Formation business plan réaliste et convaincant

Description

Formation business plan : construire un projet chiffré, crédible et qui convainc vos financeurs

La formation business plan vous apprend, en deux jours (14 heures), à transformer une idée ou un projet en un plan chiffré, réaliste et convaincant. En effet, un banquier ou un investisseur lit d’abord la cohérence des hypothèses. Ainsi, des chiffres trop optimistes ou mal justifiés suffisent à faire perdre sa crédibilité à un projet.

D’abord, vous clarifiez votre modèle économique et vous validez votre marché. Ensuite, vous traduisez votre stratégie en hypothèses, puis en prévisionnel : compte de résultat, trésorerie, plan de financement et seuil de rentabilité. De plus, vous testez la solidité du projet avec plusieurs scénarios.

Enfin, vous rédigez une synthèse percutante et vous vous entraînez à présenter votre projet devant un financeur. Par ailleurs, vous voyez comment l’IA générative peut aider à structurer et relire le document. Ainsi, vous repartez avec un business plan avancé sur votre propre projet.

Programme de la formation business plan réaliste et convaincant

➜ Module 1 – Le rôle du business plan et le modèle économique

D’abord, vous posez les bases. En effet, un bon business plan commence par un projet clair.

• ❯ D’abord, à quoi sert le business plan : convaincre, piloter, décider
• ❯ Ensuite, adapter le document à son lecteur : banque, investisseur, direction, partenaire
• ❯ Puis, décrire son modèle économique : clients, offre, revenus, coûts, ressources clés
• ❯ Enfin, la structure type d’un business plan et l’ordre de rédaction
• ❭ Atelier : décrire le modèle économique de votre projet sur une page

➜ Module 2 – Étudier le marché et la concurrence

Ensuite, vous validez votre marché. Ainsi, vos prévisions de ventes reposent sur des faits.

• ❯ D’abord, estimer la taille du marché et sa croissance avec des sources fiables
• ❯ Ensuite, analyser les concurrents directs et indirects
• ❯ Puis, définir son positionnement et ses avantages distinctifs
• ❯ Enfin, tester l’intérêt des clients avant de se lancer
• ❭ Atelier : construire la matrice concurrentielle de votre projet

➜ Module 3 – De la stratégie aux hypothèses chiffrées

Puis, vous passez aux chiffres. De plus, chaque hypothèse doit pouvoir être justifiée.

• ❯ D’abord, la stratégie commerciale : prix, canaux de vente, actions marketing
• ❯ Ensuite, construire une prévision de ventes réaliste, mois par mois
• ❯ Puis, chiffrer les moyens : équipe, investissements, achats, frais généraux
• ❯ Enfin, documenter les hypothèses pour pouvoir les défendre
• ❭ Exercice : bâtir la prévision de ventes de la première année

➜ Module 4 – Construire le prévisionnel financier

Ensuite, vous construisez les tableaux financiers. Ainsi, vous savez si le projet tient la route.

• ❯ D’abord, le compte de résultat prévisionnel sur trois ans
• ❯ Ensuite, le plan de trésorerie mensuel et le besoin en fonds de roulement
• ❯ Puis, le plan de financement initial : apports, prêts, aides, subventions
• ❯ Enfin, le seuil de rentabilité et le point mort
• ❭ Atelier : remplir le modèle de prévisionnel sur tableur avec vos données

➜ Module 5 – Tester la solidité du projet

De plus, vous prenez du recul sur vos propres chiffres. En effet, un financeur posera toujours la question du scénario défavorable.

• ❯ D’abord, les scénarios prudent, médian et ambitieux
• ❯ Ensuite, les variables qui changent tout : prix, volumes, délais de paiement
• ❯ Puis, les risques, les facteurs clés de succès et les plans de secours
• ❯ Enfin, l’IA générative pour relire la cohérence et repérer les oublis, avec prudence
• ❭ Cas pratique : critiquer un business plan réel et le rendre plus crédible

➜ Module 6 – Rédiger et présenter pour convaincre

Enfin, vous préparez la rencontre avec le financeur. Ainsi, vous mettez toutes les chances de votre côté.

• ❯ D’abord, rédiger une synthèse claire et percutante en deux pages
• ❯ Ensuite, mettre en forme le document : tableaux, graphiques, annexes
• ❯ Puis, construire un pitch de quelques minutes
• ❯ Enfin, anticiper les questions difficiles du banquier ou de l’investisseur
• ❯ Évaluation des acquis : quiz final et attestation de fin de formation
• ❭ Mise en situation : présenter votre projet devant un jury de financeurs

Les livrables de la formation business plan

À la fin des deux jours, vous repartez avec des outils prêts à servir. En effet, vous gardez un modèle de business plan, un modèle de prévisionnel financier sur tableur, une grille d’analyse de la concurrence et une liste des questions des financeurs. De plus, votre propre business plan est déjà bien avancé.

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur la pratique. Ainsi, les apports courts laissent vite place à des ateliers sur votre projet. Par ailleurs, vous construisez votre prévisionnel pas à pas et vous testez plusieurs scénarios. Enfin, une simulation de présentation devant un jury clôt la formation, avec des retours personnalisés et un quiz.

Moyens d’encadrement de la formation

Chaque session est animée par un formateur expérimenté en finance d’entreprise et en accompagnement de projets. En outre, vous recevez un support de cours, des modèles sur tableur et des fiches pratiques. Enfin, un quiz évalue les acquis, puis une attestation de fin de formation vous est remise.

Une formation en inter, intra ou sur-mesure

La formation a lieu en présentiel ou à distance. D’une part, en inter, vous échangez avec des porteurs de projets variés. D’autre part, en intra, les ateliers portent sur un projet de votre entreprise, par exemple une nouvelle activité ou un investissement. Enfin, le sur-mesure peut prendre la forme d’un accompagnement sur votre dossier de financement.

Réussir son projet avec le CIDFP

Le CIDFP est un organisme de formation certifié Qualiopi, présent partout en France. Ainsi, nos formations sont concrètes et utiles dès le retour en poste. De plus, pour aller plus loin, nous proposons une formation analyse financière et une formation stratégie marketing.

Passez à l’action

Vous préparez la création, la reprise ou le développement d’une activité ? D’abord, découvrez toutes nos formations et apprenez-en plus sur le CIDFP. Ensuite, contactez-nous pour une session inter, intra ou sur-mesure. Enfin, nos conseillers vous aident à trouver un financement adapté, par exemple votre OPCO ou votre plan de formation.

Formations liées à découvrir : Analyse financière, Stratégie marketing, Manager l’innovation et Veille concurrentielle et benchmark.