Formation pour soutenir les salariés aidants
Formation pour soutenir les salariés aidants
La formation pour soutenir les salariés aidants répond aux besoins des entreprises qui souhaitent accompagner leurs collaborateurs confrontés à la gestion simultanée de leur activité professionnelle et d’un engagement d’aidant. Cette formation propose des méthodes adaptées pour mieux comprendre les défis des salariés aidants, renforcer l’accompagnement en interne et favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Grâce à des outils pratiques, des retours d’expériences et des échanges de bonnes pratiques, les équipes RH, les managers et les encadrants développent des compétences essentielles pour prévenir l’épuisement, améliorer la qualité de vie au travail et fidéliser les talents. Prendre en compte la situation des salariés aidants, c’est aussi renforcer la cohésion et l’attractivité de l’entreprise.
Public ciblé
- Responsables des ressources humaines
- Managers et encadrants d’équipes
- Responsables qualité de vie au travail et prévention des risques psychosociaux
- Référents handicap ou diversité
- Membres de CSE et représentants du personnel
- Entreprises et structures souhaitant anticiper les enjeux liés aux salariés aidants
Prérequis
- Aucun prérequis technique n’est nécessaire pour suivre la formation pour soutenir les salariés aidants
- Être sensibilisé aux problématiques RH ou au management est un atout
- Avoir un intérêt pour la qualité de vie au travail facilite l’appropriation des outils présentés
- La formation pour soutenir les salariés aidants est ouverte à tout professionnel souhaitant renforcer ses compétences d’accompagnement
Objectif(s) de la formation
- Identifier les besoins spécifiques des salariés aidants pour adapter l’accompagnement en entreprise
- Mettre en place des dispositifs concrets pour soutenir l’équilibre entre vie professionnelle et engagement d’aidant
- Développer des outils et méthodes pour prévenir l’épuisement professionnel des salariés aidants
- Renforcer la communication interne afin de valoriser et soutenir durablement les salariés aidants
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Formation pour soutenir les salariés aidants
La formation pour soutenir les salariés aidants aide les entreprises et les équipes RH à comprendre et à accompagner les collaborateurs qui concilient leur activité professionnelle avec le soutien d’un proche en perte d’autonomie. En effet, un salarié sur cinq est aujourd’hui concerné par une situation d’aidance, un enjeu majeur pour la qualité de vie au travail et la fidélisation des talents. Ainsi, mieux repérer et outiller ces situations permet de prévenir l’épuisement et de renforcer la cohésion des équipes.
Cette formation d’une journée apporte des repères concrets sur le cadre juridique, les dispositifs de soutien et les bonnes pratiques d’accompagnement. De plus, elle alterne apports théoriques, retours d’expérience et mises en situation pour une appropriation immédiate. Par conséquent, les participants repartent avec des outils directement applicables pour construire une politique d’entreprise attentive aux aidants.
Programme détaillé
Module 1 – Comprendre la situation des salariés aidants
- Définir l’aidance et identifier les différents profils de salariés aidants
- Mesurer l’ampleur du phénomène à travers les chiffres clés et les tendances
- Analyser les enjeux pour le salarié, l’équipe et l’entreprise
- Comprendre l’impact de la double charge sur la santé et la performance
Module 2 – Maîtriser le cadre juridique et les dispositifs
- Connaître le cadre légal encadrant la situation des salariés aidants
- Comprendre le congé de proche aidant et ses conditions de mise en œuvre
- Mobiliser le don de jours de repos entre collègues
- Identifier l’AJPA (allocation journalière du proche aidant) et les aides mobilisables
Module 3 – Repérer et accompagner un salarié aidant
- Détecter les signaux d’alerte (fatigue, absentéisme, isolement)
- Instaurer un dialogue bienveillant et un climat de confiance
- Outiller les managers et les RH pour orienter vers les bons dispositifs
- Mettre en place des procédures internes de repérage et d’écoute
Module 4 – Concilier vie professionnelle et rôle d’aidant
- Proposer des aménagements d’horaires et des solutions de flexibilité
- Recourir au télétravail et à l’organisation adaptée du temps de travail
- Faciliter les démarches administratives et l’accès aux relais externes
- Préserver l’équilibre entre engagement d’aidant et responsabilités professionnelles
Module 5 – Prévenir l’épuisement et les risques psychosociaux
- Repérer les facteurs de risque d’épuisement chez les aidants
- Utiliser des outils d’autodiagnostic de la fatigue et de la charge mentale
- Mobiliser l’accompagnement psychologique et social adapté
- Intégrer la prévention des RPS dans la démarche QVT de l’entreprise
Module 6 – Construire une politique d’entreprise « aidants »
- Élaborer une charte et des engagements en faveur des salariés aidants
- Nouer des partenariats avec des acteurs spécialisés et des relais externes
- Constituer un réseau de référents ou d’ambassadeurs aidants
- Définir des indicateurs de suivi et une démarche d’amélioration continue
D’une durée d’une journée (soit 7 heures), la formation se déroule en présentiel ou à distance et peut être ajustée en volume horaire selon vos besoins et le contexte de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation ?
Opter pour cette formation, c’est faire le choix d’une entreprise inclusive et attentive à la qualité de vie de ses collaborateurs. Le CIDFP propose une pédagogie active qui associe apports concrets, études de cas et outils immédiatement applicables. Vous repartez avec des dispositifs prêts à déployer pour identifier, accompagner et valoriser les salariés aidants, réduire le turn-over et renforcer l’attractivité de votre organisation.
Méthodes pédagogiques
La formation repose sur des méthodes variées et actives : ateliers interactifs, mises en situation, jeux de rôle et travaux en sous-groupes. Les échanges de pratiques et l’analyse de cas concrets issus du terrain favorisent la co-construction de solutions adaptées à chaque contexte professionnel, ainsi que l’ancrage durable des acquis.
Moyens d’encadrement
La formation est animée par un formateur dédié, spécialisé dans l’accompagnement des salariés aidants. Un support de cours complet est remis à chaque participant, et une attestation de formation est délivrée à l’issue de la session, après évaluation des acquis.
Passez à l’action
Vous souhaitez structurer l’accompagnement des salariés aidants dans votre organisation ? Cette formation peut être organisée sur site et adaptée à votre politique RH, avec une prise en charge possible sous conditions (OPCO, plan de développement des compétences). Contactez le CIDFP pour construire votre projet, découvrez l’ensemble de nos formations ou apprenez-en plus à propos de notre organisme.
« Les dispositifs (congé de proche aidant, AJPA, don de jours) sont donnés à titre indicatif et sont à vérifier selon les textes en vigueur. »
Formations liées à découvrir : Formation posture professionnelle avec les proches, Formation qualité de vie au travail (QVT), Formation harcèlement en entreprise.
Ce programme de formation a été mis à jour le 19 octobre 2026
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
La formation repose sur des méthodes variées et actives, favorisant l’implication de chaque participant et l’ancrage durable des acquis.
- Ateliers interactifs, mises en situation, jeux de rôle et travaux en sous-groupes
- Échanges de pratiques et analyse de cas concrets issus du terrain
- Co-construction de solutions adaptées aux contextes professionnels
- Supports variés : présentations, guides pratiques, ressources numériques
- Dynamique collective favorisant le partage d’expériences et l’entraide
MOYENS D’ENCADREMENT
- Animation par un formateur spécialisé en accompagnement des salariés aidants
- Support du cours
- Exercices pratiques
- Mises en situation
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg |
Dates & lieux
Pourquoi choisir cette formation ?
Opter pour la formation pour soutenir les salariés aidants, c’est faire le choix d’une entreprise inclusive et attentive à la qualité de vie de ses collaborateurs. Aujourd’hui, concilier vie professionnelle et engagement d’aidant devient un enjeu de performance, mais aussi de responsabilité sociale. Cette formation apporte des solutions concrètes pour identifier, accompagner et valoriser les salariés aidants, tout en prévenant les risques d’épuisement et en favorisant la cohésion d’équipe.
Grâce à des outils pratiques, des études de cas et des échanges d’expériences, chaque participant développe une posture d’écoute active et acquiert des compétences transférables au quotidien. L’accompagnement des salariés aidants renforce l’attractivité de l’entreprise, réduit le turn-over et améliore l’image de marque auprès de l’ensemble des parties prenantes. Investir dans cette formation, c’est donc anticiper les mutations du monde du travail, fidéliser ses talents et construire une culture d’entreprise plus solidaire et performante.
En participant à la formation pour soutenir les salariés aidants, chaque professionnel bénéficie de méthodes éprouvées pour répondre à une réalité de terrain tout en favorisant l’engagement collectif. Profitez de cette opportunité pour transformer votre organisation et faire de l’accompagnement des aidants un atout durable.
Foire aux questions
Elle s’adresse aux responsables et gestionnaires RH, managers, référents QVT, membres du CSE et à toute personne souhaitant structurer l’accompagnement des salariés aidants dans son organisation.
Aucun prérequis n’est exigé. La formation part de situations concrètes et s’adapte au rôle et au contexte des participants.
Le format standard se déroule sur une journée, alternant apports théoriques, retours d’expérience et exercices pratiques. La durée peut être ajustée selon vos besoins.
Un salarié aidant est une personne qui accompagne au quotidien un proche en perte d’autonomie (âge, handicap, maladie) tout en exerçant son activité professionnelle. La formation aide à identifier ces situations et à les prendre en compte.
L’employeur doit notamment respecter les congés et aménagements prévus par la loi et veiller à la santé de ses salariés. La formation détaille le cadre légal et les bonnes pratiques à mettre en place.
Le congé de proche aidant permet à un salarié de suspendre ou de réduire son activité pour s’occuper d’un proche en perte d’autonomie. La formation en présente les principes et les autres dispositifs mobilisables.
La formation apprend à identifier les signaux d’alerte (fatigue, absentéisme, baisse de performance, isolement) et à instaurer un dialogue bienveillant pour proposer un accompagnement adapté.
La formation présente des dispositifs concrets : procédures internes de repérage, espaces d’écoute, sensibilisation des managers, réseau de référents et ressources utiles à mettre à disposition.
La formation aborde les aménagements d’horaires, le télétravail, l’autodiagnostic de la fatigue, l’accompagnement psychologique et les temps de déconnexion pour prévenir les risques psychosociaux.
Oui, les managers y trouvent des repères pour détecter les situations d’aidance, dialoguer avec bienveillance et orienter leurs collaborateurs vers les bons dispositifs.
Une prise en charge est possible sous conditions, notamment via votre OPCO ou le plan de développement des compétences de votre entreprise. Le CIDFP vous accompagne dans le montage du dossier.
Une attestation de formation est remise à l’issue de la session, après évaluation des acquis et retour personnalisé sur les dispositifs à mettre en place.
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