Formation storytelling et influence pour les salariés de l’entreprise : Apprendre à communiquer pour convaincre
Formation storytelling et influence pour les salariés de l’entreprise : Apprendre à communiquer pour convaincre
Gérer les collaborateurs en commandant et en contrôlant n’est plus d’actualité. C’est pourquoi la formation en communication persuasive est indispensable pour mieux communiquer et influencer les autres. La communication persuasive permet à obtenir des résultats positifs pour les managers, l’entreprise et les salariés dans son ensemble, car l’efficacité pour promouvoir un projet et adhérer les salariés à celui-ci dépend inévitablement de la capacité à influencer, à pousser à agir à chaque pitch, présentation ou conversation. Cette formation a pour objectif de travailler sur les compétences pour influencer et motiver les gens à accepter vos idées et à agir. Ces compétences sont essentielles pour renforcer les collaborateurs en tant que futurs leaders dans l’entreprise.
Public ciblé
- Salariés
- Demandeurs d’emploi
- Dirigeants, Responsables, Salariés, Chefs de projet
- Travailleurs indépendants
- Étudiants
- Entrepreneurs
Prérequis
Aucun
Objectif(s) de la formation
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Améliorer les compétences en présentation : La formation en communication persuasive en entreprise aide les employés à développer des compétences en matière de présentation efficace, pitch et communication persuasive.
-
Favoriser la prise de décision : Comprendre comment persuader et influencer les autres lors de la prise de décision au sein de l’entreprise. Cela peut inclure des techniques pour convaincre les parties prenantes de soutenir une idée ou une initiative particulière.
-
Améliorer les compétences en négociation : La formation a pour objectif de renforcer les compétences en négociation des employés, en leur apprenant comment communiquer de manière persuasive pour atteindre des accords mutuellement bénéfiques.
-
Favoriser la résolution de conflits : La formation peut enseigner aux employés comment communiquer de manière persuasive pour résoudre les conflits au sein de l’entreprise. Cela peut inclure des techniques pour écouter les différentes perspectives et pour persuader les parties impliquées de trouver une solution commune.
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
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Description
Programme de la formation storytelling et influence pour les salariés de l’entreprise
Tout d’abord, la formation storytelling et influence pour les salariés de l’entreprise permet de comprendre les mécanismes de la communication persuasive et de développer des techniques efficaces pour convaincre. Ensuite, cette formation aide à structurer un discours impactant et à influencer les prises de décision. De plus, elle permet de renforcer la capacité à captiver un public en situation professionnelle. Ainsi, la formation storytelling et influence pour les salariés de l’entreprise s’adresse aux collaborateurs souhaitant améliorer leur communication et leur pouvoir de conviction.
I. Comprendre la communication persuasive
Tout d’abord, ce module permet d’analyser les comportements humains et les mécanismes de décision. En effet, comprendre comment une personne perçoit l’information est essentiel pour convaincre. De plus, le storytelling permet de rendre un message plus mémorable. Ainsi, les participants apprennent à structurer un discours efficace et engageant.
- Comprendre l’évaluation du comportement humain
- Ensuite, analyser le processus de prise de décision
- Identifier et remettre en question les valeurs inconscientes
- Maîtriser le traitement de l’information et la mémorisation des histoires
- Comprendre le rôle des conteurs et leur mode de fonctionnement
- Expliquer l’importance du storytelling en entreprise
- Enfin, structurer une histoire claire et percutante
II. Créer une relation de confiance par la communication
Ensuite, ce module met l’accent sur la relation avec l’interlocuteur. En effet, la confiance est un levier essentiel pour convaincre. De plus, une communication adaptée améliore l’impact du message. Ainsi, les participants apprennent à ajuster leur posture et leur discours.
- Comprendre l’importance de la communication dans la relation professionnelle
- Ensuite, réaliser des exercices d’adaptation et de communication
- Donner de l’importance à ses réunions et à ses prises de parole
III. Comprendre l’influence du groupe et gérer les impressions
Par la suite, ce module permet de maîtriser les dynamiques de groupe. En effet, l’influence repose souvent sur la perception collective. De plus, savoir poser les bonnes questions permet d’orienter les échanges. Ainsi, les participants développent leur capacité à influencer efficacement.
- Identifier les clés de l’influence en groupe
- Ensuite, savoir diriger une réunion
- Maîtriser les questions pour obtenir des réponses pertinentes
- Gérer et dépasser les objections
- Enfin, appliquer une approche gagnant-gagnant
IV. L’art de convaincre rapidement
Enfin, ce module permet de développer des techniques de persuasion rapide. En effet, un bon pitch peut faire la différence en situation professionnelle. De plus, une structure claire facilite la compréhension du message. Ainsi, les participants apprennent à convaincre avec impact et efficacité.
- Maîtriser le pitch comme outil de persuasion
- Ensuite, préparer un pitch efficace pour les réunions professionnelles
- Découvrir la structure d’un pitch performant
- Enfin, gérer les questions et comprendre les intentions des interlocuteurs
Ce programme de formation a été mis à jour le 27 juin 2026
- Apports majoritairement pratiques
- Exercices pratiques et études de cas
- Support pédagogique
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Moyens d’encadrement :
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Intermédiaire |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Orléans, Paris |
Dates & lieux
Foire aux questions
Elle s’adresse aux salariés, managers, chefs de projet, dirigeants, entrepreneurs, travailleurs indépendants, étudiants et demandeurs d’emploi qui souhaitent renforcer leur pouvoir de conviction. Elle concerne toute personne amenée à présenter, négocier ou fédérer autour d’un projet.
Aucun prérequis n’est exigé. La formation est conçue pour être accessible à tous les profils, qu’ils aient ou non une expérience préalable en prise de parole ou en communication persuasive.
Le storytelling consiste à structurer un message sous forme d’histoire claire et percutante pour le rendre plus mémorable et engageant. La formation explique son rôle en entreprise et vous apprend à construire un récit qui capte l’attention et soutient vos arguments.
La formation se déroule sur une journée, avec une approche majoritairement pratique. Elle alterne apports théoriques, exercices d’adaptation et mises en situation pour ancrer rapidement les techniques de communication persuasive.
Oui, un module entier est consacré à l’art de convaincre rapidement. Vous découvrez la structure d’un pitch performant, vous apprenez à le préparer pour vos réunions et à gérer les questions en comprenant les intentions de vos interlocuteurs.
Oui, vous apprenez à diriger une réunion, à poser les bonnes questions pour obtenir des réponses pertinentes et à dépasser les objections. L’approche gagnant-gagnant est mise en avant pour orienter les échanges de manière constructive.
Vous renforcez vos compétences en présentation, en négociation et en résolution de conflits. Vous apprenez à créer une relation de confiance, à influencer une prise de décision et à motiver vos interlocuteurs à adhérer à vos idées.
Oui, elle peut être suivie en présentiel comme à distance, selon vos disponibilités. Dans les deux cas, les exercices pratiques et les mises en situation restent au cœur de la pédagogie pour travailler concrètement votre communication.
Oui, une formule intra-entreprise permet de former une équipe entière et de travailler sur vos situations professionnelles réelles. Les exercices peuvent être adaptés à vos enjeux de communication et à vos contextes de prise de parole.
La formule inter réunit des participants de différentes structures sur des sessions programmées. La formule intra forme vos collaborateurs au sein de votre entreprise. La formule sur-mesure adapte entièrement le contenu à vos objectifs et à votre secteur.
Une attestation de fin de formation est remise après l’évaluation des acquis. Selon votre situation et l’éligibilité, le financement peut s’appuyer sur le CPF, un OPCO ou le plan de développement des compétences de l’entreprise.
Oui, le CIDFP s’engage pour l’accessibilité de ses formations. Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous en amont afin que nous puissions étudier les aménagements adaptés à votre situation.
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