Formation Bien-ĂȘtre et Performance au Travail : GĂ©rer les RPS et Favoriser le Bien-ĂȘtre au Travail
Formation Bien-ĂȘtre et Performance au Travail : GĂ©rer les RPS et Favoriser le Bien-ĂȘtre au Travail
Formation RPS Sport Entreprise : Une StratĂ©gie Innovante pour le Bien-ĂȘtre et la Performance au Travail
La Formation RPS Sport Entreprise du CIDFP est une approche novatrice visant Ă amĂ©liorer le bien-ĂȘtre au travail et Ă gĂ©rer efficacement les risques psychosociaux (RPS). En mettant l’accent sur le sport comme outil de management, notre formation propose des stratĂ©gies concrĂštes pour favoriser une meilleure santĂ© physique et mentale des employĂ©s, tout en optimisant la performance de l’entreprise. De surcroĂźt, notre formation comprend une section spĂ©ciale sur la prĂ©vention et la gestion des troubles musculosquelettiques (TMS), soulignant ainsi l’importance de la santĂ© globale au travail. Rejoignez-nous pour une expĂ©rience de formation unique et transformante.
Public ciblé
- Les gestionnaires et les dirigeants d’entreprises
- Les responsables des ressources humaines
- Les professionnels de la santé et de la sécurité au travail
- Les employĂ©s qui cherchent Ă comprendre comment ils peuvent utiliser le sport pour amĂ©liorer leur bien-ĂȘtre au travail et gĂ©rer les risques psychosociaux.
Cette formation peut Ă©galement ĂȘtre intĂ©ressante pour toute personne cherchant Ă comprendre comment le sport peut ĂȘtre utilisĂ© pour amĂ©liorer la santĂ© mentale et physique en milieu de travail.
Prérequis
Aucun
Objectif(s) de la formation
- Sensibiliser aux risques psychosociaux en entreprise.
- Promouvoir le sport comme outil de management pour le bien-ĂȘtre au travail.
- Comprendre les bénéfices du sport sur la santé et les performances.
- Reconnaßtre et gérer les premiers signaux de malaise liés aux RPS.
- IntĂ©grer le sport dans la gestion de l’entreprise pour prĂ©venir les TMS et favoriser l’ergonomie.
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Formation RPS Sport au travail : StratĂ©gies de Gestion des RPS et d’IntĂ©gration au Sport
 1 : Compréhension du Contexte de Travail et des Risques Psychosociaux
- Découvrir les conditions modernes de travail puis les enjeux liés à la santé au travail.
- Définir et identifier les différents risques psychosociaux (RPS).
- Explorer les impacts des RPS sur l’employĂ©, l’Ă©quipe et enfin pour l’entreprise.
 2 : Gestion et Prévention des Risques Psychosociaux
- Reconnaissance des premiers signaux de malaise et gestion des crises RPS.
- L’importance de la communication, du soutien de l’Ă©quipe puis du manager dans la gestion des RPS.
- Connaissance des dispositifs de prĂ©vention et d’accompagnement.
3 : L’Impact Positif du Sport sur le Bien-ĂȘtre et l’EfficacitĂ© Professionnelle
- Comprendre les bénéfices du sport sur la santé physique et aussi mentale des employés.
- L’influence positive du sport sur la cohĂ©sion d’Ă©quipe, l’intĂ©gration puis l’ambiance au travail.
- Impact du sport sur les performances individuelles et globales de l’entreprise.
- AmĂ©lioration de la concentration et de la productivitĂ© : La pratique rĂ©guliĂšre d’activitĂ©s sportives stimule le cerveau, favorise la clartĂ© mentale et accroĂźt la capacitĂ© de concentration. Cela se traduit par une meilleure productivitĂ© au travail et une capacitĂ© accrue Ă relever les dĂ©fis professionnels.
 4 : Mise en Pratique : IntĂ©gration du Sport dans la Gestion de l’Entreprise
- Comment choisir les disciplines sportives en fonction des besoins spĂ©cifiques de l’entreprise ?
- PrĂ©sentation d’Ă©tudes de cas et de succĂšs stories d’entreprises ayant intĂ©grĂ© le sport dans leur gestion.
- Conseils et best-practices pour la mise en Ćuvre rĂ©ussie d’initiatives sportives en entreprise.
Enfin cette Formation RPS Sport au travail, proposĂ©e par le CIDFP, vise Ă optimiser le bien-ĂȘtre et la performance au travail. En utilisant le sport comme outil de management, nous offrons des stratĂ©gies concrĂštes pour gĂ©rer les risques psychosociaux. Par ailleurs cette formation RPS Sport au travail peut ĂȘtre conçue sur mesure pour votre entreprise pour une expĂ©rience de formation unique et transformante. »
Ce programme de formation a été mis à jour le 27 juin 2026
Moyens pédagogiques
- Cours théoriques
- Ătudes de cas
- Démonstrations
- Pratique encadrée
- Mises en situation et jeux de rĂŽles
- Travail en groupe
- Ăvaluations formatives
- Retours d’expĂ©rience
- Supports visuels
- Suivi et accompagnement
Moyens d’encadrement
- Paperbord
- Support du cours fourni
- Exercices pratiques
- Animation du cours par le formateur
- Etude des cas
- Support du cours
- Travail en petits groupes
- N’hĂ©sitez pas Ă adapter ce programme en fonction des besoins spĂ©cifiques de votre entreprise et de vos participants
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Expert, Intermédiaire |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
Dates & lieux
Foire aux questions
Cette formation s’adresse en prioritĂ© aux dirigeants, managers et responsables d’Ă©quipe, ainsi qu’aux professionnels des ressources humaines et aux acteurs internes de la prĂ©vention. Elle concerne toute personne amenĂ©e Ă organiser le travail, Ă encadrer des collaborateurs ou Ă contribuer Ă la qualitĂ© de vie au travail. Aucun profil technique n’est requis : l’angle est rĂ©solument managĂ©rial et organisationnel.
Aucun prĂ©requis n’est nĂ©cessaire pour participer Ă cette formation. Elle est conçue pour ĂȘtre accessible aux personnes qui dĂ©couvrent le sujet des risques psychosociaux comme Ă celles dĂ©jĂ en responsabilitĂ© d’encadrement. Une expĂ©rience de management ou de gestion d’Ă©quipe permet simplement d’enrichir les Ă©changes et les mises en situation.
La formation se dĂ©roule sur deux jours, un format qui permet d’alterner apports thĂ©oriques, Ă©changes et mises en situation autour du management et de l’organisation du travail. Ce rythme laisse le temps d’approfondir l’identification des RPS et la construction d’une dĂ©marche de prĂ©vention. Des sessions sont rĂ©guliĂšrement programmĂ©es tout au long de l’annĂ©e.
La formation vous aide Ă comprendre ce que recouvrent les RPS et Ă repĂ©rer les facteurs liĂ©s Ă l’organisation du travail, Ă la charge, aux relations professionnelles et au management. Vous apprenez Ă analyser les situations de travail pour distinguer les causes individuelles des causes collectives. L’objectif est de poser un diagnostic structurĂ© plutĂŽt que de rĂ©agir au cas par cas.
Le manager occupe une place centrale dans la prĂ©vention, car il agit directement sur l’organisation du travail, la rĂ©partition de la charge et la rĂ©gulation des tensions. La formation clarifie son rĂŽle, ses marges d’action et ses limites, en lien avec les autres acteurs internes. Elle propose des repĂšres concrets pour adopter une posture de soutien sans se substituer aux dispositifs dĂ©diĂ©s.
Oui, la qualitĂ© de la communication est un levier majeur de prĂ©vention abordĂ© tout au long de la formation. Vous travaillez sur l’Ă©coute, le dialogue avec les Ă©quipes, la circulation de l’information et la conduite d’entretiens dans des situations sensibles. Ces pratiques contribuent Ă instaurer un climat de confiance et Ă dĂ©samorcer les tensions en amont.
La formation vous sensibilise aux signaux d’alerte individuels et collectifs, qu’ils soient liĂ©s au comportement, Ă l’absentĂ©isme, aux relations dans l’Ă©quipe ou au climat gĂ©nĂ©ral. Vous apprenez Ă observer ces indicateurs avec discernement et Ă savoir vers quels relais internes orienter une situation prĂ©occupante. L’enjeu est d’agir tĂŽt, dans le respect du rĂŽle de chacun.
Oui, la formation vous accompagne dans la logique d’une dĂ©marche de prĂ©vention structurĂ©e, articulant prĂ©vention primaire, secondaire et tertiaire. Vous dĂ©couvrez comment mobiliser les acteurs internes, formaliser des actions concrĂštes et inscrire la prĂ©vention des RPS dans une dynamique durable de qualitĂ© de vie au travail. L’approche reste adaptable Ă la rĂ©alitĂ© de chaque organisation.
Oui, cette formation est proposĂ©e en prĂ©sentiel dans plusieurs villes ainsi qu’en distanciel, selon vos contraintes d’organisation. Les sessions Ă distance conservent une dimension interactive avec des Ă©changes et des mises en situation animĂ©s par le formateur. Vous choisissez le format le plus adaptĂ© Ă votre Ă©quipe et Ă votre planning.
Oui, la formation peut ĂȘtre dĂ©ployĂ©e en intra-entreprise et adaptĂ©e aux enjeux propres Ă votre organisation, Ă votre secteur et Ă votre mode de management. Ce format favorise un travail collectif des Ă©quipes d’encadrement sur des situations rĂ©elles et facilite la mise en place d’une culture commune de prĂ©vention. Le programme est ajustable en lien avec vos besoins.
Oui, une attestation de formation est remise Ă chaque participant Ă l’issue du parcours. Elle atteste de la participation et des compĂ©tences abordĂ©es en matiĂšre de prĂ©vention des RPS sous l’angle managĂ©rial et organisationnel. Ce document peut ĂȘtre conservĂ© dans votre dossier de dĂ©veloppement des compĂ©tences.
Selon votre situation et l’Ă©ligibilitĂ©, cette formation peut ĂȘtre financĂ©e via le CPF, un OPCO ou le plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences de votre employeur ; notre Ă©quipe peut vous orienter vers la solution adaptĂ©e. Ă l’issue, vous renforcez vos compĂ©tences pour identifier et prĂ©venir les RPS, animer une dĂ©marche de qualitĂ© de vie au travail et soutenir vos Ă©quipes au quotidien. La formation est accessible aux personnes en situation de handicap : contactez-nous pour Ă©tudier les amĂ©nagements nĂ©cessaires.
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