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Formation pour soutenir les salariƩs aidants

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Formation pour soutenir les salariƩs aidants

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Formation pour soutenir les salariƩs aidants

La formation pour soutenir les salariĆ©s aidants rĆ©pond aux besoins des entreprises qui souhaitent accompagner leurs collaborateurs confrontĆ©s Ć  la gestion simultanĆ©e de leur activitĆ© professionnelle et d’un engagement d’aidant. Cette formation propose des mĆ©thodes adaptĆ©es pour mieux comprendre les dĆ©fis des salariĆ©s aidants, renforcer l’accompagnement en interne et favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
GrĆ¢ce Ć  des outils pratiques, des retours d’expĆ©riences et des Ć©changes de bonnes pratiques, les Ć©quipes RH, les managers et les encadrants dĆ©veloppent des compĆ©tences essentielles pour prĆ©venir l’épuisement, amĆ©liorer la qualitĆ© de vie au travail et fidĆ©liser les talents. Prendre en compte la situation des salariĆ©s aidants, c’est aussi renforcer la cohĆ©sion et l’attractivitĆ© de l’entreprise.

Public ciblƩ

  • Responsables des ressources humaines
  • Managers et encadrants d’équipes
  • Responsables qualitĆ© de vie au travail et prĆ©vention des risques psychosociaux
  • RĆ©fĆ©rents handicap ou diversitĆ©
  • Membres de CSE et reprĆ©sentants du personnel
  • Entreprises et structures souhaitant anticiper les enjeux liĆ©s aux salariĆ©s aidants

PrƩrequis

  • Aucun prĆ©requis technique n’est nĆ©cessaire pour suivre la formation pour soutenir les salariĆ©s aidants
  • Être sensibilisĆ© aux problĆ©matiques RH ou au management est un atout
  • Avoir un intĆ©rĆŖt pour la qualitĆ© de vie au travail facilite l’appropriation des outils prĆ©sentĆ©s
  • La formation pour soutenir les salariĆ©s aidants est ouverte Ć  tout professionnel souhaitant renforcer ses compĆ©tences d’accompagnement

Objectif(s) de la formation

  • Identifier les besoins spĆ©cifiques des salariĆ©s aidants pour adapter l’accompagnement en entreprise
  • Mettre en place des dispositifs concrets pour soutenir l’équilibre entre vie professionnelle et engagement d’aidant
  • DĆ©velopper des outils et mĆ©thodes pour prĆ©venir l’épuisement professionnel des salariĆ©s aidants
  • Renforcer la communication interne afin de valoriser et soutenir durablement les salariĆ©s aidants

Description

Formation pour soutenir les salariƩs aidants

La formation pour soutenir les salariĆ©s aidants aide les entreprises et les Ć©quipes RH Ć  comprendre et Ć  accompagner les collaborateurs qui concilient leur activitĆ© professionnelle avec le soutien d’un proche en perte d’autonomie. En effet, un salariĆ© sur cinq est aujourd’hui concernĆ© par une situation d’aidance, un enjeu majeur pour la qualitĆ© de vie au travail et la fidĆ©lisation des talents. Ainsi, mieux repĆ©rer et outiller ces situations permet de prĆ©venir l’Ć©puisement et de renforcer la cohĆ©sion des Ć©quipes.

Cette formation d’une journĆ©e apporte des repĆØres concrets sur le cadre juridique, les dispositifs de soutien et les bonnes pratiques d’accompagnement. De plus, elle alterne apports thĆ©oriques, retours d’expĆ©rience et mises en situation pour une appropriation immĆ©diate. Par consĆ©quent, les participants repartent avec des outils directement applicables pour construire une politique d’entreprise attentive aux aidants.

Programme dƩtaillƩ

Module 1 – Comprendre la situation des salariĆ©s aidants

  • DĆ©finir l’aidance et identifier les diffĆ©rents profils de salariĆ©s aidants
  • Mesurer l’ampleur du phĆ©nomĆØne Ć  travers les chiffres clĆ©s et les tendances
  • Analyser les enjeux pour le salariĆ©, l’Ć©quipe et l’entreprise
  • Comprendre l’impact de la double charge sur la santĆ© et la performance

Module 2 – MaĆ®triser le cadre juridique et les dispositifs

  • ConnaĆ®tre le cadre lĆ©gal encadrant la situation des salariĆ©s aidants
  • Comprendre le congĆ© de proche aidant et ses conditions de mise en œuvre
  • Mobiliser le don de jours de repos entre collĆØgues
  • Identifier l’AJPA (allocation journaliĆØre du proche aidant) et les aides mobilisables

Module 3 – RepĆ©rer et accompagner un salariĆ© aidant

  • DĆ©tecter les signaux d’alerte (fatigue, absentĆ©isme, isolement)
  • Instaurer un dialogue bienveillant et un climat de confiance
  • Outiller les managers et les RH pour orienter vers les bons dispositifs
  • Mettre en place des procĆ©dures internes de repĆ©rage et d’Ć©coute

Module 4 – Concilier vie professionnelle et rĆ“le d’aidant

  • Proposer des amĆ©nagements d’horaires et des solutions de flexibilitĆ©
  • Recourir au tĆ©lĆ©travail et Ć  l’organisation adaptĆ©e du temps de travail
  • Faciliter les dĆ©marches administratives et l’accĆØs aux relais externes
  • PrĆ©server l’Ć©quilibre entre engagement d’aidant et responsabilitĆ©s professionnelles

Module 5 – PrĆ©venir l’Ć©puisement et les risques psychosociaux

  • RepĆ©rer les facteurs de risque d’Ć©puisement chez les aidants
  • Utiliser des outils d’autodiagnostic de la fatigue et de la charge mentale
  • Mobiliser l’accompagnement psychologique et social adaptĆ©
  • IntĆ©grer la prĆ©vention des RPS dans la dĆ©marche QVT de l’entreprise

Module 6 – Construire une politique d’entreprise Ā« aidants Ā»

  • Ɖlaborer une charte et des engagements en faveur des salariĆ©s aidants
  • Nouer des partenariats avec des acteurs spĆ©cialisĆ©s et des relais externes
  • Constituer un rĆ©seau de rĆ©fĆ©rents ou d’ambassadeurs aidants
  • DĆ©finir des indicateurs de suivi et une dĆ©marche d’amĆ©lioration continue

D’une durĆ©e d’une journĆ©e (soit 7 heures), la formation se dĆ©roule en prĆ©sentiel ou Ć  distance et peut ĆŖtre ajustĆ©e en volume horaire selon vos besoins et le contexte de votre organisation.

Pourquoi choisir cette formation ?

Opter pour cette formation, c’est faire le choix d’une entreprise inclusive et attentive Ć  la qualitĆ© de vie de ses collaborateurs. Le CIDFP propose une pĆ©dagogie active qui associe apports concrets, Ć©tudes de cas et outils immĆ©diatement applicables. Vous repartez avec des dispositifs prĆŖts Ć  dĆ©ployer pour identifier, accompagner et valoriser les salariĆ©s aidants, rĆ©duire le turn-over et renforcer l’attractivitĆ© de votre organisation.

MƩthodes pƩdagogiques

La formation repose sur des mĆ©thodes variĆ©es et actives : ateliers interactifs, mises en situation, jeux de rĆ“le et travaux en sous-groupes. Les Ć©changes de pratiques et l’analyse de cas concrets issus du terrain favorisent la co-construction de solutions adaptĆ©es Ć  chaque contexte professionnel, ainsi que l’ancrage durable des acquis.

Moyens d’encadrement

La formation est animĆ©e par un formateur dĆ©diĆ©, spĆ©cialisĆ© dans l’accompagnement des salariĆ©s aidants. Un support de cours complet est remis Ć  chaque participant, et une attestation de formation est dĆ©livrĆ©e Ć  l’issue de la session, aprĆØs Ć©valuation des acquis.

Passez Ć  l’action

Vous souhaitez structurer l’accompagnement des salariĆ©s aidants dans votre organisation ? Cette formation peut ĆŖtre organisĆ©e sur site et adaptĆ©e Ć  votre politique RH, avec une prise en charge possible sous conditions (OPCO, plan de dĆ©veloppement des compĆ©tences). Contactez le CIDFP pour construire votre projet, dĆ©couvrez l’ensemble de nos formations ou apprenez-en plus Ć  propos de notre organisme.

« Les dispositifs (congé de proche aidant, AJPA, don de jours) sont donnés à titre indicatif et sont à vérifier selon les textes en vigueur. »

Formations liées à découvrir : Formation posture professionnelle avec les proches, Formation qualité de vie au travail (QVT), Formation harcèlement en entreprise.

Ce programme de formation a ƩtƩ mis Ơ jour le 15 aoƻt 2026

MƉTHODES PƉDAGOGIQUES

La formation repose sur des mĆ©thodes variĆ©es et actives, favorisant l’implication de chaque participant et l’ancrage durable des acquis.

  • Ateliers interactifs, mises en situation, jeux de rĆ“le et travaux en sous-groupes
  • Ɖchanges de pratiques et analyse de cas concrets issus du terrain
  • Co-construction de solutions adaptĆ©es aux contextes professionnels
  • Supports variĆ©s : prĆ©sentations, guides pratiques, ressources numĆ©riques
  • Dynamique collective favorisant le partage d’expĆ©riences et l’entraide

MOYENS D’ENCADREMENT

  • Animation par un formateur spĆ©cialisĆ© en accompagnement des salariĆ©s aidants
  • Support du cours
  • Exercices pratiques
  • Mises en situation

Informations complƩmentaires

Niveau

DƩbutant, Expert, IntermƩdiaire, Professionnel

Durée

1 jour

Lieu

Inter, Intra, Sur-mesure

Ville

Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg

    | 19/06/2026

    Merci Laetitia !

    | 19/06/2026

    Merci Laetitia pour cette formation, cela m'a permis de réfléchir sur ce sujet et d'être outillée pour la suite.

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Pourquoi choisir cette formation ?

Opter pour la formation pour soutenir les salariĆ©s aidants, c’est faire le choix d’une entreprise inclusive et attentive Ć  la qualitĆ© de vie de ses collaborateurs. Aujourd’hui, concilier vie professionnelle et engagement d’aidant devient un enjeu de performance, mais aussi de responsabilitĆ© sociale. Cette formation apporte des solutions concrĆØtes pour identifier, accompagner et valoriser les salariĆ©s aidants, tout en prĆ©venant les risques d’épuisement et en favorisant la cohĆ©sion d’équipe.

GrĆ¢ce Ć  des outils pratiques, des Ć©tudes de cas et des Ć©changes d’expĆ©riences, chaque participant dĆ©veloppe une posture d’écoute active et acquiert des compĆ©tences transfĆ©rables au quotidien. L’accompagnement des salariĆ©s aidants renforce l’attractivitĆ© de l’entreprise, rĆ©duit le turn-over et amĆ©liore l’image de marque auprĆØs de l’ensemble des parties prenantes. Investir dans cette formation, c’est donc anticiper les mutations du monde du travail, fidĆ©liser ses talents et construire une culture d’entreprise plus solidaire et performante.

En participant Ć  la formation pour soutenir les salariĆ©s aidants, chaque professionnel bĆ©nĆ©ficie de mĆ©thodes Ć©prouvĆ©es pour rĆ©pondre Ć  une rĆ©alitĆ© de terrain tout en favorisant l’engagement collectif. Profitez de cette opportunitĆ© pour transformer votre organisation et faire de l’accompagnement des aidants un atout durable.

Foire aux questions

ƀ qui s'adresse la formation pour soutenir les salariĆ©s aidants ?

Elle s’adresse aux responsables et gestionnaires RH, managers, rĆ©fĆ©rents QVT, membres du CSE et Ć  toute personne souhaitant structurer l’accompagnement des salariĆ©s aidants dans son organisation.

Faut-il des prƩrequis ?

Aucun prĆ©requis n’est exigĆ©. La formation part de situations concrĆØtes et s’adapte au rĆ“le et au contexte des participants.

Quelle est la durƩe de la formation ?

Le format standard se dĆ©roule sur une journĆ©e, alternant apports thĆ©oriques, retours d’expĆ©rience et exercices pratiques. La durĆ©e peut ĆŖtre ajustĆ©e selon vos besoins.

Qu'est-ce qu'un salariƩ aidant ?

Un salariĆ© aidant est une personne qui accompagne au quotidien un proche en perte d’autonomie (Ć¢ge, handicap, maladie) tout en exerƧant son activitĆ© professionnelle. La formation aide Ć  identifier ces situations et Ć  les prendre en compte.

Quelles sont les obligations de l'employeur ?

L’employeur doit notamment respecter les congĆ©s et amĆ©nagements prĆ©vus par la loi et veiller Ć  la santĆ© de ses salariĆ©s. La formation dĆ©taille le cadre lĆ©gal et les bonnes pratiques Ć  mettre en place.

Qu'est-ce que le congƩ de proche aidant ?

Le congĆ© de proche aidant permet Ć  un salariĆ© de suspendre ou de rĆ©duire son activitĆ© pour s’occuper d’un proche en perte d’autonomie. La formation en prĆ©sente les principes et les autres dispositifs mobilisables.

Comment repƩrer un salariƩ aidant en difficultƩ ?

La formation apprend Ć  identifier les signaux d’alerte (fatigue, absentĆ©isme, baisse de performance, isolement) et Ć  instaurer un dialogue bienveillant pour proposer un accompagnement adaptĆ©.

Quels dispositifs de soutien mettre en place ?

La formation prĆ©sente des dispositifs concrets : procĆ©dures internes de repĆ©rage, espaces d’Ć©coute, sensibilisation des managers, rĆ©seau de rĆ©fĆ©rents et ressources utiles Ć  mettre Ć  disposition.

Comment prƩvenir l'Ʃpuisement des aidants ?

La formation aborde les amĆ©nagements d’horaires, le tĆ©lĆ©travail, l’autodiagnostic de la fatigue, l’accompagnement psychologique et les temps de dĆ©connexion pour prĆ©venir les risques psychosociaux.

La formation s'adresse-t-elle aux managers ?

Oui, les managers y trouvent des repĆØres pour dĆ©tecter les situations d’aidance, dialoguer avec bienveillance et orienter leurs collaborateurs vers les bons dispositifs.

La formation est-elle Ʃligible Ơ une prise en charge ?

Une prise en charge est possible sous conditions, notamment via votre OPCO ou le plan de dƩveloppement des compƩtences de votre entreprise. Le CIDFP vous accompagne dans le montage du dossier.

Une attestation est-elle dƩlivrƩe ?

Une attestation de formation est remise Ć  l’issue de la session, aprĆØs Ć©valuation des acquis et retour personnalisĆ© sur les dispositifs Ć  mettre en place.

Ils nous font confiance

TƩmoignages

  • Fanny P.
    Merci Laetitia pour cette formation, cela m'a permis de réfléchir sur ce sujet et d'être outillée pour la suite.
    CIDFP - Formation pour soutenir les salariƩs aidants - TƩmoignage - Fanny P.
  • Marion C. (Execo)
    Merci Laetitia !
    CIDFP - Formation pour soutenir les salariƩs aidants - TƩmoignage - Marion C. (Execo)

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  • Fanny P.
    Merci Laetitia pour cette formation, cela m'a permis de réfléchir sur ce sujet et d'être outillée pour la suite.
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  • Marion C. (Execo)
    Merci Laetitia !
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