Formation détection et développement des talents

Description

Formation Gestion des Talents : Développer et Identifier les Potentiels : Comprendre, prévenir et accompagner

Programme détaillé détection et développement des talents

 1 : Introduction à la Gestion des Talents

• Définitions clés et importance de la gestion des talents dans le contexte actuel.
• Analyse de l’impact stratégique des talents sur la performance organisationnelle.
• Identification des défis et des opportunités dans la gestion des talents.
• Présentation des objectifs de la formation et des résultats attendus.

 2 : Critères et Outils pour la Détection des Talents

• Établissement de critères objectifs pour l’identification des talents.
• Présentation des différents outils d’évaluation : assessments centers, revues de performance.
• Utilisation des questionnaires de compétences pour une évaluation précise.
• Exercices pratiques pour mettre en œuvre les outils d’évaluation.

 3 : Stratégies Efficaces de Développement des Talents

• Exploration des méthodes de développement des talents : formation interne, coaching, mentorat.
• Techniques pour la création de plans de développement individuels adaptés.
• Importance de l’alignement des stratégies de développement avec les besoins de l’entreprise.
• Études de cas sur le développement des talents dans divers contextes organisationnels.

 4 : Planification de Carrière et Gestion des Performances

• Techniques pour élaborer des plans de carrière stimulants et réalistes.
• Méthodes pour conduire des évaluations de performance qui favorisent le développement.
• Discussion sur la rétention des talents et les stratégies de motivation.
• Ateliers pour pratiquer la rédaction et l’exécution de plans de carrière.

 5 : Intégration des Talents dans la Stratégie RH Globale

• Comment aligner les initiatives de talents avec les objectifs stratégiques de l’organisation.
• Rôle des RH dans la facilitation de l’engagement des talents.
• Stratégies pour l’optimisation des ressources humaines à travers une gestion efficace des talents.
• Simulation de l’intégration de la gestion des talents dans les politiques RH.

 6 : Synthèse et Plan d’Action

• Récapitulation des principaux apprentissages de la formation.
• Discussion ouverte pour clarifier les doutes et renforcer les concepts clés.
• Élaboration d’un plan d’action personnel pour l’application des connaissances acquises.
• Feedback et évaluation de la formation pour mesurer l’efficacité et planifier les prochaines étapes.

Ce programme de Formation détection et développement des talents , est proposé par le CIDFP. Conçu pour être interactif, il intègre des exemples pratiques et des simulations pour faciliter la compréhension et stimuler l’engagement de chaque participant. De plus, il peut être personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque salarié de votre entreprise. Il est spécialement conçu pour offrir une compréhension complète et pratique de la détection et développement des talents , mettant en lumière ses conséquences tant pour les individus que pour l’ensemble de l’organisation.

La Formation détection et développement des talents facilite l’apprentissage et maximise l’engagement du participant. Sa structure flexible permet une personnalisation poussée pour répondre précisément aux besoins spécifiques de chaque participant, assurant ainsi une expérience d’apprentissage pertinente et impactante. Ce format permet d’aborder les problématiques de manière très ciblée, rendant la formation particulièrement efficace et transformateur.

Moyens pédagogiques

• Séances d’accompagnement individuelles : Des sessions one-on-one permettent une exploration profonde des expériences, des perceptions et des pratiques managériales de chaque manager.
• Analyses de cas concrets
• Feedback personnalisé et suivi
• Un retour constructif est fourni tout au long du coaching, permettant aux managers de prendre conscience de leurs progrès et des domaines à améliorer. Le suivi post-coaching assure également une continuité dans l’apprentissage et l’application des stratégies de prévention du harcèlement.

Ressources éducatives complémentaires : Les participants ont accès à une variété de matériaux pédagogiques, comme des articles, des études de cas, et des vidéos éducatives, sélectionnés par des psychologues pour approfondir la compréhension des enjeux du harcèlement moral et enrichir leurs compétences managériales.

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