Formation RSE – fondamentaux et mise en œuvre en entreprise
Formation RSE – fondamentaux et mise en œuvre en entreprise
La formation RSE : fondamentaux et mise en œuvre en entreprise accompagne les organisations qui veulent structurer une démarche de responsabilité sociétale crédible et tenable. En deux jours, les participants comprennent le cadre (ISO 26000, ODD, loi PACTE, CSRD), identifient les enjeux prioritaires de leur activité, construisent une matrice de matérialité et formalisent un plan d’action. Ainsi, la RSE cesse d’être un catalogue d’intentions pour devenir un levier de performance et de réputation.
Public ciblé
- Dirigeants et membres de comités de direction
- Responsables RSE et développement durable nouvellement nommés
- Directeurs des ressources humaines, responsables qualité et achats
- Responsables communication et contrôleurs de gestion
- Membres du CSE et chargés de mission
- Responsables d’organisations publiques et associatives engageant une démarche
Prérequis
- Aucun prérequis : formation accessible à tous les niveaux hiérarchiques
- Un intérêt pour les enjeux de développement durable facilite la mise en pratique
Objectif(s) de la formation
- Définir les concepts clés de la RSE et les référentiels internationaux applicables
- Analyser les attentes des parties prenantes et leur rôle dans la démarche
- Construire les bases d’une stratégie RSE adaptée à son secteur et à sa taille
- Piloter un plan d’action et un premier reporting de durabilité (CSRD)
- Description
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Formation RSE : fondamentaux et mise en œuvre en entreprise
Une démarche de responsabilité sociétale échoue souvent parce qu’elle traite trop de sujets à la fois et repose sur une seule personne. En deux journées (14 heures), cette formation RSE vous apprend à passer de la bonne volonté à une démarche pilotée : comprendre le cadre, identifier les enjeux qui comptent vraiment, formuler des engagements tenables et embarquer les métiers. Ainsi, chaque participant repart avec une matrice de matérialité et un plan d’action adaptés à son organisation.
Programme de la formation RSE
➜ Module 1 – Comprendre la RSE et ses enjeux
D’abord, vous posez des bases communes pour parler de RSE avec précision et situer votre organisation face aux attentes actuelles.
❯ Poser les définitions et le périmètre de la RSE : dimensions sociale, environnementale et de gouvernance (ESG)
❯ Retracer l’évolution de la responsabilité des entreprises, du volontariat aux obligations
❯ Connaître les grands textes fondateurs : Pacte mondial de l’ONU, Objectifs de développement durable, Accord de Paris
❯ Situer le cadre légal français et européen : loi PACTE, CSRD, taxonomie verte
❭ Atelier : cartographier les enjeux RSE propres au secteur des participants
➜ Module 2 – Maîtriser l’ISO 26000, les référentiels et la matrice de matérialité
Ensuite, vous découvrez les référentiels qui structurent une démarche crédible et l’outil clé pour hiérarchiser vos priorités.
❯ Comprendre la structure de l’ISO 26000 et ses 7 questions centrales
❯ Découvrir les autres référentiels et labels : GRI, B Corp, EcoVadis, Label LUCIE
❯ Identifier les parties prenantes, les cartographier et comprendre leurs attentes
❯ Croiser les attentes externes et les enjeux de l’organisation dans une matrice de matérialité
❭ Atelier : réaliser une première matrice de matérialité
➜ Module 3 – Construire et piloter une démarche RSE
Puis, vous transformez vos priorités en une feuille de route réaliste, reliée à la stratégie et portée par les équipes.
❯ Diagnostiquer son organisation grâce à un état des lieux RSE
❯ Définir une politique RSE aux objectifs mesurables et réalistes
❯ Intégrer la RSE à la stratégie et au modèle d’affaires
❯ Mobiliser les collaborateurs, de la sensibilisation à l’engagement
❭ Cas pratique : construire un plan d’action RSE en sous-groupes
➜ Module 4 – Structurer le reporting, la communication et la prévention du greenwashing
De plus, vous apprenez à mesurer vos progrès et à les communiquer de façon crédible, preuves à l’appui.
❯ Distinguer les indicateurs RSE : environnementaux, sociaux et de gouvernance
❯ Rédiger un premier rapport de durabilité en lien avec la CSRD
❯ Prévenir le greenwashing : bonnes pratiques et pièges à éviter
❯ Communiquer pour valoriser sa démarche en interne et en externe
➜ Module 5 – Consolider le plan d’action et évaluer les acquis
Enfin, vous consolidez le travail des deux journées en un plan d’action personnel, prêt à être déployé dès le retour en poste.
❯ Finaliser sa matrice de matérialité et ses 3 à 5 enjeux prioritaires
❯ Formaliser un plan d’action avec objectifs, responsables et indicateurs de suivi
❯ Vérifier ses acquis grâce au quiz final et à la restitution du plan d’action
❯ Recevoir l’attestation de fin de formation
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Pédagogie active alternant apports structurés et mise en pratique : études de cas sectorielles, ateliers de cartographie des enjeux, construction d’une matrice de matérialité et d’un plan d’action, échanges d’expériences entre participants. Ainsi, une évaluation des acquis jalonne la progression sur les deux journées.
MOYENS D’ENCADREMENT
Animation par un formateur expert en RSE et développement durable. Support de cours, modèles de matrice de matérialité et de plan d’action fournis. De plus, en intra et en sur-mesure, les études de cas sont adaptées à votre secteur et à vos enjeux.
PASSEZ À L’ACTION
Vous souhaitez lancer ou structurer votre démarche RSE ? Découvrez l’ensemble de nos formations, apprenez-en plus à propos du CIDFP, puis contactez-nous pour une session inter, intra ou sur-mesure. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier les financements mobilisables selon votre situation (OPCO, plan de développement des compétences).
Formations liées à découvrir : Finance durable, Comptabilité durable, Numérique responsable, Qualité de vie au travail (QVT), Référent diversité et Diversité et inclusion au travail.
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Intermédiaire |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Bordeaux, Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg |
- Apports théoriques structurés et repères réglementaires
- Études de cas sectorielles
- Ateliers : cartographie des enjeux et matrice de matérialité
- Cas pratique : construction d’un plan d’action RSE
- Échanges d’expériences entre participants
- Évaluation des acquis tout au long de la formation
- Animation par un formateur expert en RSE et développement durable
- Support de cours, modèles de matrice de matérialité et de plan d’action
- Études de cas, ateliers et mises en situation
- Évaluation des acquis (quiz final) et attestation de fin de formation
Dates & lieux
Vous pouvez tout de même nous proposer une période ou demander à être recontacté.
Pourquoi choisir cette formation ?
Suivre une formation RSE permet de structurer une démarche utile et crédible plutôt qu’un catalogue d’intentions. Les participants apprennent à prioriser leurs enjeux grâce à la matrice de matérialité, à formuler des engagements tenables et à mobiliser les métiers autour d’objectifs mesurables.
En complément, l’approche reste résolument opérationnelle : ateliers de cartographie, matrice de matérialité et plan d’action sont construits pendant la session. Pour l’organisation, former ses équipes à la RSE permet d’anticiper les obligations réglementaires (CSRD, taxonomie), de renforcer sa réputation et d’améliorer sa performance globale de manière durable.
Foire aux questions
Cette formation s’adresse aux dirigeants, responsables RSE et développement durable, DRH, responsables qualité, achats ou communication, membres du CSE et chargés de mission. En effet, elle convient aux profils qui lancent ou structurent une démarche, dans le privé comme dans le secteur public ou associatif.
Non, aucun prérequis n’est nécessaire : la formation est accessible à tous les niveaux hiérarchiques. Un intérêt pour les enjeux de développement durable facilite toutefois la mise en pratique des ateliers.
L’ISO 26000 est la norme internationale de référence en matière de responsabilité sociétale. Elle structure la démarche autour de sept questions centrales (gouvernance, droits de l’Homme, relations de travail, environnement, loyauté des pratiques, consommateurs, communautés). Ainsi, la formation en présente la logique et l’usage concret.
La matrice de matérialité est un outil qui croise l’importance des enjeux pour les parties prenantes et pour l’organisation. Elle permet de prioriser les sujets RSE réellement stratégiques. En effet, un atelier dédié permet à chaque participant d’en construire une première version.
Oui. Le module 4 est consacré aux indicateurs RSE et à la construction d’un premier rapport de durabilité. Il présente la CSRD, recentrée en 2026 par la directive Omnibus sur les entreprises de plus de 1 000 salariés et 450 M€ de chiffre d’affaires, ainsi que la norme volontaire VSME, souvent demandée aux fournisseurs par leurs donneurs d’ordre.
La formation identifie les pièges classiques du greenwashing et les bonnes pratiques de communication responsable. En effet, elle apprend à appuyer chaque message sur des preuves et des indicateurs, afin de communiquer de manière crédible en interne comme en externe.
Chaque participant repart avec une première matrice de matérialité et un plan d’action RSE personnalisé, construits pendant la session. Ces livrables sont directement applicables au retour en poste.
Oui. La méthode est calibrée pour être proportionnée à la taille et aux moyens de l’organisation. Ainsi, une PME apprend à prioriser quelques enjeux clés et à avancer avec les ressources dont elle dispose.
La formation se déroule sur deux jours (14 heures), en présentiel ou à distance. Elle alterne apports, études de cas et ateliers de construction pour un ancrage immédiat des acquis.
Oui, elle est proposée en inter-entreprises, en intra dédié ou en format sur-mesure. En intra, le programme et les études de cas sont adaptés à votre secteur et à vos enjeux spécifiques.
Les acquis sont évalués en continu à travers les ateliers et les livrables produits, puis par un quiz final. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Selon votre situation, la formation peut être prise en charge sous conditions (OPCO, plan de développement des compétences). Nos conseillers vous accompagnent pour identifier le dispositif adapté et constituer votre dossier.
Ils nous font confiance
