Formation Loi Sapin 2 : Mettre en Place une Stratégie Efficace Anti-Corruption

Description

Formation Loi Sapin 2 : Stratégies de Compliance et Anticorruption pour Dirigeants et Responsables

Programme détaillée Formation Loi Sapin 2 : Mettre en Place une Stratégie Efficace Anti-Corruption

1 : Compréhension Globale de la Loi Sapin II et Analyse Comparative

• Introduction à la Loi Sapin II : Contexte, objectifs et portée de la loi pour les entreprises françaises.
• Analyse Comparative des Réglementations : Comparaison entre le cadre légal français (hors Sapin II), le FCPA américain et le UK Bribery Act.
• Cas Pratiques Internationaux :
  • Ouverture d’une filiale en Inde et les implications de compliance.
  • Gestion d’invitations sensibles comme celle d’un directeur des achats d’un ministère.
• Identification des Risques : Discussion sur les différents types de risques : réglementaires, boursiers, de marché ou de réputation.

 2 : Développement et Implémentation d’un Programme de Compliance

• Création de Programme de Compliance : Étapes pour développer un système efficace de prévention de la corruption.
• Outils et Méthodes de Surveillance : Présentation des technologies et techniques de surveillance avancées.
• Formation des Équipes : Stratégies pour impliquer et former les collaborateurs à tous les niveaux de l’entreprise.
• Ateliers Interactifs : Exercices pratiques pour l’élaboration et l’application des politiques de compliance.

 3 : Gestion des Risques et Prévention de la Corruption

• Techniques de Détection des Risques : Méthodes pour identifier les zones à risque élevé au sein de l’entreprise.
• Cas Pratiques Approfondis :
  • Transactions immobilières internationales, par exemple en Chine.
  • Scénarios de rencontres avec des fonctionnaires influents.
• Mesures Préventives Stratégiques : Mise en place de politiques et pratiques pour minimiser les risques de corruption.
• Simulation de Scénarios de Crise : Exercices pour préparer les participants à gérer efficacement les situations de corruption potentielle.

 4 : Formation Continue et Sensibilisation

• Programmes de Formation Personnalisés : Développement de contenu spécifique pour différents départements et niveaux de responsabilité.
• Engagement des Managers de Proximité : Le rôle des managers dans la supervision et la promotion des pratiques éthiques.
• Études de Cas Pratiques :
  • Analyse des interactions avec des consultants et intermédiaires dans des pays à haut risque.
  • Implications de cadeaux d’entreprise, comme un voyage en Italie.
• Techniques de Communication Interne : Méthodes pour assurer une communication efficace et continue sur les enjeux de compliance.

 5 : Évaluation, Audit et Amélioration Continus

• Audit et Revue de Compliance : Techniques d’audit interne pour assurer l’adéquation et l’efficacité du programme de compliance.
• Gestion de la Réputation et Préparation à la Crise : Stratégies pour maintenir la réputation de l’entreprise en cas de scandale.
• Cartographie des Risques et Indicateurs Clés : Création de cartographies des risques de corruption et mise en place d’indicateurs de risque.
• Clôture et Certification : Évaluation finale des participants et discussion sur les étapes suivantes pour le renforcement de la compliance.

Pour conclure  notre formation CIDFP est adaptable à vos besoins, notre programme Formation Loi Sapin 2 : Mettre en Place une Stratégie Efficace Anti-Corruption peut aussi être adapté et conçu sur mesure pour les besoins de votre entreprise.

Méthodes pédagogiques

• Apports majoritairement pratiques
• Exercices pratiques et études de cas
• Support pédagogique
• Auto évaluation préalable en amont de la formation
• Évaluation des acquis en fin de formation
• Chaque module sera dispensé sous forme de cours théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation. Les participants seront évalués tout au long de la formation pour mesurer leur progression.

Moyens d’encadrement

• Paperboard
• Support du cours fourni
• Exercices pratiques
• Animation du cours par le formateur
• Etude des cas
• Support du cours
• Travail en petits groupes
• N’hésitez pas à adapter ce programme en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise et de vos participants

Moyens d’encadrement

• Paperboard
• Support du cours fourni
• Exercices pratiques
• Animation du cours par le formateur
• Etude des cas
• Support du cours
• Travail en petits groupes
• N’hésitez pas à adapter ce programme en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise et de vos participants

Une évaluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.

• Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
• L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.

Accompagnement et suivie du stagiaire

• Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
• Feuilles de présences sont signées par le stagiaire et par le formateur par demi-journée et à chaque séance.
• Une attestation de présence individuelle est livrée au stagiaire à la fin de la formation.
• En cas de difficulté, une hotline est mise à la disposition du stagiaire.

Informations complémentaires