Formation gestion optimale des ressources et du temps : Assurer la réussite de vos projets

Description

Formation pour une gestion optimale des ressources et du temps : Garantir le succès de vos projets

Programme détaillé Formation gestion optimale des ressources et du temps

 1 : Planification et organisation des ressources

• • • Identification des ressources clés (humaines, financières, matérielles)
    • Répartition des ressources en fonction des besoins du projet
    • Utilisation d’outils de planification pour optimiser l’allocation des ressources

 2 : Gestion du temps et établissement des priorités

• • • Méthodes de fixation des objectifs SMART
    • Techniques d’établissement des priorités pour maximiser la productivité
    • Outils de gestion du temps et planification de projet

 3 : Leadership et motivation de l’équipe

• • • Styles de leadership et approches pour gérer les ressources humaines
    • Techniques de motivation et engagement des équipes
    • Communication efficace pour une collaboration optimale

 4 : Gestion des risques et résolution des problèmes

• • • Identification des risques potentiels et leur impact sur les ressources et le temps
    • Élaboration de plans d’atténuation des risques
    • Techniques de résolution de problèmes et prise de décision

 5 : Suivi et contrôle des ressources et du temps

• • • Méthodes de suivi des progrès et de l’utilisation des ressources
    • Outils de contrôle pour ajuster la gestion du temps et des ressources
    • Rapports et évaluation des performances du projet

 6 : Amélioration continue pour optimiser la gestion des ressources et du temps

• • • Analyse des performances passées pour identifier les opportunités d’amélioration
    • Mise en œuvre de stratégies d’amélioration continue
    • Adaptation et innovation pour assurer la réussite du projet

Pour conclure  notre formation CIDFP est adaptable à vos besoins, notre programme Formation Gestion optimale des ressources et du temps peut aussi être adapté et conçu sur mesure pour les besoins de votre entreprise.

Vidéo  Démonstration

Moyens pédagogiques

• Supports de cours interactifs et multimédias pour faciliter la compréhension des concepts
• Exercices pratiques et études de cas pour mettre en application les techniques apprises
•  Vidéos avec la mise en situation.
• QCM proposés selon les thèmes travaillés.
• Pédagogie active et participative.
• Travaux pratiques.
• Évaluation régulière des compétences acquises et des progrès réalisés au cours de la formation

Evaluation des apprentissages

• Une auto-évaluation des acquis en début de la formation est effectuée.
• Une évaluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.
• Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
• L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.

Accompagnement et suivie du stagiaire

• Formateurs expérimentés en gestion de projet
• Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
• Feuilles de présences sont signées par le stagiaire et par le formateur par demi-journée et à chaque séance.
• Une attestation de présence individuelle est livrée au stagiaire à la fin de la formation.
• En cas de difficulté, une hotline est mise à la disposition du stagiaire.

Informations complémentaires