Améliorez la Qualité de Vie au Travail : Créez un Environnement Sain et Épanouissant
Le CIDFP (Centre Interdisciplinaire de Formation Professionnel) est heureux de vous présenter sa formation sur la Qualité de Vie au Travail (QVT). Cette formation, structurée en 6 modules, vise à vous accompagner dans la mise en place d’actions pour favoriser un environnement de travail sain et épanouissant pour l’ensemble de vos collaborateurs.
Dans un contexte où la satisfaction professionnelle et le bien-être des employés sont de plus en plus pris en compte, cette formation vous permettra de comprendre les enjeux et les facteurs de la QVT, d’identifier les indicateurs pertinents, et d’élaborer des stratégies pour améliorer les conditions de travail et les relations interpersonnelles.
Grâce à nos formateurs experts, vous apprendrez à aménager des espaces de travail ergonomiques, gérer le temps et les priorités de manière optimale, et développer des techniques de communication efficaces pour prévenir les conflits. Nous aborderons également la manière d’impliquer le management dans la QVT, en formant les managers à adopter un style de management bienveillant et participatif.
Enfin, notre formation vous guidera dans la définition et la mise en Å“uvre d’une stratégie de QVT adaptée à votre entreprise, en impliquant tous les acteurs concernés et en assurant un suivi rigoureux des actions mises en place.
Le CIDFP, spécialisé dans la formation professionnelle, vous garantit une approche pédagogique de qualité, avec des outils et des méthodes adaptées aux besoins des entreprises et des employés. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en Qualité de Vie au Travail et investissez dans le bien-être et la performance de votre équipe.
Public ciblé
- Managers et responsables d’équipe
- Responsables des ressources humaines
- Chefs d’entreprise
- Professionnels de la santé au travail et préventeurs
- Membres des comités sociaux et économiques (CSE) ou représentants du personnel
Prérequis
- Aucune connaissance préalable spécifique requise
- Intérêt pour l’amélioration du bien-être au travail
Objectif(s) de la formation
- Comprendre les concepts clés et les enjeux de la Qualité de Vie au Travail (QVT)
- Identifier les indicateurs de QVT et savoir les évaluer au sein de l’entreprise
- Mettre en place des actions pour améliorer les conditions de travail et l’environnement professionnel
- Développer des compétences en communication et en relations interpersonnelles pour prévenir les conflits
- Impliquer le management et les collaborateurs dans la démarche de QVT
- Élaborer et mettre en Å“uvre une stratégie globale de QVT adaptée à l’entreprise
- Mesurer l’impact des actions mises en place et ajuster la stratégie en fonction des résultats obtenus
Améliorez la Qualité de Vie au Travail : Créez un Environnement Sain et Épanouissant
Le CIDFP (Centre Interdisciplinaire de Formation Professionnel) est heureux de vous présenter sa formation sur la Qualité de Vie au Travail (QVT). Cette formation, structurée en 6 modules, vise à vous accompagner dans la mise en place d’actions pour favoriser un environnement de travail sain et épanouissant pour l’ensemble de vos collaborateurs.
Dans un contexte où la satisfaction professionnelle et le bien-être des employés sont de plus en plus pris en compte, cette formation vous permettra de comprendre les enjeux et les facteurs de la QVT, d’identifier les indicateurs pertinents, et d’élaborer des stratégies pour améliorer les conditions de travail et les relations interpersonnelles.
Grâce à nos formateurs experts, vous apprendrez à aménager des espaces de travail ergonomiques, gérer le temps et les priorités de manière optimale, et développer des techniques de communication efficaces pour prévenir les conflits. Nous aborderons également la manière d’impliquer le management dans la QVT, en formant les managers à adopter un style de management bienveillant et participatif.
Enfin, notre formation vous guidera dans la définition et la mise en Å“uvre d’une stratégie de QVT adaptée à votre entreprise, en impliquant tous les acteurs concernés et en assurant un suivi rigoureux des actions mises en place.
Le CIDFP, spécialisé dans la formation professionnelle, vous garantit une approche pédagogique de qualité, avec des outils et des méthodes adaptées aux besoins des entreprises et des employés. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en Qualité de Vie au Travail et investissez dans le bien-être et la performance de votre équipe.
PUBLIC CIBLÉ
- Managers et responsables d’équipe
- Responsables des ressources humaines
- Chefs d’entreprise
- Professionnels de la santé au travail et préventeurs
- Membres des comités sociaux et économiques (CSE) ou représentants du personnel
PRÉ-RECQUIS
- Aucune connaissance préalable spécifique requise
- Intérêt pour l’amélioration du bien-être au travail
OBJECTIF DE LA FORMATION
- Comprendre les concepts clés et les enjeux de la Qualité de Vie au Travail (QVT)
- Identifier les indicateurs de QVT et savoir les évaluer au sein de l’entreprise
- Mettre en place des actions pour améliorer les conditions de travail et l’environnement professionnel
- Développer des compétences en communication et en relations interpersonnelles pour prévenir les conflits
- Impliquer le management et les collaborateurs dans la démarche de QVT
- Élaborer et mettre en Å“uvre une stratégie globale de QVT adaptée à l’entreprise
- Mesurer l’impact des actions mises en place et ajuster la stratégie en fonction des résultats obtenus
- Description
- Méthodes pédagogiques
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Formation Qualité de vie au travail (QVT)
Programme détaillé Qualité de vie au travail (QVT)
 1 : Comprendre la Qualité de vie au travail (QVT)
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- Définition et enjeux de la QVT pour les employés et les entreprises
- Principaux facteurs influençant la QVT : conditions de travail, relations interpersonnelles, management, etc.
- Impacts de la QVT sur la performance, la motivation et la santé des collaborateurs
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 2 : Identifier les indicateurs de QVT
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- Évaluation des conditions de travail et des facteurs psychosociaux
- Méthodes de diagnostic et d’analyse des problématiques de QVT
- Collecte et interprétation des données pour déterminer les axes d’amélioration
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 3 : Améliorer les conditions de travail
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- Ergonomie et aménagement des espaces de travail pour favoriser le bien-être
- Gestion du temps et des priorités pour réduire le stress et l’épuisement professionnel
- Promouvoir la santé et la sécurité au travail : prévention des risques, actions de sensibilisation, etc.
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 4 : Développer la communication et les relations interpersonnelles
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- Techniques de communication efficaces pour prévenir les conflits
- Renforcement de la cohésion d’équipe et du sentiment d’appartenance
- Valorisation de la diversité et promotion de l’égalité des chances
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 5 : Impliquer le management dans la QVT
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- Formation des managers à un management bienveillant et participatif
- Encourager la reconnaissance et la valorisation des efforts des collaborateurs
- Mise en place d’un dialogue social constructif et ouvert
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 6 : Définir et mettre en œuvre une stratégie de QVT
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- Élaboration d’un plan d’action pour améliorer la qualité de vie au travail
- Implication des différents acteurs de l’entreprise (direction, RH, managers, collaborateurs)
- Suivi et évaluation des actions mises en place, ajustement en fonction des résultats
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Ce programme de formation aborde tous les aspects de la qualité de vie au travail, en mettant l’accent sur la compréhension de la QVT, l’identification des indicateurs, l’amélioration des conditions de travail, la communication, le management et la mise en Å“uvre d’une stratégie globale pour favoriser un environnement de travail sain et épanouissant.
Pour conclure notre formation CIDFP est adaptable à vos besoins, notre programme Qualité de vie au travail (QVT) peut aussi être adapté et conçu sur mesure pour les besoins de votre entreprise.
Ce programme de formation a été mis à jour le 12 novembre 2025
Moyens pédagogiques
- Supports de cours interactifs et multimédias pour faciliter la compréhension des concepts
- Exercices pratiques et études de cas pour mettre en application les techniques apprises
-  Vidéos avec la mise en situation.
- QCM proposés selon les thèmes travaillés.
- Pédagogie active et participative.
- Travaux pratiques.
- Évaluation régulière des compétences acquises et des progrès réalisés au cours de la formation
Evaluation des apprentissages
- Une auto-évaluation des acquis en début de la formation est effectuée.
- Une évaluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.
- Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
- L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.
Accompagnement et suivie du stagiaire
- Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
- Feuilles de présences sont signées par le stagiaire et par le formateur par demi-journée et à chaque séance.
- Une attestation de présence individuelle est livrée au stagiaire à la fin de la formation.
- En cas de difficulté, une hotline est mise à la disposition du stagiaire.
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris |
Dates & lieux
Pourquoi choisir cette formation ?
Pourquoi suivre la formation « Qualité de vie au travail (QVT) »
Suivre la formation Qualité de vie au travail (QVT), c’est investir à la fois dans le bien-être des collaborateurs et dans la performance durable de l’organisation. Dans un contexte professionnel où les exigences s’intensifient, la QVT n’est plus un concept théorique : c’est un levier stratégique pour prévenir l’épuisement, renforcer la cohésion et fidéliser les talents.
Cette formation permet de comprendre les mécanismes du bien-être au travail, d’identifier les facteurs de satisfaction et de risque, et de construire des actions concrètes et mesurables pour améliorer les conditions de travail. En s’appuyant sur des méthodes de diagnostic et des outils pratiques, elle aide les équipes à instaurer un climat de confiance, de coopération et de reconnaissance.
Elle s’adresse à tous les professionnels souhaitant favoriser un environnement de travail sain et épanouissant, qu’ils soient managers, RH ou acteurs de la prévention. En suivant cette formation, les participants acquièrent les compétences nécessaires pour détecter les signaux de mal-être, prévenir les risques psychosociaux et mettre en œuvre une stratégie QVT adaptée à leur structure.
En somme, cette formation est une opportunité de transformation positive : elle permet d’allier performance collective et épanouissement individuel, tout en répondant aux exigences légales et sociales de l’entreprise moderne.
Foire aux questions
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant améliorer le bien-être et la cohésion au sein de son équipe : managers, responsables RH, représentants du personnel, encadrants ou membres de la direction. Elle est également adaptée aux équipes éducatives ou médico-sociales confrontées à des situations de stress, de surcharge ou de tensions internes.
L’objectif principal est de mettre en place une démarche QVT réaliste et efficace. Les participants apprennent à diagnostiquer les facteurs de bien-être et de mal-être, à concevoir un plan d’action, à améliorer la communication interne, et à mobiliser le management autour d’une culture de prévention et de reconnaissance.
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Une démarche QVT bien structurée favorise la motivation, réduit l’absentéisme, limite le turnover et améliore la performance collective. Elle renforce également l’image de l’organisation, améliore le climat social et contribue à la fidélisation des collaborateurs.
Oui, les participants repartent avec des grilles de diagnostic QVT, des check-lists d’analyse, des exemples d’actions concrètes, ainsi qu’un plan d’action personnalisable pour leur structure. Des études de cas et mises en situation favorisent la mise en pratique immédiate des apprentissages.
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Tout à fait. Le CIDFP conçoit des formations sur mesure, adaptées au secteur d’activité, à la taille de l’équipe et aux problématiques spécifiques de chaque structure. Les contenus, durées et modalités (présentiel ou distanciel) peuvent être ajustés après un court entretien de cadrage.
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