Formation gestion de Projets Logistiques

Débutant, Intermédiaire
1 jour
Inter, Intra, Sur-mesure
Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris
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Formation : Stratégies efficaces et durables pour maîtriser les défis de la logistique moderne

Le CIDFP (Centre Interdisciplinaire de la Formation Professionnel) est fier de vous présenter sa formation intitulée “Gestion de Projets Logistiques : Maîtrise des outils et méthodes pour optimiser la chaîne d’approvisionnement”. Cette formation vise à développer vos compétences et à renforcer votre expertise dans la gestion de projets logistiques, un domaine essentiel pour assurer l’efficacité et la compétitivité des entreprises du secteur du transport et de la logistique.

Au cours de cette formation, vous apprendrez à planifier, organiser et contrôler les ressources nécessaires pour mener à bien des projets logistiques, en tenant compte des défis et des opportunités spécifiques à ce secteur. Vous découvrirez également les meilleures pratiques et les outils pour gérer les risques, communiquer avec les parties prenantes et évaluer les performances de vos projets.

En choisissant cette formation proposée par le CIDFP, vous bénéficierez d’un accompagnement personnalisé et de ressources pédagogiques de qualité, conçues pour vous aider à maîtriser les concepts clés et les techniques de la gestion de projets logistiques. Vous acquerrez également des compétences pratiques pour mettre en œuvre des solutions innovantes et durables, afin d’optimiser la chaîne d’approvisionnement et de répondre aux besoins changeants du marché.

Notre organisme de formation, le CIDFP, est reconnu pour son expertise et son engagement envers l’excellence pédagogique. En vous inscrivant à notre formation en Gestion de Projets Logistiques, vous ferez le choix d’une formation de qualité, adaptée aux besoins du marché et conforme aux attentes des entreprises du secteur du transport et de la logistique.

Inscrivez vous dès maintenant et développez vos compétences pour répondre aux défis actuels et futurs du secteur du transport et de la logistique, tout en améliorant la performance et la compétitivité de votre entreprise.

Public ciblé

  • Professionnels du transport et de la logistique cherchant à renforcer leurs compétences en gestion de projets.
  • Responsables et managers impliqués dans la planification et la mise en œuvre de projets logistiques.
  • Consultants et auditeurs intéressés par la spécialisation dans le secteur du transport et de la logistique.
  • Jeunes diplômés et étudiants aspirant à une carrière dans le secteur du transport et de la logistique.

Pré-recquis

Aucun

Un rendez-vous de cadrage sera organisé avant la formation afin d’adapter celle-ci aux besions des stagiaires.

Objectif(s) de la formation

  • Acquérir les compétences fondamentales en gestion de projets logistiques pour optimiser la chaîne d’approvisionnement et améliorer l’efficacité des opérations.
  • Maîtriser les outils et méthodes de planification, d’organisation et de contrôle des ressources pour la mise en œuvre de projets logistiques.
  • Gérer les risques et incertitudes liés aux projets logistiques en mettant en place des stratégies d’atténuation et de prévention adaptées.
  • Améliorer la communication et la coordination entre les différentes parties prenantes impliquées dans un projet logistique.
  • Suivre et évaluer la performance des projets logistiques pour en tirer des enseignements et optimiser les processus.
  • Renforcer l’employabilité des participants en leur offrant des compétences recherchées dans le secteur du transport et de la logistique.

En atteignant ces objectifs, les participants pourront contribuer de manière significative à l’amélioration de la performance et de la compétitivité de leur entreprise dans le secteur du transport et de la logistique.

Formation : Stratégies efficaces et durables pour maîtriser les défis de la logistique moderne

Le CIDFP (Centre Interdisciplinaire de la Formation Professionnel) est fier de vous présenter sa formation intitulée “Gestion de Projets Logistiques : Maîtrise des outils et méthodes pour optimiser la chaîne d’approvisionnement”. Cette formation vise à développer vos compétences et à renforcer votre expertise dans la gestion de projets logistiques, un domaine essentiel pour assurer l’efficacité et la compétitivité des entreprises du secteur du transport et de la logistique.

Au cours de cette formation, vous apprendrez à planifier, organiser et contrôler les ressources nécessaires pour mener à bien des projets logistiques, en tenant compte des défis et des opportunités spécifiques à ce secteur. Vous découvrirez également les meilleures pratiques et les outils pour gérer les risques, communiquer avec les parties prenantes et évaluer les performances de vos projets.

En choisissant cette formation proposée par le CIDFP, vous bénéficierez d’un accompagnement personnalisé et de ressources pédagogiques de qualité, conçues pour vous aider à maîtriser les concepts clés et les techniques de la gestion de projets logistiques. Vous acquerrez également des compétences pratiques pour mettre en œuvre des solutions innovantes et durables, afin d’optimiser la chaîne d’approvisionnement et de répondre aux besoins changeants du marché.

Notre organisme de formation, le CIDFP, est reconnu pour son expertise et son engagement envers l’excellence pédagogique. En vous inscrivant à notre formation en Gestion de Projets Logistiques, vous ferez le choix d’une formation de qualité, adaptée aux besoins du marché et conforme aux attentes des entreprises du secteur du transport et de la logistique.

Inscrivez vous dès maintenant et développez vos compétences pour répondre aux défis actuels et futurs du secteur du transport et de la logistique, tout en améliorant la performance et la compétitivité de votre entreprise.

 

OBJECTIF DE LA FORMATION

  • Acquérir les compétences fondamentales en gestion de projets logistiques pour optimiser la chaîne d’approvisionnement et améliorer l’efficacité des opérations.
  • Maîtriser les outils et méthodes de planification, d’organisation et de contrôle des ressources pour la mise en œuvre de projets logistiques.
  • Gérer les risques et incertitudes liés aux projets logistiques en mettant en place des stratégies d’atténuation et de prévention adaptées.
  • Améliorer la communication et la coordination entre les différentes parties prenantes impliquées dans un projet logistique.
  • Suivre et évaluer la performance des projets logistiques pour en tirer des enseignements et optimiser les processus.
  • Renforcer l’employabilité des participants en leur offrant des compétences recherchées dans le secteur du transport et de la logistique.

En atteignant ces objectifs, les participants pourront contribuer de manière significative à l’amélioration de la performance et de la compétitivité de leur entreprise dans le secteur du transport et de la logistique.

Description

Maîtrise des outils et méthodes pour optimiser la chaîne d’approvisionnement

1. Introduction à la gestion de projets logistiques

  • Comprendre l’importance de la gestion de projets logistiques dans le secteur du transport et de la logistique
  • Les différentes phases d’un projet logistique
  • Les rôles et responsabilités des acteurs impliqués dans un projet logistique

2. Planification et organisation des projets logistiques

  • Méthodologies de planification de projet (ex. : méthode PERT, méthode du chemin critique)
  • Définition des objectifs, des livrables et du périmètre du projet
  • Estimation des coûts, des ressources et des délais nécessaires

3. Gestion des risques et des incertitudes dans les projets logistiques

  • Identification et évaluation des risques et incertitudes liés aux projets logistiques
  • Mise en place de plans de contingence et de stratégies d’atténuation des risques
  • Suivi et contrôle des risques tout au long du projet

4. Communication et coordination au sein des projets logistiques

  • Techniques et outils de communication pour une gestion efficace des projets logistiques
  • Gestion des parties prenantes et coordination des équipes
  • Résolution de conflits et prise de décisions collaboratives

5. Suivi, contrôle et évaluation des projets logistiques

  • Outils et techniques de suivi et de contrôle de la progression du projet (ex. : tableaux de bord, indicateurs clés de performance)
  • Gestion des modifications et ajustements du projet
  • Evaluation des performances du projet et identification des leçons apprises

6. Clôture et capitalisation des projets logistiques

  • Procédures de clôture et de transfert des livrables aux parties prenantes concernées
  • Evaluation finale du projet et synthèse des leçons apprises
  • Capitalisation des connaissances et partage des bonnes pratiques pour les futurs projets logistiques

Ce programme peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de chaque organisme de formation et du public visé. Il peut également être complété par des études de cas, des ateliers pratiques et des visites sur site pour une meilleure compréhension des enjeux liés à la gestion de projets logistiques.

Moyens pédagogiques

  • Apports majoritairement pratiques
  • Exercices pratiques et études de cas
  • Support pédagogique
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation
  • Chaque module sera dispensé sous forme de cours théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation. Les participants seront évalués tout au long de la formation pour mesurer leur progression.

Moyens d’encadrement

  • Paperbord
  • Support du cours fourni
  • Exercices pratiques
  • Animation du cours par le formateur
  • Etude des cas
  • Support du cours
  • Travail en petits groupes
  • N’hésitez pas à adapter ce programme en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise et de vos participants

Informations complémentaires

Niveau

Débutant, Intermédiaire

Durée

1 jour

Lieu

Inter, Intra, Sur-mesure

Ville

Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris

Inter
Intra
Sur-mesure
Présentiel ou classe virtuelle
RéférenceTRP.5
Durée1 Jour (7 heures)
Prix690€
690 € HT / Stagiaire
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