Formation pour la reprise d’une entreprise en difficulté

Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel
2 jours
Inter, Intra, Sur-mesure
Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg
Pourquoi choisir cette formation?
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Vous êtes un dirigeant d’entreprise, un entrepreneur ou un consultant en gestion cherchant à acquérir les compétences nécessaires pour reprendre et redresser une entreprise en difficulté ? Notre formation professionnelle de deux jours « Reprendre et Redresser une Entreprise en Difficulté » est conçue spécialement pour vous. En suivant ce programme intensif, vous apprendrez à évaluer les entreprises en difficulté, à comprendre les procédures légales et financières, et à élaborer des stratégies efficaces de redressement.

Public ciblé

  • Dirigeants d’entreprise
  • Cadres dirigeants
  • Entrepreneurs
  • Consultants en gestion d’entreprise
  • Avocats spécialisés en droit des affaires
  • Professionnels de la finance

Pré-recquis

  • Connaissances de base en gestion d’entreprise
  • Expérience professionnelle dans un domaine connexe (gestion, finance, droit)
  • Motivation et intérêt pour la reprise et le redressement d’entreprises

Objectif(s) de la formation

  • Évaluer les entreprises en difficulté : Apprenez à diagnostiquer les causes des difficultés financières et opérationnelles d’une entreprise.
  • Comprendre les procédures légales et financières : Familiarisez-vous avec les aspects juridiques et financiers essentiels à la reprise d’une entreprise.
  • Élaborer un plan de redressement : Développez des stratégies de retournement efficaces pour restructurer et redresser une entreprise en difficulté.
  • Mettre en place des stratégies de redressement : Implémentez des plans d’action pour assurer la viabilité à long terme de l’entreprise reprise.
  • Analyser et diagnostiquer les causes des difficultés : Acquérez des compétences analytiques pour identifier et résoudre les problèmes clés au sein d’une entreprise en difficulté.

Vous êtes un dirigeant d’entreprise, un entrepreneur ou un consultant en gestion cherchant à acquérir les compétences nécessaires pour reprendre et redresser une entreprise en difficulté ? Notre formation professionnelle de deux jours « Reprendre et Redresser une Entreprise en Difficulté » est conçue spécialement pour vous. En suivant ce programme intensif, vous apprendrez à évaluer les entreprises en difficulté, à comprendre les procédures légales et financières, et à élaborer des stratégies efficaces de redressement.

 

OBJECTIF DE LA FORMATION

  • Évaluer les entreprises en difficulté : Apprenez à diagnostiquer les causes des difficultés financières et opérationnelles d’une entreprise.
  • Comprendre les procédures légales et financières : Familiarisez-vous avec les aspects juridiques et financiers essentiels à la reprise d’une entreprise.
  • Élaborer un plan de redressement : Développez des stratégies de retournement efficaces pour restructurer et redresser une entreprise en difficulté.
  • Mettre en place des stratégies de redressement : Implémentez des plans d’action pour assurer la viabilité à long terme de l’entreprise reprise.
  • Analyser et diagnostiquer les causes des difficultés : Acquérez des compétences analytiques pour identifier et résoudre les problèmes clés au sein d’une entreprise en difficulté.

Description

Jour 1 : Compréhension et Analyse des Entreprises en Difficulté

Matinée : Introduction à la Reprise d’Entreprises en Difficulté

  • Présentation de la formation et des objectifs.
  • Importance et opportunités de la reprise d’entreprises en difficulté.
  • Études de cas : succès et échecs de reprises d’entreprises.

Module 1 : Évaluation et Diagnostic des Entreprises en Difficulté

  • Identification des signes avant-coureurs de difficultés financières.
  • Analyse des états financiers et des indicateurs de performance.
  • Techniques de diagnostic : SWOT, PESTEL, analyse des flux de trésorerie.

Atelier Pratique : Étude de Cas d’une Entreprise en Difficulté

  • Examen détaillé d’une entreprise en difficulté.
  • Diagnostic en groupe et discussion des résultats.

Après-midi : Aspects Juridiques et Financiers de la Reprise

Module 2 : Cadre Juridique de la Reprise d’Entreprises

  • Compréhension des procédures collectives : redressement judiciaire, liquidation judiciaire.
  • Droits et obligations des repreneurs.
  • Étapes juridiques de la reprise d’une entreprise en difficulté.

Module 3 : Aspects Financiers de la Reprise d’Entreprises

  • Évaluation financière de l’entreprise cible.
  • Structuration financière de la reprise : financement, levée de fonds, négociation avec les créanciers.
  • Étude des aides publiques et dispositifs de soutien.

Atelier Pratique : Simulation de Négociation

  • Mise en situation de négociation avec les parties prenantes (créanciers, actionnaires, administrateurs judiciaires).

Jour 2 : Stratégies de Redressement et Plan d’Action

Matinée : Développement de Stratégies de Redressement

Module 4 : Élaboration d’un Plan de Redressement

  • Définition des objectifs de redressement.
  • Identification des leviers de retournement : restructuration opérationnelle, réorganisation stratégique, amélioration de la performance.
  • Développement de plans d’action à court et long terme.

Module 5 : Gestion des Ressources Humaines en Situation de Crise

  • Management des équipes en période de redressement.
  • Communication interne et externe pendant la reprise.
  • Maintien de la motivation et de l’engagement des employés.

Atelier Pratique : Construction d’un Plan de Redressement

  • Travail en groupe pour élaborer un plan de redressement détaillé pour une entreprise fictive.
  • Présentation et discussion des plans proposés.

Après-midi : Mise en Œuvre et Suivi du Redressement

Module 6 : Mise en Œuvre des Stratégies de Redressement

  • Planification et priorisation des actions de redressement.
  • Gestion des ressources et des délais.
  • Outils et techniques de suivi et de contrôle des progrès.

Module 7 : Suivi et Évaluation du Redressement

  • Indicateurs de performance clés (KPI) pour le suivi du redressement.
  • Ajustement des stratégies en fonction des résultats obtenus.
  • Communication des résultats aux parties prenantes.

Conclusion et Synthèse de la Formation

  • Récapitulatif des points clés abordés.
  • Discussions et retour d’expérience des participants.
  • Évaluation de la formation et remise des certificats de participation.

Cette formation intensive sur deux jours vous fournira les connaissances et les compétences essentielles pour réussir la reprise et le redressement d’entreprises en difficulté. En combinant théorie, études de cas et ateliers pratiques, vous serez prêt à relever les défis et à saisir les opportunités de cette activité complexe mais enrichissante.

Sources :
https://www.economie.gouv.fr/dgccrf/Publications/Vie-pratique/Fiches-pratiques/recouvrement-creances
A voir également :

  • Supports Visuels
  • Activités Interactives
  • Outils Technologiques
  • Feedback et Évaluation
  • Intervenants Experts
  • Ressources Complémentaires
  • Animation
  • Support du cours
  • Exercices pratiques
  • Mise en situation

Informations complémentaires

Niveau

Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel

Durée

2 jours

Lieu

Inter, Intra, Sur-mesure

Ville

Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg

Inter
Intra
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Présentiel ou classe virtuelle
RéférenceFGI-FREDF-001
Durée2 jours (14 heures)
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Pourquoi choisir cette formation

Reprendre une entreprise en difficulté peut être un défi complexe, mais également une opportunité unique pour les dirigeants et les entrepreneurs visionnaires. Notre formation professionnelle « Reprendre et Redresser une Entreprise en Difficulté » vous offre les compétences et les connaissances nécessaires pour transformer ces défis en succès.

En seulement deux jours, vous apprendrez à évaluer les entreprises en difficulté, à naviguer dans les méandres des procédures légales et financières, et à élaborer des stratégies de redressement efficaces. Grâce à des études de cas pratiques, des ateliers interactifs et des sessions de questions-réponses, vous serez parfaitement préparé à prendre des décisions éclairées et à mettre en œuvre des plans de redressement viables.

Investir dans cette formation, c’est investir dans votre avenir professionnel. Vous deviendrez un expert en redressement d’entreprises, capable de saisir des opportunités uniques sur le marché. Rejoignez-nous et découvrez comment transformer des entreprises en difficulté en succès durables. Ne manquez pas cette chance de développer des compétences cruciales et d’élargir vos horizons professionnels. Inscrivez-vous dès aujourd’hui à notre formation « Reprendre et Redresser une Entreprise en Difficulté ».

Foire aux questions

Qui peut bénéficier de cette formation ?

Cette formation s’adresse aux dirigeants d’entreprise, cadres dirigeants, entrepreneurs, consultants en gestion d’entreprise, avocats spécialisés en droit des affaires, et professionnels de la finance.

Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

Les participants doivent avoir des connaissances de base en gestion d’entreprise et une expérience professionnelle dans un domaine connexe (gestion, finance, droit). La motivation et l’intérêt pour la reprise et le redressement d’entreprises sont également requis.

Quels sont les principaux objectifs de la formation ?

Les objectifs incluent l’évaluation des entreprises en difficulté, la compréhension des procédures légales et financières, l’élaboration de plans de redressement, et la mise en place de stratégies de retournement efficaces.

Comment se déroule la formation ?

La formation se déroule sur deux jours, avec des cours théoriques, des études de cas pratiques, des ateliers interactifs et des sessions de questions-réponses. Elle peut être suivie en présentiel ou en ligne.

Quelles compétences seront acquises à l'issue de la formation ?

À l’issue de la formation, les participants seront capables de diagnostiquer les causes des difficultés d’une entreprise, d’élaborer des plans de redressement, de comprendre les aspects juridiques et financiers de la reprise, et de mettre en place des stratégies de retournement efficaces.