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Durée2 jours (14 heures)
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Durée2 jours (14 heures)
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Formation sur-mesure selon vos besoins.
Durée2 jours (14 heures)
PrixÀ partir de 3450€
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Formation techniques avancées négociation

Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel
2 jours
Inter, Intra, Sur-mesure
Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg
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Formation techniques avancées négociation

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Formation techniques avancées négociation

La formation techniques avancées négociation permet de renforcer ses compétences en négociation commerciale et professionnelle. Grâce à une approche centrée sur la stratégie, la communication et les comportements efficaces, cette formation accompagne les professionnels dans l’optimisation de leurs résultats. En deux jours, les participants développent des réflexes opérationnels et adoptent des postures adaptées aux situations complexes de négociation. Idéale pour monter en expertise, cette formation met l’accent sur des mises en situation concrètes, issues de cas réels et spécifiques à leur environnement.

Public ciblé

  • Des commerciaux souhaitant renforcer leur efficacitĂ© en vente complexe
  • Des managers confrontĂ©s Ă  des nĂ©gociations internes ou externes
  • Des acheteurs cherchant Ă  maĂ®triser les tactiques de nĂ©gociation fournisseur
  • Des juristes et ingĂ©nieurs d’affaires impliquĂ©s dans des nĂ©gociations contractuelles
  • Des professionnels disposant d’une première expĂ©rience et dĂ©sireux de se perfectionner

Prérequis

Pour suivre la formation techniques avancées négociation, il est recommandé de :

  • Disposer d’une première expĂ©rience en nĂ©gociation professionnelle
  • Avoir suivi une formation de base ou un niveau initiation Ă  la nĂ©gociation
  • ConnaĂ®tre les fondamentaux de la relation client et des techniques de vente
  • ĂŠtre Ă  l’aise avec les Ă©changes argumentatifs et les situations de nĂ©gociation simples

Objectif(s) de la formation

La formation techniques avancées négociation a pour objectifs de :

  • MaĂ®triser les techniques avancĂ©es de nĂ©gociation pour atteindre ses objectifs avec assurance
  • Adapter son comportement et son discours aux diffĂ©rents profils d’interlocuteurs
  • DĂ©velopper une stratĂ©gie de nĂ©gociation performante dans des contextes complexes
  • Renforcer ses rĂ©flexes face aux objections, pressions ou tactiques dĂ©stabilisantes
  • Conduire efficacement des entretiens de nĂ©gociation avec mĂ©thode et structure
  • Prendre de meilleures dĂ©cisions en anticipant les enjeux et les rapports de force

Description

Formation Techniques Avancées de Négociation

MaĂ®triser la nĂ©gociation Ă  haut niveau ne se limite pas Ă  connaĂ®tre quelques techniques : c’est un art qui combine stratĂ©gie, comportement et communication. En effet, face Ă  des interlocuteurs exigeants et Ă  des enjeux Ă©levĂ©s, les professionnels aguerris doivent affiner leur posture et anticiper les rapports de force. C’est pourquoi cette formation intensive de deux jours accompagne les participants dans le dĂ©veloppement de rĂ©flexes opĂ©rationnels, Ă  travers des apports thĂ©oriques et de nombreuses mises en situation issues de cas rĂ©els. Ainsi, chacun repart avec des outils concrets pour conduire des Ă©changes constructifs et transformer chaque nĂ©gociation complexe en opportunitĂ©.

PROGRAMME DÉTAILLÉ

Module 1 – Comprendre les mécanismes de la négociation

La première phase permet aux stagiaires de poser les bases de leur pratique actuelle et d’en identifier les axes d’amĂ©lioration. Ainsi, ils apprennent Ă  distinguer les diffĂ©rentes formes de nĂ©gociation et Ă  adopter une posture de nĂ©gociateur professionnel.

  • DĂ©finir les diffĂ©rents types de nĂ©gociation : distributive, intĂ©grative, raisonnĂ©e
  • Identifier les Ă©tapes clĂ©s d’un processus de nĂ©gociation rĂ©ussi
  • PrĂ©ciser les enjeux, les objectifs et les marges de manĹ“uvre
  • Distinguer le fond (ce qui est nĂ©gociĂ©) de la forme (comment on le nĂ©gocie)

Module 2 – Renforcer son comportement de négociateur

Une bonne nĂ©gociation repose autant sur le fond que sur l’attitude adoptĂ©e. Par consĂ©quent, ce module permet de travailler sur les postures mentales et relationnelles afin d’Ă©tablir un climat de confiance tout en conservant une position d’Ă©quilibre.

  • Prendre conscience de son style de nĂ©gociateur et savoir l’adapter
  • DĂ©velopper une attitude assertive et professionnelle
  • Agir avec confiance dans les situations de tension ou de dĂ©saccord
  • Faire preuve d’Ă©coute active et de maĂ®trise Ă©motionnelle

Module 3 – Construire une stratégie de négociation efficace

Une nĂ©gociation performante repose sur une prĂ©paration rigoureuse. C’est pourquoi cette sĂ©quence permet aux participants de dĂ©velopper une approche structurĂ©e pour anticiper les rĂ©ponses et manĹ“uvrer avec stratĂ©gie.

  • Élaborer un plan de nĂ©gociation cohĂ©rent et pertinent
  • PrĂ©voir les leviers de persuasion et les zones de concessions
  • Évaluer les forces et faiblesses de chaque partie
  • Utiliser les outils d’aide Ă  la prĂ©paration (grilles d’analyse, matrice SWOT…)

Module 4 – Déjouer les tactiques de déstabilisation

Nombreuses sont les situations où les interlocuteurs utilisent des tactiques pour influencer ou déséquilibrer. Ainsi, cette session vise à reconnaître et à répondre efficacement à ces manœuvres.

  • Identifier les tactiques de manipulation, de diversion ou de domination
  • Mettre en place des parades adaptĂ©es Ă  chaque stratĂ©gie adverse
  • Maintenir son cap sans rompre le dialogue
  • Renforcer sa rĂ©sistance psychologique et argumentaire

Module 5 – Conduire un entretien de négociation structuré

Conduire un entretien de négociation implique une maîtrise du timing, des arguments et de la relation. Par conséquent, cette partie met en pratique les acquis via des jeux de rôle et des cas concrets.

  • Structurer l’entretien autour des phases de nĂ©gociation
  • Adapter son langage verbal et non verbal
  • Faire face Ă  l’imprĂ©vu tout en gardant le contrĂ´le de l’Ă©change
  • Faire des propositions gagnant-gagnant sans cĂ©der sur l’essentiel

Module 6 – Clore efficacement une négociation

La fin d’une nĂ©gociation est souvent sous-estimĂ©e. Il est pourtant essentiel de savoir formaliser les accords, prĂ©server la relation et garantir leur exĂ©cution.

  • Formaliser les rĂ©sultats d’une nĂ©gociation
  • Éviter les relances inutiles et les retours en arrière
  • Consolider la relation avec l’interlocuteur
  • PrĂ©voir les modalitĂ©s de suivi et d’Ă©valuation de l’accord

Module 7 – Exercices pratiques et débriefing personnalisé

Tout au long de la formation, des mises en situation concrètes sont proposĂ©es pour renforcer l’intĂ©gration des savoir-faire et dĂ©velopper les automatismes relationnels.

  • Participer Ă  des jeux de rĂ´le de nĂ©gociation adaptĂ©s aux contextes des participants
  • Analyser collectivement les Ă©changes pour amĂ©liorer la posture
  • Recevoir un retour individualisĂ© du formateur sur les points forts et les axes de progrès

POURQUOI CHOISIR CETTE FORMATION ?

Renforcer ses compĂ©tences en nĂ©gociation n’est pas une option : c’est une nĂ©cessitĂ© dans un environnement professionnel concurrentiel. En effet, cette formation vous offre l’opportunitĂ© d’acquĂ©rir des techniques puissantes pour faire face Ă  des interlocuteurs exigeants et Ă  des situations complexes. De plus, grâce Ă  une pĂ©dagogie active et orientĂ©e rĂ©sultats, vous apprendrez Ă  mieux prĂ©parer vos entretiens, Ă  structurer vos Ă©changes et Ă  atteindre vos objectifs sans compromettre la relation. Par consĂ©quent, que vous soyez commercial, acheteur, cadre ou manager, cette formation vous donne les clĂ©s pour faire de chaque nĂ©gociation une rĂ©ussite.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

La formation repose sur une mĂ©thode pĂ©dagogique participative, combinant apports thĂ©oriques, mises en situation et dĂ©briefings. En effet, chaque sĂ©quence intègre des cas pratiques inspirĂ©s de situations rĂ©elles, permettant aux participants d’expĂ©rimenter les outils et comportements abordĂ©s. Ainsi, l’alternance entre thĂ©orie et pratique favorise l’ancrage des connaissances et la prise de recul sur sa propre posture de nĂ©gociateur. Par ailleurs, le formateur s’appuie sur des exercices personnalisĂ©s, des simulations commentĂ©es et des Ă©changes en groupe pour garantir l’engagement de chacun.

MOYENS D’ENCADREMENT

  • Animation par un formateur spĂ©cialisĂ© en nĂ©gociation et techniques commerciales
  • Support de cours complet et actualisĂ© remis Ă  chaque participant
  • Exercices pratiques, jeux de rĂ´le et Ă©tudes de cas rĂ©els
  • Mises en situation et dĂ©briefing individualisĂ©

PASSEZ Ă€ L’ACTION

Vous souhaitez passer un cap et maĂ®triser les techniques avancĂ©es de nĂ©gociation ? DĂ©couvrez l’ensemble de notre catalogue sur la page nos formations, apprenez-en davantage sur notre organisme via la page Ă  propos, puis Ă©changez avec notre Ă©quipe grâce Ă  la page contact pour construire un parcours adaptĂ© Ă  vos besoins. Nos conseillers vous accompagnent afin de mobiliser les dispositifs de financement mobilisables (sous conditions : CPF, OPCO, plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences).

Formations liées à découvrir : Négociation commerciale : gagner en confiance, Techniques de vente efficace et Closing commercial efficace.

Ce programme de formation a été mis à jour le 25 juillet 2026

La formation techniques avancées négociation repose sur une méthode pédagogique participative, combinant apports théoriques, mises en situation et débriefings. Chaque séquence intègre des cas pratiques inspirés de situations réelles, permettant aux participants d’expérimenter les outils et comportements abordés. L’alternance entre théorie et pratique favorise l’ancrage des connaissances et la prise de recul sur sa propre posture de négociateur. Le formateur s’appuie sur des exercices personnalisés, des simulations filmées ou commentées, et des échanges en groupe pour garantir l’engagement et l’implication de chacun. Cette approche concrète et interactive assure une montée en compétence rapide et durable.

  • Animation par un formateur spĂ©cialisĂ© en nĂ©gociation et techniques commerciales
  • Support de cours complet et actualisĂ©
  • Exercices pratiques, jeux de rĂ´le et Ă©tudes de cas
  • Mises en situation et dĂ©briefing individualisĂ©

Informations complémentaires

Niveau

Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel

Durée

2 jours

Lieu

Inter, Intra, Sur-mesure

Ville

Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg

Inter
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Pourquoi choisir cette formation ?

Renforcer vos compĂ©tences en nĂ©gociation n’est pas une option, c’est une nĂ©cessitĂ© dans un environnement professionnel concurrentiel. La formation techniques avancĂ©es nĂ©gociation vous offre l’opportunitĂ© d’acquĂ©rir des techniques puissantes pour faire face Ă  des interlocuteurs exigeants et Ă  des situations complexes. Grâce Ă  une pĂ©dagogie active et orientĂ©e rĂ©sultats, vous apprendrez Ă  mieux prĂ©parer vos entretiens, Ă  structurer vos Ă©changes et Ă  atteindre vos objectifs sans compromettre la relation. Ce perfectionnement s’adresse Ă  tous ceux qui souhaitent aller au-delĂ  des bases et dĂ©velopper une approche stratĂ©gique, adaptable et efficace. Que vous soyez commercial, acheteur, cadre ou manager, cette formation vous donnera les clĂ©s pour faire de chaque nĂ©gociation une rĂ©ussite.

Foire aux questions

Quels bénéfices concrets apporte la formation techniques avancées de négociation ?

La formation permet de gagner en assurance et en efficacitĂ© lors de nĂ©gociations complexes. En effet, en dĂ©veloppant une meilleure comprĂ©hension des profils d’interlocuteurs et des techniques d’influence, les stagiaires repartent avec des outils concrets pour conduire des Ă©changes constructifs. Par consĂ©quent, ils concluent plus souvent Ă  leur avantage tout en prĂ©servant la relation commerciale sur le long terme.

Cette formation est-elle adaptée aux professionnels déjà expérimentés ?

Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels ayant une première expérience de la négociation. En effet, elle vise à approfondir les pratiques existantes, à renforcer les réflexes comportementaux et à intégrer des stratégies avancées pour négocier dans des contextes à forts enjeux.

Des mises en situation sont-elles prévues pendant la formation ?

Absolument. La formation s’appuie sur de nombreux exercices pratiques, dont des jeux de rĂ´le, des Ă©tudes de cas et des simulations en binĂ´mes ou en groupes. Ainsi, ces mises en situation permettent d’ancrer les techniques abordĂ©es, de recevoir un feedback immĂ©diat et de s’exercer dans un cadre sĂ©curisĂ©.

Quels types de profils participent Ă  cette formation ?

Les sessions rassemblent des commerciaux, des managers, des acheteurs, ainsi que des ingĂ©nieurs d’affaires ou des juristes. En effet, cette diversitĂ© crĂ©e une richesse d’Ă©changes et permet de confronter diffĂ©rentes approches de la nĂ©gociation selon les secteurs et les fonctions reprĂ©sentĂ©es.

Quels sont les acquis Ă  l'issue de la formation ?

Les participants repartent avec une boîte à outils concrète : grille de préparation, tactiques de réponse aux objections, techniques pour gérer la pression, plan de négociation personnalisé. Ainsi, ils sont capables de structurer un entretien de négociation, de défendre leur position avec assertivité et de transformer les situations complexes en opportunités de collaboration.

Quelle différence entre négociation distributive et intégrative ?

La nĂ©gociation distributive repose sur un partage de valeur oĂą ce que gagne l’une des parties est perdu par l’autre, tandis que la nĂ©gociation intĂ©grative cherche Ă  crĂ©er de la valeur commune pour aboutir Ă  un accord gagnant-gagnant. En effet, la formation dĂ©taille ces approches, ainsi que la nĂ©gociation raisonnĂ©e, afin de savoir laquelle mobiliser selon le contexte et les enjeux relationnels.

Comment réagir face à une tactique de déstabilisation ?

La clĂ© est d’abord d’identifier la tactique (pression, diversion, domination) pour ne pas la subir. Ainsi, la formation apporte des parades concrètes : reformuler, gagner du temps, recentrer sur les faits ou sur les objectifs communs. Par consĂ©quent, le nĂ©gociateur maintient son cap sans rompre le dialogue et prĂ©serve un rapport Ă©quilibrĂ©.

La préparation d'une négociation est-elle vraiment déterminante ?

Oui, la prĂ©paration est souvent ce qui distingue un bon accord d’un Ă©chec. En effet, dĂ©finir ses objectifs, ses marges de manĹ“uvre et ses concessions possibles permet d’aborder l’entretien avec confiance. C’est pourquoi la formation propose des outils comme la grille de prĂ©paration ou la matrice SWOT pour structurer cette phase en amont.

Comment gérer ses émotions dans une négociation sous tension ?

La maĂ®trise Ă©motionnelle s’apprend et se travaille. Ainsi, la formation aborde l’Ă©coute active, la respiration, la reformulation et la gestion du silence pour rester maĂ®tre de soi. Par ailleurs, une posture assertive permet d’affirmer sa position sans agressivitĂ©, ce qui renforce la crĂ©dibilitĂ© et prĂ©serve la relation, mĂŞme dans les moments de dĂ©saccord.

Comment conclure une négociation sans fragiliser la relation ?

Clore une nĂ©gociation suppose de formaliser clairement les accords et de valoriser les points obtenus par chaque partie. En effet, une clĂ´ture soignĂ©e Ă©vite les malentendus et les retours en arrière. C’est pourquoi la formation insiste sur la consolidation de la relation et sur les modalitĂ©s de suivi, gages d’une collaboration durable au-delĂ  de l’accord.

Peut-on adapter la formation à un secteur d'activité spécifique ?

Oui, cette formation peut être organisée en intra-entreprise et adaptée à votre secteur. Ainsi, nos conseillers échangent avec vous en amont afin de personnaliser les jeux de rôle et les cas pratiques selon vos enjeux réels. Par ailleurs, différents dispositifs de financement sont mobilisables sous conditions (CPF, OPCO, plan de développement des compétences).

Faut-il avoir suivi une formation de base avant ce perfectionnement ?

Ce n’est pas obligatoire, mais une première expĂ©rience de la nĂ©gociation est recommandĂ©e pour tirer pleinement profit du programme. En effet, celui-ci approfondit des techniques avancĂ©es et s’appuie sur des situations complexes. C’est pourquoi les participants dĂ©jĂ  familiers des Ă©changes argumentatifs progressent plus rapidement vers une approche stratĂ©gique.

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