Formation accompagner la mobilité internationale et l’expatriation

Description

Formation accompagner la mobilité internationale et l’expatriation : sécuriser chaque départ

La formation accompagner la mobilité internationale et l’expatriation s’adresse aux RH et aux responsables mobilité. En deux jours (14 heures), vous apprenez à organiser un départ à l’étranger, du choix du statut jusqu’au retour. En effet, chaque mission engage l’entreprise : sur le plan légal, social, fiscal et humain.

C’est pourquoi la formation suit tout le parcours. D’abord, vous choisissez le bon statut et vous sécurisez le contrat. Ensuite, vous faites le point sur la protection sociale, la fiscalité et le coût de la mission. Puis, vous accompagnez le salarié et sa famille, avant, pendant et après le départ.

Enfin, vous préparez le retour et vous pilotez votre politique de mobilité internationale avec des indicateurs simples. Ainsi, chaque départ devient un projet maîtrisé, et non une suite d’urgences.

Programme de la formation accompagner la mobilité internationale

➜ Module 1 – Cadrer sa politique de mobilité internationale

D’abord, vous posez le cadre. En effet, une politique claire évite les décisions au cas par cas.

• ❯ D’abord, les formes de mobilité : mission courte, détachement, expatriation, contrat local
• ❯ Ensuite, les enjeux pour l’entreprise, le salarié et sa famille
• ❯ Puis, les étapes clés d’une mobilité, du projet au retour
• ❯ Enfin, le contenu d’une politique de mobilité écrite et partagée
• ❭ Autodiagnostic : où en est la politique de mobilité de ma structure ?

➜ Module 2 – Choisir le statut et sécuriser le contrat

Ensuite, vous entrez dans le droit. Ainsi, vous choisissez le bon statut et vous évitez les risques.

• ❯ D’abord, détachement, expatriation ou contrat local : critères de choix
• ❯ Ensuite, l’avenant ou le contrat : clauses clés, durée, conditions de retour
• ❯ Puis, les visas, permis de travail et démarches dans le pays d’accueil
• ❯ Enfin, la sécurité du salarié à l’étranger et le devoir de protection de l’employeur
• ❭ Étude de cas : choisir le statut adapté à trois missions

➜ Module 3 – Organiser la protection sociale

Puis, vous faites le point sur la couverture du salarié. De plus, vous évitez les trous de garantie.

• ❯ D’abord, le détachement dans l’Union européenne et le formulaire A1
• ❯ Ensuite, les conventions bilatérales et les pays sans convention
• ❯ Puis, l’expatriation et l’adhésion volontaire à la Caisse des Français de l’étranger
• ❯ Enfin, la santé, la prévoyance et la retraite complémentaire à l’étranger
• ❭ Exercice : bâtir la couverture d’un salarié selon le pays

➜ Module 4 – Maîtriser la fiscalité, la rémunération et le coût

De plus, vous apprenez à chiffrer une mission. En effet, le coût réel dépasse souvent le seul salaire.

• ❯ D’abord, la résidence fiscale et le rôle des conventions entre États
• ❯ Ensuite, les régimes d’exonération possibles, sous conditions
• ❯ Puis, le package : salaire, primes, logement, scolarité, voyages
• ❯ Enfin, calculer le coût global d’une mission et l’expliquer au salarié
• ❭ Atelier : calculer le coût complet d’une expatriation

➜ Module 5 – Accompagner le salarié et sa famille

Ensuite, vous travaillez le volet humain. Ainsi, vous réduisez le risque d’échec et de retour anticipé.

• ❯ D’abord, choisir le bon profil et préparer le départ
• ❯ Ensuite, la préparation interculturelle et le choc culturel
• ❯ Puis, le conjoint, la scolarité des enfants et la vie sur place
• ❯ Enfin, répondre aux demandes difficiles avec clarté et équité
• ❭ Mise en situation : un salarié en mission demande une exception

➜ Module 6 – Réussir le retour et piloter la mobilité

Enfin, vous préparez l’après. En effet, un retour mal géré peut faire perdre un talent formé à grands frais.

• ❯ D’abord, anticiper le retour dès le départ : poste, compétences, date
• ❯ Ensuite, accompagner le choc du retour et valoriser l’expérience acquise
• ❯ Puis, suivre les bons indicateurs : retours anticipés, coût, maintien après retour
• ❯ Enfin, bâtir son plan d’action pour améliorer sa politique
• ❯ Évaluation des acquis : quiz final et attestation de fin de formation
• ❭ Atelier : mon plan d’action mobilité internationale

Les livrables de la formation accompagner la mobilité internationale

À la fin des deux jours, vous repartez avec des outils prêts à servir. En effet, vous gardez une grille de choix du statut, une liste des clauses clés, une check-list du départ et un modèle de calcul du coût d’une mission. De plus, vous repartez avec votre plan d’action et le support de cours.

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur des cas concrets. Ainsi, les apports courts alternent avec des études de cas, des calculs et des mises en situation. Par ailleurs, chacun peut travailler sur une mobilité réelle de sa structure. Enfin, un quiz clôt la formation.

Moyens d’encadrement de la formation accompagner la mobilité internationale

Chaque session est animée par un formateur expert de la mobilité internationale et des ressources humaines. En outre, vous recevez un support de cours et des fiches outils. Enfin, un quiz évalue les acquis, puis une attestation de fin de formation vous est remise.

Une formation en inter, intra ou sur-mesure

La formation a lieu en présentiel ou en classe virtuelle. D’une part, en inter, vous échangez avec des RH d’autres structures. D’autre part, en intra, nous travaillons sur vos pays de destination et votre politique. Enfin, le sur-mesure peut cibler un sujet précis, par exemple le coût des missions. Pour les règles de couverture sociale, consultez le site du Cleiss, centre de référence pour la protection sociale internationale.

Préparer les départs à l’étranger avec le CIDFP

Le CIDFP est un organisme de formation certifié Qualiopi, présent partout en France. Ainsi, nos formations RH sont concrètes et utiles dès le retour au travail. De plus, pour vos salariés qui partent, nous proposons une formation préparer et réussir son expatriation, centrée sur leur propre départ.

Passez à l’action

Vous devez envoyer des salariés à l’étranger, ou mieux encadrer vos missions ? D’abord, découvrez toutes nos formations et apprenez-en plus sur le CIDFP. Ensuite, contactez-nous pour une session inter, intra ou sur-mesure. Enfin, nos conseillers vous aident à trouver un financement adapté, par exemple votre OPCO ou votre plan de formation.

Formations liées à découvrir : Préparer et réussir son expatriation, Piloter la masse salariale, Fidélisation des collaborateurs, Fondamentaux du commerce international et Entretien de parcours professionnel.