Formation en gestion de projets : Comprendre la méthode scrum

Formation Scrum : Découvrir et comprendre la méthode

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Formation Scrum : Découvrez les principes Agile et Scrum et apprenez à les appliquer efficacement

Bienvenue au Centre Interdisciplinaire de la Formation Professionnelle (CIDFP) !

Vous êtes à la recherche d’une formation en gestion de projet Agile ? Vous souhaitez comprendre les principes et les valeurs des méthodes Agile et Scrum, et découvrir comment appliquer cette approche dans votre entreprise ? Alors notre formation “Formation Scrum : Découvrir et comprendre la méthode” est faite pour vous !

Au cours de cette formation, vous apprendrez à maîtriser les principes clés de l’agilité en projet, à comprendre le manifeste Agile, à découvrir le framework Scrum et à recueillir et formaliser les besoins du client avec les outils Agile. Vous découvrirez également comment gérer un projet Agile Scrum, mettre en place l’amélioration continue dans vos équipes, et bien plus encore.

Notre formation est idéale pour les chefs de projet, les responsables de développement, les Scrum Masters, les Product Owners et toute personne souhaitant comprendre et appliquer les méthodes Agile et Scrum dans leur entreprise. Avec notre formation, vous serez en mesure de gérer efficacement vos projets, d’optimiser votre productivité et d’améliorer votre satisfaction client.

Cette formation en gestion de projets peut être entièrement personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise, assurant une pertinence et une applicabilité maximales

Alors n’hésitez plus, inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en gestion de projet Agile Scrum et découvrez toutes les clés pour réussir dans ce domaine en constante évolution !

Public ciblé

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels en charge de la gestion de projet qui souhaitent améliorer leur efficacité et leur adaptabilité dans un environnement complexe et en constante évolution.
Les membres d’équipe impliqués dans la conception, le développement et la livraison de produits et services peuvent également bénéficier de cette formation.
Les responsables de service et les chefs de projet qui souhaitent comprendre les avantages de l’agilité pour leur entreprise peuvent également être intéressés par cette formation.
Les étudiants en fin d’études souhaitant se familiariser avec la méthode Agile Scrum pour faciliter leur transition vers le monde professionnel peuvent également participer à cette formation.

Pré-recquis

Aucun

Cependant, il est important de noter que ces prérequis ne sont pas obligatoires et que la formation peut également être accessible à des personnes n’ayant pas nécessairement acquis ces compétences au préalable. Le CIDFP peut également proposer des formations adaptées pour les débutants ou les personnes souhait

Objectif(s) de la formation

Comprendre les principes et les valeurs des méthodes Agile : en explorant le manifeste Agile et en examinant les différences entre l’approche traditionnelle et l’agilité.
Maîtriser le Framework Scrum : en identifiant les rôles et les missions des acteurs de la gestion de projet (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement) et en comprenant les différentes cérémonies Scrum.
Savoir recueillir les besoins du client grâce aux outils Agile : en utilisant le Lean Canvas, les personas et le Story mapping pour définir la conception du projet utilisateur et réaliser une roadmap globale.
Assurer la gestion du Product Backlog : en affinant et en optimisant le Product Backlog en fonction du besoin client et en manager son Sprint Backlog et les sprints pris en charge lors du Sprint en cours.
Mettre en place l’amélioration continue : en comprenant la notion d’incrément en Scrum, en appliquant les indicateurs de pilotage d’un projet Agile Scrum (vélocité, burndown chart) et en mettant en place l’amélioration continue dans ses équipes.
Apprendre de manière pratique : en utilisant des serious games pour expérimenter les techniques de recueil et de formalisation du besoin du client, pour créer et estimer une user story et pour évaluer le besoin.

Ces objectifs permettent aux professionnels en charge de la gestion de projet, aux membres d’équipe impliqués dans la conception, le développement et la livraison de produits et services, aux responsables de service et aux chefs de projet de comprendre les avantages de l’agilité pour leur entreprise et d’améliorer leur efficacité et leur adaptabilité dans un environnement complexe et en constante évolution. Ils sont également utiles pour les étudiants en fin d’études souhaitant se familiariser avec la méthode Agile Scrum pour faciliter leur transition vers le monde professionnel.

Formation Scrum : Découvrez les principes Agile et Scrum et apprenez à les appliquer efficacement

Bienvenue au Centre Interdisciplinaire de la Formation Professionnelle (CIDFP) !

Cette formation en gestion de projets peut être entièrement personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise, assurant une pertinence et une applicabilité maximales

Alors n’hésitez plus, inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en gestion de projet Agile Scrum et découvrez toutes les clés pour réussir dans ce domaine en constante évolution !

► PUBLIC CIBLÉ

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels en charge de la gestion de projet qui souhaitent améliorer leur efficacité et leur adaptabilité dans un environnement complexe et en constante évolution.
Les membres d’équipe impliqués dans la conception, le développement et la livraison de produits et services peuvent également bénéficier de cette formation.
Les responsables de service et les chefs de projet qui souhaitent comprendre les avantages de l’agilité pour leur entreprise peuvent également être intéressés par cette formation.
Les étudiants en fin d’études souhaitant se familiariser avec la méthode Agile Scrum pour faciliter leur transition vers le monde professionnel peuvent également participer à cette formation.

► PRÉ-RECQUIS

Aucun

OBJECTIF DE LA FORMATION

Comprendre les principes et les valeurs des méthodes Agile : en explorant le manifeste Agile et en examinant les différences entre l’approche traditionnelle et l’agilité.
Maîtriser le Framework Scrum : en identifiant les rôles et les missions des acteurs de la gestion de projet (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement) et en comprenant les différentes cérémonies Scrum.
Savoir recueillir les besoins du client grâce aux outils Agile : en utilisant le Lean Canvas, les personas et le Story mapping pour définir la conception du projet utilisateur et réaliser une roadmap globale.
Assurer la gestion du Product Backlog : en affinant et en optimisant le Product Backlog en fonction du besoin client et en manager son Sprint Backlog et les sprints pris en charge lors du Sprint en cours.
Mettre en place l’amélioration continue : en comprenant la notion d’incrément en Scrum, en appliquant les indicateurs de pilotage d’un projet Agile Scrum (vélocité, burndown chart) et en mettant en place l’amélioration continue dans ses équipes.
Apprendre de manière pratique : en utilisant des serious games pour expérimenter les techniques de recueil et de formalisation du besoin du client, pour créer et estimer une user story et pour évaluer le besoin.

Description
Méthodes & Moyens
Informations complémentaires
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Description

Formation Complète en Gestion de Projets

1 : Introduction à la gestion de projet

Comprendre les principes de base de la gestion de projet
Examen des différents types de projets pour mieux comprendre leur diversité et complexité
Explication approfondie des rôles et responsabilités des membres de l’équipe de projet, pour préparer les participants à travailler efficacement en équipe

2 : Planification de projet

Session interactive pour aider à établir les objectifs et les résultats attendus du projet, une étape clé de la formation en gestion de projets
Atelier pour déterminer les activités nécessaires pour atteindre les objectifs du projet
Formation détaillée sur l’établissement du calendrier du projet et la gestion du budget pour maximiser l’efficacité des ressources

3 : Exécution de projet

Module de la formation en gestion de projets sur la supervision de la mise en œuvre des activités du projet
Session pratique sur la gestion des ressources du projet (humaines, matérielles, financières)
Formation sur l’évaluation et le contrôle de la qualité du travail pour assurer la satisfaction du client

4 : Gestion des risques

Atelier interactif sur l’identification des risques potentiels du projet, une partie cruciale de toute formation en gestion de projets
Étude de cas pour évaluer l’impact et la probabilité des risques
Formation approfondie sur le développement d’un plan de réponse aux risques pour sécuriser le projet

5 : Gestion de la communication

Formation spécifique sur l’établissement d’une stratégie de communication pour le projet
Atelier sur la création de rapports d’état et de documents de suivi du projet pour maintenir toutes les parties informées
Session de formation sur la gestion des réunions et des communications avec les parties prenantes du projet pour maintenir une bonne relation de travail

6 : Clôture de projet

Module de formation sur l’évaluation de la réussite du projet pour comprendre ce qui a bien fonctionné et ce qui peut être amélioré
Formation sur la fermeture des contrats et la gestion des ressources du projet pour conclure efficacement le projet
Atelier sur la documentation des leçons apprises pour les projets futurs, pour terminer la formation en gestion de projets sur une note de développement continu.

Moyens pédagogiques

Des présentations interactives pour introduire les concepts clés et les principes fondamentaux de la méthode Agile Scrum ;
Des études de cas pour illustrer la mise en œuvre concrète de la méthode et pour permettre aux participants de s’exercer à l’application de la méthode ;
Des exercices pratiques en groupe pour permettre aux participants de travailler en équipe et de mettre en pratique les différents concepts et techniques de la méthode Agile Scrum ;
Des jeux de rôles pour permettre aux participants de s’immerger dans différents rôles et de mieux comprendre les interactions entre les différents acteurs de la méthode Agile Scrum ;
Des discussions en groupe pour favoriser les échanges entre les participants et pour permettre une meilleure compréhension des enjeux et des défis de la méthode Agile Scrum.

Moyens d’encadrement

Paperbord
Support du cours fourni
Exercices pratiques
Animation du cours par le formateur
Etude des cas
Support du cours
Travail en petits groupes
N’hésitez pas à adapter ce programme en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise et de vos participants