Dans un monde professionnel de plus en plus concurrentiel, la maĆ®trise des fondamentaux de la chaĆ®ne d’approvisionnement et de la logistique est cruciale pour assurer la rĆ©ussite et la pĆ©rennitĆ© de votre entreprise. Cette formation, axĆ©e sur les bases de la Supply Chain, vous offre une comprĆ©hension globale des enjeux logistiques, des mĆ©thodes de gestion des stocks aux techniques de distribution et de livraison.
Au cours de cette formation, vous dĆ©couvrirez les enjeux et mĆ©tiers de la Supply Chain, ainsi que les outils et systĆØmes d’information essentiels pour une gestion optimale des processus logistiques. Vous apprendrez Ć©galement Ć collaborer efficacement avec vos fournisseurs et Ć mettre en place des politiques de stocks en accord avec les objectifs de votre entreprise. De plus, vous dĆ©velopperez des compĆ©tences en matiĆØre de gestion de la relation client et comprendrez l’importance du transport dans la gestion logistique.
En choisissant cette formation, vous investissez dans votre dĆ©veloppement professionnel et Ć©largissez vos compĆ©tences dans un domaine clĆ© de la gestion d’entreprise. Ne manquez pas cette opportunitĆ© d’amĆ©liorer vos connaissances et de renforcer votre position sur le marchĆ© grĆ¢ce Ć une meilleure comprĆ©hension des fondamentaux de la chaĆ®ne d’approvisionnement et de la logistique. Inscrivez-vous dĆØs aujourd’hui et propulsez votre carriĆØre vers de nouveaux sommets.
Public ciblƩ
- Professionnels de la logistique s
- Managers et responsables
- Entrepreneurs et dirigeants
- Personnel administratif
- Approvisionneur, logisticien
PrƩ-recquis
- Aucune compĆ©tence technique spĆ©cifique n’est requise pour participer Ć cette formation
Objectif(s) de la formation
- Comprendre les enjeux, le pĆ©rimĆØtre et les mĆ©tiers de la Supply Chain
- MaĆ®triser les outils et systĆØmes d’information essentiels pour une gestion optimale des processus logistiques
- Apprendre les mĆ©thodes de gestion des stocks et mettre en place des politiques de stocks adaptĆ©es aux objectifs de l’entreprise
- DĆ©couvrir les techniques de distribution et de livraison pour satisfaire les besoins du client
- Optimiser la gestion de la relation client et maƮtriser les outils de gestion de la relation client (CRM)
- Comprendre l’importance du transport dans la gestion logistique et collaborer efficacement avec les fournisseurs
Dans un monde professionnel de plus en plus concurrentiel, la maĆ®trise des fondamentaux de la chaĆ®ne d’approvisionnement et de la logistique est cruciale pour assurer la rĆ©ussite et la pĆ©rennitĆ© de votre entreprise. Cette formation, axĆ©e sur les bases de la Supply Chain, vous offre une comprĆ©hension globale des enjeux logistiques, des mĆ©thodes de gestion des stocks aux techniques de distribution et de livraison.
Au cours de cette formation, vous dĆ©couvrirez les enjeux et mĆ©tiers de la Supply Chain, ainsi que les outils et systĆØmes d’information essentiels pour une gestion optimale des processus logistiques. Vous apprendrez Ć©galement Ć collaborer efficacement avec vos fournisseurs et Ć mettre en place des politiques de stocks en accord avec les objectifs de votre entreprise. De plus, vous dĆ©velopperez des compĆ©tences en matiĆØre de gestion de la relation client et comprendrez l’importance du transport dans la gestion logistique.
En choisissant cette formation, vous investissez dans votre dĆ©veloppement professionnel et Ć©largissez vos compĆ©tences dans un domaine clĆ© de la gestion d’entreprise. Ne manquez pas cette opportunitĆ© d’amĆ©liorer vos connaissances et de renforcer votre position sur le marchĆ© grĆ¢ce Ć une meilleure comprĆ©hension des fondamentaux de la chaĆ®ne d’approvisionnement et de la logistique. Inscrivez-vous dĆØs aujourd’hui et propulsez votre carriĆØre vers de nouveaux sommets.
PUBLIC CIBLĆ
- Professionnels de la logistique s
- Managers et responsables
- Entrepreneurs et dirigeants
- Personnel administratif
- Approvisionneur, logisticien
PRĆ-RECQUIS
- Aucune compĆ©tence technique spĆ©cifique n’est requise pour participer Ć cette formation
OBJECTIF DE LA FORMATION
- Comprendre les enjeux, le pĆ©rimĆØtre et les mĆ©tiers de la Supply Chain
- MaĆ®triser les outils et systĆØmes d’information essentiels pour une gestion optimale des processus logistiques
- Apprendre les mĆ©thodes de gestion des stocks et mettre en place des politiques de stocks adaptĆ©es aux objectifs de l’entreprise
- DĆ©couvrir les techniques de distribution et de livraison pour satisfaire les besoins du client
- Optimiser la gestion de la relation client et maƮtriser les outils de gestion de la relation client (CRM)
- Comprendre l’importance du transport dans la gestion logistique et collaborer efficacement avec les fournisseurs
- Description
- MĆ©thodes & Moyens
- Informations complƩmentaires
- Avis (0)
Description
Programme dƩtaillƩ
Ā Ā Ā Ā Comprendre la globalisation des actions logistiques de la chaĆ®ne d’approvisionnement
-
-
-
- PĆ©rimĆØtre, enjeux et mĆ©tiers de la Supply Chain
- Relations entre logistique et autres fonctions de l’entreprise
- Total Cost of Ownership
- Indicateurs clĆ©s de performance (KPI) de la chaĆ®ne d’approvisionnement
- Les apports des systĆØmes d’information (SI) dans la gestion de la Supply Chain
- Principes, avantages et points de vigilance des ERP
- Outils dĆ©diĆ©s Ć la Supply Chain : MRP et DRP pour le calcul des besoins
- Mise en situation : planification des besoins sur un cas concret
- Gestion des stocks en amont et alignement avec les objectifs de l’entreprise
- MĆ©thodes de gestion des stocks
- Stock de sƩcuritƩ
- Mise en situation : optimisation des commandes sur un cas concret
- Distribution et livraison : du passage de commande Ć la livraison au client
- Importance du rƩseau de distribution pour la satisfaction client
- RĆ“le central de l’entrepĆ“t dans le dispositif de distribution
- Optimiser la gestion de la relation client
- Valeur ajoutƩe et missions du Service Clients au sein de la Supply Chain
- Processus de prise de commandes
- Outils de gestion de la relation client (CRM)
- L’importance du transport dans la gestion logistique
- DiffƩrents modes de transport et lƩgislation applicable
- IncotermsĀ® 2020
- Collaboration avec les fournisseurs : Gestion PartagĆ©e des Approvisionnements (GPA), Gestion MutualisĆ©e des Approvisionnements et dĆ©marches d’amĆ©lioration continue
- Mise en situation : critĆØres Ć prendre en compte dans les Cahiers des Charges
-
-
Ce programme de formation peut ĆŖtre adaptĆ© en fonction des besoins spĆ©cifiques de votre organisme et des participants.
Programme datƩ du 23/03/2023
Ce programme de formation a Ć©tĆ© mis Ć jour le 29 mai 2023
Moyens pƩdagogiques
- Supports de cours interactifs et multimƩdias pour faciliter la comprƩhension des concepts
- Exercices pratiques et Ć©tudes de cas pour mettre en application les techniques apprises
- Ā VidĆ©os avec la mise en situation.
- QCM proposĆ©s selon les thĆØmes travaillĆ©s.
- PĆ©dagogie active et participative.
- Travaux pratiques.
- Ćvaluation rĆ©guliĆØre des compĆ©tences acquises et des progrĆØs rĆ©alisĆ©s au cours de la formation
Evaluation des apprentissages
- Une auto-Ʃvaluation des acquis en dƩbut de la formation est effectuƩe.
- Une Ʃvaluation continue est par la suite effectuƩe lors de sƩances de formation.
- Un questionnaire de satisfaction est rempli Ć la fin de la formation.
- LāĆ©valuation des compĆ©tences est effectuĆ©e par le biais dāun QCM ainsi que lāexamen blanc.
Accompagnement et suivie du stagiaire
- Formateurs expƩrimentƩs en gestion de projet
- Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
- Feuilles de prĆ©sences sont signĆ©es par le stagiaire et par le formateur par demi-journĆ©e et Ć chaque sĆ©ance.
- Une attestation de prĆ©sence individuelle est livrĆ©e au stagiaire Ć la fin de la formation.
- En cas de difficultĆ©, une hotline est mise Ć la disposition du stagiaire.
Informations complƩmentaires
| Niveau | DƩbutant, IntermƩdiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris |
Dates & lieux
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