Formation en gestion des coƻts et des revenus : comment amƩliorer la rentabilitƩ de votre entreprise
La gestion des coĆ»ts et des revenus est une composante clĆ© de la rĆ©ussite de toute entreprise. Pour ĆŖtre rentable, il est important de bien comprendre les coĆ»ts et les revenus qui en dĆ©coulent, ainsi que les diffĆ©rentes techniques d’analyse et de contrĆ“le de ces derniers. Cela permet de prendre des dĆ©cisions stratĆ©giques Ć©clairĆ©es pour optimiser la rentabilitĆ© de l’entreprise.
Cette formation vise Ć fournir aux participants les connaissances et les compĆ©tences nĆ©cessaires pour gĆ©rer efficacement les coĆ»ts et les revenus de leur entreprise. Les participants apprendront les concepts de base de la gestion des coĆ»ts et des revenus, les diffĆ©rentes mĆ©thodes d’analyse, ainsi que la maniĆØre d’Ć©tablir et de suivre un budget prĆ©visionnel.
Au cours de cette formation, les participants auront Ć©galement l’occasion d’appliquer les concepts et les mĆ©thodes appris Ć travers des exercices pratiques. Ć la fin de la formation, les participants seront en mesure de prendre des dĆ©cisions stratĆ©giques en matiĆØre de gestion des coĆ»ts et des revenus, ce qui permettra d’optimiser la rentabilitĆ© de leur entreprise.
Cette formation est adaptĆ©e Ć tout type d’entreprise, qu’il s’agisse d’une petite entreprise, d’une PME ou d’une grande entreprise. Elle est Ć©galement pertinente pour les managers, les directeurs financiers, les responsables des budgets, les responsables comptables, les chefs d’entreprise ou tout autre professionnel souhaitant amĆ©liorer la rentabilitĆ© de leur entreprise.
En somme, cette formation en gestion des coƻts et des revenus est essentielle pour toute entreprise souhaitant optimiser sa rentabilitƩ et prendre des dƩcisions stratƩgiques ƩclairƩes pour assurer sa croissance et son dƩveloppement.
Public ciblƩ
- Les managers et les directeurs financiers
- Les responsables des budgets et des coƻts
- Les responsables comptables et financiers
- Les chefs d’entreprise ou les entrepreneurs souhaitant amĆ©liorer la rentabilitĆ© de leur entreprise
- Les professionnels de la finance et de la comptabilitƩ
- Les consultants financiers
PrƩ-recquis
Aucun
Objectif(s) de la formation
- Comprendre les concepts de base de la gestion des coƻts et des revenus
- Savoir identifier les coĆ»ts directs et indirects d’une entreprise
- MaĆ®triser les diffĆ©rents outils d’analyse des coĆ»ts et des revenus
- Savoir Ć©tablir un budget prĆ©visionnel et en suivre l’Ć©volution
- Savoir prendre des décisions stratégiques en matière de gestion des coûts et des revenus
Formation en gestion des coƻts et des revenus : comment amƩliorer la rentabilitƩ de votre entreprise
La gestion des coĆ»ts et des revenus est une composante clĆ© de la rĆ©ussite de toute entreprise. Pour ĆŖtre rentable, il est important de bien comprendre les coĆ»ts et les revenus qui en dĆ©coulent, ainsi que les diffĆ©rentes techniques d’analyse et de contrĆ“le de ces derniers. Cela permet de prendre des dĆ©cisions stratĆ©giques Ć©clairĆ©es pour optimiser la rentabilitĆ© de l’entreprise.
Cette formation vise Ć fournir aux participants les connaissances et les compĆ©tences nĆ©cessaires pour gĆ©rer efficacement les coĆ»ts et les revenus de leur entreprise. Les participants apprendront les concepts de base de la gestion des coĆ»ts et des revenus, les diffĆ©rentes mĆ©thodes d’analyse, ainsi que la maniĆØre d’Ć©tablir et de suivre un budget prĆ©visionnel.
Au cours de cette formation, les participants auront Ć©galement l’occasion d’appliquer les concepts et les mĆ©thodes appris Ć travers des exercices pratiques. Ć la fin de la formation, les participants seront en mesure de prendre des dĆ©cisions stratĆ©giques en matiĆØre de gestion des coĆ»ts et des revenus, ce qui permettra d’optimiser la rentabilitĆ© de leur entreprise.
Cette formation est adaptĆ©e Ć tout type d’entreprise, qu’il s’agisse d’une petite entreprise, d’une PME ou d’une grande entreprise. Elle est Ć©galement pertinente pour les managers, les directeurs financiers, les responsables des budgets, les responsables comptables, les chefs d’entreprise ou tout autre professionnel souhaitant amĆ©liorer la rentabilitĆ© de leur entreprise.
En somme, cette formation en gestion des coƻts et des revenus est essentielle pour toute entreprise souhaitant optimiser sa rentabilitƩ et prendre des dƩcisions stratƩgiques ƩclairƩes pour assurer sa croissance et son dƩveloppement.
āŗ PUBLIC CIBLĆ
- Les managers et les directeurs financiers
- Les responsables des budgets et des coƻts
- Les responsables comptables et financiers
- Les chefs d’entreprise ou les entrepreneurs souhaitant amĆ©liorer la rentabilitĆ© de leur entreprise
- Les professionnels de la finance et de la comptabilitƩ
- Les consultants financiers
āŗ PRĆ-RECQUIS
Aucun
OBJECTIF DE LA FORMATION
- Comprendre les concepts de base de la gestion des coƻts et des revenus
- Savoir identifier les coĆ»ts directs et indirects d’une entreprise
- MaĆ®triser les diffĆ©rents outils d’analyse des coĆ»ts et des revenus
- Savoir Ć©tablir un budget prĆ©visionnel et en suivre l’Ć©volution
- Savoir prendre des décisions stratégiques en matière de gestion des coûts et des revenus
- Description
- MƩthodes & Moyens
- Informations complƩmentaires
- Avis (0)
Description
Programme dƩtaillƩ
I. Introduction à la gestion des coûts et des revenus
- DƩfinitions, enjeux et objectifs de la gestion des coƻts et des revenus
II. Les diffƩrents types de coƻts et de revenus
- Coƻts directs, coƻts indirects, coƻts fixes, coƻts variables
- Revenus directs, revenus indirects et marges bƩnƩficiaires
III. Les outils d’analyse des coĆ»ts et des revenus
- Seuil de rentabilitƩ, point mort, analyse ABC
IV. L’Ć©tablissement d’un budget prĆ©visionnel et son suivi
- DĆ©finition, objectifs et mĆ©thodologie de l’Ć©tablissement d’un budget prĆ©visionnel
- Analyse des Ʃcarts et ajustements Ʃventuels
V. La prise de décisions stratégiques en matière de gestion des coûts et des revenus
- Exemples concrets de dƩcisions stratƩgiques
Conclusion :
- Bilan de la formation et Ʃvaluation des acquis
Ce programme de formation peut ĆŖtre adaptĆ© en fonction des besoins spĆ©cifiques de l’entreprise ou des participants.
Programme datƩ du 10/03/2023
Ce programme de formation a été mis à jour le 29 mai 2023
Moyens pƩdagogiques
- Apports majoritairement pratiques
- Exercices pratiques et Ʃtudes de cas
- Support pƩdagogique
- Auto Ʃvaluation prƩalable en amont de la formation
- Ćvaluation des acquis en fin de formation
- Chaque module sera dispensĆ© sous forme de cours thĆ©oriques, d’exercices pratiques et de mises en situation. Les participants seront Ć©valuĆ©s tout au long de la formation pour mesurer leur progression.
Moyens d’encadrement
- Paperbord
- Support du cours fourni
- Exercices pratiques
- Animation du cours par le formateur
- Etude des cas
- Support du cours
- Travail en petits groupes
- N’hĆ©sitez pas Ć adapter ce programme en fonction des besoins spĆ©cifiques de votre entreprise et de vos participants
Informations complƩmentaires
| Niveau | DƩbutant, IntermƩdiaire |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
Dates & lieux
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