Formation Sensibilisation méthode Agile : Comprendre la gestion de projet en mode Agile en 3 heures
Dans un contexte où la gestion de projet évolue vers des pratiques plus collaboratives et adaptatives, les méthodes Agile s’imposent comme des outils incontournables pour optimiser la performance des équipes. Cette formation courte et interactive vous introduira aux fondamentaux de l’Agilité, ses principes, et ses principaux cadres comme Scrum et Kanban.
En seulement 3 heures, vous comprendrez comment ces méthodes peuvent transformer vos projets en améliorant leur flexibilité, leur productivité, et leur satisfaction client. Accessible à tous, cette sensibilisation est idéale pour découvrir les bases avant d’envisager une adoption plus complète de l’Agilité.
Public ciblé
- Managers ou responsables souhaitant comprendre les principes de l’Agilité.
- Chefs de projet curieux de découvrir les méthodes Agile.
- Équipes projets débutant dans l’Agilité (développeurs, testeurs, concepteurs).
- Toute personne intéressée par une transition vers des pratiques Agile.
Pré-recquis
- Aucune connaissance technique spécifique n’est nécessaire pour assister à cette conférence sur la méthode agile.
Objectif(s) de la formation
- Comprendre les bases et les principes du Manifeste Agile.
- Découvrir les principaux cadres Agile (Scrum, Kanban).
- Identifier les bénéfices et défis d’une démarche Agile.
- Se familiariser avec les concepts fondamentaux comme les itérations, les feedbacks continus et les livraisons incrémentales.
- Obtenir des clés pour initier une réflexion sur l’intégration de l’Agilité dans son environnement professionnel.
Formation Sensibilisation méthode Agile : Comprendre la gestion de projet en mode Agile en 3 heures
Dans un contexte où la gestion de projet évolue vers des pratiques plus collaboratives et adaptatives, les méthodes Agile s’imposent comme des outils incontournables pour optimiser la performance des équipes. Cette formation courte et interactive vous introduira aux fondamentaux de l’Agilité, ses principes, et ses principaux cadres comme Scrum et Kanban.
En seulement 3 heures, vous comprendrez comment ces méthodes peuvent transformer vos projets en améliorant leur flexibilité, leur productivité, et leur satisfaction client. Accessible à tous, cette sensibilisation est idéale pour découvrir les bases avant d’envisager une adoption plus complète de l’Agilité.
PUBLIC CIBLÉ
- Managers ou responsables souhaitant comprendre les principes de l’Agilité.
- Chefs de projet curieux de découvrir les méthodes Agile.
- Équipes projets débutant dans l’Agilité (développeurs, testeurs, concepteurs).
- Toute personne intéressée par une transition vers des pratiques Agile.
PRÉ-RECQUIS
- Aucune connaissance technique spécifique n’est nécessaire pour assister à cette conférence sur la méthode agile.
OBJECTIF DE LA FORMATION
- Comprendre les bases et les principes du Manifeste Agile.
- Découvrir les principaux cadres Agile (Scrum, Kanban).
- Identifier les bénéfices et défis d’une démarche Agile.
- Se familiariser avec les concepts fondamentaux comme les itérations, les feedbacks continus et les livraisons incrémentales.
- Obtenir des clés pour initier une réflexion sur l’intégration de l’Agilité dans son environnement professionnel.
- Description
- Méthodes pédagogiques
- Informations complémentaires
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Description
formateur projet agiles
Nos formateurs du CIDFP sont des experts alliant expérience terrain et pédagogie. Ils transmettent des concepts complexes de manière accessible et engageante, avec des exemples concrets et des outils interactifs. Qualités clés : Expertise en Agilité : Expérience en Scrum, Kanban ou SAFe et maîtrise des outils Agile (Jira, Trello). Compétences pédagogiques : Capacité à simplifier les concepts et à illustrer avec des cas réels. Communication et animation : Style motivant, réponses précises et utilisation d’outils interactifs. Certifications : Scrum Master, Product Owner, SAFe Agilist, ou PMI-ACP. Valeurs Agiles : Collaboration, amélioration continue et adaptation au changement. Ce formateur garantit une conférence captivante et inspirante, adaptée aux besoins de tous les participants.
Formation Sensibilisation méthode Agile : Les fondamentaux en 3 heures
Formation Sensibilisation méthode Agile programme détaillé.
Introduction (15 minutes)
- Contexte des projets modernes : pourquoi l’Agilité s’impose face aux approches traditionnelles ?
- Origine des méthodes Agile : le Manifeste Agile, son histoire et ses principes fondamentaux.
- Présentation des objectifs : ce que vous allez apprendre au cours de cette session.
- Temps d’échange initial : recueil des attentes des participants.
1 : Les fondamentaux de l’Agilité (45 minutes)
- Les valeurs clés de l’Agilité :
- Priorité aux individus et aux interactions plutôt qu’aux processus rigides.
- Importance des livraisons fréquentes et des produits fonctionnels.
- Collaboration active entre l’équipe et les parties prenantes.
- Capacité à s’adapter au changement.
- Les concepts clés :
- Travail itératif : pourquoi découper les projets en cycles courts ?
- Livraisons incrémentales : maximiser la valeur ajoutée à chaque étape.
- Feedback continu : apprendre et ajuster en temps réel.
- Comparaison avec les méthodes traditionnelles : les avantages d’une approche Agile.
2 : Découverte des cadres Agile (60 minutes)
- Présentation de Scrum :
- Les rôles essentiels : Scrum Master, Product Owner, et équipe Scrum.
- Les événements clés : planification de Sprint, réunions quotidiennes (Daily Scrum), revue et rétrospective.
- Les artefacts : backlog produit, backlog Sprint, incrément.
- Exemple de déroulement d’un Sprint typique.
- Introduction à Kanban :
- Le tableau Kanban : visualisation des tâches pour une meilleure organisation.
- Notion de flux de travail : limiter le « Work in Progress » pour améliorer la productivité.
- Amélioration continue avec Kanban.
- Comparaison entre Scrum et Kanban : comment choisir le bon cadre selon les besoins du projet.
3 : Bénéfices et mise en pratique (30 minutes)
- Les avantages clés des méthodes Agile :
- Flexibilité accrue face aux imprévus.
- Amélioration de la satisfaction client grâce aux livraisons rapides.
- Meilleure collaboration au sein des équipes et avec les parties prenantes.
- Réduction des risques grâce à une visibilité constante sur l’avancement du projet.
- Cas pratiques et discussions :
- Étude d’un projet fictif : comment appliquer les concepts vus en formation.
- Échange sur les défis rencontrés dans vos projets actuels et comment l’Agilité peut y répondre.
Conclusion (15 minutes)
- Synthèse des points abordés pendant la formation.
- Présentation de ressources supplémentaires pour approfondir vos connaissances (livres, outils, formations).
- Temps de questions/réponses pour clarifier les sujets importants.
- Prochaines étapes : comment débuter une transition Agile dans votre organisation.
Notre Formation sensibilisation Méthode Agile de 3 heures est conçu pour offrir une compréhension claire et pratique des fondamentaux de la méthode Agile, tout en respectant le format de sensibilisation. Notre Formation sensibilisation Méthode Agile du CIDFP peut être entièrement personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Moyens pédagogiques de la formation en harcèlement moral et sexuel au travail
- Supports de cours en harcèlement sexuel et moral au travail interactifs et multimédias pour faciliter la compréhension des concepts
- Exercices pratiques et études de cas pour mettre en application les techniques apprises
- Vidéos avec la mise en situation.
- QCM proposés selon les thèmes travaillés.
- Pédagogie active et participative.
- Travaux pratiques.
- Évaluation régulière des compétences acquises et des progrès réalisés au cours de la formation
Evaluation des apprentissages
- Une auto-évaluation des acquis de la formation en harcèlement sexuel et moral au travail en début de la formation est effectuée.
- Une évaluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.
- Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
- L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.
Accompagnement et suivie du stagiaire
- Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
- Feuilles de présences sont signées par le stagiaire et par le formateur par demi-journée et à chaque séance.
- Une attestation de présence individuelle est livrée au stagiaire à la fin de la formation.
- En cas de difficulté, une hotline est mise à la disposition du stagiaire.
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 3 heures |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Aix-en-Provence, Bordeaux, Clermont-Ferrand, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Montpellier, Nantes, Nice, Nîmes, Paris, Rennes, Strasbourg, Fort-de-France, Pointe-à-Pitre |
Dates & lieux
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