Formation RPS pour les managers : Comprendre et prévenir les risques psychosociaux dans votre équipe
Formation RPS pour les managers : Comprendre et prévenir les risques psychosociaux dans votre équipe
Manager et Prévenir : Formation sur la Gestion Proactive des Risques Psychosociaux
Pourquoi suivre une formation en RPS pour les managers ? La gestion des risques psychosociaux (RPS) est devenue une prĂ©occupation majeure pour les entreprises modernes. Cette Formation au Management Proactif des RPS offre aux managers et responsables d’Ă©quipe les outils essentiels pour comprendre, prĂ©venir et gĂ©rer efficacement ces risques. Avec une augmentation significative des cas de stress, de burn-out et d’autres troubles psychosociaux au travail, il est crucial d’adopter une approche proactive.
Notre programme aborde des sujets tels que la comprĂ©hension des RPS, les mĂ©thodologies d’Ă©valuation, le rĂ´le spĂ©cifique du manager, et la mise en place d’une communication efficace pour une meilleure qualitĂ© de vie au travail.
En intĂ©grant ces compĂ©tences, les organisations peuvent non seulement amĂ©liorer le bien-Ăªtre de leurs employĂ©s, mais aussi augmenter la productivitĂ© et la satisfaction au travail. Investir dans une telle formation est un pas vers la construction d’une culture d’entreprise rĂ©siliente et bienveillante.
Public ciblé
- Responsable et manager
- Ressources humaines (RH)
Cette formation s’adresse donc Ă tous les acteurs de l’entreprise qui ont un rĂ´le Ă jouer dans la prĂ©vention des risques psychosociaux et qui souhaitent mieux comprendre les enjeux de cette prĂ©vention et les actions Ă mettre en place pour limiter les RPS.
Prérequis
Aucun
Un rendez-vous de cadrage sera organisĂ© avant la formation afin d’adapter celle-ci aux besions des stagiaires.
Objectif(s) de la formation
- Sensibiliser les participants aux enjeux des RPS et Ă leur impact sur la santĂ© et le bien-Ăªtre des salariĂ©s, ainsi que sur la performance de l’entreprise
- Comprendre les diffĂ©rents facteurs de risques psychosociaux prĂ©sents dans l’entreprise et les moyens de les identifier
- Savoir Ă©valuer les risques psychosociaux et comprendre les mĂ©thodes et outils d’Ă©valuation Ă utiliser
- Apprendre à communiquer efficacement autour des RPS pour sensibiliser les salariés et les managers à la prévention des RPS
- ConnaĂ®tre les diffĂ©rents dispositifs de suivi et d’Ă©valuation des actions de prĂ©vention des RPS pour mesurer leur efficacitĂ© et les amĂ©liorer si nĂ©cessaire
- Faire de la prĂ©vention des RPS une prioritĂ© dans l’entreprise et encourager l’adoption d’une culture de prĂ©vention pour protĂ©ger la santĂ© et le bien-Ăªtre des salariĂ©s
En somme, cette formation vise Ă doter les participants des connaissances, des compĂ©tences et des outils nĂ©cessaires pour prĂ©venir efficacement les risques psychosociaux dans l’entreprise et protĂ©ger la santĂ© et le bien-Ăªtre des salariĂ©s.
- Description
- MĂ©thodes & Moyens
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Description
Formation RPS pour managers : comprendre et prévenir les risques psychosociaux dans votre équipe
Stress, surcharge, conflits, perte de sens : les risques psychosociaux (RPS) pèsent sur la santĂ© des collaborateurs comme sur la performance de l’entreprise. En première ligne, le manager joue un rĂ´le clĂ©. Cette formation RPS pour managers vous apprend Ă repĂ©rer les signaux, Ă agir et Ă instaurer un climat de travail plus sain.
Programme détaillé
Module 1 – Comprendre les risques psychosociaux
- DĂ©finition des RPSÂ : stress, Ă©puisement professionnel (burn-out), violences internes
- Causes et facteurs de risque dans l’organisation du travail
- ConsĂ©quences pour les salariĂ©s et pour l’entreprise
Module 2 – Le cadre légal et la responsabilité du manager
- L’obligation de sĂ©curitĂ© de l’employeur (article L4121-1 du Code du travail)
- Le rĂ´le et le pĂ©rimètre d’action du manager
- L’articulation avec les RH, le CSE et la mĂ©decine du travail
Module 3 – RepĂ©rer les signaux d’alerte
- Identifier les signaux faibles individuels et collectifs
- Comprendre les indicateurs (absentéisme, turnover, tensions)
- Adopter une posture d’Ă©coute sans se substituer Ă un professionnel de santĂ©
Module 4 – Agir et prévenir au quotidien
- Les trois niveaux de prévention : primaire, secondaire, tertiaire
- Agir sur l’organisation du travail et le management
- Conduire un entretien et orienter un collaborateur en difficulté
Pourquoi choisir cette formation ?
Concrète et opĂ©rationnelle, cette formation outille les managers avec des rĂ©flexes immĂ©diatement applicables. Vous gagnez en sĂ©rĂ©nitĂ© face aux situations dĂ©licates et contribuez Ă la qualitĂ© de vie au travail de votre Ă©quipe. De plus, le programme s’adapte en intra-entreprise Ă votre contexte.
Passez Ă l’action
Demandez votre devis personnalisĂ©, faites-vous rappeler par un conseiller ou organisez une session intra-entreprise pour vos Ă©quipes d’encadrement.
Pour aller plus loin : Catalogue des formations.
Ce programme de formation a été mis à jour le 26 juin 2026
- Apports majoritairement pratiques
- Exercices pratiques et Ă©tudes de cas
- Support pédagogique
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Chaque module sera dispensĂ© sous forme de cours thĂ©oriques, d’exercices pratiques et de mises en situation. Les participants seront Ă©valuĂ©s tout au long de la formation pour mesurer leur progression.
Moyens d’encadrement :
- Paperbord
- Support du cours fourni
- Exercices pratiques
- Animation du cours par le formateur
- Etude des cas
- Support du cours
- Travail en petits groupes
- N’hĂ©sitez pas Ă adapter ce programme en fonction des besoins spĂ©cifiques de votre entreprise et de vos participants
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Intermédiaire |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris |
Dates & lieux
Pourquoi choisir cette formation ?
Suivre cette formation RPS pour managers permet d’outiller l’encadrement face Ă des situations de plus en plus frĂ©quentes. En effet, le manager est souvent le premier Ă percevoir les signaux de mal-Ăªtre dans son Ă©quipe.
GrĂ¢ce Ă une approche pratique, les participants apprennent Ă repĂ©rer, Ă agir et Ă prĂ©venir, dans le respect du cadre lĂ©gal (obligation de sĂ©curitĂ© de l’employeur). Par ailleurs, la formation contribue durablement Ă la qualitĂ© de vie au travail et Ă la performance collective.
Foire aux questions
Les RPS désignent les risques pour la santé mentale et physique liés aux conditions de travail : stress, épuisement professionnel, violences internes, perte de sens. La formation en donne une vision claire et opérationnelle.
Elle s’adresse aux managers, chefs d’Ă©quipe, responsables et encadrants qui souhaitent prĂ©venir les risques psychosociaux et accompagner leurs collaborateurs au quotidien.
Aucun prĂ©requis n’est nĂ©cessaire. Une expĂ©rience de l’encadrement d’Ă©quipe permet toutefois de mieux ancrer les apports dans des situations concrètes.
La formation se dĂ©roule sur 1 jour, en format pratique. Elle peut Ăªtre approfondie ou adaptĂ©e dans le cadre d’une session intra-entreprise sur mesure.
Le stress est une réaction ponctuelle ou prolongée à une contrainte ; le burn-out est un épuisement professionnel installé. La formation aide à distinguer ces situations et à réagir à temps.
Le manager prĂ©vient, repère et alerte. Il agit sur l’organisation du travail et oriente, sans se substituer aux RH ni Ă un professionnel de santĂ©. La formation prĂ©cise ce pĂ©rimètre.
L’employeur a une obligation de sĂ©curitĂ© (article L4121-1 du Code du travail) et doit prĂ©venir les risques, y compris psychosociaux. Le manager y contribue par dĂ©lĂ©gation opĂ©rationnelle.
La formation apprend à identifier les signaux faibles (changements de comportement, isolement, irritabilité) et les indicateurs collectifs (absentéisme, turnover, tensions).
La prévention primaire agit sur les causes, la secondaire renforce les ressources des salariés, la tertiaire prend en charge les personnes en difficulté. La formation détaille des actions concrètes pour chacune.
Oui. Elle est proposée en présentiel, à distance en classe virtuelle ou en intra-entreprise, format particulièrement adapté pour outiller toute une ligne managériale.
Selon votre situation et l’Ă©ligibilitĂ© de la session, certaines modalitĂ©s de financement (OPCO, plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences, CPF) peuvent Ăªtre mobilisĂ©es. Nos conseillers vous orientent.
Vous saurez repĂ©rer les signaux de RPS, adopter la bonne posture, agir sur l’organisation du travail et orienter un collaborateur en difficultĂ©, dans le respect du cadre lĂ©gal.
Ils nous font confiance
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