Formation Harcèlement : Prévention et Gestion du Harcèlement Sexuel et Sexiste en Entreprise
Formation Harcèlement : Prévention et Gestion du Harcèlement Sexuel et Sexiste en Entreprise
Formation en Prévention du Harcèlement Sexuel et Sexiste au Travail : Rôle de la Direction
La formation en Harcèlement Sexuel et Sexiste en milieu professionnel est un sujet prĂ©occupant et rĂ©current dans de nombreuses entreprises. Les consĂ©quences d’un comportement de harcèlement peuvent ĂŞtre dĂ©sastreuses pour les victimes, les tĂ©moins et l’entreprise elle-mĂŞme.
En tant que leaders de l’entreprise, la direction a un rĂ´le essentiel Ă jouer dans la prĂ©vention, la gestion et la rĂ©solution des situations de harcèlement. C’est pourquoi il est essentiel pour la direction de suivre une formation en harcèlement pour comprendre les enjeux, les risques, les responsabilitĂ©s lĂ©gales, et pour ĂŞtre en mesure de prendre des mesures concrètes pour prĂ©venir et gĂ©rer le harcèlement en milieu professionnel.
Cette formation permettra aux dirigeants d’entreprise de jouer leur rĂ´le de leaders responsables et engagĂ©s dans la construction d’une culture d’entreprise respectueuse, inclusive et sĂ»re pour tous.
Chez CIDFP, nous comprenons que chaque entreprise a des besoins spĂ©cifiques. C’est pourquoi notre formation en Lanceur d’Alerte est conçue pour ĂŞtre entièrement personnalisable. Nous adaptons le contenu de notre formation Ă votre contexte d’entreprise pour vous fournir les outils et connaissances les plus pertinents et applicables
Public ciblé
- Les dirigeants d’entreprise
- Les responsables RH
- Les auditeurs et contrĂ´leurs internes
- Eventuellement mombres du CSE
Prérequis
- Aucun
Objectif(s) de la formation
- Engager la direction dans la politique de prévention des risques liées aux situations de harcèlement sexuel et sexiste
- Comprendre les enjeux du contentieux prudhommal et l’engagement de la responsabilité pénale de l’entreprise
- Acquérir une connaissance approfondie du cadre juridique et technique du harcèlement en entreprise
- Maîtriser la prévention et l’enquête interne dans le cadre d’un signalement
- Description
- MĂ©thodes & Moyens
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Formation Harcèlement Sexuel et Sexiste au Travail : Rôle de la Direction
Les harcèlements, les violences et agissements sexuels ou sexistes – prendre connaissance des notions juridiques
- Définition du harcèlement sexuel , sexiste et des agissements sexistes ; savoir où fixer les limites
- Les apports de la loi du 3 août 2018 renforçant la lutte contre les violences sexuelles et sexistes et de la loi Santé au Travail du 2 août 2021 (droit pénal et droit du travail)
- Qu’est-ce que la discrimination sexiste ? Ă€ quel moment parlons-nous de discrimination en lien avec les harcèlements ?
- Clarifier et déterminer les différentes formes de harcèlement sexuel : harcèlement « classique », harcèlement « par assimilation », « harcèlement discriminatoire » et « harcèlement d’ambiance »
- Savoir détecter en pratique une situation de harcèlement en entreprise
- Intégrer la notion du harcèlement sexuel, sexiste et agissements sexistes dans le cadre de la prévention des RPS
- ApprĂ©hender les risques pour le harceleur : l’enquĂŞte, les sanctions pĂ©nales ou civiles possibles, la discipline pour l’employeur : comment ?
- L’état de la dernière jurisprudence et implication des directives européennes
- Profil des possibles victimes, les types de possibles harceleurs et les techniques du harceleur
- Protections des témoins, des victimes : Le statut du salarié victime et/ou témoin
- Le problème central de la charge de la preuve
Prévention du harcèlement au sein de l’entreprise : Gestion préventive du harcèlement sexuel
- La prévention du harcèlement sexuel au travail selon la partie 1ère et la 4ème du Code du travail : Articulation de la prévention du harcèlement avec celle des risques psychosociaux
- Élaboration d’une politique de prévention et aussi la concertation avec les acteurs sociaux (CSE, CSSCT)
- Mise en place d’instruments et outils de vigilance
- Sensibilisation via l’information et la communication interne : le règlement intérieur, charte, formation.
- Mobilisation de chaque membre de l’entreprise à son niveau
Définition d’un plan d’actions adapté à chaque entreprise
- Élaboration d’un plan d’actions sur mesure en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise
- Suivi puis ajustement du plan d’actions pour une prévention optimale du harcèlement
- Évaluation régulière de l’efficacité du plan d’actions : indicateurs, enquêtes, audits
- Communication interne sur le plan d’actions : transparence et implication du personnel
- Formation des managers puis des collaborateurs aux actions définies dans le plan
- Soutien externe si nécessaire : intervenants spécialisés, partenariats avec des associations spécialisées
Prévention du harcèlement sexuel par la protection : Actions lors des cas de harcèlements déclarés
- Adoption d’un comportement approprié face à des cas déclarés de harcèlement
- Analyse des éléments préparatoires à une rencontre délicate
- Préenquête
- Soutien interne dans l’entreprise : CSE, médecin du travail, assistante sociale, médiateur
- EnquĂŞte interne approfondie
- Recherche puis mise en Ĺ“uvre de solutions
- Compréhension des risques de conflits
- Procédures pour porter plainte : juridictions pénales, conseil des Prud’hommes, enfin rupture du contrat de travail
Techniques d’entretien face à un cas de harcelement sexuel
- Constitution d’un dossier afin de rédiger le rapport d’enquête
- Vérification en face-à -face de la véracité des informations fournies
- Formation aux techniques d’écoute active puis de questionnement efficace
- Gestion des émotions durant l’entretien
- Préparation et conduite de l’entretien : scénarios, simulations, feedbacks
- Enfin, rédaction puis suivi des comptes rendus d’entretien
En somme, notre formation du CIDFP axĂ©e sur la prĂ©vention et la sensibilisation, constitue un atout majeur pour la direction. Elle contribue Ă renforcer la connaissance et l’apprĂ©hension des risques associĂ©s Ă leur secteur d’activitĂ©, tout en leur fournissant les outils nĂ©cessaires pour mettre en Ĺ“uvre des stratĂ©gies efficaces de prĂ©vention. Par ailleurs, la sensibilisation procurĂ©e par notre formation favorise une culture de sĂ©curitĂ© au sein de l’organisation, stimulant ainsi une plus grande implication de tous les acteurs dans le maintien d’un environnement de travail sain et sĂ»r. En bref, notre formation aide la direction Ă prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es, minimiser les risques et amĂ©liorer continuellement les performances en matière de sĂ©curitĂ© et de santĂ© au travail.
Enfin notre formation Harcèlement Sexuel et Sexiste et agissements sexistes du CIDFP peut être conçue sur mesure pour les besoins de votre entreprise
Ce programme de formation a été mis à jour le 27 juin 2026
Moyens pédagogiques
- Cours théoriques
- Études de cas
- DĂ©monstrations
- Pratique encadrée
- Mises en situation et jeux de rĂ´les
- Travail en groupe
Moyens d’encadrement
- Paperbord
- Support du cours fourni
- Exercices pratiques
- Animation du cours par le formateur
- Etude des cas
- Support du cours
- Travail en petits groupes
- N’hĂ©sitez pas Ă adapter ce programme en fonction des besoins spĂ©cifiques de votre entreprise et de vos participants
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
Dates & lieux
Foire aux questions
Elle s’adresse en prioritĂ© aux dirigeants, aux responsables RH, aux auditeurs et contrĂ´leurs internes ainsi qu’aux membres du CSE. Toute personne amenĂ©e Ă prĂ©venir, dĂ©tecter ou traiter des situations de harcèlement sexuel ou d’agissements sexistes y trouvera des repères opĂ©rationnels adaptĂ©s Ă son rĂ´le.
Aucun prĂ©requis n’est nĂ©cessaire. La formation est accessible aux participants sans connaissance juridique prĂ©alable, le formateur posant d’abord les notions clĂ©s du sexisme et du harcèlement sexuel avant d’aborder la prĂ©vention et la gestion des signalements.
La formation se déroule sur une journée, alternant apports théoriques, études de cas et mises en situation. Ce format condensé permet de couvrir aussi bien la caractérisation des comportements que les démarches de prévention et de traitement des signalements.
La formation apprend Ă qualifier prĂ©cisĂ©ment chaque situation : l’agissement sexiste vise une personne en raison de son sexe, le harcèlement sexuel suppose des propos ou comportements Ă connotation sexuelle rĂ©pĂ©tĂ©s ou une forme de pression grave. Des cas pratiques aident Ă tracer la frontière entre relation consentie, sexisme ordinaire et comportement rĂ©prĂ©hensible.
Oui, le sexisme ordinaire fait l’objet d’un travail Ă part entière : blagues, remarques, stĂ©rĂ©otypes et micro-comportements souvent banalisĂ©s. La formation montre comment ces agissements, en apparence anodins, dĂ©gradent les conditions de travail et peuvent constituer le terreau de situations plus graves.
La formation clarifie l’articulation entre l’employeur, le rĂ©fĂ©rent harcèlement sexuel et agissements sexistes et le rĂ©fĂ©rent dĂ©signĂ© par le CSE. Elle explique comment ces acteurs coopèrent pour informer, recueillir les signalements et orienter les personnes concernĂ©es au sein d’un dispositif de prĂ©vention cohĂ©rent.
Les participants apprennent Ă accueillir un signalement avec Ă©coute et neutralitĂ©, Ă protĂ©ger la personne concernĂ©e et les tĂ©moins, puis Ă dĂ©clencher une enquĂŞte interne rigoureuse. La formation insiste sur la confidentialitĂ©, la traçabilitĂ© des Ă©lĂ©ments et la conduite d’entretiens menĂ©s sans prĂ©cipitation ni jugement.
La formation présente les grandes voies de traitement : mesures internes et disciplinaires côté employeur, accompagnement de la personne concernée et possibilités de recours externes. Le cadre est exposé de manière générale afin que chacun identifie les bons interlocuteurs et oriente les situations sans se substituer aux instances compétentes.
Oui, elle est proposĂ©e en prĂ©sentiel dans plusieurs villes ainsi qu’en classe virtuelle Ă distance. Les deux formats conservent la mĂŞme pĂ©dagogie interactive, avec Ă©tudes de cas et Ă©changes, afin de s’adapter Ă l’organisation de votre entreprise.
Oui, la formation peut ĂŞtre dĂ©ployĂ©e en intra-entreprise et adaptĂ©e Ă votre contexte, Ă votre secteur et Ă vos enjeux internes. Cette modalitĂ© permet de travailler sur vos propres situations et d’aligner direction, RH et CSE autour d’une politique commune de prĂ©vention du sexisme et du harcèlement sexuel.
Une attestation de fin de formation est remise Ă chaque participant. Selon votre situation et l’Ă©ligibilitĂ© de la formation, son financement peut ĂŞtre mobilisĂ© via le CPF, votre OPCO ou le plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences ; notre Ă©quipe vous oriente vers la solution adaptĂ©e.
Oui, nous mettons en oeuvre les adaptations nĂ©cessaires pour rendre la formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons Ă nous contacter en amont afin d’Ă©tudier ensemble les amĂ©nagements possibles et de garantir des conditions d’apprentissage adaptĂ©es.
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