Formation maîtrise des Projets Complexes : Leadership et Gestion des Étapes Clés pour une Réussite Durable

Description

Programme détaillé

Module 1 : Introduction à la gestion de projets complexes

• • • • • Notions fondamentales de la gestion de projet
        • Caractéristiques des projets complexes
        • Principaux défis et enjeux de la gestion de projets complexes
        • Cadres et méthodologies de gestion de projet (PMI, PRINCE2, Agile, etc.)

Module 2 : Leadership et gestion d’équipe

• • • • • Styles de leadership et communication efficace
        • Techniques de motivation et engagement des équipes
        • Gestion des conflits et résolution de problèmes
        • Développement des compétences et formation continue

Module 3 : Planification et définition des objectifs

• • • • • Établissement des objectifs SMART
        • Planification et estimation des ressources (humaines, financières, matérielles)
        • Planification des délais et échéances
        • Gestion des risques et élaboration de plans de contingence

Module 4 : Suivi et contrôle du projet

• • • • • Techniques de suivi et contrôle des projets complexes
        • Outils et indicateurs de performance clés (KPI)
        • Gestion des changements et ajustements du projet
        • Reporting et communication avec les parties prenantes

Module 5 : Qualité et conformité

• • • • • Normes et exigences en matière de qualité
        • Processus d’assurance et contrôle qualité
        • Gestion de la conformité légale, réglementaire et contractuelle
        • Amélioration continue et retour d’expérience (REX)

Module 6 : Clôture et capitalisation du projet

• • • • • Évaluation et bilan du projet
        • Clôture administrative et financière
        • Capitalisation des connaissances et bonnes pratiques
        • Célébration des succès et reconnaissance des équipes

Ce programme couvre les compétences essentielles pour maîtriser la gestion de projets complexes, en mettant l’accent sur le leadership et la gestion des différentes étapes clés du projet.

Programme daté du 21/03/2023

Vidéo  Démonstration

Moyens pédagogiques

• Supports de cours interactifs et multimédias pour faciliter la compréhension des concepts
• Exercices pratiques et études de cas pour mettre en application les techniques apprises
•  Vidéos avec la mise en situation.
• QCM proposés selon les thèmes travaillés.
• Pédagogie active et participative.
• Travaux pratiques.
• Évaluation régulière des compétences acquises et des progrès réalisés au cours de la formation

Evaluation des apprentissages

• Une auto-évaluation des acquis en début de la formation est effectuée.
• Une évaluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.
• Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
• L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.

Accompagnement et suivie du stagiaire

• Formateurs expérimentés en gestion de projet
• Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
• Feuilles de présences sont signées par le stagiaire et par le formateur par demi-journée et à chaque séance.
• Une attestation de présence individuelle est livrée au stagiaire à la fin de la formation.
• En cas de difficulté, une hotline est mise à la disposition du stagiaire.

Informations complémentaires