Formation RSE pour TPE et PME

Description

Formation RSE pour TPE et PME : une démarche responsable à la mesure de votre entreprise

La formation RSE pour TPE et PME s’adresse aux dirigeants et aux salariés qui veulent engager une démarche de responsabilité sociétale à la mesure de leur entreprise, sans service dédié ni budget important. En effet, les petites structures sont de plus en plus questionnées sur leurs pratiques par leurs clients, leurs donneurs d’ordre, leurs banques ou les acheteurs publics. C’est pourquoi, en deux journées (14 heures), cette formation RSE apprend d’abord à comprendre ce qui est réellement attendu, puis à poser un diagnostic, et enfin à bâtir un plan d’action réaliste.

Par ailleurs, l’approche est pensée pour les réalités d’une TPE ou d’une PME : peu de temps, peu de ressources, mais une grande proximité avec les équipes et le territoire. Ainsi, chaque participant repart avec son autodiagnostic, ses enjeux prioritaires, une liste d’actions concrètes à faible coût et des indicateurs simples à suivre. De plus, la formation montre comment valoriser cette démarche auprès des clients et dans les appels d’offres.

Programme de la formation RSE pour TPE et PME

➜ Module 1 – Pourquoi la RSE concerne aussi les TPE et PME

D’abord, vous clarifiez ce que recouvre la RSE et pourquoi elle devient un sujet pour les petites entreprises. En effet, même sans obligation directe, une PME est souvent sollicitée par ses clients et partenaires. Par conséquent, mieux vaut anticiper que subir.

• ❯ Définition de la RSE et de ses trois piliers : environnement, social et gouvernance (ESG)
• ❯ Pressions et attentes : clients, donneurs d’ordre, banques, assureurs, acheteurs publics et candidats
• ❯ Bénéfices pour une petite entreprise, notamment économies, fidélisation des équipes et accès à de nouveaux marchés
• ❯ Idées reçues sur la RSE : coût, complexité, réservée aux grands groupes
• ❭ Autopositionnement : évaluer la maturité RSE de son entreprise

➜ Module 2 – Le cadre et les référentiels utiles à une PME

Ensuite, vous faites le tri parmi les textes et référentiels pour ne retenir que ceux qui servent réellement une TPE ou une PME. Toutefois, il ne s’agit pas de devenir expert : l’objectif est plutôt de savoir où vous situer et quoi répondre à vos clients.

• ❯ ISO 26000 : les 7 questions centrales comme grille de lecture simple
• ❯ CSRD et effet « chaîne de valeur » : pourquoi les PME sont également interrogées par les grandes entreprises
• ❯ Norme volontaire VSME pour les PME : principes et intérêt pour structurer ses données
• ❯ Labels et évaluations, par exemple Label LUCIE, label Engagé RSE ou questionnaires EcoVadis : à quoi ils servent et comment choisir

➜ Module 3 – Diagnostic et priorités : par où commencer ?

Puis, vous réalisez l’état des lieux de votre entreprise. Ainsi, vous identifiez ce qui est déjà fait, souvent plus qu’on ne le pense, et surtout les enjeux prioritaires sur lesquels concentrer vos efforts.

• ❯ Autodiagnostic RSE : pratiques existantes, points forts et points de vigilance
• ❯ Cartographie des parties prenantes d’une petite entreprise : salariés, clients, fournisseurs, territoire
• ❯ Analyse de matérialité simplifiée : croiser l’importance des enjeux pour l’entreprise et pour ses partenaires
• ❯ Choisir 3 à 5 enjeux prioritaires, puis fixer une ambition réaliste
• ❭ Atelier fil rouge, partie 1 : réaliser le diagnostic de son entreprise

➜ Module 4 – Des actions concrètes, fonction par fonction, à petit budget

Ensuite, vous passez du diagnostic à l’action. En effet, de nombreuses mesures RSE sont accessibles à une TPE ou une PME, et certaines génèrent même des économies dès la première année.

• ❯ Environnement : énergie, déchets, mobilité, sobriété numérique et premiers repères sur l’empreinte carbone
• ❯ Achats responsables : fournisseurs locaux, critères simples dans les consultations et relations équilibrées
• ❯ Ressources humaines : qualité de vie au travail, compétences, inclusion et dialogue avec les équipes
• ❯ Gouvernance et éthique : rôle du dirigeant, transparence et implication des salariés
• ❯ Ancrage territorial : partenariats locaux, associations et filières de proximité
• ❭ Cas pratique : sélectionner les actions les plus utiles pour son entreprise

➜ Module 5 – Piloter, mesurer et valoriser sa démarche

De plus, vous apprenez à suivre vos progrès avec des outils simples, puis à les faire connaître. Ainsi, la démarche devient un argument commercial crédible, et non un simple affichage exposé au risque d’écoblanchiment (greenwashing).

• ❯ Choisir quelques indicateurs simples, notamment environnementaux, sociaux et de gouvernance
• ❯ Répondre efficacement aux questionnaires RSE des clients et des donneurs d’ordre
• ❯ Valoriser sa démarche dans les appels d’offres, sur son site et auprès des candidats
• ❯ Communiquer sans greenwashing : preuves, mesure et sincérité des engagements
• ❯ Repérer les accompagnements existants, par exemple ceux des réseaux consulaires ou des régions

➜ Module 6 – Plan d’action RSE et évaluation des acquis

Enfin, vous consolidez le travail des deux journées en un plan d’action RSE personnel. Ainsi, il est prêt à être présenté à la direction ou aux équipes dès le retour en entreprise.

• ❯ Formaliser un plan d’action avec actions, responsables, échéances et indicateurs
• ❯ Prévoir les premières actions rapides (quick wins) et les chantiers de fond
• ❯ Évaluation des acquis : quiz final, puis présentation du plan d’action
• ❯ Attestation de fin de formation
• ❭ Atelier fil rouge, partie 2 : bâtir et présenter son plan d’action RSE

Les livrables de la formation RSE pour TPE et PME

À l’issue de la formation, chaque participant dispose d’outils directement utilisables dans son entreprise. En effet, il repart avec son autodiagnostic RSE, sa cartographie des parties prenantes, ses enjeux prioritaires et un plan d’action chiffré en temps et en moyens. De plus, une grille d’indicateurs simples ainsi que le support de cours lui sont remis.

Méthodes pédagogiques

La formation RSE pour TPE et PME repose sur une pédagogie active et participative. Ainsi, les apports courts alternent avec des quiz, des études de cas de petites entreprises et un atelier fil rouge appliqué à l’entreprise de chaque participant. Par ailleurs, les échanges entre dirigeants et salariés de secteurs différents enrichissent la réflexion. Enfin, une évaluation des acquis jalonne la progression.

Moyens d’encadrement

Chaque session de la formation RSE pour TPE et PME est animée par un formateur expert en RSE et en accompagnement des petites entreprises. En outre, un support de cours, une grille d’autodiagnostic et un modèle de plan d’action sont fournis. Enfin, un quiz final évalue les acquis, puis une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Formation RSE pour TPE et PME en inter, intra ou sur-mesure

La formation se déroule en présentiel ou en classe virtuelle. D’une part, en inter-entreprises, vous échangez avec d’autres dirigeants et salariés de TPE et PME. D’autre part, en intra, nous animons les deux journées pour votre équipe, à partir de la situation réelle de votre entreprise. Enfin, la version sur-mesure adapte le programme à votre secteur, à votre taille et aux attentes de vos clients.

Passez à l’action

Vous souhaitez engager votre entreprise dans une démarche RSE ? Découvrez d’abord l’ensemble de nos formations, apprenez-en plus à propos du CIDFP, puis contactez-nous pour une session inter, intra ou sur-mesure. De plus, nos conseillers vous accompagnent pour identifier les financements mobilisables selon votre situation (OPCO, plan de développement des compétences). Enfin, pour approfondir la norme, consultez la présentation officielle de l’ISO 26000.

Formations liées à découvrir : RSE, fondamentaux et mise en œuvre en entreprise, Finance durable, Numérique écoresponsable et QSE initiation.