Formation référent handicap : accompagnement psychosocial

Description

Formation référent handicap : accompagnement psychosocial et inclusion au travail

La formation référent handicap, accompagnement psychosocial du CIDFP vous prépare, en deux jours (14 heures), à exercer pleinement votre mission : informer, orienter et accompagner les salariés en situation de handicap. En effet, le référent handicap est obligatoire dans les entreprises d’au moins 250 salariés, et la fonction publique le reconnaît aussi comme un acteur clé de sa politique d’inclusion.

Pourtant, connaître la loi ne suffit pas. Le référent doit aussi savoir accueillir une parole difficile, aborder la RQTH sans gêne et repérer un handicap invisible, notamment psychique. C’est pourquoi cette formation réunit deux expertises : un avocat spécialisé pour le cadre légal, et un psychologue pour la posture d’accompagnement.

De plus, l’approche reste très concrète : cartographie des acteurs, études de cas, jeux de rôle d’entretien et plan d’action. Ainsi, vous repartez avec une méthode d’accompagnement et des outils prêts à servir dès votre retour en poste.

Programme de la formation référent handicap

➜ Module 1 – Le rôle et les missions du référent handicap

D’abord, vous posez le cadre de votre mission. En effet, un référent légitime sait ce qu’il doit faire, et aussi ce qui ne relève pas de lui.

• ❯ D’abord, l’obligation de désigner un référent handicap : entreprises d’au moins 250 salariés et fonction publique
• ❯ Ensuite, l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH) : taux de 6 %, déclaration annuelle (DOETH), contribution
• ❯ Puis, la non-discrimination et l’aménagement raisonnable : principes, limites, exemples
• ❯ Enfin, les missions du référent : informer, orienter, accompagner, sensibiliser et coordonner
• ❭ Atelier : rédiger sa fiche de mission et son périmètre d’action

➜ Module 2 – Comprendre les situations de handicap au travail

Ensuite, vous dépassez les idées reçues. Ainsi, vous identifiez mieux les besoins réels derrière chaque situation.

• ❯ D’abord, les familles de handicap : moteur, visuel, auditif, mental, psychique, cognitif, maladies chroniques invalidantes
• ❯ Ensuite, les handicaps invisibles, majoritaires et souvent tus au travail
• ❯ Puis, la RQTH : rôle de la MDPH, intérêt pour le salarié, confidentialité
• ❯ Enfin, les moyens de compensation : aménagements techniques, organisationnels et humains
• ❭ Quiz : déconstruire les stéréotypes sur le handicap au travail

➜ Module 3 – Mobiliser l’écosystème et les aides

Puis, vous construisez votre réseau. En effet, le référent n’agit jamais seul : il sait vers qui orienter et quand.

• ❯ D’abord, les acteurs internes : RH, managers, service de prévention et de santé au travail, CSE
• ❯ Ensuite, les acteurs externes : Agefiph ou FIPHFP, Cap emploi, MDPH, France Travail
• ❯ Puis, les aides mobilisables : aides financières, prestations d’appui spécifiques, emploi accompagné
• ❯ Enfin, le secteur protégé et adapté (ESAT, entreprises adaptées) et son intérêt pour l’entreprise
• ❭ Atelier : cartographier les acteurs internes et externes de son organisation

➜ Module 4 – Les dimensions psychologiques du handicap au travail

Ensuite, le psychologue vous aide à comprendre ce que vit la personne. Ainsi, vous adaptez votre accompagnement à son vécu, et pas seulement à son dossier.

• ❯ D’abord, l’impact du handicap sur l’identité professionnelle et l’estime de soi
• ❯ Ensuite, la peur de la stigmatisation et la difficulté à révéler son handicap
• ❯ Puis, le handicap psychique : signaux, effets sur le travail, fluctuations, conduites à tenir
• ❯ Enfin, les limites du rôle : accompagner sans se substituer au soin ni au médecin du travail
• ❭ Étude de cas : accompagner un salarié en difficulté psychique

➜ Module 5 – Posture d’accompagnement, écoute active et entretiens

Puis, vous travaillez la relation. En effet, un premier entretien bien mené crée la confiance pour toute la suite.

• ❯ D’abord, la relation d’aide : bienveillance, neutralité, juste distance
• ❯ Ensuite, l’écoute active : questions ouvertes, reformulation, gestion des émotions
• ❯ Puis, mener l’entretien : se présenter, aborder la RQTH, recueillir les besoins, respecter la confidentialité
• ❯ Enfin, gérer les conversations sensibles et se préserver soi-même
• ❭ Jeux de rôle : conduire un entretien d’accueil et un entretien de suivi

➜ Module 6 – Maintien dans l’emploi, sensibilisation et plan d’action

Enfin, vous passez à l’échelle de l’organisation. Ainsi, votre action devient durable et mesurable.

• ❯ D’abord, la méthode du maintien dans l’emploi : repérer, signaler, qualifier, suivre
• ❯ Ensuite, les temps clés du retour au travail : visite de pré-reprise, rendez-vous de liaison, aménagements
• ❯ Puis, sensibiliser les managers et les équipes pour un collectif inclusif
• ❯ Enfin, bâtir son plan d’action annuel : analyse de la DOETH, freins et leviers, priorités, indicateurs
• ❯ Évaluation des acquis et attestation de fin de formation
• ❭ Atelier : construire son plan d’action à douze mois

Les livrables de la formation référent handicap

À la fin des deux jours, vous repartez avec des outils prêts à servir. En effet, vous gardez votre fiche de mission, la carte des acteurs internes et externes, une trame d’entretien d’accueil et de suivi, et une checklist du maintien dans l’emploi. De plus, vous emportez votre plan d’action annuel et le support de cours.

Une formation co-animée par un avocat et un psychologue

Cette formation réunit deux regards complémentaires. D’une part, un avocat spécialisé dans le droit du handicap au travail sécurise vos pratiques et vos obligations. D’autre part, un psychologue vous transmet les clés de l’écoute et de la posture d’accompagnement. Ainsi, vous couvrez à la fois les exigences légales et la dimension humaine du rôle.

Quel est le profil de nos formateurs ?

Le profil de nos formateurs pour la formation de Référent Handicap en entreprise est soigneusement sélectionné pour offrir une expertise complète et multidimensionnelle. D'une part, nous avons un avocat spécialisé en droit du travail et du handicap, doté d'une solide expérience dans le conseil aux entreprises sur les questions de conformité et les dispositifs légaux de soutien aux personnes handicapées. Sa capacité à démystifier la législation pour un public non spécialisé est essentielle. D'autre part, un psychologue expérimenté dans l'accompagnement des personnes en situation de handicap, en particulier en contexte professionnel, complète notre duo d'experts. Ce dernier apporte une compréhension profonde des enjeux psychosociaux et favorise une approche empathique et inclusive. Ensemble, ils allient connaissances théoriques, compétences pratiques et qualités pédagogiques pour faciliter une formation engagée, pragmatique et orientée vers l'action, visant à promouvoir une culture d'entreprise résolument inclusive.

Une formation en inter, intra ou sur-mesure

La formation a lieu en présentiel ou en classe virtuelle. D’une part, en inter, vous échangez avec des référents d’autres organisations, privées comme publiques. D’autre part, en intra, nous travaillons sur votre accord handicap, votre DOETH et vos situations réelles. Enfin, le sur-mesure peut cibler un public précis, par exemple un réseau de référents ou une équipe RH.

Les autres formations référent handicap du CIDFP

Selon votre besoin, le CIDFP propose aussi une formation référent handicap centrée sur le cadre légal et les obligations, une formation référent handicap dédiée au maintien en emploi et une formation référent handicap en entreprise d’une journée.

Passez à l’action

Vous venez d’être nommé référent handicap ou vous voulez renforcer votre posture d’accompagnement ? D’abord, découvrez toutes nos formations et apprenez-en plus sur le CIDFP. Ensuite, contactez-nous pour une session inter, intra ou sur-mesure. De plus, selon votre situation et l’éligibilité, la formation peut être financée par votre OPCO, le plan de développement des compétences ou le CPF. Enfin, retrouvez les ressources officielles sur le site de l’Agefiph.