Formation méthode de créativité collective A.C.T.In.G
Formation méthode de créativité collective A.C.T.In.G
Formation méthode de créativité collective A.C.T.In.G. : Comprendre le processus et l’utiliser efficacement pour résoudre un défi en travail de groupe
Cette formation vous permet de comprendre en profondeur le fonctionnement d’une méthode de créativité collective et de savoir l’utiliser concrètement dans un travail de groupe, au-delà des approches intuitives ou du simple brainstorming. Vous y acquérez des outils méthodologiques éprouvés pour dépasser les blocages classiques (autocensure, fixation, conformisme) et activer rapidement l’intelligence collective. En s’appuyant sur la méthode A.C.T.In.G., vous apprenez à produire des idées originales, pertinentes et directement exploitables, en mobilisant les leviers individuels, collectifs et systémiques de la créativité.
Conçue pour les équipes, les projets transverses et les contextes complexes, cette formation transforme la créativité en levier de performance durable. Vous structurez un travail collectif efficace, sécurisez la prise de décision et savez convertir les idées en actions concrètes. À l’issue de la formation, vous repartez avec une boîte à outils opérationnelle, des livrables clairs et la capacité d’utiliser la créativité collective comme un véritable outil stratégique au service de vos enjeux professionnels.
Public ciblé
La formation sur la méthode de créativité collective A.C.T.In.G s’adresse aux :
- managers et responsables d’équipe souhaitant mobiliser l’intelligence collective pour résoudre des problèmes et décider plus efficacement
- chefs de projet et équipes projet (innovation, transformation, amélioration continue) travaillant en mode transverse
- responsables RH, learning & development
- facilitateurs internes, animateurs d’ateliers et référents méthodes
- consultants
- équipes R&D, marketing, produit, qualité ou opérations
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation sur la méthode de créativité collective A.C.T.In.G.
Objectif(s) de la formation
La formation sur la méthode de créativité collective A.C.T.In.G a pour objectifs de :
- Apprendre une méthode, résoudre des problématiques complexes, développer son leadership, transformer culturellement l’entreprise
- Expliquer comment fonctionne une méthode de créativité collective
- Mobiliser les outils méthodologiques clés pour accélérer la performance créative individuelle, collective et systémique dans un travail d’équipe (défixation, divergence, convergence, sélection)
- Appliquer la méthode sur un cas réel en produisant un livrable exploitable : idées qualifiées, choix argumenté et premières actions.
- Depuis peu il existe une option pour ajouter un agent IA à l’intelligence collective humaine et / ou une nano-bio.
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
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Description
Formation méthode de créativité collective A.C.T.In.G : résoudre un défi en groupe
Cette formation méthode de créativité collective vous permet de comprendre en profondeur un processus créatif structuré et de l’utiliser concrètement en travail de groupe, au-delà du simple brainstorming. En deux jours, grâce à la méthode A.C.T.In.G., vous dépassez les blocages classiques (autocensure, fixation, conformisme), activez l’intelligence collective et produisez des idées originales, pertinentes et directement exploitables.
Programme détaillé
Accueil et cadrage des enjeux
- Aligner le vocabulaire et les attentes ; rappeler le contexte.
- Atelier brise-glace.
Comprendre la méthode de créativité collective
- Clarifier la finalité : produire des idées originales et de valeur, renforcer la cohésion et la transversalité.
- Comprendre les freins créatifs (autocensure, fixation, habitudes de pensée) et les principes de défixation.
- Situer la méthode parmi les approches de créativité et d’innovation, et identifier les cas d’usage.
- Identifier les conditions de réussite en groupe : cadre, règles, rôles, dynamique et énergie collective.
Utiliser la méthode A.C.T.In.G. en travail de groupe
- Formuler un défi commun : reformulation du besoin, périmètre, livrables et critères de valeur.
- Déclencher le lâcher-prise et la défixation avec des techniques de mise en mouvement issues du théâtre.
- Produire des matériaux linguistiques et imaginaires (métaphores, analogies, récits, détournements).
- Conduire la divergence : générer vite, varier les angles, maintenir l’énergie du groupe.
- Conduire la convergence : regrouper, clarifier, enrichir, qualifier la valeur et sélectionner collectivement.
- Formaliser un résultat d’équipe : shortlist d’idées, argumentaire, premières pistes de plan d’action.
Transférer la méthode dans le quotidien de l’équipe
- Répliquer la méthode sur d’autres enjeux : innovation, amélioration continue, résolution de problèmes, transformation.
- Mettre en place des routines de créativité collective : formats courts, rituels, règles de capitalisation.
- Structurer la continuité après la séance : priorisation, expérimentation rapide, suivi et retour d’expérience.
- Produire un kit « prêt à l’emploi » : checklists, canevas de déroulé, grille de sélection, trame de compte rendu.
Évaluer, décider et transformer les idées en résultats
- Définir des critères de valeur partagés (impact, faisabilité, risques, délai, alignement stratégique).
- Utiliser une grille de sélection et une méthode de priorisation (scoring, matrice impact/effort, vote pondéré).
- Tester rapidement une idée (hypothèses, prototype léger, retours utilisateurs, itération).
- Formaliser un plan d’action court : responsables, jalons, ressources, indicateurs de succès.
- Organiser un retour d’expérience pour améliorer la pratique au niveau de l’équipe et de l’organisation.
Une option permet également d’ajouter un agent IA à l’intelligence collective humaine, selon vos besoins.
Pourquoi choisir cette formation ?
Dans un contexte marqué par la complexité et la nécessité d’innover, la créativité ne peut plus être laissée au hasard. Cette formation propose une méthode structurée, éprouvée et immédiatement opérationnelle pour transformer un travail de groupe en véritable moteur de solutions. Vous n’apprenez pas « à être créatif », mais à comprendre et utiliser un processus clair : mobiliser la créativité au bon moment, structurer les échanges, sécuriser la participation et convertir les idées en actions concrètes. Vous repartez avec une boîte à outils directement applicable pour améliorer durablement la performance collective et la qualité des décisions.
Passez à l’action
Vous souhaitez mobiliser l’intelligence collective de vos équipes ou animer des ateliers de créativité ? Demandez un devis personnalisé, faites-vous rappeler par notre équipe ou organisez une session intra-entreprise adaptée à vos défis.
Pour aller plus loin : découvrez l’ensemble de nos formations en management et développement des compétences dans notre catalogue des formations.
Ce programme de formation a été mis à jour le 26 juillet 2026
Apports méthodologiques structurés permettant de comprendre les principes, les étapes et les leviers de la créativité collective
- Mise en situation progressive en travail de groupe à partir de cas concrets ou de problématiques apportées par les participants
- Expérimentation directe de la méthode A.C.T.In.G. afin d’en comprendre les mécanismes par la pratique
- Exercices de défixation et de lâcher-prise inspirés des techniques théâtrales pour faciliter l’engagement et la production d’idées
- Travaux collaboratifs guidés favorisant la divergence, la convergence et la prise de décision collective
- Analyse réflexive et débriefings collectifs pour ancrer les apprentissages et faciliter le transfert en situation professionnelle
- Remise d’outils opérationnels (checklists, canevas, grilles de sélection) directement réutilisables en autonomie
- Animation
- Support du cours
- Exercices pratiques
- Mise en situation
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg |
Dates & lieux
Vous pouvez tout de même nous proposer une période ou demander à être recontacté.
Pourquoi choisir cette formation ?
Dans un contexte professionnel marqué par la complexité, l’incertitude et la nécessité d’innover rapidement, la créativité ne peut plus être laissée au hasard. Cette formation vous propose une méthode de créativité collective structurée, éprouvée et immédiatement opérationnelle, conçue pour transformer un travail de groupe en véritable moteur de solutions. Vous n’y apprenez pas « à être créatif », mais à comprendre et utiliser un processus clair qui permet à une équipe de produire des idées pertinentes, de dépasser les blocages habituels et d’aboutir à des décisions partagées.
En suivant cette formation, vous gagnez un avantage décisif dans la conduite de projets collectifs : vous savez quand et comment mobiliser la créativité, comment structurer les échanges, sécuriser la participation et convertir les idées en actions concrètes. Vous repartez avec une boîte à outils méthodologique directement applicable dans votre quotidien professionnel, capable d’améliorer durablement la performance collective, la qualité des décisions et l’engagement des équipes. Cette formation s’adresse à celles et ceux qui veulent passer d’idées dispersées à des résultats concrets, mesurables et alignés avec les enjeux stratégiques de leur organisation.
Foire aux questions
Elle repose sur un processus structuré et guidé qui combine des phases de lâcher-prise, de défixation, de production d’idées et de sélection. Contrairement au brainstorming, elle sécurise le cadre de travail, limite l’autocensure et évite la dispersion, afin d’aboutir à des idées qualifiées, partagées et exploitables.
Absolument pas. La méthode est conçue pour être accessible à tous, quels que soient le métier, l’expérience ou le niveau hiérarchique. Grâce à des outils méthodologiques précis, chacun contribue de manière structurée, ce qui favorise l’engagement et l’intelligence collective.
Elle s’applique à de nombreuses situations : innovation, amélioration continue, résolution de problèmes complexes, projets transverses ou démarches de transformation. Elle est particulièrement efficace lorsque les enjeux nécessitent une réflexion collective et des décisions construites en commun.
Les participants produisent des idées structurées et qualifiées, une sélection argumentée et des premières pistes de plan d’action. Ils repartent avec des outils concrets et réutilisables pour reproduire la méthode en autonomie dans leurs équipes.
La formation permet d’ancrer une culture de créativité collective performante, d’améliorer la qualité des décisions et de renforcer la coopération entre les équipes. Elle transforme la créativité en levier stratégique orienté résultats.
C’est une méthode de créativité collective structurée qui mobilise des leviers individuels, collectifs et systémiques. Elle combine défixation, divergence, convergence et sélection pour transformer un défi en solutions concrètes et partagées.
La formation se déroule sur 2 jours, très orientés pratique, avec l’expérimentation directe de la méthode sur un défi réel.
Aucun prérequis n’est nécessaire. La formation est accessible à tous les profils souhaitant animer ou participer à des démarches de créativité collective.
Aux managers, chefs de projet, équipes projet (innovation, transformation, amélioration continue), responsables RH et L&D, facilitateurs internes, consultants et équipes R&D, marketing, produit, qualité ou opérations.
Oui. La formation privilégie les mises en situation à partir de cas concrets ou de problématiques apportées par les participants, pour un transfert immédiat en situation professionnelle.
Oui. Elle peut être suivie en présentiel ou à distance, et organisée en intra-entreprise, adaptée à vos équipes et à vos défis.
Selon votre situation, elle peut être prise en charge via votre OPCO ou le plan de développement des compétences. Notre équipe vous accompagne dans vos démarches.
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