sur les dynamiques collectives
-
Prendre du recul face à une situation perçue comme bloquée
🛠️ Exercices pratiques et simulations
L’approche systémique ne s’apprend pas uniquement par la théorie. Des cas concrets sont proposés pour mettre immédiatement en pratique les concepts.
Activités proposées :
-
Réaliser une cartographie d’un système professionnel (exemple : service en tension)
-
Identifier les acteurs, les liens, les flux d’information et les jeux d’influence
-
Expérimenter la posture d’observateur systémique via des jeux de rôle
-
Analyser collectivement une situation complexe selon les grilles systémiques
📅 Jour 2 – Appliquer l’approche systémique aux situations professionnelles
🧩 Utiliser des outils de modélisation systémique
Ce deuxième jour est consacré à la mise en œuvre opérationnelle de la pensée systémique. Les participants découvrent des outils concrets et faciles à réutiliser dans leur contexte de travail pour analyser des situations ou accompagner des projets de changement.
Outils enseignés :
-
Le génogramme professionnel pour cartographier les relations et héritages implicites
-
Le diagramme de boucles causales pour visualiser les rétroactions et anticiper les effets d’un changement
-
L’analyse des alliances et des jeux d’acteurs dans les groupes de travail ou les équipes projet
🎯 Élaborer des stratégies d’intervention dans les systèmes
Une fois la lecture systémique posée, il s’agit de concevoir des plans d’action ajustés à la logique du système. La posture de l’intervenant (manager, RH, coach, etc.) est affinée pour favoriser l’ajustement plutôt que la rupture.
Objectifs pédagogiques :
-
Définir des hypothèses systémiques à partir de l’analyse
-
Identifier des leviers de transformation compatibles avec la dynamique du système
-
Construire des actions stratégiques, progressives et durables
-
Intégrer la dimension de résistance naturelle au changement dans l’intervention
🎓 Études de cas, mises en situation et formalisation des acquis
Les participants mettent en pratique tous les apports de la formation sur des situations issues de leur quotidien professionnel. Ils mobilisent l’analyse systémique, la posture de questionnement et les outils de modélisation pour produire un diagnostic et un plan d’action réaliste.
Dispositifs pédagogiques :
-
Études de cas personnalisées, issues du terrain des participants
-
Simulations d’entretien avec une posture systémique (écoute active, non-interventionnisme, co-construction)
-
Élaboration d’un plan d’action systémique applicable après la formation
-
Partage en sous-groupes, feedback croisé, et synthèse des apprentissages
🔄 Clôture et perspectives
La formation se termine par un retour collectif sur les notions-clés, les outils mobilisés et les évolutions observées dans la posture des participants. Un plan d’ancrage individuel est proposé à chacun pour continuer à intégrer l’approche systémique dans ses pratiques quotidiennes.
Bénéfices pour les participants :
-
Vision claire et globale des systèmes humains et organisationnels
-
Capacité à décrypter les interactions complexes
-
Outils concrets et réutilisables pour agir avec justesse
-
Posture renforcée d’écoute, d’analyse et d’intervention stratégique
Référence :
https://fr.wikipedia.org/wiki/Syst%C3%A9mique
https://fr.wikipedia.org/wiki/Approche_syst%C3%A9mique
Actualités du CIDFP sur ce sujet :
L’approche systémique : une méthode puissante encore trop méconnue
Ce programme de formation a été mis à jour le 23 mai 2025
La formation approche systémique : développer une vision systémique du changement repose sur une pédagogie active, participative et expérientielle. Elle favorise l’appropriation progressive des concepts systémiques à travers des méthodes d’apprentissage variées et concrètes.
Les moyens pédagogiques mobilisés :
-
Apports théoriques structurés, illustrés par des exemples issus du terrain professionnel
-
Études de cas réels apportés par les participants pour ancrer les apprentissages dans leur contexte
-
Exercices pratiques, tels que la cartographie de systèmes, l’analyse de boucles causales et la construction d’hypothèses systémiques
-
Mises en situation et jeux de rôle pour expérimenter la posture systémique dans des environnements simulés
-
Utilisation d’outils visuels et collaboratifs, comme le génogramme professionnel ou les schémas d’interaction
-
Travaux en sous-groupes pour favoriser la co-construction, les échanges de points de vue et les retours d’expérience
-
Temps de synthèse et d’intégration réguliers pour fixer les acquis et préparer le transfert dans les pratiques professionnelles
L’approche pédagogique vise à faire émerger l’intelligence collective du groupe tout en favorisant la réflexivité individuelle. Elle permet aux participants d’expérimenter directement la complexité systémique, de manière concrète et immédiatement réutilisable dans leurs missions quotidiennes.
Moyens d’encadrement
- Animation
- Support du cours
- Exercices pratiques
- Mise en situation
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg |
Dates & lieux
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