Formation gestion efficace des ressources et du temps pour la réussite des projets

Débutant, Intermédiaire, Professionnel
1 jour
Inter, Intra, Sur-mesure
Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris
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La réussite d’un projet dépend en grande partie de la bonne gestion des ressources et du temps alloués. Cela peut être un véritable défi pour les professionnels qui doivent jongler avec différentes tâches et responsabilités. Le CIDFP (Centre Interdisciplinaire de la Formation Professionnelle) a développé une formation de 5 modules pour aider les participants à améliorer leur capacité à gérer efficacement les ressources et le temps, afin d’assurer la réussite de leurs projets.

Les participants à cette formation apprendront à allouer et à gérer de manière optimale les ressources humaines, financières et matérielles, ainsi que le temps, pour atteindre les objectifs de leurs projets. Ils découvriront également les meilleures pratiques de gestion de projet et les outils qui les aideront à maximiser leur productivité et leur efficacité. Grâce à des exercices pratiques et des études de cas, les participants auront l’opportunité de mettre en pratique les connaissances acquises et d’améliorer leurs compétences en gestion de projet.

Public ciblé

  • Chefs de projet et responsables d’équipe
  • Professionnels du management
  • Personnes souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projet
  • Employés cherchant à accroître leur efficacité dans la gestion des ressources et du temps

Pré-recquis

  • Aucune compétence technique spécifique n’est requise pour participer à cette formation.
  • La formation est ouverte à tous les professionnels qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion des ressources et du temps pour garantir le succès de leurs projets.

Objectif(s) de la formation

  • Acquérir des connaissances fondamentales en gestion des ressources et du temps
  • Maîtriser les techniques de planification et de gestion du temps
  • Apprendre à gérer efficacement les ressources humaines et financières
  • Comprendre les méthodes de suivi et de contrôle des ressources et du temps
  • Développer des compétences en amélioration continue et clôture de projet

La réussite d’un projet dépend en grande partie de la bonne gestion des ressources et du temps alloués. Cela peut être un véritable défi pour les professionnels qui doivent jongler avec différentes tâches et responsabilités. Le CIDFP (Centre Interdisciplinaire de la Formation Professionnelle) a développé une formation de 5 modules pour aider les participants à améliorer leur capacité à gérer efficacement les ressources et le temps, afin d’assurer la réussite de leurs projets.

Les participants à cette formation apprendront à allouer et à gérer de manière optimale les ressources humaines, financières et matérielles, ainsi que le temps, pour atteindre les objectifs de leurs projets. Ils découvriront également les meilleures pratiques de gestion de projet et les outils qui les aideront à maximiser leur productivité et leur efficacité. Grâce à des exercices pratiques et des études de cas, les participants auront l’opportunité de mettre en pratique les connaissances acquises et d’améliorer leurs compétences en gestion de projet.

Description

Programme détaillé

Module 1 : Introduction à la gestion des ressources et du temps

          • Concepts fondamentaux
          • Importance de la gestion efficace des ressources et du temps dans les projets
          • Méthodes de planification

Module 2 : Gestion du temps et planification de projet

          • Techniques de gestion du temps
          • Méthode PERT
          • Méthode des chemins critiques (CPM)
          • Utilisation d’outils de gestion de projet

Module 3 : Gestion des ressources humaines et financières

          • Techniques pour gérer et motiver les équipes
          • Gestion budgétaire
          • Suivi des coûts

Module 4 : Suivi et contrôle des ressources et du temps

          • Méthodes pour suivre l’avancement du projet
          • Évaluation des performances
          • Ajustement des plans en fonction des changements

Module 5 : Amélioration continue et clôture du projet

          • Techniques pour identifier les opportunités d’amélioration
          • Gestion des risques
          • Clôture du projet et leçons apprises

 

Programme daté du 21/03/2023

Vidéo  Démonstration

Moyens pédagogiques

  • Supports de cours interactifs et multimédias pour faciliter la compréhension des concepts
  • Exercices pratiques et études de cas pour mettre en application les techniques apprises
  •  Vidéos avec la mise en situation.
  • QCM proposés selon les thèmes travaillés.
  • Pédagogie active et participative.
  • Travaux pratiques.
  • Évaluation régulière des compétences acquises et des progrès réalisés au cours de la formation

Evaluation des apprentissages

  • Une auto-évaluation des acquis en début de la formation est effectuée.
  • Une évaluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.
  • Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
  • L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.

Accompagnement et suivie du stagiaire

  • Formateurs expérimentés en gestion de projet
  • Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
  • Feuilles de présences sont signées par le stagiaire et par le formateur par demi-journée et à chaque séance.
  • Une attestation de présence individuelle est livrée au stagiaire à la fin de la formation.
  • En cas de difficulté, une hotline est mise à la disposition du stagiaire.

Informations complémentaires

Niveau

Débutant, Intermédiaire, Professionnel

Durée

1 jour

Lieu

Inter, Intra, Sur-mesure

Ville

Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris

Inter
Intra
Sur-mesure
Présentiel ou classe virtuelle
RéférenceGDP.5
Durée1 Jour (7 Heures)
Prix690€
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