Formation Cartographie des risques de corruption
Formation Cartographie des risques de corruption
La formation cartographie des risques de corruption apprend à construire la brique centrale d’un dispositif anticorruption, comme l’exige la loi Sapin II et le recommande l’Agence française anticorruption (AFA). Sur une journée, elle s’adresse aux fonctions conformité, juridique, audit et direction. Les participants apprennent à cadrer la démarche, à identifier et coter les risques, à évaluer les tiers et à bâtir un plan d’action. À l’issue, ils disposent d’une matrice de cotation, d’un modèle de cartographie et d’un plan d’action réutilisables. Les repères juridiques sont présentés à titre général, à vérifier selon les textes en vigueur.
Public ciblé
- Responsables et référents conformité (compliance officers)
- Directeurs juridiques et juristes d’entreprise
- Responsables RSE, risques et contrôle interne
- Auditeurs internes
- Dirigeants et cadres de PME, ETI et groupes concernés par la loi Sapin II
Prérequis
- Aucun prérequis technique n’est nécessaire
- Une connaissance générale de la loi Sapin II est un plus, mais facultative
- Occuper une fonction conformité, juridique, audit ou direction facilite la mise en pratique
- En intra : venir si possible avec votre périmètre et vos processus à cartographier
Objectif(s) de la formation
La formation cartographie des risques de corruption a pour objectif de construire et faire vivre une cartographie conforme. À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Situer l’obligation de cartographie (loi Sapin II, recommandations de l’AFA)
- Cadrer la démarche : périmètre, pilotage et maille d’analyse
- Identifier les scénarios de corruption par des entretiens ciblés
- Coter le risque brut et le risque net, puis hiérarchiser
- Articuler la cartographie avec l’évaluation des tiers
- Construire un plan d’action et organiser la mise à jour
- Description
- Modalités
- Informations complémentaires
- Financement
- Avis (0)
Description
Cartographie des risques de corruption : la méthode pas à pas
La cartographie des risques de corruption est la pierre angulaire d’un dispositif anticorruption. En effet, la loi Sapin II l’impose et l’Agence française anticorruption (AFA) en recommande la méthode.
La formation cartographie des risques de corruption du CIDFP, sur une journée, apprend à identifier, coter et hiérarchiser les risques, à évaluer les tiers et à bâtir un plan d’action. Ainsi, chaque participant repart avec une méthode et des livrables prêts à adapter.
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Module 1 – Cadre, enjeux et cadrage de la cartographie
Dans un premier temps, les participants posent le cadre. En effet, une cartographie réussie commence par un bon cadrage et un portage de la direction.
- Situer l’obligation : loi Sapin II et recommandations de l’AFA
- Comprendre le rôle de la cartographie dans le dispositif anticorruption
- Définir le périmètre : entités, pays et processus exposés
- Fixer le cadrage : sponsor (direction), pilote (conformité/juridique), maille d’analyse
- Atelier : délimiter le périmètre et la maille d’analyse de son organisation
Module 2 – Identifier, coter et hiérarchiser les risques
Ensuite, place au cœur de la méthode. Ainsi, chaque scénario de corruption est identifié puis coté de façon structurée.
- Identifier les scénarios par entretiens avec les fonctions exposées (ventes, achats, finance, RH, M&A)
- Formuler chaque scénario de façon à pouvoir le coter
- Évaluer le risque brut : probabilité et gravité (financière, juridique, réputationnelle)
- Recenser les dispositifs de maîtrise existants et apprécier leur effectivité
- Coter le risque net et hiérarchiser dans une matrice
- Atelier : coter des scénarios et construire la matrice des risques
Module 3 – Évaluer les tiers et bâtir le plan d’action
Enfin, la cartographie débouche sur l’action. En effet, elle guide l’évaluation des tiers et le plan de maîtrise des risques prioritaires.
- Articuler la cartographie avec l’évaluation des tiers (due diligence proportionnée)
- Définir les critères d’évaluation : identité, actionnariat, pays, intégrité, dispositif de conformité
- Élaborer le plan d’action : mesure, pilote, échéance, indicateurs, risque cible
- Formaliser et communiquer : note méthodologique, comptes rendus, validation par la gouvernance
- Organiser la mise à jour, périodique et événementielle
- Cas pratique : construire un plan d’action sur un risque prioritaire
POURQUOI CHOISIR CETTE FORMATION ?
Choisir cette formation, c’est maîtriser la brique centrale de la conformité anticorruption. En effet, une cartographie solide oriente tout le dispositif : évaluation des tiers, contrôles, formation et plan d’action.
De plus, l’approche est concrète : chaque participant travaille sur son propre périmètre. Ainsi, vous repartez avec une matrice de cotation, un modèle de cartographie et un plan d’action prêts à finaliser.
Le CIDFP, organisme certifié Qualiopi, ouvre la possibilité d’une prise en charge sous conditions (OPCO, plan de développement des compétences). Pour aller plus loin, découvrez aussi notre formation loi Sapin 2 anticorruption.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
La formation privilégie la pratique. En effet, chaque module alterne apports méthodologiques, exemples sectoriels et ateliers sur le périmètre des participants. Par ailleurs, des modèles prêts à adapter (grille d’entretien, matrice de cotation, modèle de plan d’action) sont fournis. Ainsi, un quiz de validation des connaissances clôt la journée.
MOYENS D’ENCADREMENT
- Animation par un formateur spécialisé en conformité et lutte anticorruption
- Modèles fournis : grille d’entretien, matrice de cotation, modèle de plan d’action
- Ateliers et cas pratiques sur le périmètre réel des participants
- Quiz de validation des connaissances
PASSEZ À L’ACTION
Vous souhaitez fiabiliser votre dispositif anticorruption ? Découvrez l’ensemble de notre catalogue sur la page nos formations, apprenez-en davantage sur notre organisme via la page à propos, puis échangez avec notre équipe grâce à la page contact pour organiser une session inter, intra ou sur-mesure. Nos conseillers vous accompagnent afin de mobiliser les dispositifs de financement mobilisables (sous conditions : OPCO, plan de développement des compétences).
Formations liées à découvrir : Loi Sapin 2 anticorruption, Comité éthique loi Sapin II et Référent lanceur d’alerte.
La formation cartographie des risques de corruption privilégie la pratique. Chaque module alterne apports méthodologiques, exemples sectoriels et ateliers sur le périmètre des participants.
Des modèles prêts à adapter (grille d’entretien, matrice de cotation, modèle de plan d’action) sont fournis. Un quiz de validation des connaissances clôt la journée, et les modèles remis servent de base de travail après la formation.
- Animation par un formateur spécialisé en conformité et lutte anticorruption
- Modèles fournis : grille d’entretien, matrice de cotation, modèle de plan d’action
- Ateliers et cas pratiques sur le périmètre réel des participants
- Quiz de validation des connaissances
Informations complémentaires
| Niveau | Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg |
Selon votre situation et l’éligibilité : OPCO, plan de développement des compétences. Le CIDFP, organisme certifié Qualiopi, vous accompagne dans le montage du dossier.
Dates & lieux
Vous pouvez tout de même nous proposer une période ou demander à être recontacté.
Pourquoi choisir cette formation ?
Choisir la formation cartographie des risques de corruption, c’est maîtriser la brique centrale de la conformité anticorruption. Une cartographie solide oriente tout le dispositif : évaluation des tiers, contrôles, formation et plan d’action.
L’approche est concrète : chaque participant travaille sur son propre périmètre. À l’issue de la journée, vous repartez avec une matrice de cotation, un modèle de cartographie et un plan d’action prêts à finaliser, pour fiabiliser votre dispositif Sapin II.
Foire aux questions
C’est l’exercice qui identifie, évalue et hiérarchise les risques de corruption d’une organisation, processus par processus. En effet, elle sert de socle à tout le dispositif anticorruption. Ainsi, la formation vous apprend à la construire pas à pas, de l’entretien à la matrice de risques.
La loi Sapin II impose un dispositif anticorruption, dont la cartographie des risques, aux entreprises dépassant certains seuils (de l’ordre de 500 salariés et 100 millions d’euros de chiffre d’affaires). En effet, l’AFA en recommande la démarche à toutes les structures. Ces repères sont présentés à titre général, à vérifier selon les textes en vigueur et votre situation.
L’Agence française anticorruption (AFA) publie des recommandations qui décrivent une méthode de cartographie : cadrage, identification des scénarios, cotation du risque brut puis net, hiérarchisation et plan d’action. En effet, la formation s’appuie sur cette logique. Ainsi, vous repartez avec une démarche alignée sur les attentes de l’AFA.
Elle s’adresse aux fonctions qui pilotent la conformité : responsables et référents conformité, directeurs juridiques, responsables RSE, risques et contrôle interne, auditeurs internes et dirigeants. En effet, la cartographie mobilise plusieurs métiers. Ainsi, chaque profil y trouve une méthode directement applicable.
Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Une connaissance générale de la loi Sapin II est un plus, mais reste facultative. En effet, chaque notion est expliquée et illustrée. Par ailleurs, en intra, il est utile de venir avec votre périmètre et vos processus à cartographier.
La formation dure 1 jour, soit 7 heures. En effet, ce format permet de couvrir toute la méthode : cadrage, identification, cotation, évaluation des tiers et plan d’action. Ainsi, les participants repartent avec des livrables aboutis plutôt qu’avec de simples repères.
On cadre la démarche (périmètre, pilotage, maille), on identifie les scénarios par entretiens, on évalue le risque brut, on recense les dispositifs de maîtrise, on cote le risque net puis on hiérarchise, et enfin on bâtit un plan d’action. En effet, la formation déroule chaque étape. Ainsi, vous savez par où commencer et comment avancer.
Le risque brut combine la probabilité et la gravité (financière, juridique, réputationnelle) d’un scénario. Le risque net tient compte de l’efficacité réelle des dispositifs de maîtrise. En effet, c’est le risque net qui sert à hiérarchiser. Ainsi, la formation vous fait construire les échelles et la matrice en atelier.
La cartographie oriente l’évaluation des tiers : plus un tiers est exposé, plus la due diligence est approfondie. En effet, les critères portent sur l’identité, l’actionnariat, le pays, l’intégrité et le dispositif de conformité du tiers. Ainsi, la formation relie cartographie et évaluation des tiers de façon cohérente.
La cartographie se met à jour de façon périodique (souvent annuelle ou bisannuelle) et à chaque événement marquant : acquisition, nouveau marché, réorganisation ou incident. En effet, c’est un document vivant. Ainsi, la formation vous aide à intégrer cette mise à jour au calendrier de gouvernance.
Oui. En intra, les ateliers portent sur vos propres processus et votre périmètre, et la version sur-mesure adapte le programme à votre secteur et à votre maturité. En effet, c’est le format idéal pour amorcer votre cartographie en session. Ainsi, vous repartez avec des livrables directement applicables.
Oui, sous conditions. Selon votre situation et l’éligibilité de votre structure, un financement peut être mobilisé via l’OPCO ou le plan de développement des compétences. En effet, le CIDFP est un organisme certifié Qualiopi. Ainsi, nos conseillers vous accompagnent dans le montage du dossier.
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