Formation en prévention et gestion du harcèlement moral et sexuel au travail, stratégies et cadre légal
Notre formation proposée par le CIDFP d’une journée sur le harcèlement moral et sexuel au travail est spécialement conçue pour équiper les professionnels avec les outils et connaissances nécessaires pour prévenir et gérer ces comportements nuisibles. La session du matin se concentre sur la définition des différents types de harcèlement, l’exploration des cadres juridiques, et la sensibilisation sur la discrimination et le harcèlement discriminatoire. Cela permet aux participants de comprendre les enjeux, les impacts psychologiques et organisationnels, et d’établir un terrain commun pour identifier et aborder ces problématiques sérieusement.
L’après-midi est dédié à la pratique, avec un accent sur la détection des signaux de harcèlement, le processus de gestion des alertes, et la manière d’adopter une posture appropriée face aux situations de harcèlement. Par des études de cas et des simulations, les participants apprendront à intervenir efficacement, favorisant ainsi un environnement de travail respectueux et sécurisé. Cette formation vise non seulement à informer mais aussi à transformer les pratiques professionnelles, en faisant de la prévention et de la gestion du harcèlement moral et sexuel une priorité pour les entreprises et leurs équipes.
Public ciblé
- Employeurs
- Managers
- Employés
- Représentants du personnel
- Professionnels des ressources humaines
Pré-recquis
- Aucune connaissance préalable spécifique requise
- Intérêt pour l’amélioration du bien-être au travail et la prévention de harcèlement
Objectif(s) de la formation
Objectifs de la formation en harcèlement sexuel et moral
- Équiper les salariés des connaissances nécessaires pour identifier et comprendre les différents types de harcèlement moral et sexuel au travail.
- Fournir aux encadrants et aux salariés des stratégies pratiques pour la détection précoce des signaux d’alerte et la gestion efficace des cas de harcèlement.
- Sensibiliser les encadrants / salariés à l’importance d’une culture de respect et à promouvoir un environnement de travail exempt d’agissements sexistes et de harcèlement.
Formation en prévention et gestion du harcèlement moral et sexuel au travail, stratégies et cadre légal
Notre formation proposée par le CIDFP d’une journée sur le harcèlement moral et sexuel au travail est spécialement conçue pour équiper les professionnels avec les outils et connaissances nécessaires pour prévenir et gérer ces comportements nuisibles. La session du matin se concentre sur la définition des différents types de harcèlement, l’exploration des cadres juridiques, et la sensibilisation sur la discrimination et le harcèlement discriminatoire. Cela permet aux participants de comprendre les enjeux, les impacts psychologiques et organisationnels, et d’établir un terrain commun pour identifier et aborder ces problématiques sérieusement.
L’après-midi est dédié à la pratique, avec un accent sur la détection des signaux de harcèlement, le processus de gestion des alertes, et la manière d’adopter une posture appropriée face aux situations de harcèlement. Par des études de cas et des simulations, les participants apprendront à intervenir efficacement, favorisant ainsi un environnement de travail respectueux et sécurisé. Cette formation vise non seulement à informer mais aussi à transformer les pratiques professionnelles, en faisant de la prévention et de la gestion du harcèlement moral et sexuel une priorité pour les entreprises et leurs équipes.
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PUBLIC CIBLÉ
- Employeurs
- Managers
- Employés
- Représentants du personnel
- Professionnels des ressources humaines
PRÉ-RECQUIS
- Aucune connaissance préalable spécifique requise
- Intérêt pour l’amélioration du bien-être au travail et la prévention de harcèlement
OBJECTIF DE LA FORMATION
Objectifs de la formation en harcèlement sexuel et moral
- Équiper les salariés des connaissances nécessaires pour identifier et comprendre les différents types de harcèlement moral et sexuel au travail.
- Fournir aux encadrants et aux salariés des stratégies pratiques pour la détection précoce des signaux d’alerte et la gestion efficace des cas de harcèlement.
- Sensibiliser les encadrants / salariés à l’importance d’une culture de respect et à promouvoir un environnement de travail exempt d’agissements sexistes et de harcèlement.
- Description
- Méthodes pédagogiques
- Informations complémentaires
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Description
Formation harcèlement moral et sexuel : Prévention et gestion du harcèlement moral et sexuel au travail, stratégies et cadre légal
PROGRAMME DÉTAILLE DE LA FORMATION EN HARCÈLEMENT MORAL ET SEXUEL AU TRAVAIL
1 : Sensibilisation au harcèlement au travail et cadre légal : Cadre juridique
- Définitions puis compréhension des différents types de harcèlement (harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissements sexistes).
- Retour sur la notion de harcèlement d’ambiance à connotation sexuelle et sexiste.
- Les apports de la loi du 3 août 2018 renforçant la lutte contre les violences sexuelles et sexistes et de la loi Santé au Travail du 2 août 2021
- Définition de la discrimination et du harcèlement discriminatoire : Comportements et propos à éviter, les enjeux pour l’entreprise et la victime.
- Qu’est-ce que la discrimination ? À quel moment parlons-nous de discrimination en lien avec les harcèlements ?
- Analyse des conséquences du harcèlement sur les victimes, les équipes et aussi l’entreprise : Identification des processus de destruction
- Sensibilisation aux impacts à long terme du harcèlement pour une prise de conscience globale.
- Connaissance approfondie des responsabilités des employeurs puis du cadre légal.
2 : Identifier les signes et les comportements de harcèlement moral, sexuel et sexiste
- Reconnaître les situations anormales ou sensibles et distinguer ce qui relève de la pratique managériale, de la relation professionnelle, des harcèlements et de la discrimination interdite : (mises en situations et retour sur la jurisprudence).
- Apprentissage de l’identification précoce des signes d’alerte faibles et des signes d’alerte forts de harcèlement pour une intervention rapide de l’encadrant.
- Savoir détecter en pratique une situation de harcèlement en entreprise : Distinguer les comportements abusifs puis les conflits ordinaires.
- Retour sur les bonnes pratiques et attitudes à adopter face à ces agissements en tant qu’encadrant.
- Appréhender les risques pour le harceleur : l’enquête, les sanctions pénales ou civiles possibles, la discipline pour l’employeur : comment ? L’état de la dernière jurisprudence et implication des directives européennes.
- Profil des possibles victimes, les types de possibles harceleurs et les techniques du harceleur.
3 : Gestion des situations de harcèlement et le rôle du manager
- L’importance du leadership et engagement du manager dans la lutte contre les risques de harcèlement.
- Le principe de précaution : Comprendre la notion de la « diligence » qui s’impose au manager dans la gestion de l’alerte.
- Manager en sa qualité de témoin : Retour sur les obligations et responsabilités du manager face à des situations constatées sur le terrain.
- Rappel du processus de reception d’alerte et la procédure à suivre en cas de signalement et de traitement des plaintes.
- Développement des compétences en communication et aussi en écoute active pour soutenir les personnes qui signalent.
- Savoir gérer efficacement les situations sensibles (harcèlement sexuel, harcèlement d’ambiance et harcèlement moral) afin de rétablir un environnement de travail sain.
- Rappel des sanctions pénales, civiles et disciplinaires.
Enfin notre formation harcèlement moral et sexuel au travail du CIDFP peut être entièrement personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Vidéo de présentation
Moyens pédagogiques
- Supports de cours interactifs et multimédias pour faciliter la compréhension des concepts
- Exercices pratiques et études de cas pour mettre en application les techniques apprises
- Vidéos avec la mise en situation.
- Quiz proposés selon les thèmes travaillés.
- Pédagogie active, cas pratiques.
- Évaluation des compétences acquises à la fin de la formation.
Evaluation des apprentissages
- Une auto-évaluation des acquis en début de la formation est effectuée.
- Une évaluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.
- Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
- L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.
Accompagnement et suivie du stagiaire
- Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
- Feuilles de présences sont signées par le stagiaire et par le formateur par demi-journée et à chaque séance (sous format numérique).
- Une attestation de présence individuelle est livrée au stagiaire à la fin de la formation.
- En cas de difficulté, une hotline est mise à la disposition du stagiaire.
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris |
Dates & lieux
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