Formation méthodes agiles : Les fondamentaux de Scrum, AgilePM et SAFe
Formation méthodes agiles : Les fondamentaux de Scrum, AgilePM et SAFe
Découvrez notre formation « Formation Méthodes Agiles : Les Fondamentaux de Scrum, AgilePM et SAFe », conçue pour vous fournir une compréhension approfondie des principales méthodes agiles. Que vous soyez chef de projet, manager, développeur ou membre d’une équipe projet, cette formation vous permettra de maîtriser les concepts clés et les pratiques de Scrum, AgilePM et SAFe. En seulement deux jours, apprenez à appliquer les principes agiles dans vos projets pour améliorer la collaboration, l’efficacité et la flexibilité de votre équipe. Aucune connaissance préalable n’est requise, cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant se familiariser avec l’agilité.
Public ciblé
- Chefs de projet
- Managers
- Développeurs
- Membres d’équipes projet
- Tout professionnel souhaitant comprendre les fondamentaux de la méthode Agile
Prérequis
- Aucun
- Un rendez-vous de cadrage sera organisé avant la formation afin d’adapter celle-ci aux besoins des stagiaires.
Objectif(s) de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles
- Maîtriser les concepts clés de Scrum, AgilePM et SAFe
- Appliquer les pratiques agiles pour améliorer la gestion de projet
- Augmenter la collaboration et l’efficacité au sein des équipes
- Développer une approche flexible et adaptative face aux changements
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
- Avis (10)
Description
Formation méthodes agiles : maîtrisez les fondamentaux de Scrum, AgilePM et SAFe
Les méthodes agiles ont transformé la gestion de projet en plaçant la collaboration, l’adaptation et la valeur livrée au cœur du travail des équipes. Cette formation méthodes agiles vous apporte, en deux jours et sans prérequis, une vision claire et opérationnelle des trois cadres les plus utilisés : Scrum, AgilePM et SAFe. Chefs de projet, managers, développeurs ou membres d’équipe, vous repartez avec des repères concrets pour contribuer efficacement à un projet agile.
Programme détaillé
1. Introduction aux méthodes agiles
- Histoire et évolution de l’agilité
- Valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre l’approche traditionnelle (cycle en V) et l’approche agile
2. Les fondamentaux de Scrum
- Les rôles : Product Owner, Scrum Master et équipe de développement
- Les événements : Sprint, Sprint Planning, Daily, Review et Rétrospective
- Les artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog et Incrément
- Cas pratique : dérouler un sprint de bout en bout
3. Découvrir AgilePM (Agile Project Management)
- Principes et philosophie d’AgilePM
- Rôles et responsabilités au sein du projet
- Cycle de vie et jalons d’un projet AgilePM
- Techniques de priorisation et de planification
4. Comprendre SAFe (Scaled Agile Framework)
- Pourquoi passer l’agilité à l’échelle
- Les niveaux SAFe : Team, Program, Large Solution et Portfolio
- Rôles clés et Program Increment (PI Planning)
5. Mise en pratique et adaptation à l’entreprise
- Ateliers et simulations sur Scrum, AgilePM et SAFe
- Lever les résistances au changement
- Intégrer l’agilité dans vos processus existants et mesurer les résultats
Pourquoi choisir cette formation ?
- Une initiation complète aux trois cadres agiles de référence en 2 jours
- Une pédagogie orientée pratique : exercices, études de cas et mises en situation
- Un contenu adapté à votre contexte grâce à un rendez-vous de cadrage préalable
- Des formateurs praticiens et des groupes à taille humaine
- Un format souple : inter, intra ou sur-mesure, en présentiel ou à distance
Passez à l’action
Vous souhaitez monter en compétences sur l’agilité ? Demandez un devis gratuit, faites-vous rappeler par un conseiller ou organisez une session intra-entreprise adaptée à vos équipes.
Pour aller plus loin : si vous visez un parcours orienté rôle et certification, découvrez notre formation certifiante Scrum Master et SAFe Product Owner/Product Manager, et explorez l’ensemble de notre catalogue des formations.
Ce programme de formation a été mis à jour le 25 juillet 2026
Méthodes pédagogiques
- Apports majoritairement pratiques
- Exercices pratiques et études de cas
- Support pédagogique
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Chaque module sera dispensé sous forme de cours théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation. Les participants seront évalués tout au long de la formation pour mesurer leur progression.
Moyens d’encadrement
- Paperboard
- Support du cours fourni
- Exercices pratiques
- Animation du cours par le formateur
- Etude des cas
- Support du cours
- Travail en petits groupes
- N’hésitez pas à adapter ce programme en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise et de vos participants
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Aix-en-Provence, Bordeaux, Clermont-Ferrand, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Nantes, Nice, Paris, Strasbourg |
Dates & lieux
Pourquoi choisir cette formation ?
Choisir cette formation aux méthodes agiles, c’est acquérir en deux jours une base solide et immédiatement utile sur Scrum, AgilePM et SAFe, sans prérequis. Vous comprenez le vocabulaire, les rôles et les rituels de l’agilité, vous savez situer chaque cadre et contribuer efficacement à un projet agile. Grâce à une approche très pratique et à un programme adaptable à votre entreprise (inter, intra ou sur-mesure, en présentiel ou à distance), vous transformez la théorie en réflexes opérationnels au service de la collaboration et de la performance de vos équipes.
Foire aux questions
Elle s’adresse aux chefs de projet, managers, développeurs, membres d’équipes projet et à tout professionnel souhaitant comprendre les fondamentaux de l’agilité. Aucune expérience préalable des méthodes agiles n’est nécessaire.
Non, aucun prérequis n’est exigé. Un rendez-vous de cadrage est organisé en amont afin d’adapter le contenu au niveau et aux objectifs des participants.
La formation dure 2 jours. La première journée couvre l’introduction à l’agilité, Scrum et AgilePM ; la seconde est consacrée à SAFe, à la mise en pratique et à l’adaptation à l’entreprise.
Scrum organise le travail d’une équipe par itérations, AgilePM structure la gestion d’un projet agile de bout en bout, et SAFe permet de déployer l’agilité à l’échelle de plusieurs équipes. La formation vous aide à situer et distinguer clairement ces trois approches.
Non, il s’agit d’une formation d’initiation aux fondamentaux. Si vous visez un parcours orienté rôle et certification, consultez notre formation certifiante Scrum Master et SAFe Product Owner/Product Manager, complémentaire de ce module.
Oui. Elle peut se dérouler en présentiel dans nos centres (Paris, Lyon, Marseille, Bordeaux, Lille et d’autres villes) comme à distance, en classe virtuelle animée en direct.
Oui. La formation est proposée en inter-entreprises, en intra dans vos locaux ou en version sur-mesure, avec un programme ajusté à vos projets et à votre secteur.
Un rendez-vous de cadrage précède la formation pour cerner vos enjeux. Les exercices et études de cas sont ensuite orientés vers des situations proches de votre réalité projet.
Oui, une attestation de fin de formation est remise. Les acquis sont évalués en fin de parcours, après une auto-évaluation réalisée en amont.
Selon votre situation et l’éligibilité du dispositif, la formation peut être prise en charge via votre OPCO ou le plan de développement des compétences de votre entreprise. Nos conseillers vous orientent vers la solution adaptée.
Vous maîtriserez le vocabulaire et les principes de l’agilité, saurez expliquer les rôles et rituels de Scrum, distinguer AgilePM et SAFe, et contribuer activement à un projet agile au sein de votre équipe.
Les sessions se déroulent en petits groupes pour favoriser les échanges et la pratique. En intra-entreprise, l’effectif est défini avec vous en fonction de vos équipes.
Ils nous font confiance
Témoignages
-
L. FrédericFormation très claire et bien organisée. Formatrice à l'écoute
-
F.FLORENCE/RH/PLURIADRH .PLURIAD.MEDIA participation Bon équilibre de la formation entre théorie et cas concrets Très bonne intervenante, je recommande
-
F.MEZRAG / MEDIA PARTICIPATIONTrès intéressante et instructive ! Je recommande, formation très claire
Découvrez d'autres formations sur le même thème
0.5 jour
Formation gestion de projet agile
2 jours
Formation méthodes Agiles initiation
2 jours
Formation méthode agile gestion de Projet SCRUM
2 jours
Formation Méthode agile : Découvrir et comprendre
Témoignages
-
L. FrédericFormation très claire et bien organisée. Formatrice à l'écoute
-
F.FLORENCE/RH/PLURIADRH .PLURIAD.MEDIA participation Bon équilibre de la formation entre théorie et cas concrets Très bonne intervenante, je recommande
-
F.MEZRAG / MEDIA PARTICIPATIONTrès intéressante et instructive ! Je recommande, formation très claire
