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Durée1 jour (7 heures)
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Formation dans vos locaux ou en classe virtuelle.
Durée2 jours (14 heures)
Prix1650€
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REF : RETEX-2
Formation sur-mesure selon vos besoins.
Durée2 jour (14 heures)
PrixÀ partir de 1890€
À partir de 1890 € Prix HT ( Par jour de formation ) : Formation adaptée et conçue selon les besoins de votre entreprise
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Formation RETEX

Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel
1 jour
Inter, Intra, Sur-mesure
Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg
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Formation RETEX

Formation RETEX : maîtriser le retour d’expérience en une journée

La formation RETEX d’une journée montre comment transformer chaque incident en levier de progrès : tu apprends à conduire un retour d’expérience structuré, à capturer les enseignements clés et à ancrer une culture apprenante durable. En suivant une approche pas-à-pas, tu maîtrises les principes de la méthode RETEX, tu analyses les incidents de façon factuelle et tu bâtis un plan d’actions solide pour renforcer la maîtrise des risques.

En pratiquant sur des cas concrets, tu sais identifier les causes techniques, humaines et organisationnelles, formaliser un compte-rendu clair et diffuser les bonnes pratiques dans toute l’équipe. Cette formation RETEX optimise la résilience organisationnelle, réduit la répétition des erreurs et améliore la performance sécurité, tout en répondant aux exigences réglementaires et aux attentes QHSE.

Public ciblé

La formation RETEX s’adresse Ă  :

  • Cadres et managers opĂ©rationnels
  • Dans la fonction public – personnes chargĂ©es de mettre en place cette mĂ©thode
  • Responsables QHSE et gestion des risques
  • Membres du CSE ou de la CSSCT
  • Chefs de projet amĂ©lioration continue

Prérequis

La formation RETEX est accessible à toute personne sans aucun pré-requis

Objectif(s) de la formation

  • Comprendre et dĂ©clencher : dĂ©crypter le cadre, les valeurs et les critères de pertinence d’un RETEX ; reconnaĂ®tre l’évĂ©nement dĂ©clencheur ; lancer la dĂ©marche de façon structurĂ©e.

  • Collecter et analyser : conduire des entretiens factuels, bâtir une chronologie partagĂ©e puis dĂ©rouler les 10 Ă©tapes du processus RETEX pour faire Ă©merger causes et enseignements.

  • Animer et faciliter : piloter la rĂ©union en toute neutralitĂ©, susciter l’expression collective, Ă©viter la culpabilisation et orienter la recherche de solutions.

  • Formaliser et capitaliser : rĂ©diger un compte-rendu clair, dĂ©finir un plan d’actions SMART, suivre les indicateurs, diffuser les acquis et renforcer durablement la prĂ©vention et la rĂ©silience.

Description

Formation RETEX : MaĂ®triser le Retour d’ExpĂ©rience pour la MaĂ®trise des Risques

Chaque Ă©vĂ©nement, mĂŞme mineur, peut devenir une source de progrès Ă  condition d’ĂŞtre analysĂ© avec mĂ©thode. En effet, cette formation RETEX apprend Ă  analyser les Ă©vĂ©nements, Ă  identifier les causes racines et Ă  capitaliser l’expĂ©rience pour maĂ®triser les risques. Ainsi, les participants maĂ®trisent le retour d’expĂ©rience comme levier d’apprentissage collectif, de la qualification de l’Ă©vĂ©nement au suivi du plan d’actions. De plus, chaque Ă©tape est mise en pratique sur des cas concrets.

Formation à visée méthodologique. Le RETEX repose sur des valeurs de neutralité, de transparence et de non-culpabilité ; il ne vise pas à désigner des responsables mais à comprendre et à améliorer. Les bénéfices cités dépendent du contexte de chaque organisation.

PROGRAMME DÉTAILLÉ

Module 1 – Introduction au RETEX : principes et valeurs

Pour commencer, ce module pose les fondements de la dĂ©marche. En effet, comprendre l’esprit du RETEX conditionne sa rĂ©ussite.

  • DĂ©finir le retour d’expĂ©rience et ses objectifs de prĂ©vention
  • ConnaĂ®tre les valeurs de neutralitĂ©, de transparence et de non-culpabilitĂ©
  • Distinguer le dĂ©briefing Ă  chaud et le RETEX Ă  froid

Module 2 – Établir la pertinence et lancer la démarche

Ensuite, ce module cadre le déclenchement. Ainsi, chacun sait quand et comment lancer un RETEX.

  • Identifier un Ă©vĂ©nement nĂ©cessitant un RETEX grâce Ă  une grille de dĂ©cision
  • Établir la lettre de mission et prĂ©ciser le rĂ´le du pilote
  • Planifier le processus et informer les parties prenantes

Module 3 – Collecter et analyser les faits

Par la suite, ce module structure le recueil des données. En effet, une analyse fiable repose sur des faits, non sur des jugements.

  • ConnaĂ®tre les sources de donnĂ©es et recueillir tĂ©moignages, documents et photos sans jugement
  • Établir une chronologie partagĂ©e pour visualiser l’enchaĂ®nement des faits
  • Identifier les causes techniques, humaines et organisationnelles

Module 4 – Animer la réunion RETEX

De plus, la rĂ©ussite dĂ©pend de la qualitĂ© de l’animation. Par consĂ©quent, ce module travaille la posture du pilote.

  • Installer un climat de confiance propice Ă  la parole de tous
  • Utiliser des questions ouvertes pour faire Ă©merger les solutions
  • MaĂ®triser les techniques pour Ă©viter la culpabilisation et favoriser l’amĂ©lioration

Module 5 – Formaliser et suivre le plan d’actions (SMART)

Or, un RETEX sans suivi reste sans effet. Ainsi, ce module ancre le passage Ă  l’action.

  • Établir un compte-rendu clair validĂ© par les participants
  • Utiliser la mĂ©thode SMART pour dĂ©finir actions, responsables et dĂ©lais
  • Suivre les indicateurs et mettre Ă  jour un tableau de bord

Module 6 – Capitaliser et diffuser les enseignements

Par ailleurs, la valeur du RETEX se démultiplie par le partage. En effet, capitaliser évite de répéter les mêmes erreurs.

  • Archiver les documents dans une base partagĂ©e
  • Diffuser les bonnes pratiques vers d’autres Ă©quipes
  • Mesurer l’impact et la rĂ©duction des risques

Module 7 – Atelier pratique, évaluation et conclusion

Enfin, ce module ancre les acquis par la pratique. Ainsi, chacun repart avec une feuille de route opérationnelle.

  • Appliquer chaque Ă©tape sur un incident rĂ©el choisi par le groupe
  • Établir un plan d’actions concret prĂŞt Ă  ĂŞtre dĂ©ployĂ© et prĂ©senter un RETEX final
  • Évaluer son niveau (quiz final), formaliser ses engagements et recevoir les supports

POURQUOI CHOISIR CETTE FORMATION ?

Adopter la culture du retour d’expĂ©rience transforme chaque incident en opportunitĂ© de progrès mesurable. En effet, une dĂ©marche RETEX structurĂ©e peut contribuer Ă  rĂ©duire la sinistralitĂ©, Ă  renforcer la conformitĂ© rĂ©glementaire et Ă  accroĂ®tre la rĂ©silience face aux crises. De plus, sur le plan humain, la mĂ©thode valorise la parole des Ă©quipes, dĂ©veloppe la confiance et nourrit le sentiment d’appartenance Ă  une organisation apprenante. Par consĂ©quent, disposer d’un historique RETEX documentĂ© facilite les audits QHSE, les revues de direction et les Ă©changes avec les assureurs.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

La formation RETEX repose sur une pĂ©dagogie active, participative et expĂ©rientielle. En effet, elle alterne apports courts et ateliers collaboratifs, pour une large part consacrĂ©e Ă  la pratique. Par ailleurs, un jeu de rĂ´les filmĂ© permet de tester la posture d’animateur, tandis que des supports rĂ©utilisables (check-list de pertinence, canevas de chronogramme, trame de compte-rendu) facilitent la mise en Ĺ“uvre. Ainsi, chaque participant s’approprie la mĂ©thode sur des cas concrets.

MOYENS D’ENCADREMENT

  • Animation par un formateur expert du retour d’expĂ©rience et de la maĂ®trise des risques
  • Supports rĂ©utilisables : check-list, canevas de chronogramme, trame de compte-rendu
  • Études de cas, jeux de rĂ´les filmĂ©s et ateliers en sous-groupes
  • Auto-Ă©valuation, QCM final et feuille de route personnalisĂ©e

PASSEZ Ă€ L’ACTION

Vous souhaitez dĂ©ployer une dĂ©marche de retour d’expĂ©rience ou former vos Ă©quipes Ă  la maĂ®trise des risques ? DĂ©couvrez l’ensemble de notre catalogue sur la page nos formations, apprenez-en davantage sur notre organisme via la page Ă  propos, puis Ă©changez avec notre Ă©quipe grâce Ă  la page contact pour organiser une session intra adaptĂ©e Ă  vos besoins. Nos conseillers vous accompagnent afin de mobiliser les dispositifs de financement mobilisables (sous conditions : CPF selon Ă©ligibilitĂ©, OPCO, plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences).

Formations liées à découvrir : Arbre des causes : analyse et prévention des risques, Gestion des risques opérationnels et PCA/PRA : gestion de crise.

Ce programme de formation a été mis à jour le 27 juillet 2026

La formation RETEX repose sur une pĂ©dagogie active, participative et expĂ©rientielle. En effet, elle alterne apports courts et ateliers collaboratifs, pour une large part consacrĂ©e Ă  la pratique. Par ailleurs, un jeu de rĂ´les filmĂ© permet de tester la posture d’animateur, tandis que des supports rĂ©utilisables (check-list de pertinence, canevas de chronogramme, trame de compte-rendu) facilitent la mise en Ĺ“uvre.

  • Animation par un formateur expert du retour d’expĂ©rience et de la maĂ®trise des risques
  • Supports rĂ©utilisables : check-list, canevas de chronogramme, trame de compte-rendu
  • Études de cas, jeux de rĂ´les filmĂ©s et ateliers en sous-groupes
  • Auto-Ă©valuation, QCM final et feuille de route personnalisĂ©e

Informations complémentaires

Niveau

Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel

Durée

1 jour

Lieu

Inter, Intra, Sur-mesure

Ville

Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg

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Pourquoi choisir cette formation ?

La formation RETEX – retour d’expérience – répond à un enjeu majeur : transformer chaque incident en moteur de performance et de sécurité. En 2023, l’INRS rappelle que le nombre et l’indice de fréquence des accidents du travail restent élevés, malgré les actions de prévention. Dans le même temps, l’Institut des hautes études du ministère de l’Intérieur souligne que le RETEX humanise la crise et devient un puissant moteur de progrès collectif; Suivre cette formation, c’est donc passer d’une logique de réaction à une véritable culture apprenante, indispensable pour maîtriser durablement les risques et renforcer la résilience de ton organisation.

Conçue à partir des meilleures pratiques détaillées dans le Guide RETEX 2023, la formation t’apprend à partager une vision globale des événements, créer une mémoire commune et diffuser les bonnes pratiques. À l’issue de la journée, tu sauras cadrer la demande, collecter les faits, animer la réunion en toute neutralité et bâtir un plan d’actions SMART immédiatement opérationnel. En t’inscrivant, tu sécurises tes processus, valorises le savoir-faire de tes équipes et positionnes ton entreprise comme un modèle de culture de sécurité et d’amélioration continue.

Foire aux questions

Qu'est-ce que la méthode RETEX ?

Le RETEX (retour d’expĂ©rience) est une dĂ©marche structurĂ©e qui consiste Ă  analyser un Ă©vĂ©nement — incident, accident ou rĂ©ussite — afin d’en tirer des enseignements et d’amĂ©liorer les pratiques. En effet, il repose sur des valeurs de neutralitĂ©, de transparence et de non-culpabilitĂ©. Ainsi, il vise Ă  comprendre les causes racines et Ă  capitaliser, plutĂ´t qu’Ă  dĂ©signer des responsables.

Comment se déroule la journée de formation ?

La formation d’une journĂ©e suit un fil conducteur Ă©prouvĂ© pour maximiser l’apprentissage et la mise en pratique. En effet, après un temps d’accueil, vous explorez successivement plusieurs modules rythmĂ©s par des exposĂ©s courts, des Ă©tudes de cas, des quiz interactifs et des ateliers en sous-groupes. Par ailleurs, une simulation de rĂ©union RETEX filmĂ©e permet un dĂ©briefing prĂ©cis sur la posture d’animateur. Ainsi, la journĂ©e se conclut par un quiz final, une feuille de route personnalisĂ©e et l’envoi des supports.

Quelle méthodologie RETEX vais-je apprendre ?

La formation dĂ©taille pas Ă  pas la mĂ©thode RETEX : dĂ©clenchement via une grille de pertinence, constitution du binĂ´me pilote-copilote, collecte structurĂ©e des donnĂ©es, Ă©laboration du chronogramme, animation de la rĂ©union en posture neutre, tri des causes racines, dĂ©finition d’actions correctives et prĂ©ventives SMART, validation du compte-rendu, suivi et capitalisation. En effet, vous dĂ©couvrez aussi les outils incontournables : check-list de dĂ©clenchement, canevas d’interview factuel et tableau de bord de suivi.

Quels cas pratiques aborderons-nous ?

Vous travaillez sur des scĂ©narios rĂ©alistes, par exemple un accident du travail avec arrĂŞt, un incident de cybersĂ©curitĂ© ayant provoquĂ© une interruption de service, ou encore un signalement intĂ©grant une dimension psychosociale et de confidentialitĂ©. En effet, chaque Ă©quipe analyse les causes techniques, organisationnelles et comportementales, puis formalise un plan d’actions SMART. Ainsi, après un rendez-vous de cadrage, les cas peuvent ĂŞtre adaptĂ©s Ă  votre activitĂ©.

Pourquoi le RETEX est-il important pour mon organisation ?

Adopter la culture du retour d’expĂ©rience transforme chaque incident en opportunitĂ© de progrès. En effet, une dĂ©marche structurĂ©e peut contribuer Ă  diminuer la sinistralitĂ©, Ă  renforcer la conformitĂ© et Ă  accroĂ®tre la rĂ©silience face aux crises. De plus, elle valorise la parole des Ă©quipes et nourrit une organisation apprenante. Ainsi, un historique RETEX documentĂ© simplifie les audits QHSE, les revues de direction et les Ă©changes avec les assureurs.

Dans quels domaines puis-je appliquer le RETEX ?

La mĂ©thode RETEX est universelle : santĂ© et soins (Ă©vĂ©nements indĂ©sirables), BTP et industrie (accidents et quasi-accidents), cybersĂ©curitĂ© (ransomware, phishing, fuite de donnĂ©es), ressources humaines (situations de conflit), transport et logistique, environnement ou projets IT. En effet, dès qu’un Ă©vĂ©nement impacte la sĂ©curitĂ©, la qualitĂ©, la continuitĂ© d’activitĂ© ou la rĂ©putation, la dĂ©marche RETEX fournit un cadre fiable pour comprendre, corriger et capitaliser.

Quelle différence entre le débriefing à chaud et le RETEX à froid ?

Le dĂ©briefing Ă  chaud intervient juste après l’Ă©vĂ©nement pour recueillir les premières impressions et sĂ©curiser la situation. Le RETEX Ă  froid, lui, se dĂ©roule Ă  distance de l’Ă©vĂ©nement, avec du recul, pour analyser en profondeur les causes racines et construire un plan d’actions. En effet, les deux sont complĂ©mentaires. Ainsi, la formation apprend Ă  les articuler efficacement.

RETEX et arbre des causes : quelle complémentarité ?

L’arbre des causes est un outil d’analyse qui peut s’intĂ©grer dans une dĂ©marche RETEX pour structurer la recherche des causes racines. En effet, le RETEX constitue le cadre global (dĂ©clenchement, animation, plan d’actions, capitalisation), tandis que l’arbre des causes en outille la phase d’analyse. Ainsi, pour approfondir cette phase, nous proposons une formation dĂ©diĂ©e Ă  l’arbre des causes, complĂ©mentaire de ce programme.

Ă€ qui s'adresse la formation RETEX ?

Cette formation s’adresse aux responsables et animateurs QHSE, aux managers, aux pilotes de dĂ©marches d’amĂ©lioration continue et Ă  toute personne amenĂ©e Ă  conduire un retour d’expĂ©rience. Ainsi, elle convient aussi bien aux secteurs industriels et de la santĂ© qu’aux Ă©quipes IT, sĂ©curitĂ© ou ressources humaines.

Faut-il des prérequis pour suivre la formation ?

Aucun prĂ©requis spĂ©cifique n’est nĂ©cessaire. En effet, une expĂ©rience de la gestion d’Ă©vĂ©nements ou des dĂ©marches qualitĂ©-sĂ©curitĂ© facilite l’assimilation, mais chaque notion est expliquĂ©e et illustrĂ©e par des exemples concrets. Ainsi, la formation reste accessible tout en Ă©tant directement opĂ©rationnelle.

La formation est-elle personnalisable et disponible en intra ?

Oui, la formation peut ĂŞtre personnalisĂ©e et organisĂ©e en intra-entreprise, adaptĂ©e Ă  vos thĂ©matiques (sĂ©curitĂ©, cybersĂ©curitĂ©, qualitĂ©, RH…). En effet, après un rendez-vous de cadrage, les cas pratiques sont contextualisĂ©s Ă  votre activitĂ©. Ainsi, l’intervention gagne en pertinence et en impact.

Quels financements sont mobilisables ?

Plusieurs dispositifs de financement peuvent être mobilisables sous conditions (OPCO, plan de développement des compétences ; CPF selon éligibilité). En effet, la prise en charge dépend de votre statut et de votre opérateur de compétences. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée.

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