Référent harcèlement obligatoire CSE

Description

Formation référent harcèlement obligatoire du CSE : Prévention, Intervention et Enquête pour le Harcèlement Moral et Sexuel au Travail

1. Les enjeux du harcèlement moral et sexuel au travail
   

   • Définition et cadre juridique du harcèlement moral et sexuel
   • Les conséquences du harcèlement sur les individus et l’entreprise
   • Les responsabilités des employeurs et des employés en matière de prévention et de gestion du harcèlement
   • L’importance du référent harcèlement dans la lutte contre le harcèlement
   • La formation du référent harcèlement sera également obligatoire pour s’assurer de disposer de ressources compétentes pour aborder ces problématiques.

2. Identification des situations de harcèlement

   • Les comportements et les signes indicateurs de harcèlement moral et sexuel
   • Les facteurs de risque et les contextes propices au harcèlement
   • La distinction entre le harcèlement et les conflits ou les tensions ordinaires
   • Le rôle du référent harcèlement dans l’identification des situations problématiques
   • La formation du référent harcèlement sera également intégrée pour renforcer les compétences d’identification des situations problématiques.

3. Prévention du harcèlement moral et sexuel

   • L’élaboration d’une politique de prévention du harcèlement
   • La mise en place d’un code de conduite et de valeurs organisationnelles
   • La sensibilisation et la formation du personnel sur le harcèlement
   • La promotion d’un environnement de travail respectueux et inclusif
   • Enfin la formation du référent harcèlement sera obligatoire pour garantir une approche cohérente et proactive dans la prévention.

4. Intervention et gestion des situations de harcèlement

   • Les procédures de signalement et d’alerte pour les victimes et les témoins
   • Les méthodes de médiation et de résolution des conflits
   • La prise en charge des victimes et l’accompagnement psychologique
   • Les sanctions disciplinaires et les mesures correctives en cas de harcèlement avéré
   • Enfin la formation du référent harcèlement sera une composante essentielle pour assurer une gestion adéquate de ces situations délicates.

5. Communication et sensibilisation autour du harcèlement

   • Les techniques de communication interpersonnelle et d’assertivité
   • La préparation et l’animation d’ateliers afin de sensibiliser le personnel
   • La mise en œuvre de campagnes de communication interne sur le harcèlement
   • La collaboration avec les partenaires sociaux et les organismes de prévention
   • Enfin la formation du référent harcèlement sera essentielle pour faciliter la communication et la sensibilisation au sein de l’organisation.

6. Suivi et évaluation des actions contre le harcèlement

   • D’abord Les indicateurs de performance et de suivi des mesures de prévention et d’intervention
   • Puis La réalisation d’enquêtes internes et d’évaluations régulières du climat social
   • Ensuite le retour d’expérience et l’amélioration continue des actions contre le harcèlement
   • Enfin la veille réglementaire et l’adaptation de la politique de lutte contre le harcèlement.

7. Enquête et Réponse au Harcèlement au travail

   • Réponse aux cas de harcèlement et comportements sexistes, en lien avec l’article sur la conversion de conflits en harcèlement.
   • Employeur, RH et représentants : rôles et responsabilités en gestion des plaintes et cas harcèlement.
   • Enquête interne pour établir la véracité des allégations, en accord avec les dispositions légales.
   • Distinction entre enquête centrée sur la qualification des faits et analyse des éléments organisationnels alimentant les conflits.
   • Importance de définir clairement les objectifs et les modalités de l’enquête, en évitant les conflits d’objectifs.
   • Médecin du travail : oriente vers soutien médical les victimes de harcèlement en entreprise.
   • Coordination entre les acteurs de l’enquête, garantissant un traitement confidentiel et impartial des témoignages et des preuves.
   • Résultats d’enquête : sanctions pour faits avérés et amélioration de la prévention du harcèlement en entreprise.

Pour conclure  notre formation CIDFP est adaptable à vos besoins, notre programme formation référent harcèlement obligatoire CSE  peut aussi être adapté et conçu sur mesure pour les besoins de votre entreprise.

Moyens pédagogiques

• Apports majoritairement pratiques
• Exercices pratiques et études de cas
• Support pédagogique
• Auto évaluation préalable et en amont de la formation
• Evaluation des acquis en fin de formation

• Des formateurs experts en technologies de l’information appliquées à la logistique, avec une expérience professionnelle dans le domaine.
• Des supports de cours de qualité, comprenant des présentations, des documents de référence, des études de cas et des exercices pratiques pour faciliter l’apprentissage.
• Des ateliers pratiques pour permettre aux participants d’appliquer les connaissances acquises lors de la formation dans un environnement contrôlé.
• Des sessions de coaching individuel pour aider les participants à développer leurs compétences et à surmonter les obstacles rencontrés pendant la formation.
• Des évaluations régulières pour mesurer la progression des participants et s’assurer de la compréhension et de la maîtrise des compétences enseignées.
• Des visites sur site pour permettre aux participants de voir les technologies de l’information appliquées à la logistique en action et d’interagir avec des professionnels du secteur de la logistique et du transport.

Ces moyens d’encadrement sont conçus pour offrir aux participants un environnement d’apprentissage efficace et complet pour acquérir les compétences et la maîtrise des technologies de l’information appliquées à la logistique.

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