Gestion de projet agile : principes clés, définition des besoins utilisateurs et planification
Bienvenue à la formation en gestion de projet agile proposée par le Centre Interdisciplinaire de la Formation Professionnelle (CIDFP). Cette formation est conçue pour vous aider à maîtriser les principes clés de l’agilité en projet, à définir les besoins des utilisateurs, et à planifier le projet de manière agile. Au cours de cette formation, vous apprendrez les principes clés de la gestion de projet agile, notamment ceux liés aux projets contraints en temps et en ressources, aux projets itératifs et incrémentaux, ainsi qu’aux équipes autonomes et responsabilisées. Vous découvrirez également comment formaliser les besoins des utilisateurs sous forme de “user stories”, ainsi que comment construire un répertoire de besoins en utilisant un “backlog” de projet. Enfin, vous apprendrez à planifier le projet en mode agile, en utilisant la méthode du planning poker pour estimer la charge de travail, et en planifiant les sprints grâce au visual-planning. Nous sommes ravis de vous accueillir à cette formation, qui vous donnera les compétences nécessaires pour mener des projets de manière agile et efficace. peux tu me donner le titre approprié pour cette formation de 3 heures
Public ciblé
- Les professionnels de différents secteurs qui souhaitent développer leurs compétences en gestion de projet agile.
- Cela peut inclure des chefs de projet.
- Des responsables de développement de produits
- Des ingénieurs logiciels
- Des membres d’équipes projets,
- Des scrum masters
- Toute personne impliquée dans la gestion de projets.
Pré-recquis
Aucun
Cependant, il est important de noter que ces prérequis ne sont pas obligatoires et que la formation peut également être accessible à des personnes n’ayant pas nécessairement acquis ces compétences au préalable. Le CIDFP peut également proposer des formations adaptées pour les débutants ou les personnes souhait
Objectif(s) de la formation
- Maîtriser les principes clés de l’agilité en projet, y compris les projets contraints en temps et en ressources, les projets itératifs et incrémentaux, ainsi que les équipes autonomes et responsabilisées.
- Savoir formaliser les besoins des utilisateurs sous forme de “user stories” et construire un répertoire de besoins en utilisant un “backlog” de projet.
- Comprendre comment planifier le projet en mode agile, en utilisant la méthode du planning poker pour estimer la charge de travail, et en planifiant les sprints grâce au visual-planning.
Les points les plus importants à retenir de cette formation sont les principes clés de l’agilité en projet, la formalisation des besoins des utilisateurs, ainsi que la planification du projet en mode agile.
Gestion de projet agile : principes clés, définition des besoins utilisateurs et planification
Bienvenue à la formation en gestion de projet agile proposée par le Centre Interdisciplinaire de la Formation Professionnelle (CIDFP). Cette formation est conçue pour vous aider à maîtriser les principes clés de l’agilité en projet, à définir les besoins des utilisateurs, et à planifier le projet de manière agile. Au cours de cette formation, vous apprendrez les principes clés de la gestion de projet agile, notamment ceux liés aux projets contraints en temps et en ressources, aux projets itératifs et incrémentaux, ainsi qu’aux équipes autonomes et responsabilisées. Vous découvrirez également comment formaliser les besoins des utilisateurs sous forme de “user stories”, ainsi que comment construire un répertoire de besoins en utilisant un “backlog” de projet. Enfin, vous apprendrez à planifier le projet en mode agile, en utilisant la méthode du planning poker pour estimer la charge de travail, et en planifiant les sprints grâce au visual-planning. Nous sommes ravis de vous accueillir à cette formation, qui vous donnera les compétences nécessaires pour mener des projets de manière agile et efficace. peux tu me donner le titre approprié pour cette formation de 3 heures
► PUBLIC CIBLÉ
- Les professionnels de différents secteurs qui souhaitent développer leurs compétences en gestion de projet agile.
- Cela peut inclure des chefs de projet.
- Des responsables de développement de produits
- Des ingénieurs logiciels
- Des membres d’équipes projets,
- Des scrum masters
- Toute personne impliquée dans la gestion de projets.
► PRÉ-RECQUIS
Aucun
Cependant, il est important de noter que ces prérequis ne sont pas obligatoires et que la formation peut également être accessible à des personnes n’ayant pas nécessairement acquis ces compétences au préalable. Le CIDFP peut également proposer des formations adaptées pour les débutants ou les personnes souhait
- Maîtriser les principes clés de l’agilité en projet, y compris les projets contraints en temps et en ressources, les projets itératifs et incrémentaux, ainsi que les équipes autonomes et responsabilisées.
- Savoir formaliser les besoins des utilisateurs sous forme de “user stories” et construire un répertoire de besoins en utilisant un “backlog” de projet.
- Comprendre comment planifier le projet en mode agile, en utilisant la méthode du planning poker pour estimer la charge de travail, et en planifiant les sprints grâce au visual-planning.
Les points les plus importants à retenir de cette formation sont les principes clés de l’agilité en projet, la formalisation des besoins des utilisateurs, ainsi que la planification du projet en mode agile.
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
3 heures pour mettre en pratique 3 outils de la gestion de projet agile
Module 1 : Les principes clés de l’agilité en projet
-
-
- Comprendre les principes clés de la gestion de projet agile, y compris les projets contraints en temps et en ressources, les projets itératifs et incrémentaux, et les équipes autonomes et responsabilisées.
-
Module 2 : Définir les besoins des utilisateurs
-
-
- Apprendre à formaliser les besoins des utilisateurs sous forme de “user stories”.
- Construire le répertoire des besoins en utilisant un “backlog” de projet.
-
Module 3 : Planifier le projet en mode agile
-
-
- Estimer la charge de travail du projet en utilisant la méthode du planning poker.
- Planifier les sprints en utilisant le visual-planning.
-
Programme daté du 15/03/2023
Moyens pédagogiques
- Des présentations interactives pour introduire les concepts clés et les principes fondamentaux de la méthode Agile Scrum ;
- Des études de cas pour illustrer la mise en œuvre concrète de la méthode et pour permettre aux participants de s’exercer à l’application de la méthode ;
- Des exercices pratiques en groupe pour permettre aux participants de travailler en équipe et de mettre en pratique les différents concepts et techniques de la méthode Agile Scrum ;
- Des jeux de rôles pour permettre aux participants de s’immerger dans différents rôles et de mieux comprendre les interactions entre les différents acteurs de la méthode Agile Scrum ;
- Des discussions en groupe pour favoriser les échanges entre les participants et pour permettre une meilleure compréhension des enjeux et des défis de la méthode Agile Scrum.
Moyens d’encadrement
- Paperbord
- Support du cours fourni
- Exercices pratiques
- Animation du cours par le formateur
- Etude des cas
- Support du cours
- Travail en petits groupes
- N’hésitez pas à adapter ce programme en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise et de vos participants
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Expert, Intermédiaire |
|---|---|
| Durée | 0.5 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
Dates & lieux
Partagez cette formation
Vous avez un projet de formation ?
Nous contacter
