Formation pour soutenir les salariƩs aidants
Formation pour soutenir les salariƩs aidants
La formation pour soutenir les salariĆ©s aidants rĆ©pond aux besoins des entreprises qui souhaitent accompagner leurs collaborateurs confrontĆ©s Ć la gestion simultanĆ©e de leur activitĆ© professionnelle et dāun engagement dāaidant. Cette formation propose des mĆ©thodes adaptĆ©es pour mieux comprendre les dĆ©fis des salariĆ©s aidants, renforcer lāaccompagnement en interne et favoriser lāĆ©quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
GrĆ¢ce Ć des outils pratiques, des retours dāexpĆ©riences et des Ć©changes de bonnes pratiques, les Ć©quipes RH, les managers et les encadrants dĆ©veloppent des compĆ©tences essentielles pour prĆ©venir lāĆ©puisement, amĆ©liorer la qualitĆ© de vie au travail et fidĆ©liser les talents. Prendre en compte la situation des salariĆ©s aidants, cāest aussi renforcer la cohĆ©sion et lāattractivitĆ© de lāentreprise.
Public ciblƩ
- Responsables des ressources humaines
- Managers et encadrants dāĆ©quipes
- Responsables qualitƩ de vie au travail et prƩvention des risques psychosociaux
- RƩfƩrents handicap ou diversitƩ
- Membres de CSE et reprƩsentants du personnel
- Entreprises et structures souhaitant anticiper les enjeux liƩs aux salariƩs aidants
PrƩrequis
- Aucun prĆ©requis technique nāest nĆ©cessaire pour suivre la formation pour soutenir les salariĆ©s aidants
- Ćtre sensibilisĆ© aux problĆ©matiques RH ou au management est un atout
- Avoir un intĆ©rĆŖt pour la qualitĆ© de vie au travail facilite lāappropriation des outils prĆ©sentĆ©s
- La formation pour soutenir les salariĆ©s aidants est ouverte Ć tout professionnel souhaitant renforcer ses compĆ©tences dāaccompagnement
Objectif(s) de la formation
- Identifier les besoins spĆ©cifiques des salariĆ©s aidants pour adapter lāaccompagnement en entreprise
- Mettre en place des dispositifs concrets pour soutenir lāĆ©quilibre entre vie professionnelle et engagement dāaidant
- DĆ©velopper des outils et mĆ©thodes pour prĆ©venir lāĆ©puisement professionnel des salariĆ©s aidants
- Renforcer la communication interne afin de valoriser et soutenir durablement les salariƩs aidants
- Description
- MƩthodes & Moyens
- Informations complƩmentaires
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Description
Formation pour soutenir les salariƩs aidants
La formation pour soutenir les salariĆ©s aidants aide les entreprises et les Ć©quipes RH Ć comprendre et Ć accompagner les collaborateurs qui concilient leur activitĆ© professionnelle avec le soutien d’un proche en perte d’autonomie. En effet, un salariĆ© sur cinq est aujourd’hui concernĆ© par une situation d’aidance, un enjeu majeur pour la qualitĆ© de vie au travail et la fidĆ©lisation des talents. Ainsi, mieux repĆ©rer et outiller ces situations permet de prĆ©venir l’Ć©puisement et de renforcer la cohĆ©sion des Ć©quipes.
Cette formation d’une journĆ©e apporte des repĆØres concrets sur le cadre juridique, les dispositifs de soutien et les bonnes pratiques d’accompagnement. De plus, elle alterne apports thĆ©oriques, retours d’expĆ©rience et mises en situation pour une appropriation immĆ©diate. Par consĆ©quent, les participants repartent avec des outils directement applicables pour construire une politique d’entreprise attentive aux aidants.
Programme dƩtaillƩ
Module 1 ā Comprendre la situation des salariĆ©s aidants
- DĆ©finir l’aidance et identifier les diffĆ©rents profils de salariĆ©s aidants
- Mesurer l’ampleur du phĆ©nomĆØne Ć travers les chiffres clĆ©s et les tendances
- Analyser les enjeux pour le salariĆ©, l’Ć©quipe et l’entreprise
- Comprendre l’impact de la double charge sur la santĆ© et la performance
Module 2 ā MaĆ®triser le cadre juridique et les dispositifs
- ConnaƮtre le cadre lƩgal encadrant la situation des salariƩs aidants
- Comprendre le congĆ© de proche aidant et ses conditions de mise en Åuvre
- Mobiliser le don de jours de repos entre collĆØgues
- Identifier l’AJPA (allocation journaliĆØre du proche aidant) et les aides mobilisables
Module 3 ā RepĆ©rer et accompagner un salariĆ© aidant
- DĆ©tecter les signaux d’alerte (fatigue, absentĆ©isme, isolement)
- Instaurer un dialogue bienveillant et un climat de confiance
- Outiller les managers et les RH pour orienter vers les bons dispositifs
- Mettre en place des procĆ©dures internes de repĆ©rage et d’Ć©coute
Module 4 ā Concilier vie professionnelle et rĆ“le d’aidant
- Proposer des amĆ©nagements d’horaires et des solutions de flexibilitĆ©
- Recourir au tĆ©lĆ©travail et Ć l’organisation adaptĆ©e du temps de travail
- Faciliter les dĆ©marches administratives et l’accĆØs aux relais externes
- PrĆ©server l’Ć©quilibre entre engagement d’aidant et responsabilitĆ©s professionnelles
Module 5 ā PrĆ©venir l’Ć©puisement et les risques psychosociaux
- RepĆ©rer les facteurs de risque d’Ć©puisement chez les aidants
- Utiliser des outils d’autodiagnostic de la fatigue et de la charge mentale
- Mobiliser l’accompagnement psychologique et social adaptĆ©
- IntĆ©grer la prĆ©vention des RPS dans la dĆ©marche QVT de l’entreprise
Module 6 ā Construire une politique d’entreprise Ā« aidants Ā»
- Ćlaborer une charte et des engagements en faveur des salariĆ©s aidants
- Nouer des partenariats avec des acteurs spƩcialisƩs et des relais externes
- Constituer un rĆ©seau de rĆ©fĆ©rents ou d’ambassadeurs aidants
- DĆ©finir des indicateurs de suivi et une dĆ©marche d’amĆ©lioration continue
D’une durĆ©e d’une journĆ©e (soit 7 heures), la formation se dĆ©roule en prĆ©sentiel ou Ć distance et peut ĆŖtre ajustĆ©e en volume horaire selon vos besoins et le contexte de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation ?
Opter pour cette formation, c’est faire le choix d’une entreprise inclusive et attentive Ć la qualitĆ© de vie de ses collaborateurs. Le CIDFP propose une pĆ©dagogie active qui associe apports concrets, Ć©tudes de cas et outils immĆ©diatement applicables. Vous repartez avec des dispositifs prĆŖts Ć dĆ©ployer pour identifier, accompagner et valoriser les salariĆ©s aidants, rĆ©duire le turn-over et renforcer l’attractivitĆ© de votre organisation.
MƩthodes pƩdagogiques
La formation repose sur des mĆ©thodes variĆ©es et actives : ateliers interactifs, mises en situation, jeux de rĆ“le et travaux en sous-groupes. Les Ć©changes de pratiques et l’analyse de cas concrets issus du terrain favorisent la co-construction de solutions adaptĆ©es Ć chaque contexte professionnel, ainsi que l’ancrage durable des acquis.
Moyens d’encadrement
La formation est animĆ©e par un formateur dĆ©diĆ©, spĆ©cialisĆ© dans l’accompagnement des salariĆ©s aidants. Un support de cours complet est remis Ć chaque participant, et une attestation de formation est dĆ©livrĆ©e Ć l’issue de la session, aprĆØs Ć©valuation des acquis.
Passez Ć l’action
Vous souhaitez structurer l’accompagnement des salariĆ©s aidants dans votre organisation ? Cette formation peut ĆŖtre organisĆ©e sur site et adaptĆ©e Ć votre politique RH, avec une prise en charge possible sous conditions (OPCO, plan de dĆ©veloppement des compĆ©tences). Contactez le CIDFP pour construire votre projet, dĆ©couvrez l’ensemble de nos formations ou apprenez-en plus Ć propos de notre organisme.
« Les dispositifs (congé de proche aidant, AJPA, don de jours) sont donnés à titre indicatif et sont à vérifier selon les textes en vigueur. »
Formations liées à découvrir : Formation posture professionnelle avec les proches, Formation qualité de vie au travail (QVT), Formation harcèlement en entreprise.
Ce programme de formation a été mis à jour le 15 août 2026
MĆTHODES PĆDAGOGIQUES
La formation repose sur des mĆ©thodes variĆ©es et actives, favorisant l’implication de chaque participant et l’ancrage durable des acquis.
- Ateliers interactifs, mises en situation, jeux de rƓle et travaux en sous-groupes
- Ćchanges de pratiques et analyse de cas concrets issus du terrain
- Co-construction de solutions adaptƩes aux contextes professionnels
- Supports variƩs : prƩsentations, guides pratiques, ressources numƩriques
- Dynamique collective favorisant le partage d’expĆ©riences et l’entraide
MOYENS D’ENCADREMENT
- Animation par un formateur spƩcialisƩ en accompagnement des salariƩs aidants
- Support du cours
- Exercices pratiques
- Mises en situation
Informations complƩmentaires
| Niveau | DƩbutant, Expert, IntermƩdiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg |
Dates & lieux
Pourquoi choisir cette formation ?
Opter pour la formation pour soutenir les salariĆ©s aidants, cāest faire le choix dāune entreprise inclusive et attentive Ć la qualitĆ© de vie de ses collaborateurs. Aujourdāhui, concilier vie professionnelle et engagement dāaidant devient un enjeu de performance, mais aussi de responsabilitĆ© sociale. Cette formation apporte des solutions concrĆØtes pour identifier, accompagner et valoriser les salariĆ©s aidants, tout en prĆ©venant les risques dāĆ©puisement et en favorisant la cohĆ©sion dāĆ©quipe.
GrĆ¢ce Ć des outils pratiques, des Ć©tudes de cas et des Ć©changes dāexpĆ©riences, chaque participant dĆ©veloppe une posture dāĆ©coute active et acquiert des compĆ©tences transfĆ©rables au quotidien. Lāaccompagnement des salariĆ©s aidants renforce lāattractivitĆ© de lāentreprise, rĆ©duit le turn-over et amĆ©liore lāimage de marque auprĆØs de lāensemble des parties prenantes. Investir dans cette formation, cāest donc anticiper les mutations du monde du travail, fidĆ©liser ses talents et construire une culture dāentreprise plus solidaire et performante.
En participant Ć la formation pour soutenir les salariĆ©s aidants, chaque professionnel bĆ©nĆ©ficie de mĆ©thodes Ć©prouvĆ©es pour rĆ©pondre Ć une rĆ©alitĆ© de terrain tout en favorisant lāengagement collectif. Profitez de cette opportunitĆ© pour transformer votre organisation et faire de lāaccompagnement des aidants un atout durable.
Foire aux questions
Elle s’adresse aux responsables et gestionnaires RH, managers, rĆ©fĆ©rents QVT, membres du CSE et Ć toute personne souhaitant structurer l’accompagnement des salariĆ©s aidants dans son organisation.
Aucun prĆ©requis n’est exigĆ©. La formation part de situations concrĆØtes et s’adapte au rĆ“le et au contexte des participants.
Le format standard se dĆ©roule sur une journĆ©e, alternant apports thĆ©oriques, retours d’expĆ©rience et exercices pratiques. La durĆ©e peut ĆŖtre ajustĆ©e selon vos besoins.
Un salariĆ© aidant est une personne qui accompagne au quotidien un proche en perte d’autonomie (Ć¢ge, handicap, maladie) tout en exerƧant son activitĆ© professionnelle. La formation aide Ć identifier ces situations et Ć les prendre en compte.
L’employeur doit notamment respecter les congĆ©s et amĆ©nagements prĆ©vus par la loi et veiller Ć la santĆ© de ses salariĆ©s. La formation dĆ©taille le cadre lĆ©gal et les bonnes pratiques Ć mettre en place.
Le congĆ© de proche aidant permet Ć un salariĆ© de suspendre ou de rĆ©duire son activitĆ© pour s’occuper d’un proche en perte d’autonomie. La formation en prĆ©sente les principes et les autres dispositifs mobilisables.
La formation apprend Ć identifier les signaux d’alerte (fatigue, absentĆ©isme, baisse de performance, isolement) et Ć instaurer un dialogue bienveillant pour proposer un accompagnement adaptĆ©.
La formation prĆ©sente des dispositifs concrets : procĆ©dures internes de repĆ©rage, espaces d’Ć©coute, sensibilisation des managers, rĆ©seau de rĆ©fĆ©rents et ressources utiles Ć mettre Ć disposition.
La formation aborde les amĆ©nagements d’horaires, le tĆ©lĆ©travail, l’autodiagnostic de la fatigue, l’accompagnement psychologique et les temps de dĆ©connexion pour prĆ©venir les risques psychosociaux.
Oui, les managers y trouvent des repĆØres pour dĆ©tecter les situations d’aidance, dialoguer avec bienveillance et orienter leurs collaborateurs vers les bons dispositifs.
Une prise en charge est possible sous conditions, notamment via votre OPCO ou le plan de dƩveloppement des compƩtences de votre entreprise. Le CIDFP vous accompagne dans le montage du dossier.
Une attestation de formation est remise Ć l’issue de la session, aprĆØs Ć©valuation des acquis et retour personnalisĆ© sur les dispositifs Ć mettre en place.
TƩmoignages
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