Formation fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique : les bases de la Supply Chain

Description

Programme de la formation fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique

Tout d’abord, la formation fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique permet de comprendre les mécanismes essentiels de la supply chain, depuis les approvisionnements jusqu’à la livraison au client. Ensuite, la formation fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique aide à mieux piloter les flux, à coordonner les acteurs et à améliorer la performance globale. Ainsi, cette formation s’adresse aux professionnels qui souhaitent acquérir une vision claire, structurée et opérationnelle de la chaîne logistique.

1. Comprendre la globalisation des actions logistiques de la chaîne d’approvisionnement

Tout d’abord, ce module permet de poser les bases des fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique. En effet, il est essentiel de comprendre le périmètre de la supply chain, ses métiers et ses enjeux avant d’aborder les outils et les méthodes. De plus, cette première étape aide à relier la logistique aux autres fonctions de l’entreprise. Ainsi, les participants acquièrent une vision d’ensemble de l’organisation des flux.

• Définir le périmètre, les enjeux et les métiers de la supply chain
• Ensuite, comprendre les relations entre la logistique et les autres fonctions de l’entreprise
• Analyser le concept de Total Cost of Ownership
• Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) de la chaîne d’approvisionnement

2. Les apports des systèmes d’information dans la gestion de la supply chain

Ensuite, ce module permet de comprendre comment les outils numériques soutiennent les fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique. En effet, les systèmes d’information facilitent la planification, le calcul des besoins et le pilotage des flux. De plus, ils améliorent la coordination entre les services. Ainsi, les participants découvrent le rôle des ERP et des outils spécialisés dans la performance logistique.

• Comprendre les principes, les avantages et les points de vigilance des ERP
• Ensuite, utiliser les outils dédiés à la supply chain comme le MRP et le DRP pour le calcul des besoins
• Mettre en pratique la planification des besoins sur un cas concret

3. Gestion des stocks en amont et alignement avec les objectifs de l’entreprise

Par la suite, ce module permet d’approfondir un élément central des fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique : la gestion des stocks. En effet, une gestion rigoureuse des approvisionnements permet de limiter les ruptures, de réduire les coûts et d’aligner les décisions avec les objectifs de l’entreprise. De plus, elle améliore la réactivité de l’organisation. Ainsi, les participants apprennent à optimiser les niveaux de stock et les commandes.

• Découvrir les principales méthodes de gestion des stocks
• Ensuite, définir et ajuster le stock de sécurité
• Optimiser les commandes à partir d’une mise en situation concrète

4. Distribution et livraison : du passage de commande à la livraison au client

Ensuite, ce module permet de comprendre comment la distribution s’intègre dans les fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique. En effet, la qualité du réseau de distribution influence directement la satisfaction client. De plus, l’entrepôt occupe une place stratégique dans l’organisation des flux. Ainsi, les participants apprennent à relier logistique interne, distribution et qualité de service.

• Comprendre l’importance du réseau de distribution pour la satisfaction client
• Ensuite, identifier le rôle central de l’entrepôt dans le dispositif de distribution

5. Optimiser la gestion de la relation client

De plus, ce module permet d’intégrer la relation client aux fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique. En effet, la supply chain ne se limite pas aux flux physiques ; elle contribue aussi à la qualité de service et à l’expérience client. De plus, une bonne gestion des commandes améliore la fluidité des processus. Ainsi, les participants découvrent comment le service client s’inscrit pleinement dans la performance logistique.

• Comprendre la valeur ajoutée et les missions du service client au sein de la supply chain
• Ensuite, maîtriser le processus de prise de commandes
• Utiliser les outils de gestion de la relation client (CRM)

6. L’importance du transport dans la gestion logistique

Enfin, ce module permet de compléter les fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique par une approche centrée sur le transport et la collaboration avec les partenaires. En effet, le choix du mode de transport, la maîtrise des règles applicables et la relation fournisseurs ont un impact direct sur les coûts, les délais et la qualité. Ainsi, les participants apprennent à intégrer le transport dans une logique globale d’optimisation logistique.

• Identifier les différents modes de transport et la législation applicable
• Ensuite, comprendre les Incoterms® 2020
• Collaborer avec les fournisseurs grâce à la GPA, à la gestion mutualisée des approvisionnements et aux démarches d’amélioration continue
• Définir les critères à prendre en compte dans un cahier des charges logistique

En conclusion, la formation fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique permet de comprendre les grands principes de la supply chain, de mieux piloter les flux et d’améliorer durablement la performance logistique.

Ce programme peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de votre organisme et des participants.