 Formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail : sensibiliser, prĂ©venir, intervenir
La formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail permet de sensibiliser les professionnels aux enjeux du respect des droits humains et de l’égalité dans le cadre professionnel. En combinant apports théoriques, cas pratiques et échanges, cette formation aide à comprendre les mécanismes du harcèlement moral ou sexuel, à identifier les différentes formes de discrimination et à promouvoir une culture d’entreprise inclusive. Elle permet également de clarifier les obligations légales des employeurs et des salariés, tout en proposant des leviers d’action concrets pour prévenir les comportements inadaptés et encourager un climat professionnel sain et respectueux.
Public ciblé
La formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail s’adresse à :
- Aux responsables RH et aux managers souhaitant renforcer leurs compétences en prévention des risques psychosociaux.
- Aux membres de la direction soucieux de créer un environnement de travail éthique et inclusif.
- Aux représentants du personnel et membres du CSE impliqués dans la prévention des discriminations.
- À tout salarié souhaitant mieux comprendre ses droits et responsabilités en matière de respect au travail.
Prérequis
La formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail ne nécessite aucun prérequis spécifique. Elle est accessible à tous les professionnels, quels que soient leur niveau hiérarchique, leur fonction ou leur expérience.
Objectif(s) de la formation
La formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail vise à atteindre les objectifs suivants :
- Comprendre les notions clés de harcèlement moral, de harcèlement sexuel et de discrimination en entreprise.
- Identifier les situations à risque et adopter les bons réflexes pour prévenir ces comportements inappropriés.
- Connaître le cadre légal et les obligations des employeurs et des salariés en matière de lutte contre le harcèlement et les discriminations.
- Promouvoir une culture d’inclusion au sein des équipes en valorisant la diversité et le respect des différences.
- Savoir comment réagir en tant que témoin ou victime et vers qui se tourner en interne ou en externe.
- Favoriser un climat de travail bienveillant, respectueux et sécurisé pour l’ensemble des collaborateurs.
 Formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail : sensibiliser, prĂ©venir, intervenir
La formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail permet de sensibiliser les professionnels aux enjeux du respect des droits humains et de l’égalité dans le cadre professionnel. En combinant apports théoriques, cas pratiques et échanges, cette formation aide à comprendre les mécanismes du harcèlement moral ou sexuel, à identifier les différentes formes de discrimination et à promouvoir une culture d’entreprise inclusive. Elle permet également de clarifier les obligations légales des employeurs et des salariés, tout en proposant des leviers d’action concrets pour prévenir les comportements inadaptés et encourager un climat professionnel sain et respectueux.
â–º PUBLIC CIBLÉ
La formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail s’adresse à :
- Aux responsables RH et aux managers souhaitant renforcer leurs compétences en prévention des risques psychosociaux.
- Aux membres de la direction soucieux de créer un environnement de travail éthique et inclusif.
- Aux représentants du personnel et membres du CSE impliqués dans la prévention des discriminations.
- À tout salarié souhaitant mieux comprendre ses droits et responsabilités en matière de respect au travail.
â–º PRÉ-RECQUIS
La formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail ne nécessite aucun prérequis spécifique. Elle est accessible à tous les professionnels, quels que soient leur niveau hiérarchique, leur fonction ou leur expérience.
La formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail vise à atteindre les objectifs suivants :
- Comprendre les notions clés de harcèlement moral, de harcèlement sexuel et de discrimination en entreprise.
- Identifier les situations à risque et adopter les bons réflexes pour prévenir ces comportements inappropriés.
- Connaître le cadre légal et les obligations des employeurs et des salariés en matière de lutte contre le harcèlement et les discriminations.
- Promouvoir une culture d’inclusion au sein des équipes en valorisant la diversité et le respect des différences.
- Savoir comment réagir en tant que témoin ou victime et vers qui se tourner en interne ou en externe.
- Favoriser un climat de travail bienveillant, respectueux et sécurisé pour l’ensemble des collaborateurs.
- Description
- MĂ©thodes & Moyens
- Informations complémentaires
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Description
 Formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail : sensibiliser, prĂ©venir, intervenir
Programme formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail
Comprendre le cadre légal et les enjeux humains
Cette première partie de la journée pose les bases indispensables pour maîtriser les notions de harcèlement, de discrimination et d’inclusion dans le monde du travail. Les participants sont amenés à prendre du recul sur leurs représentations, à identifier les risques et à comprendre les conséquences individuelles et collectives.
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Définir les différents types de harcèlement (moral, sexuel) et les formes de discrimination reconnues par la loi.
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Situer les responsabilités de l’employeur, de l’encadrement et des salariés.
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Identifier les conséquences du harcèlement et de la discrimination sur la santé mentale, le climat social et les performances collectives.
-
Clarifier le cadre juridique : Code du travail, Code pĂ©nal, jurisprudence, rĂ´les de l’inspection du travail et du CSE.
-
Distinguer les comportements inappropriés, les maladresses, les délits et les infractions.
Des mises en situation et des cas concrets sont proposés pour favoriser l’appropriation des notions. Les échanges permettent de confronter les expériences et d’ouvrir un dialogue bienveillant.
 Agir, prévenir et encourager l’inclusion
L’après-midi est centrée sur la prévention active et les leviers à mobiliser pour renforcer l’inclusion dans l’environnement professionnel. L’objectif est de donner aux participants des outils simples et opérationnels à transposer immédiatement dans leur organisation.
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Repérer les signaux faibles de harcèlement ou de discrimination.
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Prendre les bonnes décisions en tant que manager, RH ou collègue.
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Mettre en Å“uvre les bons rĂ©flexes : alerter, orienter, accompagner.
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Élaborer une stratégie de prévention adaptée à son environnement de travail.
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Savoir réagir face à une situation de harcèlement : rôle de la hiérarchie, procédure interne, médiation, dépôt de plainte.
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Développer les comportements inclusifs au quotidien : écoute active, communication bienveillante, reconnaissance de la diversité.
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Renforcer la cohésion d’équipe autour des valeurs de respect et d’égalité.
Des exercices participatifs, des auto-diagnostics et des temps d’échange rythment l’après-midi pour une montée en compétence progressive.
À l’issue de la formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail, les stagiaires repartent avec des outils pratiques, une meilleure connaissance du droit, et une posture renforcée pour agir avec responsabilité et éthique.
Enfin ce programme de formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail  proposĂ© par le CIDFP peut Ăªtre entièrement conçu sur mesure pour rĂ©pondre aux besoins spĂ©cifiques de votre entreprise.
La formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail repose sur une pédagogie active, participative et orientée vers l’action. Elle alterne apports théoriques, analyses de situations réelles, échanges d’expériences et exercices pratiques. Cette approche permet aux participants de mieux s’approprier les notions juridiques, comportementales et managériales.
Des cas concrets, inspirés de contextes professionnels variés, sont proposés pour identifier les mécanismes de harcèlement ou de discrimination et savoir y réagir de manière adaptée. Les mises en situation favorisent la prise de conscience individuelle et collective, tout en développant les bons réflexes à adopter dans un cadre professionnel.
L’animation favorise l’interactivité, la co-construction des savoirs et l’engagement de chacun. Cette méthode pédagogique vise à créer un espace sécurisé et bienveillant, propice à la réflexion, à l’expression et à l’apprentissage.
- Animation
- Support du cours
- Exercices pratiques
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Expert, Intermédiaire |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Aix-en-Provence, Bordeaux, Brest, Dijon, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Nice, Nîmes, Paris, Rennes, Strasbourg, Pointe-à -Pitre |
Dates & lieux
Pourquoi choisir cette formation ?
Suivre une formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail représente un véritable levier pour sécuriser les relations professionnelles, renforcer la cohésion d’équipe et promouvoir une culture d’entreprise plus équitable. En tant qu’employeur, manager, représentant du personnel ou collaborateur, il est indispensable de maîtriser les enjeux juridiques et humains liés à ces problématiques sensibles.
Cette formation permet non seulement de comprendre les obligations légales, mais aussi d’adopter les bons réflexes pour prévenir les comportements inappropriés. Elle donne les clés pour identifier les situations à risque, réagir avec justesse, et instaurer un climat professionnel sain, respectueux et inclusif. C’est également un excellent moyen de valoriser l’image de l’organisation, de réduire les tensions internes et de développer un management éthique et responsable.
Choisir la formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail, c’est agir concrètement pour plus de justice, d’écoute et d’égalité dans l’environnement de travail. C’est aussi garantir à chacun un cadre sécurisé et respectueux, propice à la performance collective.
Foire aux questions
Parce que les enjeux de respect, d’égalité et d’inclusion sont devenus des priorités dans toutes les organisations. Cette formation permet de mieux comprendre les obligations légales, mais aussi de prévenir des comportements inappropriés qui peuvent nuire au climat social et à la réputation de l’entreprise. Elle apporte une véritable prise de conscience et aide à instaurer un environnement de travail plus sain, respectueux et performant.
Les managers et les responsables RH acquièrent une meilleure maĂ®trise des obligations juridiques, des outils de prĂ©vention et des bonnes pratiques de gestion des conflits. Ils savent dĂ©sormais comment agir face Ă une situation de harcèlement ou de discrimination, quelles procĂ©dures suivre, et comment instaurer une culture d’inclusion durable. Cela contribue Ă rĂ©duire les risques juridiques, Ă amĂ©liorer le bien-Ăªtre des Ă©quipes et Ă renforcer leur lĂ©gitimitĂ© managĂ©riale.
La formation se déroule en présentiel ou en distanciel, sur une journée rythmée par des apports théoriques, des études de cas concrets, des échanges d’expériences et des mises en situation. Cette pédagogie active favorise l’engagement des participants et leur permet de repartir avec des outils pratiques et immédiatement applicables dans leur contexte professionnel.
Oui, un des objectifs principaux de cette formation est d’apprendre Ă repĂ©rer les signes de harcèlement moral ou sexuel ainsi que les comportements discriminatoires. GrĂ¢ce aux exemples concrets et aux analyses de situations, les participants dĂ©veloppent leur capacitĂ© Ă reconnaĂ®tre ces situations, Ă les signaler, et Ă agir de manière responsable, que ce soit en tant que tĂ©moin, victime ou manager.
À la fin de la formation harcèlement, discrimination et inclusion au travail, les participants repartent avec une vision claire de leurs droits et devoirs, des connaissances juridiques essentielles, et des réflexes concrets pour prévenir ou gérer les situations à risque. Ils savent également comment contribuer activement à une culture d’entreprise fondée sur le respect, l’égalité des chances et la diversité.
Oui, la formation peut Ăªtre organisĂ©e en intra (au sein d’un Ă©tablissement) ou en inter. En format intra, elle est ajustĂ©e aux spĂ©cificitĂ©s de l’établissement, avec des mises en situation co-construites Ă partir des problĂ©matiques vĂ©cues par les Ă©quipes. Le format peut Ăªtre adaptĂ© en prĂ©sentiel ou Ă distance selon les besoins.
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