Formation Prévention du harcèlement : Le cadre juridique des outils de prévention du harcèlement moral et sexuel au sein de l’entreprise pour RH

Description

Stratégies de Prévention et Sensibilisation au Harcèlement : Formation pour les Professionnels des Ressources Humaines

 Cette formation Prévention Harcèlement en Entreprise pour les ressources humaines vise à renforcer vos connaissances et compétences en matière de lutte contre le harcèlement et les agissement sexistes  au sein de l’entreprise. Vous apprendrez à naviguer dans le cadre juridique, comprendre les obligations de l’employeur, assumer le rôle de référent RH et gérer les procédures de recours.

1. Reconnaître les cas de harcèlement

• Identification des différentes formes de harcèlement : ascendant, descendant, horizontal
• Analyse des profils et techniques d’un harceleur
• Anticipation des profils des victimes, distinction des fausses victimes et faux coupables
• Repérage des agissements susceptibles d’amener à une situation de harcèlement
• Évaluation des risques liés aux méthodes de management puis à l’organisation du travail
• Positionnement et actions adaptés en fonction du diagnostic de la situation

2. Prévention du harcèlement au sein de l’entreprise : Gestion préventive du harcèlement moral et sexuel

• La prévention du harcèlement moral au travail selon la partie 1 du Code du travail
• La prévention du harcèlement moral au travail selon la partie 4 du Code du travail
• Élaboration d’une politique de prévention et aussi la concertation avec les acteurs sociaux (CSE, CSSCT)
• Mise en place d’instruments et outils de vigilance
• Sensibilisation via l’information et la communication interne : En outre le règlement intérieur, charte, formation
• Mobilisation de chaque membre de l’entreprise à son niveau
• Articulation de la prévention du harcèlement avec celle des risques psychosociaux

 3. Définition d’un plan d’actions adapté à chaque entreprise

• Élaboration d’un plan d’actions sur mesure en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise
• Suivi puis ajustement du plan d’actions pour une prévention optimale du harcèlement
• Évaluation régulière de l’efficacité du plan d’actions : indicateurs, enquêtes, audits
• Communication interne sur le plan d’actions : transparence, implication du personnel
• Formation des managers puis des collaborateurs aux actions définies dans le plan
• Soutien externe si nécessaire : intervenants spécialisés, partenariats avec des associations spécialisées.

 4. Prévention du harcèlement par la protection : Actions lors des cas de harcèlements déclarés

• Adoption d’un comportement approprié face à des cas déclarés de harcèlement
• Analyse des éléments préparatoires à une rencontre délicate
• Préenquête
• Soutien interne dans l’entreprise : CSE, médecin du travail, assistante sociale, médiateur
• Enquête interne approfondie
• Recherche puis mise en œuvre de solutions
• Compréhension des risques de conflits
• Procédures pour porter plainte : juridictions pénales, conseil des Prud’hommes, enfin rupture du contrat de travail

 5. Techniques d’entretien

• Constitution d’un dossier afin de rédiger le rapport d’enquête
• Vérification en face-à-face de la véracité des informations fournies
• Formation aux techniques d’écoute active puis de questionnement efficace
• Gestion des émotions durant l’entretien
• Préparation et conduite de l’entretien : scénarios, simulations, feedbacks
• Enfin, rédaction puis suivi des comptes rendus d’entretien

Enfin notre Formation Prévention Harcèlement en Entreprise pour RH du CIDFP peut être entièrement personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.

Moyens pédagogiques

• Apports majoritairement pratiques
• Exercices pratiques et études de cas
• Support pédagogique
• Auto évaluation préalable en amont de la formation
• Évaluation des acquis en fin de formation
• Chaque module sera dispensé sous forme de cours théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation. Les participants seront évalués tout au long de la formation pour mesurer leur progression.

Moyens d’encadrement

• Paperbord
• Support du cours fourni
• Exercices pratiques
• Animation du cours par le formateur
• Etude des cas
• Support du cours
• Travail en petits groupes
• N’hésitez pas à adapter ce programme en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise et de vos participants

Informations complémentaires