Formation prévenir le harcèlement en entreprise : Comprendre et appliquer le cadre juridique pour les responsables RH
Formation prévenir le harcèlement en entreprise : Comprendre et appliquer le cadre juridique pour les responsables RH
Formation Prévention Harcèlement en Entreprise pour RH : Agir efficacement contre le harcèlement et protéger vos collaborateurs
Affronter et prévenir le harcèlement en milieu professionnel est une priorité absolue pour toute entreprise soucieuse du bien-être de ses collaborateurs. Notre Formation Prévention Harcèlement en Entreprise pour RH vous fournira des outils concrets pour reconnaître et agir efficacement face à ces situations délicates.
Au cours de cette formation, vous apprendrez Ă identifier les diffĂ©rentes formes de harcèlement et les techniques couramment utilisĂ©es par les harceleurs. Vous comprendrez Ă©galement comment certains environnements de travail peuvent involontairement favoriser le harcèlement. La formation vous donnera Ă©galement des conseils pratiques sur la façon d’agir face Ă des situations de harcèlement dĂ©clarĂ©es et sur l’importance d’une approche proactive pour prĂ©venir ces comportements.
Notre programme met Ă©galement l’accent sur la nĂ©cessitĂ© de mettre en place une politique de prĂ©vention du harcèlement en collaboration avec les acteurs sociaux au sein de l’entreprise. Une attention particulière est accordĂ©e Ă la formation des ressources humaines, qui sont souvent en première ligne pour gĂ©rer ces situations.
Ne laissez pas le harcèlement devenir un problème dans votre entreprise. Inscrivez-vous à notre Formation Prévention Harcèlement en Entreprise pour RH et prenez des mesures proactives pour protéger vos collaborateurs.
Public ciblé
- DRH.
- RRH.
- Les professionnels des Ressources Humaines (RH
- Collaborateurs de la fonction RH.
- Les délégués du personnel
Prérequis
- Aucun
- Un rendez-vous de cadrage sera organisĂ© avant la formation afin d’adapter celle-ci aux besoins des stagiaires
Objectif(s) de la formation
- Reconnaître et identifier les différentes formes de harcèlement en milieu professionnel.
- Acquérir des outils pour agir efficacement face aux situations de harcèlement.
- Prévenir le harcèlement en adoptant une approche proactive et en mettant en place une politique de prévention.
- Renforcer les compétences des ressources humaines dans la gestion des situations de harcèlement.
- Créer un environnement de travail respectueux, inclusif et protéger les collaborateurs contre le harcèlement.
- Description
- Méthodes & Moyens
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Formation Prévenir le Harcèlement en Entreprise : Législation et Prévention du Harcèlement Moral et Sexuel pour les Professionnels des RH
D’abord, la formation pour prĂ©venir le harcèlement en entreprise est un atout clĂ© pour les RH. Ainsi cette formation vise Ă approfondir votre expertise en matière de prĂ©vention du harcèlement et des comportements sexistes. Avec nous, vous maĂ®triserez le cadre juridique, saisirez les obligations de l’employeur et serez habilitĂ© Ă gĂ©rer efficacement les procĂ©dures de recours.
1. Reconnaître les cas de harcèlement
- Reconnaître les différentes formes de harcèlement.
- Détecter les comportements précurseurs.
- Analyser les profils des harceleurs puis des victimes.
- Agir de manière adaptée en fonction du diagnostic.
 2. Jurisprudence en matière de harcèlement moral
- Étudier les cas de jurisprudence liés au harcèlement moral, sexuel ainsi que sexiste.
- Comprendre les implications lĂ©gales et aussi leurs consĂ©quences pour l’entreprise.
- Analyser la responsabilitĂ© de l’employeur puis les sanctions encourues.
- Examiner les procĂ©dures judiciaires : preuves, tĂ©moignages, rĂ´le de l’inspection du travail.
- Assurer la protection des victimes et aussi celle des témoins.
3. PrĂ©vention du harcèlement au sein de l’entreprise : Gestion prĂ©ventive du harcèlement moral et sexuel
- Mettre en place une gestion préventive du harcèlement moral et sexuel.
- PAPRIPACT et DUERP et la réforme de la loi pour la santé
- Élaborer une politique de prévention en concertation avec les acteurs sociaux.
- Utiliser des outils de vigilance.
- Sensibiliser par la communication interne, le règlement intérieur, la charte et la formation.
- Mobiliser tous les membres de l’entreprise et lier la prĂ©vention du harcèlement Ă celle des risques psychosociaux.
 4. DĂ©finition d’un plan d’actions adaptĂ© Ă chaque entreprise
- Élaborer un plan d’actions sur mesure selon les besoins spĂ©cifiques de l’entreprise.
- Assurer un suivi et ajustement réguliers du plan pour une prévention optimale du harcèlement.
- Évaluer rĂ©gulièrement l’efficacitĂ© du plan Ă l’aide d’indicateurs, d’enquĂŞtes et d’audits.
- Communiquer en interne sur le plan d’actions, afin de favoriser la transparence et l’implication du personnel.
- Connaitre les méthodes managériales dangereuses
- Protéger la santé et la sécurité des salariés face à un management brutal
- Prévenir le harcèlement managérial
- BĂ©nĂ©ficier d’un soutien externe si nĂ©cessaire, en partenariat avec des associations spĂ©cialisĂ©es ou des intervenants spĂ©cialisĂ©s.
Enfin notre Formation prévenir le harcèlement en entreprise pour RH du CIDFP peut être entièrement personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Ce programme de formation a été mis à jour le 27 juin 2026
Moyens pédagogiques
- Apports majoritairement pratiques
- Exercices pratiques et études de cas
- Support pédagogique
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Chaque module sera dispensĂ© sous forme de cours thĂ©oriques, d’exercices pratiques et de mises en situation. Les participants seront Ă©valuĂ©s tout au long de la formation pour mesurer leur progression.
Moyens d’encadrement
- Paperbord
- Support du cours fourni
- Exercices pratiques
- Animation du cours par le formateur
- Etude des cas
- Support du cours
- Travail en petits groupes
- N’hĂ©sitez pas Ă adapter ce programme en fonction des besoins spĂ©cifiques de votre entreprise et de vos participants
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris |
Dates & lieux
Foire aux questions
Cette formation est conçue pour les professionnels des ressources humaines : DRH, RRH, collaborateurs de la fonction RH et dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel. Elle s’adresse Ă toute personne chargĂ©e de structurer et d’animer une dĂ©marche de prĂ©vention du harcèlement au sein de son organisation. Les managers amenĂ©s Ă relayer cette dĂ©marche auprès de leurs Ă©quipes peuvent Ă©galement y trouver des repères utiles.
Aucun prĂ©requis particulier n’est exigĂ© pour participer. Une expĂ©rience ou une sensibilitĂ© aux problĂ©matiques RH facilite toutefois l’appropriation des contenus liĂ©s au cadre juridique et Ă la mise en place d’une dĂ©marche de prĂ©vention. Un rendez-vous de cadrage est organisĂ© en amont afin d’ajuster le contenu aux attentes des participants.
La formation se dĂ©roule sur une journĂ©e, selon un rythme alternant apports thĂ©oriques et mises en situation pratiques. Ce format concentrĂ© permet aux Ă©quipes RH d’acquĂ©rir rapidement des repères opĂ©rationnels sans s’absenter longuement de leur poste. La durĂ©e et l’organisation peuvent ĂŞtre adaptĂ©es dans le cadre d’un format intra ou sur-mesure.
Le programme aborde la reconnaissance des diffĂ©rentes formes de harcèlement moral et sexuel, l’analyse de la jurisprudence et des obligations de l’employeur, ainsi que la construction d’une politique de prĂ©vention. Une large place est accordĂ©e Ă la dĂ©finition d’un plan d’actions adaptĂ© et Ă son suivi Ă l’aide d’indicateurs. L’objectif est de relier la prĂ©vention du harcèlement Ă celle des risques psychosociaux.
Les deux modalitĂ©s sont envisageables selon vos contraintes d’organisation. Le prĂ©sentiel favorise les Ă©changes directs et les mises en situation collectives, tandis que le distanciel offre davantage de souplesse gĂ©ographique aux Ă©quipes RH rĂ©parties sur plusieurs sites. Le choix de la modalitĂ© est dĂ©fini avec vous lors du cadrage prĂ©alable.
Oui, la formation peut ĂŞtre dĂ©ployĂ©e en intra-entreprise, directement au sein de votre organisation. Ce format permet de travailler Ă partir de vos propres situations et de mobiliser plusieurs membres de la fonction RH autour d’une dĂ©marche de prĂ©vention commune. Le contenu est alors calibrĂ© en fonction de votre contexte et de vos enjeux internes.
Une attestation de fin de formation est dĂ©livrĂ©e aux participants Ă l’issue de la session. Les acquis sont Ă©valuĂ©s tout au long du parcours, avec une auto-Ă©valuation en amont et une Ă©valuation finale. Ce suivi permet de mesurer la progression de chaque participant sur les compĂ©tences visĂ©es.
Selon votre situation, cette formation pourrait ĂŞtre prise en charge dans le cadre du plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences de l’entreprise. Un financement via un OPCO ou le CPF pourrait Ă©galement ĂŞtre envisagĂ©, sous rĂ©serve d’Ă©ligibilitĂ©. Nous vous invitons Ă vous rapprocher de votre service RH ou de votre OPCO pour Ă©tudier les modalitĂ©s applicables Ă votre cas.
Ă€ l’issue de la formation, les participants sont en mesure d’identifier les situations Ă risque, de maĂ®triser le cadre juridique applicable et de piloter une dĂ©marche de prĂ©vention structurĂ©e. Ces compĂ©tences renforcent le rĂ´le des professionnels RH dans la protection des collaborateurs et la sĂ©curisation des pratiques internes. Elles consolident leur positionnement d’interlocuteur de rĂ©fĂ©rence sur les questions de harcèlement.
Le format inter rĂ©unit des participants de diffĂ©rentes organisations autour d’un programme commun, propice au partage d’expĂ©riences. Le format intra rassemble uniquement vos collaborateurs et s’appuie sur le contexte propre Ă votre entreprise. Le format sur-mesure va plus loin en adaptant en profondeur les contenus, les cas pratiques et le rythme Ă vos objectifs spĂ©cifiques de prĂ©vention.
Une dĂ©marche de prĂ©vention s’appuie gĂ©nĂ©ralement sur un diagnostic des situations Ă risque, l’implication des acteurs sociaux et la formalisation d’une politique interne. Elle se traduit par un plan d’actions concret, relayĂ© par la communication interne, le règlement intĂ©rieur et la sensibilisation des Ă©quipes. Un suivi rĂ©gulier, Ă l’aide d’indicateurs et d’ajustements, permet d’en garantir l’efficacitĂ© dans la durĂ©e.
Nous portons une attention particulière Ă l’accessibilitĂ© de nos formations aux personnes en situation de handicap. Les conditions d’accueil et les modalitĂ©s pĂ©dagogiques peuvent ĂŞtre adaptĂ©es en fonction des besoins exprimĂ©s. N’hĂ©sitez pas Ă nous contacter en amont afin que nous puissions Ă©tudier ensemble les amĂ©nagements nĂ©cessaires.
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