Formation Harcèlement moral et sexuel : Prévention, Intervention et enquête
Formation Harcèlement moral et sexuel : Prévention, Intervention et enquête
La formation harcèlement : prévention, intervention et enquête répond à une prise de conscience croissante autour du bien-être au travail. Conçu par le CIDFP, ce programme propose une approche exhaustive pour comprendre, prévenir et intervenir en cas de harcèlement moral, sexuel et d’agissements sexistes. Il vous fournit les outils nécessaires pour créer un environnement professionnel sain et respectueux, en abordant la prévention, la gestion des cas, le cadre juridique, le soutien des victimes et, surtout, la conduite d’une enquête interne impartiale.
Public ciblé
- Employeurs et Dirigeants d’Entreprise
- Professionnels des Ressources Humaines
- Managers et Superviseurs
- Représentants du Personnel ou Délégués Syndicaux
- Équipes de Santé et Sécurité au Travail
Prérequis
- Aucune connaissance préalable spécifique requise
Objectif(s) de la formation
Objectifs de la formation harcèlement moral et sexuel
- Sensibiliser aux Différentes Formes de Harcèlement
- Compréhension du Cadre Juridique
- Maîtriser les Mécanismes de Signalement et d’Intervention
- Promotion d’une Culture d’Entreprise Respectueuse
- Soutien et Réhabilitation des Victimes
- Gérer les Enquêtes et Réponses aux Incidents de Harcèlement
- Engager les Différents Acteurs de l’Entreprise
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Formation harcèlement : prévention, intervention et enquête
La formation harcèlement : prévention, intervention et enquête couvre l’ensemble du dispositif, de la sensibilisation jusqu’à la conduite d’une enquête interne après un signalement. En effet, elle outille les employeurs, RH et représentants du personnel pour comprendre, prévenir et traiter le harcèlement moral, sexuel et les agissements sexistes. Ainsi, vous maîtrisez chaque étape, y compris la méthodologie d’enquête, garante d’un traitement impartial et confidentiel.
Cette formation a une visée informative et préventive. Elle ne se substitue pas à un conseil juridique individualisé ; les références légales citées restent à vérifier selon les textes en vigueur au moment de leur application.
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Module 1 – Comprendre le harcèlement moral, sexuel et les agissements sexistes
Tout d’abord, cette séquence pose les définitions à partir d’études de cas réels. En effet, une compréhension précise conditionne toute la suite.
- Définitions et exemples de harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes
- Signes, symptômes et comportements à repérer
- Impacts sur les individus et sur l’environnement professionnel
Module 2 – Cadre juridique et responsabilités
Ensuite, vous situez les responsabilités de chacun. Ainsi, l’action reste conforme au droit.
- Lois et régulations applicables (à vérifier selon les textes en vigueur)
- Responsabilités de l’employeur et des salariés
- Implications juridiques et conséquences des actes de harcèlement
Module 3 – Identification et signalement
Par la suite, vous apprenez à reconnaître et à orienter les signalements. En effet, le rôle des témoins est déterminant.
- Méthodologies de reconnaissance des différentes formes de harcèlement
- Procédures de signalement et de plainte
- Rôle et responsabilités des témoins
Module 4 – Prévenir le harcèlement au travail
De plus, vous construisez une démarche préventive durable. Ainsi, la culture d’entreprise devient un rempart.
- Élaboration de politiques anti-harcèlement et de codes de conduite
- Sensibilisation et formation du personnel
- Promotion d’une culture organisationnelle respectueuse et bienveillante
Module 5 – Intervention et gestion des cas
Ensuite, vous maîtrisez les étapes de l’intervention. En effet, une gestion structurée protège les personnes.
- Étapes de l’intervention en cas de harcèlement signalé
- Méthodes de résolution de conflits et de médiation
- Évaluation et amélioration continue des procédures
Module 6 – Soutien et réhabilitation des victimes
Par ailleurs, vous découvrez les leviers de soutien aux victimes. Ainsi, la reconstruction et la réintégration sont favorisées.
- Soutien psychologique et émotionnel aux victimes
- Méthodes de réhabilitation et de réintégration au travail
- Initiatives de bien-être et de santé mentale en milieu professionnel
Module 7 – Conduire une enquête interne
Enfin, cette séquence, cœur de la formation, détaille la méthodologie d’enquête interne. En effet, une enquête rigoureuse et impartiale est essentielle pour établir les faits.
- Rôles et responsabilités de l’employeur, des RH et des représentants dans la gestion des plaintes
- Conduire une enquête interne pour établir la véracité des allégations, en accord avec les dispositions légales
- Distinguer la qualification des faits de l’analyse des éléments organisationnels
- Définir clairement les objectifs et les modalités de l’enquête
- Rôle du médecin du travail dans l’orientation et le soutien des victimes
- Coordination des acteurs et traitement confidentiel et impartial des témoignages et des preuves
- Exploitation des résultats : sanctions des faits avérés et amélioration de la prévention
La formation peut être conçue sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
POURQUOI CHOISIR CETTE FORMATION ?
Le monde du travail peut parfois devenir le théâtre de comportements répréhensibles dont l’impact est dévastateur pour les victimes comme pour l’entreprise. En effet, cette formation complète sensibilise pour prévenir, transmet la connaissance des législations en vigueur et aide à instaurer une culture d’entreprise saine. De plus, elle se distingue par sa dimension opérationnelle sur la détection, la gestion et surtout la conduite d’une enquête interne. Ainsi, les managers et responsables RH disposent d’un leadership éthique et de méthodes concrètes pour traiter chaque situation avec compétence et impartialité.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
La pédagogie alterne cours théoriques, études de cas, démonstrations et pratique encadrée. De plus, les mises en situation et le travail en groupe permettent d’ancrer les méthodes, notamment la conduite d’entretiens et d’enquête, dans des conditions proches du réel.
MOYENS D’ENCADREMENT
La formation est assurée par des consultants experts en matière de harcèlement en entreprise. L’encadrement s’appuie sur un support de cours fourni, des exercices pratiques, des études de cas et un travail en petits groupes. Par ailleurs, le programme peut être adapté aux besoins spécifiques de votre entreprise et de vos participants.
PASSEZ À L’ACTION
Vous devez structurer le traitement des signalements et la conduite d’enquêtes internes ? Par conséquent, découvrez l’ensemble de nos formations, apprenez-en davantage à propos du CIDFP et contactez-nous pour organiser votre session.
Formations liées à découvrir : Formation harcèlement moral et sexuel au travail (fondamentaux), Formation harcèlement : prévention, lois & interventions (cadre juridique) et Formation harcèlement en entreprise : prévenir et sensibiliser (démarche collective).
Ce programme de formation a été mis à jour le 2 août 2026
Moyens pédagogiques
- Cours théoriques
- Études de cas
- Démonstrations
- Pratique encadrée
- Mises en situation
- Travail en groupe
Moyens d’encadrement
Formation assurée par nos consultants experts en matière de harcèlement en entreprise.
- Support de cours fourni
- Paperboard
- Exercices pratiques et études de cas
- Animation du cours par le formateur
- Travail en petits groupes
- Programme adaptable aux besoins spécifiques de votre entreprise et de vos participants
Informations complémentaires
| Niveau | Expert, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
Dates & lieux
Pourquoi choisir cette formation ?
L’Importance d’une hormation sur le harcèlement moral, sexuel et les agissements sexistes en entreprise
Le monde du travail, espace d’interaction et de collaboration, peut parfois devenir le théâtre de comportements répréhensibles et nuisibles tels que le harcèlement moral et sexuel ou encore les agissements sexistes. Ces actes ont un impact dévastateur non seulement sur les victimes mais aussi sur le climat et la productivité générale de l’entreprise. Ainsi, la mise en place d’une formation adéquate sur ces thématiques est cruciale. Décryptons l’intérêt manifeste de ces sessions éducatives dans le monde professionnel.
- Sensibiliser pour Prévenir
Face à l’ampleur et à la gravité des conséquences du harcèlement sous toutes ses formes, la première étape, et non des moindres, consiste à sensibiliser les équipes. Un programme de formation doit donc être instauré pour éduquer l’ensemble des salariés, des cadres jusqu’aux nouveaux embauchés, sur la définition précise et les manifestations du harcèlement moral et sexuel ainsi que les comportements sexistes. Cela vise non seulement à faire prendre conscience de la réalité et de la diversité de ces agissements mais également à initier une politique de tolérance zéro au sein de l’entreprise.
- Connaissance des Législations en Vigueur
Le Code Pénal et le Code du Travail en France, par exemple, sont très explicites concernant la définition et la répression du harcèlement. Une connaissance approfondie de ces textes légaux permet d’une part, aux employés et employeurs de connaître leurs droits et obligations et d’autre part, de manœuvrer judicieusement dans le cas où une situation de harcèlement surviendrait, en assurant une prise en charge légale et éthique de l’incident.
- Instaurer une Culture d’Entreprise Saine
Une formation sur le harcèlement assure l’instauration d’une culture d’entreprise où la sécurité et le bien-être des salariés sont prioritaires. L’apprentissage des signes de harcèlement et des mécanismes de déclaration et de soutien renforce une atmosphère de travail saine et collaborative. Les employés se sentent plus sécurisés et valorisés dans un environnement où leur dignité et leur intégrité sont respectées et protégées.
- Établir des Mécanismes de Détection et de Gestion du Harcèlement
Au-delà de la prévention, il est fondamental que les employés et les managers soient formés pour détecter et gérer les incidents de harcèlement. Cela implique de connaître les procédures à suivre, les personnes-ressources à contacter et les différentes options d’assistance disponibles en interne et en externe. Cela garantit que les incidents soient traités avec la gravité requise, offrant un soutien aux victimes tout en assurant que les auteurs soient tenus responsables.
- Renforcement du Leadership Éthique
La formation sur le harcèlement doit également cibler les leaders au sein de l’entreprise. Les managers, dirigeants et toute personne en position d’autorité doivent être particulièrement conscients des impacts du harcèlement et être équipés pour gérer de telles situations avec compétence et empathie. Le leadership éthique est vital pour assurer une réponse appropriée et la mise en place de sanctions adéquates lorsque les situations de harcèlement sont identifiées.
Conclusion
En somme, une formation robuste et complète sur le harcèlement moral, sexuel et les agissements sexistes est un investissement incontournable pour toute entreprise soucieuse du bien-être de ses employés et de la préservation d’un climat de travail respectueux et stimulant. Non seulement cela contribue à une culture d’entreprise positive et inclusive, mais cela renforce également la réputation de l’organisation en tant qu’entité socialement responsable, offrant ainsi un environnement serein et propice à l’épanouissement professionnel de tous.
Foire aux questions
Elle s’adresse en priorité aux employeurs et dirigeants, aux professionnels des ressources humaines, aux managers, aux représentants du personnel et aux équipes santé-sécurité, notamment celles amenées à recevoir des signalements ou à conduire des enquêtes internes.
C’est une procédure structurée visant à établir la véracité d’allégations de harcèlement, dans le respect des dispositions légales, de la confidentialité et de l’impartialité. La formation en détaille les objectifs, les modalités et le déroulé.
Il convient de définir clairement les objectifs, de coordonner les acteurs, de recueillir témoignages et preuves de façon confidentielle, et de distinguer la qualification des faits de l’analyse organisationnelle. La formation fournit une méthodologie pas à pas.
Selon les cas, l’enquête peut associer l’employeur, les RH, des représentants du personnel et, le cas échéant, un référent harcèlement. Les modalités précises restent à vérifier selon les textes en vigueur et votre organisation.
Cette formation se distingue par sa dimension enquête interne. Pour les fondamentaux, voir la formation harcèlement moral et sexuel ; pour le cadre juridique, la formation prévention, lois & interventions ; pour la démarche collective, la formation prévenir et sensibiliser.
Il faut recueillir la parole avec précaution, protéger la personne, mobiliser les ressources internes et déclencher, si nécessaire, une enquête interne. La formation détaille les étapes de l’intervention et la conduite à tenir.
La confidentialité s’organise par une coordination maîtrisée des acteurs, un traitement sécurisé des témoignages et des preuves, et une communication limitée au strict nécessaire. La formation présente les bonnes pratiques à respecter.
La formation aborde le soutien psychologique et émotionnel, les méthodes de réhabilitation et de réintégration, ainsi que le rôle du médecin du travail dans l’orientation des victimes.
Les résultats permettent, en cas de faits avérés, de prendre les mesures appropriées et d’améliorer la prévention. Leur mise en œuvre relève des textes en vigueur et de l’appréciation des instances compétentes.
Aucune connaissance préalable spécifique n’est requise. La formation convient aussi bien à des personnes découvrant le sujet qu’à des acteurs RH souhaitant structurer leur pratique de l’enquête interne.
Un financement est possible sous conditions : CPF selon éligibilité, OPCO, plan de développement des compétences. Notre équipe vous accompagne pour identifier la solution adaptée à votre situation.
Non. Elle a une visée informative et préventive et ne se substitue pas à un conseil juridique individualisé. Pour une situation précise ou une enquête sensible, rapprochez-vous d’un professionnel du droit et vérifiez les textes en vigueur.
Ils nous font confiance
Découvrez d'autres formations sur le même thème
1 jour
Formation comprendre et traiter les situations de harcèlement dans la fonction publique hospitalière
1 jour
Formation : Prévenir et traiter les agissements sexistes et le harcèlement sexuel en milieu professionnel
1 jour
Formation Harcèlement Moral et Sexuel au Travail : Prévention, Signalement et Enquête Interne
1 jour
Formation référent harcèlement scolaire
2 jours
Formation Référent harcèlement : Obligations légales et actions concrètes pour lutter contre le harcèlement en entreprise
2 heures
