Formation développer son intelligence émotionnelle
Formation développer son intelligence émotionnelle
La formation développer son intelligence émotionnelle vous aide à renforcer vos compétences relationnelles, à mieux gérer vos émotions au travail et à gagner en efficacité dans vos échanges professionnels. En intégrant des outils concrets et des mises en situation, cette formation vous permet de prendre du recul, de mieux comprendre les réactions émotionnelles et d’agir avec plus de sérénité.
GrĂ¢ce Ă une approche structurĂ©e, vous apprendrez Ă identifier vos Ă©motions, Ă rĂ©guler votre stress, et Ă adapter votre communication en fonction des situations. Cette formation s’adresse Ă tous ceux qui souhaitent Ă©voluer professionnellement en dĂ©veloppant leur intelligence Ă©motionnelle.
Elle constitue un levier essentiel pour favoriser des relations harmonieuses, gérer les tensions, et renforcer son leadership au quotidien.
Public ciblé
- Managers souhaitant renforcer leur leadership relationnel grĂ¢ce Ă la formation dĂ©velopper son intelligence Ă©motionnelle.
- Collaborateurs confrontés à des situations émotionnellement tendues et désirant mieux les gérer.
- Professionnels qui souhaitent améliorer leur communication interpersonnelle et leur gestion du stress.
- Équipes cherchant à fluidifier leurs échanges et à réduire les tensions internes.
- Personnes désireuses de comprendre leurs émotions pour gagner en efficacité dans leur quotidien professionnel.
Prérequis
La formation développer son intelligence émotionnelle ne nécessite aucun prérequis spécifique. Toutefois, il est recommandé d’avoir :
- Une expérience professionnelle permettant de faire le lien avec des situations concrètes.
- Une volonté de travailler sur soi et d’améliorer sa posture émotionnelle.
- Un intĂ©rĂªt pour les dynamiques relationnelles et la communication.
- Une ouverture au feedback et Ă la remise en question constructive.
Objectif(s) de la formation
La formation développer son intelligence émotionnelle a pour objectifs de permettre aux participants de :
- Identifier les mécanismes émotionnels qui influencent leurs comportements au travail.
- Développer une meilleure conscience de soi pour agir avec plus de recul et de discernement.
- Améliorer leur capacité à interagir avec les autres en tenant compte des émotions de chacun.
- Mettre en place des stratégies concrètes pour réguler le stress et gérer les situations conflictuelles.
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
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Description
Formation développer son intelligence émotionnelle
La formation dĂ©velopper son intelligence Ă©motionnelle du CIDFP vous permet de mieux comprendre, rĂ©guler et exploiter vos Ă©motions dans un cadre professionnel. En effet, l’intelligence Ă©motionnelle est aujourd’hui reconnue comme un levier majeur de performance, de coopĂ©ration et de bien-Ăªtre au travail. Ainsi, sur deux jours, vous acquĂ©rez des repères solides pour gagner en sĂ©rĂ©nitĂ©, renforcer vos relations et prendre du recul face aux situations tendues.
De plus, cette formation alterne apports thĂ©oriques, autodiagnostics et mises en situation directement transposables Ă votre quotidien. Par consĂ©quent, vous repartez avec une posture plus stable, une communication plus assertive et des outils concrets pour transformer vos Ă©motions en ressources plutĂ´t qu’en obstacles.
Programme détaillé
Module 1 – Comprendre les Ă©motions et le concept d’intelligence Ă©motionnelle
- DĂ©finir l’intelligence Ă©motionnelle et ses diffĂ©rentes composantes.
- Distinguer les émotions de base et les émotions sociales.
- Comprendre le rôle des émotions dans le comportement et la décision.
- Faire le lien entre émotion, pensée et action au travail.
Module 2 – La conscience de soi : identifier ses émotions
- Repérer ses propres signaux émotionnels et leurs déclencheurs.
- DĂ©velopper l’observation de ses rĂ©actions dans les situations professionnelles.
- Différencier les faits, les interprétations et les ressentis.
- Élaborer son profil Ă©motionnel et identifier ses leviers d’Ă©volution.
Module 3 – La maîtrise de soi : réguler ses émotions et gérer le stress
- Mettre en place des techniques de recentrage et de respiration.
- Prendre du recul face aux situations émotionnellement fortes.
- Repérer les sources de stress internes et externes.
- Construire une stratégie de gestion émotionnelle durable.
Module 4 – L’empathie et la conscience des autres
- DĂ©velopper l’Ă©coute active et l’observation des signaux non verbaux.
- Comprendre les émotions et les besoins de ses interlocuteurs.
- Agir avec empathie sans se laisser submerger.
- Percevoir les dynamiques Ă©motionnelles au sein d’un collectif.
Module 5 – Gérer les relations et communiquer avec intelligence émotionnelle
- Adapter sa posture émotionnelle dans les relations professionnelles.
- Améliorer sa communication assertive et constructive.
- Désamorcer les tensions et prévenir les conflits.
- Rétablir une communication équilibrée en situation difficile.
Module 6 – Appliquer l’intelligence Ă©motionnelle au quotidien professionnel
- Mobiliser l’intelligence Ă©motionnelle au service du leadership.
- Renforcer la coopĂ©ration et la cohĂ©sion d’Ă©quipe.
- RĂ©diger un plan d’action personnel pour ancrer les acquis.
- Poursuivre sa progression émotionnelle après la formation.
D’une durĂ©e de 2 jours, soit 14 heures, cette formation se dĂ©roule en prĂ©sentiel ou Ă distance, en inter, en intra-entreprise ou en format sur-mesure, afin de s’adapter Ă vos contraintes d’organisation.
Pourquoi choisir cette formation ?
Parce que l’intelligence Ă©motionnelle est un levier essentiel de rĂ©ussite professionnelle : mieux se connaĂ®tre, rĂ©guler son stress et amĂ©liorer ses relations au travail. GrĂ¢ce Ă une approche concrète et progressive, vous repartez avec des outils immĂ©diatement applicables et une posture plus calme, plus affirmĂ©e, capable de prĂ©venir les tensions. Le CIDFP est un organisme certifiĂ© Qualiopi, ce qui ouvre la possibilitĂ© d’une prise en charge financière sous conditions (CPF, OPCO, plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences).
Méthodes pédagogiques
La formation repose sur une pĂ©dagogie active, participative et expĂ©rientielle, pour une appropriation durable des compĂ©tences Ă©motionnelles. Chaque sĂ©quence alterne apports thĂ©oriques structurĂ©s, autodiagnostics, exercices pratiques et mises en situation directement applicables. L’analyse collective de cas rĂ©els issus de l’expĂ©rience des participants et les feedbacks personnalisĂ©s du formateur, dans une posture de facilitateur, ancrent les acquis dans des contextes concrets.
Moyens d’encadrement
La formation est animĂ©e par un formateur dĂ©diĂ©, expert en dĂ©veloppement des compĂ©tences relationnelles, qui accompagne chaque participant tout au long du parcours. Un support de cours complet est remis Ă chacun, complĂ©tĂ© par des exercices pratiques, des autodiagnostics et des mises en situation. Une attestation de fin de formation est dĂ©livrĂ©e Ă l’issue du parcours.
Passez Ă l’action
Vous souhaitez dĂ©velopper l’intelligence Ă©motionnelle de vos Ă©quipes ? Contactez le CIDFP dès aujourd’hui pour construire un programme adaptĂ© et obtenir un devis. Vous pouvez Ă©galement explorer l’ensemble de nos formations ou en apprendre davantage Ă propos du CIDFP.
Formations liĂ©es Ă dĂ©couvrir : Formation affirmation de soi et marketing de soi, Formation management d’Ă©quipe, Formation management de proximitĂ©.
Ce programme de formation a été mis à jour le 15 août 2026
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
La formation repose sur une pédagogie active, participative et expérientielle, pour une appropriation durable des compétences émotionnelles. Chaque séquence alterne apports théoriques, autodiagnostics, exercices pratiques et mises en situation :
- Apports théoriques structurés pour comprendre les concepts clés
- Autodiagnostics pour identifier ses propres leviers d’Ă©volution
- Exercices pratiques et mises en situation directement applicables
- Analyse collective de cas rĂ©els issus de l’expĂ©rience des participants
- Feedbacks personnalisés du formateur, dans une posture de facilitateur
MOYENS D’ENCADREMENT
- Animation par un formateur expert en développement des compétences relationnelles
- Support de cours remis aux participants
- Exercices pratiques et autodiagnostics
- Mises en situation concrètes
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg |
Dates & lieux
Vous pouvez tout de mĂªme nous proposer une pĂ©riode ou demander Ă Ăªtre recontactĂ©.
Pourquoi choisir cette formation ?
- Une meilleure connaissance de soi pour agir avec plus de recul et de discernement.
- Des outils concrets de régulation émotionnelle et de gestion du stress.
- Le dĂ©veloppement de l’empathie et d’une communication assertive et constructive.
- Une pédagogie expérientielle : autodiagnostics, mises en situation et feedbacks personnalisés.
- Un organisme certifié Qualiopi, permettant une prise en charge sous conditions (CPF, OPCO, plan de développement des compétences).
Foire aux questions
Cette formation permet d’acquĂ©rir des compĂ©tences prĂ©cieuses pour mieux gĂ©rer ses Ă©motions dans un cadre professionnel. Elle aide Ă dĂ©velopper une meilleure connaissance de soi, Ă adopter des rĂ©actions plus appropriĂ©es face au stress ou aux tensions et Ă amĂ©liorer durablement la qualitĂ© des Ă©changes au travail.
Les participants repartent avec des outils simples et efficaces pour analyser leurs émotions, ajuster leur communication et prévenir les conflits. Ils constatent une amélioration de leur confiance en eux, une meilleure gestion du stress et un impact relationnel renforcé.
Oui, elle intègre de nombreux exercices : mises en situation, jeux de rôle, échanges en binôme et autodiagnostics. Ces pratiques ancrent les apports théoriques dans des contextes concrets et chaque participant bénéficie de retours individualisés pour progresser à son rythme.
Oui, aucun prĂ©requis n’est nĂ©cessaire. Elle est accessible Ă tous les professionnels, quel que soit leur mĂ©tier ou leur niveau hiĂ©rarchique : manager, collaborateur, chef de projet ou assistant y trouvent des clĂ©s pour mieux se comprendre et mieux interagir.
Un bon manager doit savoir Ă©couter, faire preuve d’empathie, dĂ©samorcer les tensions et accompagner ses Ă©quipes avec discernement. La formation dĂ©veloppe ces compĂ©tences en profondeur et renforce la posture de leader par une communication assertive et une meilleure gestion des Ă©motions.
Absolument. La formation peut Ăªtre proposĂ©e en intra-entreprise ou personnalisĂ©e selon les enjeux de vos Ă©quipes. Cas pratiques, Ă©changes et outils sont ajustĂ©s pour renforcer la cohĂ©sion d’Ă©quipe, amĂ©liorer la communication ou prĂ©venir le stress.
C’est la capacitĂ© Ă identifier, comprendre et rĂ©guler ses propres Ă©motions, ainsi qu’Ă percevoir celles des autres pour mieux interagir. C’est une compĂ©tence qui se dĂ©veloppe et qui influe directement sur la qualitĂ© des relations professionnelles.
La formation se déroule sur deux journées : la première consacrée à la compréhension et à la maîtrise de ses émotions, la seconde à leur mise au service de la performance et des relations professionnelles.
Oui, un temps est consacrĂ© Ă la conscience de soi, Ă l’Ă©coute active, Ă l’observation des signaux non verbaux et Ă l’empathie, afin d’interagir avec les autres sans se laisser submerger.
Oui, chaque participant Ă©labore un plan d’action personnel pour ancrer les acquis et poursuivre sa progression Ă©motionnelle et relationnelle après la formation.
Oui, la formation peut Ăªtre suivie Ă distance comme en prĂ©sentiel, en inter ou en intra-entreprise, selon vos contraintes d’organisation.
Elle peut faire l’objet d’une prise en charge sous conditions, notamment via le CPF, un OPCO ou le plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences. Le CIDFP, certifiĂ© Qualiopi, vous accompagne dans vos dĂ©marches.
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