Formation Présider et Dynamiser le CSE – Entreprise de moins de 50 salariés
Formation Présider et Dynamiser le CSE – Entreprise de moins de 50 salariés
La formation présider et dynamiser le CSE – entreprises de 11 à 49 salariés est conçue pour aider les dirigeants et responsables RH à optimiser le fonctionnement de leur Comité Social et Économique et à sécuriser les relations sociales.
Au cours de la formation, vous découvrez les enjeux et les missions du CSE, ainsi que les outils indispensables à une présidence efficace : panorama des relations sociales, acteurs et gestion des risques juridiques, missions et configurations du CSE, rôle des acteurs syndicaux, conduite des réunions, droits d’alerte, protection des représentants et attributions du CSE.
Conçue pour les petites structures, la formation tient compte de leurs contraintes de temps et de ressources. Elle peut être entièrement adaptée et conçue sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Public ciblé
- Chefs d’entreprise ou dirigeants de TPE/PME
- Responsables RH ou juridiques
- Membres du CSE nouvellement élus ou récemment nommés
- Salariés désignés ou volontaires pour exercer des missions spécifiques au sein du CSE
- Toute personne intéressée par le fonctionnement des instances représentatives du personnel dans les entreprises de moins de 50 salariés.
Prérequis
Aucun prérequis
Objectif(s) de la formation
- Comprendre les relations sociales en France et les rôles des représentants des salariés en entreprise, en mettant l’accent sur la sécurité juridique.
- Connaître l’architecture et les missions des représentants élus ou syndicaux du personnel, ainsi que les différentes options de configuration du CSE dans l’entreprise.
- Maîtriser le rôle et la composition des membres du CSE, ainsi que des membres consultatifs tels que l’inspection et le médecin du travail.
- Comprendre le fonctionnement des différentes commissions obligatoires ou facultatives, telles que la Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail.
- Appréhender les droits et les obligations des élus du personnel titulaires, des suppléants et des membres consultatifs.
- Maîtriser les outils nécessaires pour la gestion de la communication avec les différentes parties prenantes, la prévention des risques professionnels, l’analyse des situations de travail et la mise en place d’actions de prévention.
Ces objectifs visent à permettre aux participants de gérer de manière efficace les instances représentatives du personnel dans leur entreprise, afin d’assurer le bien-être des salariés .
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
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Description
Formation présider et dynamiser le CSE – Entreprise de moins de 50 salariés
En effet, dans les entreprises de 11 à 49 salariés, présider le Comité Social et Économique (CSE) engage la responsabilité de l’employeur à chaque réunion et chaque consultation. Ainsi, cette formation apprend à maîtriser les enjeux, les missions et les outils d’un CSE efficace, adaptés aux spécificités des petites structures. Par conséquent, vous sécurisez votre pratique et fluidifiez le dialogue social.
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Module 1 – Introduction et panorama des relations sociales en France
D’abord, vous situez le cadre des relations sociales et le rôle de chacun. Ainsi, vous maîtrisez les risques juridiques de la présidence.
- Enjeux et actualités des relations sociales en France
- Acteurs clés et leurs rôles dans les relations sociales
- Gestion des risques juridiques dans la présidence du CSE
Le contenu juridique est donné à titre informatif, à vérifier selon les textes en vigueur ; il ne se substitue pas à un conseil juridique individualisé.
Module 2 – Missions et configurations du CSE
Ensuite, vous maîtrisez la structure et le fonctionnement des instances. Par conséquent, vous adaptez la configuration à votre entreprise.
- Instances représentatives du personnel : structure et fonctionnement
- Présentation du CSE et ses différentes configurations
- Rôles des représentants de proximité et de la commission SSCT
- Commissions obligatoires et facultatives du CSE
Module 3 – Acteurs syndicaux et interaction avec le CSE
Puis, vous clarifiez le rôle des acteurs syndicaux. De cette façon, vous organisez une collaboration saine.
- Missions des délégués syndicaux, représentants syndicaux et représentants de la section syndicale
- Légitimité des acteurs syndicaux et collaboration avec le CSE
Module 4 – Présider le CSE (11 à 49 salariés) : composition et fonctionnement
Ensuite, vous organisez et conduisez efficacement les réunions. Ainsi, vous sécurisez la procédure.
- Rôles des principaux acteurs du CSE et des membres consultatifs
- Organisation des réunions : ordre du jour, déroulement, votes, avis et procès-verbaux
- Droits et obligations des élus : heures de délégation, formation, circulation, discrétion, loyauté, confidentialité
Module 5 – Droits d’alerte et communication des IRP
De plus, vous maîtrisez les droits d’alerte et les règles de communication. Par conséquent, vous évitez les faux pas.
- Identification des droits d’alerte et relation avec les lanceurs d’alerte
- Communication des instances représentatives : tracts, panneaux, mails, réseaux sociaux
- Droit syndical et ses aspects : réunions, informations, adhésions et cotisations
Module 6 – Protection des représentants et attributions du CSE
Enfin, vous maîtrisez la protection des élus et les attributions du CSE. Ainsi, vous respectez pleinement le cadre légal.
- Triple protection des représentants : rupture de contrat, modification des conditions de travail, discriminations interdites
- Droits d’information et de consultation du CSE
- Compétences du CSE : activité économique, formation professionnelle, égalité femmes-hommes, conditions de travail, réorganisation
- Portée juridique des avis et procès-verbaux du CSE
POURQUOI CHOISIR CETTE FORMATION ?
En effet, la présidence du CSE ne s’improvise pas : une mauvaise gestion peut entraîner contentieux, tensions internes et perte de crédibilité managériale. Ainsi, cette formation apporte les réflexes juridiques et organisationnels indispensables, adaptés aux réalités des entreprises de 11 à 49 salariés. De plus, elle se place côté employeur (présidence), en complément de nos formations destinées aux élus (SSCT, CSSCT). Par conséquent, vous affirmez un leadership social légitime tout en sécurisant vos décisions.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Apports majoritairement pratiques, exercices et études de cas, support pédagogique, auto-évaluation en amont et évaluation des acquis en fin de formation. Ainsi, chaque notion est reliée à une application concrète en petite entreprise.
MOYENS D’ENCADREMENT
Animation par un formateur expert des relations sociales et du droit du travail. Support de cours, documents de référence, études de cas et ateliers pratiques. De plus, des évaluations régulières mesurent la progression des participants.
PASSEZ À L’ACTION
Vous présidez ou allez présider le CSE de votre entreprise ? Découvrez l’ensemble de nos formations, apprenez-en plus à propos du CIDFP, puis contactez-nous pour une session inter, intra ou sur-mesure.
Formations liées à découvrir : Formation SSCT CSE obligatoire, Formation CSSCT au CSE (5 jours), Formation référent lanceur d’alerte.
Ce programme de formation a été mis à jour le 3 août 2026
- Apports majoritairement pratiques
- Exercices pratiques et études de cas
- Support pédagogique
- Auto-évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Formateur expert des relations sociales et du droit du travail, avec une expérience professionnelle dans le domaine
- Supports de cours de qualité : présentations, documents de référence, études de cas et exercices pratiques
- Ateliers pratiques pour appliquer les connaissances dans un environnement encadré
- Assistance questions/réponses et accompagnement pendant la formation
- Évaluations régulières pour mesurer la progression et la maîtrise des compétences
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris |
Dates & lieux
Pourquoi choisir cette formation ?
Dans un contexte social et juridique de plus en plus complexe, les entreprises de moins de 50 salariés sont confrontées à des obligations spécifiques en matière de dialogue social, souvent méconnues. C’est précisément pour répondre à ces enjeux que la formation « Présider et dynamiser le CSE » a été conçue.
Maîtriser les règles et éviter les erreurs : la présidence du CSE engage la responsabilité de l’entreprise à chaque réunion et chaque consultation. La formation apporte les réflexes juridiques et organisationnels indispensables pour exercer cette fonction en toute sécurité.
Adapter les outils aux petites structures : les obligations des entreprises de 11 à 49 salariés sont nombreuses et spécifiques. La formation fournit des méthodes concrètes, des modèles de documents et des stratégies de communication adaptées à leur taille.
Renforcer le dialogue social et prévenir les conflits : un CSE bien animé est un outil puissant de prévention des tensions. En comprenant mieux les rôles des représentants, les droits syndicaux et les droits d’alerte, les dirigeants instaurent une relation de confiance et anticipent les désaccords. Ainsi, présider le CSE, c’est affirmer un leadership social légitime tout en gardant la maîtrise des décisions stratégiques de l’entreprise.
Foire aux questions
Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants, chefs d’entreprise, responsables RH ou managers qui président ou sont appelés à présider le CSE dans une entreprise de 11 à 49 salariés. Elle est également utile à toute personne souhaitant mieux comprendre le rôle de l’employeur dans les relations sociales au sein des petites structures.
La formation n’est pas juridiquement obligatoire pour les présidents du CSE, mais elle est fortement recommandée. En effet, mal présider le CSE peut avoir de sérieuses conséquences juridiques (nullité de consultations, contentieux, sanctions). Suivre cette formation, c’est sécuriser sa pratique et éviter les erreurs de droit et de procédure, points à vérifier selon les textes en vigueur.
À l’issue de la formation, vous saurez organiser et conduire efficacement une réunion de CSE, respecter les obligations légales de consultation et d’information, gérer les relations avec les représentants du personnel et syndicaux, prévenir les conflits sociaux en structurant un dialogue serein, et adapter votre posture managériale à la présidence d’une instance représentative.
Oui, entièrement. Contrairement aux formations généralistes souvent centrées sur les grandes entreprises, ce programme est spécialement conçu pour les structures de moins de 50 salariés. Il aborde des problématiques concrètes et des outils pratiques adaptés aux petites équipes, avec un langage accessible et des cas proches du terrain.
En vous formant, vous devenez un interlocuteur plus compétent et plus crédible face aux élus. Vous apprenez à anticiper les tensions, à structurer les échanges et à valoriser le dialogue social. Une bonne animation du CSE est souvent le point de départ d’un climat de confiance durable entre l’employeur et les salariés.
Cette formation se place côté employeur : elle outille celui qui préside le CSE. Les formations SSCT et CSSCT s’adressent, elles, aux élus (membres du CSE et de la commission santé-sécurité). Les deux approches sont complémentaires pour un dialogue social équilibré.
La formation se déroule en inter-entreprises, en intra dédié à votre entreprise, ou en format sur-mesure adapté à vos contraintes. Contactez-nous pour définir le format et la durée correspondant à vos objectifs.
Selon votre situation, le financement est possible sous conditions : CPF selon éligibilité, OPCO, ou plan de développement des compétences de l’entreprise. Contactez-nous pour étudier le montage adapté.
La mise en place d’un CSE est en principe obligatoire à partir de 11 salariés (sur une certaine durée). Les attributions diffèrent toutefois de celles des entreprises de 50 salariés et plus. Ces règles sont à vérifier selon les textes en vigueur et ne remplacent pas un conseil juridique.
Oui. Un module complet traite de l’organisation des réunions (ordre du jour, déroulement, votes, avis) et de la portée juridique des procès-verbaux, pour sécuriser chaque étape de la consultation.
Non, aucun prérequis n’est nécessaire. La formation est accessible aux dirigeants, RH et élus, qu’ils soient nouveaux ou expérimentés dans la présidence ou le fonctionnement du CSE.
Oui. Une évaluation des acquis est réalisée et une attestation de formation est délivrée à chaque participant.
Ils nous font confiance
Témoignages
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Sarun C. (ACCEPTESS -T)J'aime beaucoup
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D.ANTOINEFormation très qualitative permettant une mise en pratique rapide et opérationnelle en entreprise. Super notamment grâce à une très bonne animation de la formation
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D.ANTOINEFormation très qualitative permettant une mise en pratique rapide et opérationnelle en entreprise. Super notamment grâce à une très bonne animation de la formation
