Formation VHSS : Prévenir harcèlement et violences sexuelles , sexistes

Description

Formation VHSS : prévenir le harcèlement et les violences sexuelles et sexistes au travail

La formation VHSS du CIDFP donne en une journée (7 heures) les repères essentiels pour prévenir les violences et le harcèlement sexuels et sexistes au travail. Elle s’adresse à tous les acteurs de l’entreprise : salariés, managers, équipes RH et représentants du personnel. En effet, le harcèlement sexuel, les agissements sexistes et les violences sexuelles touchent tous les secteurs, et l’employeur a l’obligation légale de les prévenir.

Pourtant, beaucoup de situations commencent par des comportements banalisés : une blague sexiste répétée, des remarques sur le physique, des messages insistants. C’est pourquoi la formation part de situations concrètes et aide chacun à distinguer ce qui relève du sexisme ordinaire, du harcèlement ou de la violence. De plus, elle explique comment réagir, que l’on soit victime, témoin ou manager.

Ainsi, les participants repartent capables de reconnaître les situations, de connaître le cadre légal et les recours, et de contribuer à une culture de respect au sein de leur organisation.

Programme de la formation VHSS

Matin : comprendre et qualifier les situations

➜ Module 1 – De quoi parle-t-on ? Les notions clés des VHSS

D’abord, vous posez des définitions claires. En effet, nommer précisément les faits est la première étape pour agir.

• ❯ D’abord, l’agissement sexiste, le harcèlement sexuel, l’outrage sexiste, l’agression sexuelle et le viol
• ❯ Ensuite, le continuum des violences : du sexisme ordinaire aux violences graves
• ❯ Puis, la notion de consentement et la place du rapport hiérarchique
• ❭ Quiz : sexisme, harcèlement ou violence ? Qualifier dix situations

➜ Module 2 – Le cadre légal et les responsabilités

Ensuite, vous situez les règles. Ainsi, chacun connaît ses droits, ses obligations et les risques encourus.

• ❯ D’abord, les définitions du Code du travail et du Code pénal, et les sanctions encourues
• ❯ Ensuite, l’obligation de prévention de l’employeur et l’intégration du risque dans le document unique
• ❯ Puis, la protection des victimes et des témoins contre toute mesure de représailles
• ❯ Enfin, le rôle des référents harcèlement sexuel et agissements sexistes, du CSE et de la médecine du travail
• ❭ Atelier : vrai ou faux sur les idées reçues juridiques

➜ Module 3 – Repérer les signaux d’alerte

Puis, vous apprenez à voir ce qui passe souvent inaperçu. En effet, une détection précoce évite que la situation ne s’aggrave.

• ❯ D’abord, les signaux chez la personne ciblée : isolement, absences, baisse de motivation, changement d’attitude
• ❯ Ensuite, les facteurs de risque liés à l’organisation : déséquilibres, déplacements, événements festifs, travail isolé
• ❯ Puis, les violences numériques : messages, images, réseaux sociaux, groupes de discussion
• ❭ Étude de cas : analyser une situation qui dérape au fil des semaines

Après-midi : réagir et prévenir

➜ Module 4 – Réagir en tant que témoin ou manager

Ensuite, vous passez à l’action. Ainsi, vous savez quoi dire et quoi faire face à une situation réelle.

• ❯ D’abord, intervenir sur le moment sans mettre la victime en difficulté
• ❯ Ensuite, accueillir la parole : écouter, croire, ne pas juger, ne pas promettre le secret absolu
• ❯ Puis, la responsabilité particulière du manager qui a connaissance des faits
• ❭ Mise en situation : recevoir le témoignage d’un collègue

➜ Module 5 – Signaler et orienter

Puis, vous connaissez les circuits. En effet, une victime bien orientée est mieux protégée.

• ❯ D’abord, les interlocuteurs internes : référents, RH, CSE, médecin du travail
• ❯ Ensuite, les recours externes : inspection du travail, Défenseur des droits, dépôt de plainte, 3919
• ❯ Puis, les étapes après un signalement : mesures de protection, enquête interne, sanctions
• ❭ Atelier : construire le schéma de signalement de votre structure

➜ Module 6 – Construire une culture de prévention

Enfin, vous préparez la suite. Ainsi, la prévention s’inscrit dans la durée et ne dépend pas d’une seule personne.

• ❯ D’abord, l’information obligatoire des salariés et le règlement intérieur
• ❯ Ensuite, les actions de sensibilisation et la formation des managers
• ❯ Puis, quelques indicateurs simples pour suivre le climat de travail
• ❯ Évaluation des acquis et attestation de fin de formation
• ❭ Atelier : trois actions de prévention à lancer dans votre équipe

Le cadre légal des violences sexuelles et sexistes au travail

D’abord, le Code du travail interdit tout agissement sexiste (article L1142-2-1) et définit le harcèlement sexuel (article L1153-1). Ensuite, l’employeur doit prendre toutes les dispositions nécessaires pour prévenir le harcèlement sexuel, y mettre un terme et le sanctionner (article L1153-5). Il doit aussi informer les salariés des textes qui le punissent, des actions en justice possibles et des contacts utiles, et intégrer ce risque dans le document unique d’évaluation des risques. Un référent est désigné par le CSE et, dans les entreprises d’au moins 250 salariés, un second référent est désigné par l’employeur (article L1153-5-1).

Par ailleurs, le Code pénal punit le harcèlement sexuel de deux ans d’emprisonnement et de 30 000 € d’amende, et jusqu’à trois ans et 45 000 € en cas de circonstance aggravante, comme l’abus d’autorité ou l’usage d’un service en ligne (article 222-33). La fiche Service-Public sur le harcèlement sexuel ou sexiste et la fiche « Que faire en cas de harcèlement ? » complètent la formation, ainsi que les ressources de l’INRS. Enfin, les victimes peuvent appeler le 3919, numéro national d’écoute gratuit et anonyme.

Les livrables de la formation VHSS

À la fin de la journée, chaque participant repart avec une fiche mémo des définitions et des sanctions, une fiche « je suis témoin, je fais quoi ? », la liste des interlocuteurs internes et externes et un modèle de schéma de signalement à adapter. De plus, le support de cours vous est remis.

Méthodes pédagogiques

La formation est concrète et bienveillante. Ainsi, chaque notion s’appuie sur des situations de travail réalistes et anonymisées. Par ailleurs, les quiz, les études de cas et les mises en situation permettent de s’entraîner à réagir dans un cadre sécurisant. Enfin, un quiz de positionnement et une évaluation des acquis encadrent la journée.

Moyens d’encadrement de la formation VHSS

Chaque session est animée par un formateur expert de la prévention du harcèlement et des violences au travail. En outre, vous recevez un support de cours et des fiches mémo. Enfin, une attestation de fin de formation vous est remise.

Une formation en inter, intra ou sur-mesure

La formation a lieu en présentiel ou en classe virtuelle. D’une part, en inter, vous échangez avec des professionnels d’autres secteurs. D’autre part, en intra, nous partons de votre règlement intérieur, de vos procédures et de votre organisation. Enfin, le sur-mesure adapte le programme à vos publics : tous les salariés, managers, équipes RH ou élus du CSE.

Passez à l’action

Vous voulez sensibiliser vos équipes et sécuriser vos pratiques ? D’abord, découvrez toutes nos formations et apprenez-en plus sur le CIDFP. Ensuite, contactez-nous pour une session inter, intra ou sur-mesure. De plus, la formation peut être financée par votre plan de développement des compétences ou par votre OPCO, sous réserve d’éligibilité.

Les textes cités sont présentés à titre général, à vérifier selon les dispositions en vigueur. La formation ne remplace pas un conseil juridique sur une situation individuelle.

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