Formation Méthode agile : Découvrir et comprendre
Formation Méthode agile : Découvrir et comprendre
Formation méthode Agile : Apprendre et maîtriser les fondamentaux de l’agilité et du scrum
Bienvenue au Centre Interdisciplinaire de la Formation Professionnelle (CIDFP) ! Nous sommes ravis de vous présenter notre programme de formation en Scrum et méthodes Agile.
Dans un monde où l’innovation et l’évolution sont constantes, il est crucial pour les entreprises de s’adapter rapidement aux changements. C’est pourquoi la méthode Agile est de plus en plus adoptée dans la gestion de projet. Cette approche collaborative et itérative permet une meilleure flexibilité et réactivité pour répondre aux besoins des clients.
Notre programme de formation se concentre sur la méthode Agile la plus utilisée, Scrum, qui s’appuie sur des rôles clairement définis et une gestion de projet basée sur des sprints. Au cours des 6 modules, vous découvrirez les principes et les valeurs des méthodes Agile, ainsi que le framework Scrum et les acteurs clés de la gestion de projet.
Vous apprendrez également à recueillir les besoins du client grâce aux outils Agile tels que le Lean Canvas, à définir la conception du projet utilisateur avec le Story mapping, à gérer le Product Backlog et à appliquer les cérémonies Scrum telles que la réunion de planification du Sprint, la mêlée quotidienne, la démo et la rétrospective.
Enfin, vous apprendrez à évaluer les besoins, à créer et estimer les user stories et à mettre en place l’amélioration continue dans vos équipes.
Nous avons conçu ce programme de formation pour vous aider à acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour intégrer la méthode Scrum et les méthodes Agile dans votre entreprise. Nous sommes impatients de vous accompagner dans cette aventure passionnante de transformation agile !
Public ciblé
- Cette formation s’adresse principalement aux professionnels en charge de la gestion de projet qui souhaitent améliorer leur efficacité et leur adaptabilité dans un environnement complexe et en constante évolution.
- Les membres d’équipe impliqués dans la conception, le développement et la livraison de produits et services peuvent également bénéficier de cette formation.
- Les responsables de service et les chefs de projet qui souhaitent comprendre les avantages de l’agilité pour leur entreprise peuvent également être intéressés par cette formation.
- Les étudiants en fin d’études souhaitant se familiariser avec la méthode Agile Scrum pour faciliter leur transition vers le monde professionnel peuvent également participer à cette formation.
Prérequis
Aucun
Cependant, il est important de noter que ces prérequis ne sont pas obligatoires et que la formation peut également être accessible à des personnes n’ayant pas nécessairement acquis ces compétences au préalable. Le CIDFP peut également proposer des formations adaptées pour les débutants ou les personnes souhait
Objectif(s) de la formation
- Comprendre les principes et les valeurs des méthodes Agile : en explorant le manifeste Agile et en examinant les différences entre l’approche traditionnelle et l’agilité.
- Maîtriser le Framework Scrum : en identifiant les rôles et les missions des acteurs de la gestion de projet (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement) et en comprenant les différentes cérémonies Scrum.
- Savoir recueillir les besoins du client grâce aux outils Agile : en utilisant le Lean Canvas, les personas et le Story mapping pour définir la conception du projet utilisateur et réaliser une roadmap globale.
- Assurer la gestion du Product Backlog : en affinant et en optimisant le Product Backlog en fonction du besoin client et en manager son Sprint Backlog et les sprints pris en charge lors du Sprint en cours.
- Mettre en place l’amélioration continue : en comprenant la notion d’incrément en Scrum, en appliquant les indicateurs de pilotage d’un projet Agile Scrum (vélocité, burndown chart) et en mettant en place l’amélioration continue dans ses équipes.
- Apprendre de manière pratique : en utilisant des serious games pour expérimenter les techniques de recueil et de formalisation du besoin du client, pour créer et estimer une user story et pour évaluer le besoin.
Ces objectifs permettent aux professionnels en charge de la gestion de projet, aux membres d’équipe impliqués dans la conception, le développement et la livraison de produits et services, aux responsables de service et aux chefs de projet de comprendre les avantages de l’agilité pour leur entreprise et d’améliorer leur efficacité et leur adaptabilité dans un environnement complexe et en constante évolution. Ils sont également utiles pour les étudiants en fin d’études souhaitant se familiariser avec la méthode Agile Scrum pour faciliter leur transition vers le monde professionnel.
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
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Description
Formation Méthode agile : Découvrir et comprendre
La formation méthode agile « Découvrir et comprendre » constitue le premier pas idéal pour s’initier à l’agilité et au framework Scrum. En effet, elle s’adresse aux professionnels qui souhaitent comprendre les principes fondamentaux avant de se lancer dans une démarche agile. Ainsi, sur deux jours, elle pose des bases solides : valeurs du Manifeste Agile, rôles Scrum, cérémonies et outils de gestion de projet itérative.
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Module 1 – Introduction à l’Agile et à Scrum
- Comprendre les principes et les valeurs des méthodes Agile
- Distinguer l’approche Agile de l’approche traditionnelle
- Visualiser les bénéfices de l’agilité face aux méthodes classiques
- Panorama des autres méthodes Agiles et de leurs spécificités
Module 2 – Comprendre le Manifeste Agile
- Qu’est-ce que le Manifeste Agile ? Définition et explication
- Lecture de ses 4 valeurs et de ses 12 principes
- Traduire ces principes en réflexes concrets au quotidien
Module 3 – Découvrir le framework Scrum
- Identifier les rôles et missions : Scrum Master, Product Owner et équipe de développement
- Comprendre et appréhender les différents artefacts Scrum
- Gérer son Sprint Backlog et les sprints en cours
- Comprendre la notion d’incrément et les éléments « done »
- Appliquer les cérémonies Scrum dans son équipe
Module 4 – Recueillir et formaliser le besoin client avec les outils Agile
- Recueillir et affiner le besoin du client avec le Lean Canvas
- Définir les personas selon la méthodologie Agile
- Concevoir le parcours utilisateur grâce au Story Mapping
- Comprendre les étapes pour réaliser une roadmap globale de projet
Module 5 – La gestion de projet Agile Scrum
- Assurer la gestion du Product Backlog (carnet de produit)
- Affiner et optimiser le Product Backlog en fonction du besoin client
- Comprendre les objectifs de la réunion de planification du Sprint
- Maîtriser l’objectif et le déroulement de la mêlée quotidienne (Daily Scrum)
- Présenter les travaux en revue de Sprint (démo) : les bonnes pratiques
- Améliorer l’organisation de l’équipe grâce à la rétrospective
Module 6 – L’amélioration continue dans les équipes Agile Scrum
- Comprendre les indicateurs de pilotage d’un projet Agile Scrum
- Utiliser la vélocité et ses différents indicateurs
- Exploiter le burndown chart pour évaluer l’effort de l’équipe
- Créer et estimer une user story (récit utilisateur)
- Mettre en place l’amélioration continue dans ses équipes
De plus, cette formation méthode agile peut être entièrement personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
POURQUOI CHOISIR CETTE FORMATION ?
Choisir cette formation méthode agile d’initiation, c’est acquérir des compétences aujourd’hui très recherchées sur le marché. En effet, les entreprises valorisent les professionnels capables de travailler en mode agile, car cela favorise une meilleure collaboration, des livraisons plus rapides et une qualité accrue des résultats. Ainsi, vous apprenez à mieux organiser le travail en équipe, à gérer le changement dans l’incertitude et à placer le client au cÅ“ur des décisions. Par conséquent, vous développez une véritable culture de collaboration et d’amélioration continue, transférable à tous les aspects de votre activité. Conçue comme une porte d’entrée vers l’agilité, elle est accessible sans prérequis et prépare idéalement aux parcours plus avancés.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
La formation privilégie une pédagogie active. En effet, elle alterne présentations interactives pour introduire les concepts clés, études de cas illustrant la mise en Å“uvre concrète de Scrum et exercices pratiques en groupe. De plus, des jeux de rôles permettent de s’immerger dans les différents rôles de l’équipe agile, tandis que les discussions collectives favorisent les échanges et une meilleure compréhension des enjeux.
MOYENS D’ENCADREMENT
- Animation du cours par un formateur spécialisé en gestion de projet agile
- Support de cours fourni et paperboard
- Exercices pratiques et études de cas
- Travail en petits groupes
- Programme adaptable aux besoins de votre entreprise et de vos participants
PASSEZ À L’ACTION
Vous souhaitez initier vos équipes à l’agilité et à Scrum ? Contactez-nous pour construire un parcours adapté, découvrez l’ensemble de nos formations ou apprenez-en plus à propos du CIDFP.
Formations liées à découvrir : Formation Scrum : Découvrir et comprendre la méthode, Formation méthode agile gestion de projet SCRUM, Formation gestion de projet agile.
Ce programme de formation a été mis à jour le 9 août 2026
Moyens pédagogiques
- Des présentations interactives pour introduire les concepts clés et les principes fondamentaux de la méthode Agile Scrum ;
- Des études de cas pour illustrer la mise en Å“uvre concrète de la méthode et pour permettre aux participants de s’exercer à l’application de la méthode ;
- Des exercices pratiques en groupe pour permettre aux participants de travailler en équipe et de mettre en pratique les différents concepts et techniques de la méthode Agile Scrum ;
- Des jeux de rôles pour permettre aux participants de s’immerger dans différents rôles et de mieux comprendre les interactions entre les différents acteurs de la méthode Agile Scrum ;
- Des discussions en groupe pour favoriser les échanges entre les participants et pour permettre une meilleure compréhension des enjeux et des défis de la méthode Agile Scrum.
Moyens d’encadrement
- Paperbord
- Support du cours fourni
- Exercices pratiques
- Animation du cours par le formateur
- Etude des cas
- Support du cours
- Travail en petits groupes
- N’hésitez pas à adapter ce programme en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise et de vos participants
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Expert, Intermédiaire |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
Dates & lieux
Pourquoi choisir cette formation ?
Pourquoi suivre une formation sur la méthode agile et Scrum est essentiel ?
Dans un monde en constante évolution, les organisations doivent s’adapter rapidement pour rester compétitives. Les méthodes traditionnelles de gestion de projet, souvent rigides, ne permettent pas toujours de répondre aux besoins croissants d’adaptabilité, de collaboration et d’innovation. C’est ici que les approches agiles, et plus particulièrement Scrum, entrent en jeu.
1. Acquérir des compétences recherchées sur le marché
Les entreprises recherchent activement des professionnels capables de travailler en mode agile, car cela favorise une meilleure collaboration entre les équipes, des livraisons plus rapides et une qualité accrue des résultats. Maîtriser la méthode Scrum vous positionne comme un atout clé, prêt à relever les défis des projets complexes.
2. Favoriser une meilleure organisation et efficacité au travail
Scrum offre une structure claire pour organiser le travail en équipes multidisciplinaires, grâce à des rôles définis (Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement) et des cycles courts appelés sprints. Ces outils permettent d’améliorer l’efficacité, de réduire les gaspillages de temps et de garantir des progrès mesurables à chaque étape du projet.
3. Apprendre à mieux gérer le changement
Les environnements professionnels évoluent rapidement, et les besoins des clients peuvent changer à tout moment. Grâce à cette formation, vous apprendrez à naviguer dans l’incertitude en utilisant des processus itératifs et adaptatifs. Vous serez en mesure de prioriser les tâches importantes et de répondre efficacement aux imprévus.
4. Encourager l’innovation et la satisfaction client
L’agilité permet de placer le client au cœur des décisions. Vous apprendrez à intégrer régulièrement les retours des parties prenantes, ce qui garantit des solutions alignées sur leurs besoins. Résultat : des produits ou services qui satisfont, voire surpassent, les attentes des clients.
5. Développer une culture de collaboration et d’amélioration continue
En suivant cette formation, vous découvrirez comment Scrum encourage les équipes à travailler ensemble dans un climat de confiance, à communiquer efficacement et à s’améliorer constamment grâce aux rétrospectives. Ces compétences sont transférables à tous les aspects de votre vie professionnelle.
En résumé, suivre une formation sur la méthode agile et Scrum n’est pas seulement un investissement dans vos compétences professionnelles, c’est aussi une opportunité de transformer votre manière de travailler, d’innover et de collaborer. Vous serez mieux préparé pour répondre aux défis actuels tout en créant de la valeur de manière durable et efficace.
Foire aux questions
La méthode agile est un ensemble de pratiques et de valeurs favorisant l’adaptation rapide aux changements, la collaboration entre les équipes et les parties prenantes, ainsi que la livraison progressive de valeur. Elle repose sur le Manifeste Agile, qui met l’accent sur les interactions humaines, les logiciels fonctionnels, la collaboration avec le client et l’adaptabilité.
Scrum est un framework agile qui organise le travail en cycles courts appelés sprints, généralement de 2 à 4 semaines. Il repose sur des rôles spécifiques (Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement), des événements (réunions, rétrospectives) et des artefacts (backlog produit, backlog sprint). L’objectif est de maximiser la valeur produite en s’adaptant aux besoins du client.
Cette formation est destinée aux professionnels souhaitant découvrir les bases de l’agilité et de scrum : chefs de projet, développeurs, designers, managers, ou toute personne impliquée dans des projets collaboratifs. Aucun prérequis technique n’est nécessaire, la formation est accessible aux débutants.
Les bénéfices incluent :
- Une meilleure collaboration entre les équipes.
- Une adaptation rapide aux changements de priorités.
- Une réduction des délais pour livrer de la valeur aux clients.
- Une amélioration continue grâce aux retours réguliers et aux rétrospectives.
- Une plus grande satisfaction des parties prenantes grâce à une implication constante.
La formation couvre :
- Les concepts fondamentaux de l’agilité et du Manifeste Agile.
- Les rôles, événements et artefacts dans Scrum.
- La création et la gestion des backlogs.
- Les techniques de planification, comme le planning poker.
- Les outils numériques souvent utilisés, tels que Jira, Trello ou ClickUp (si pertinent).
L’agilité est un état d’esprit et un ensemble de valeurs décrits par le Manifeste Agile. Scrum, quant à lui, est un framework concret qui met en Å“uvre ces valeurs à travers des rôles, des événements et des artefacts précis. Autrement dit, on peut être agile sans Scrum, mais Scrum reste aujourd’hui la façon la plus répandue d’appliquer l’agilité dans la gestion de projet.
La formation se déroule sur deux jours et alterne apports théoriques, études de cas et exercices pratiques en groupe. Elle peut être suivie en inter-entreprises, en intra-entreprise ou en format sur-mesure, en présentiel comme à distance selon vos besoins.
Oui. Le programme peut être déployé en intra afin d’initier une équipe complète à l’agilité et de travailler sur des cas proches de votre contexte projet. Ce format facilite l’adoption d’un langage commun et accélère la mise en place d’une démarche Scrum. N’hésitez pas à nous contacter pour un parcours sur-mesure.
Plusieurs dispositifs de financement peuvent être mobilisés, sous conditions : CPF selon éligibilité, OPCO ou plan de développement des compétences de l’entreprise. Les modalités dépendent de votre statut et de votre situation ; notre équipe vous accompagne pour identifier la solution la plus adaptée.
Non, aucun prérequis technique n’est nécessaire. Conçue comme une initiation, cette formation est accessible aux débutants : chefs de projet, développeurs, designers, managers ou toute personne impliquée dans des projets collaboratifs. Elle constitue une base idéale avant d’aborder des parcours plus avancés ou certifiants.
Une équipe Scrum s’organise autour de trois rôles : le Product Owner, qui porte la vision produit et priorise le backlog ; le Scrum Master, qui facilite la démarche et lève les obstacles ; et l’équipe de développement, qui réalise les incréments. La formation détaille les missions de chacun et leurs interactions au fil des sprints.
Cette formation est une initiation complète sur deux jours, centrée sur la découverte et la compréhension des fondamentaux. Elle se distingue des formats courts, comme la conférence de 2 heures ou la sensibilisation, ainsi que des parcours plus opérationnels axés sur la mise en Å“uvre de la gestion de projet Scrum. Elle constitue le socle idéal avant d’approfondir un rôle spécifique.
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