Formation harcèlement pour les managers : Comprendre les enjeux du harcèlement et intégrer la prévention dans la fonction managériale
Les managers jouent un rôle essentiel dans la prévention et la lutte contre le harcèlement moral et sexuel au sein de l’entreprise. Notre formation de sensibilisation est conçue spécifiquement pour les cadres et les managers, mettant l’accent sur les enjeux du harcèlement au travail.
Cette formation approfondie aborde les multiples facettes de la violence en milieu professionnel, y compris le harcèlement moral et sexuel, et les comportements sexistes. Elle permet aux managers de reconnaître et de comprendre les différentes formes de harcèlement, et fournit des outils juridiques et managériaux pour intervenir efficacement.
En s’inscrivant à cette formation, les participants acquerront des compétences essentielles pour détecter les situations de harcèlement et soutenir les victimes. Ils seront également équipés pour promouvoir un environnement de travail sécurisé et inclusif, et pour agir en tant que préventeurs actifs au sein de leurs équipes.
Au terme de cette journée de formation, les professionnels seront habilités à mettre en œuvre des stratégies de prévention et d’intervention pour combattre le harcèlement et assurer le bien-être de leurs collaborateurs.
Enfin, nous aborderons l’importance du suivi et de l’évaluation des actions de prévention et de gestion du harcèlement, ainsi que l’amélioration continue des pratiques et des interventions.
Cette formation est conçue pour offrir une expérience d’apprentissage complète et approfondie, adaptée aux besoins des managers et des employés qui souhaitent créer un environnement de travail sain et respectueux.
Public ciblé
- Managers
Pré-recquis
-
-
- Aucune connaissance préalable spécifique requise
-
Objectif(s) de la formation
- Acquérir une connaissance approfondie du cadre juridique et technique du harcèlement en entreprise
- Sensibiliser les managers aux risques psychosociaux liés aux différentes formes de harcèlement
- Comment intégrer la prévention du harcèlement dans son rôle de gestionnaire ?
Formation harcèlement pour les managers : Comprendre les enjeux du harcèlement et intégrer la prévention dans la fonction managériale
Les managers jouent un rôle essentiel dans la prévention et la lutte contre le harcèlement moral et sexuel au sein de l’entreprise. Notre formation de sensibilisation est conçue spécifiquement pour les cadres et les managers, mettant l’accent sur les enjeux du harcèlement au travail.
Cette formation approfondie aborde les multiples facettes de la violence en milieu professionnel, y compris le harcèlement moral et sexuel, et les comportements sexistes. Elle permet aux managers de reconnaître et de comprendre les différentes formes de harcèlement, et fournit des outils juridiques et managériaux pour intervenir efficacement.
En s’inscrivant à cette formation, les participants acquerront des compétences essentielles pour détecter les situations de harcèlement et soutenir les victimes. Ils seront également équipés pour promouvoir un environnement de travail sécurisé et inclusif, et pour agir en tant que préventeurs actifs au sein de leurs équipes.
Au terme de cette journée de formation, les professionnels seront habilités à mettre en œuvre des stratégies de prévention et d’intervention pour combattre le harcèlement et assurer le bien-être de leurs collaborateurs.
Enfin, nous aborderons l’importance du suivi et de l’évaluation des actions de prévention et de gestion du harcèlement, ainsi que l’amélioration continue des pratiques et des interventions.
Cette formation est conçue pour offrir une expérience d’apprentissage complète et approfondie, adaptée aux besoins des managers et des employés qui souhaitent créer un environnement de travail sain et respectueux.
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PUBLIC CIBLÉ
- Managers
PRÉ-RECQUIS
-
-
- Aucune connaissance préalable spécifique requise
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OBJECTIF DE LA FORMATION
- Acquérir une connaissance approfondie du cadre juridique et technique du harcèlement en entreprise
- Sensibiliser les managers aux risques psychosociaux liés aux différentes formes de harcèlement
- Comment intégrer la prévention du harcèlement dans son rôle de gestionnaire ?
- Description
- Méthodes pédagogiques
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Formation en harcèlement pour les managers
PROGRAMME DÉTAILLE FORMATION harcèlement pour les managers
Les harcèlements, les violences et agissements sexuels ou sexistes – prendre connaissance des notions juridiques
- Définition du harcèlement sexuel et des agissements sexistes ; savoir où fixer les limites
- Les apports de la loi du 3 août 2018 renforçant la lutte contre les violences sexuelles et sexistes et de la loi Santé au Travail du 2 août 2021
- Qu’est-ce que la discrimination ? À quel moment parlons-nous de discrimination en lien avec les harcèlements ?
- Clarifier et déterminer les différentes formes de harcèlement moral ou sexuel : harcèlement « classique », harcèlement « par assimilation », « harcèlement discriminatoire » et « harcèlement d’ambiance »
- Savoir détecter en pratique une situation de harcèlement en entreprise
Définition du harcèlement moral et des risques ou pièges à éviter
- Distinguer clairement les éléments constitutifs du harcèlement moral face au stress et à la pression professionnelle
- Repérer les situations à risques et savoir distinguer ce qui relève de la pratique managériale, du harcèlement et de la discrimination
- Identifier et déterminer les différentes formes de harcèlement
- Identification des processus de destruction
- Reconnaître les situations anormales ou sensibles et distinguer ce qui relève de la pratique managériale, de la relation professionnelle, des harcèlements et de la discrimination interdite
- Retour sur les bonnes pratiques et attitudes à adopter ou à privilégier en entreprise
- Appréhender les risques pour le harceleur : l’enquête, les sanctions pénales ou civiles possibles, la discipline pour l’employeur : comment ?
- L’état de la dernière jurisprudence et implication des directives européennes
- Profil des possibles victimes, les types de possibles harceleurs et les techniques du harceleur
- Savoir appréhender les fausses victimes et les faux coupables : les cas de non-harcèlement
- Protections des témoins, des victimes : Le statut du salarié victime et/ou témoin
- Les sanctions pénales et civiles possibles contre le harceleur et pour l’entreprise
Le management de la santé et de la sécurité au quotidien : Savoir encadrer et réagir face à une situation de harcèlement
- Comprendre son rôle de manager et assurer une gestion managériale
- L’importance du leadership et engagement du manager dans la lutte contre les risques deharcèlement
- Le principe de précaution : Comprendre la notion de la « diligence » qui s’impose aumanager dans la gestion des risques
- Manager en étant acteur de la sécurité dans l’entreprise : affirmer son engagement,renforcer ses messages et détecter et contrôler des dérives
- Focus sur les actions d’information et de communication interne
- Connaitre les interlocuteurs internes susceptibles d’intervenir dans le cadre d’unsignalement lié au harcèlement
- Savoir sensibiliser son équipe sur les thèmes de harcèlement pour assurer la prévention
- Être apte à recevoir l’alerte et à savoir orienter l’interlocuteur : Focus sur les procéduresinternes mises en place pour le traitement des alertes
- Informer et accompagner le salarié, auteur de signalement
- Le problème central de la charge de la preuve
Enfin notre Formation harcèlement pour les managers du CIDFP peut être entièrement personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Ce programme de formation a été mis à jour le 7 avril 2025
Moyens pédagogiques
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- Supports de cours interactifs et multimédias pour faciliter la compréhension des concepts
- Exercices pratiques et études de cas pour mettre en application les techniques apprises
- Vidéos avec la mise en situation.
- QCM proposés selon les thèmes travaillés.
- Pédagogie active et participative.
- Travaux pratiques.
- Évaluation régulière des compétences acquises et des progrès réalisés au cours de la formation
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Evaluation des apprentissages</h3>
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- Une auto-évaluation des acquis en début de la formation est effectuée.
- Une évaluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.
- Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
- L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.
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Une auto-évaluation des acquis en début de la formation est effectuée.
- Une évaluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.
- Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
- L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.
Accompagnement et suivie du stagiaire
- Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
- Feuilles de présences sont signées par le stagiaire et par le formateur par demi-journée et à chaque séance.
- Une attestation de présence individuelle est livrée au stagiaire à la fin de la formation.
- En cas de difficulté, une hotline est mise à la disposition du stagiaire.
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris |
| Satisfaction | Résultats obtenus : |
Dates & lieux
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