Formation et sensibilisation au harcèlement pour les managers
Les managers jouent un rôle essentiel dans la prévention et la lutte contre le harcèlement moral et sexuel au sein de l’entreprise. Dans un environnement professionnel où le bien-être et la sécurité des collaborateurs sont primordiaux, la « formation harcèlement pour managers » se présente comme une solution clé pour équiper les leaders avec les compétences nécessaires à la prévention et à la gestion efficace des cas de harcèlement. Destinée spécifiquement aux managers, cette formation offre un aperçu approfondi des différentes formes de harcèlement au travail, tout en mettant l’accent sur les stratégies de « prévention harcèlement professionnel » et les techniques de gestion des situations délicates.
À travers une approche interactive et basée sur des cas pratiques, les participants seront guidés dans l’apprentissage des meilleures pratiques en matière de « sensibilisation harcèlement travail », y compris comment identifier les signes de harcèlement, comment intervenir de manière appropriée et comment soutenir les victimes tout en préservant un climat de travail sain. Cette formation est cruciale pour tous les managers souhaitant renforcer leur rôle dans la « gestion cas harcèlement » et assurer un leadership positif et sécurisant au sein de leur équipe.
Public ciblé
- Managers
Prérequis
-
-
- Aucune connaissance préalable spécifique requise
-
Objectif(s) de la formation
- Apprendre à incorporer la prévention du harcèlement dans les responsabilités managériales.
- Développer une expertise sur les aspects juridiques et techniques du harcèlement au travail.
- Former les managers à reconnaître et à gérer les risques psychosociaux associés au harcèlement.
Formation et sensibilisation au harcèlement pour les managers
Les managers jouent un rôle essentiel dans la prévention et la lutte contre le harcèlement moral et sexuel au sein de l’entreprise. Dans un environnement professionnel où le bien-être et la sécurité des collaborateurs sont primordiaux, la « formation harcèlement pour managers » se présente comme une solution clé pour équiper les leaders avec les compétences nécessaires à la prévention et à la gestion efficace des cas de harcèlement. Destinée spécifiquement aux managers, cette formation offre un aperçu approfondi des différentes formes de harcèlement au travail, tout en mettant l’accent sur les stratégies de « prévention harcèlement professionnel » et les techniques de gestion des situations délicates.
À travers une approche interactive et basée sur des cas pratiques, les participants seront guidés dans l’apprentissage des meilleures pratiques en matière de « sensibilisation harcèlement travail », y compris comment identifier les signes de harcèlement, comment intervenir de manière appropriée et comment soutenir les victimes tout en préservant un climat de travail sain. Cette formation est cruciale pour tous les managers souhaitant renforcer leur rôle dans la « gestion cas harcèlement » et assurer un leadership positif et sécurisant au sein de leur équipe.
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PUBLIC CIBLÉ
- Managers
PRÉ-RECQUIS
-
-
- Aucune connaissance préalable spécifique requise
-
OBJECTIF DE LA FORMATION
- Apprendre à incorporer la prévention du harcèlement dans les responsabilités managériales.
- Développer une expertise sur les aspects juridiques et techniques du harcèlement au travail.
- Former les managers à reconnaître et à gérer les risques psychosociaux associés au harcèlement.
- Description
- Méthodes pédagogiques
- Informations complémentaires
- Avis (0)
Description
Formation et sensibilisation au harcèlement pour les managers
PROGRAMME DÉTAILLE FORMATION EN HARCÈLEMENT POUR LES MANAGER
1. Comprendre les bases juridiques du harcèlement
- Cadre légal : points clés de la loi du 3 août 2018 contre les violences sexuelles et sexistes et de la loi santé au travail du 2 août 2021.
- Définitions et limites : clarifier les notions de harcèlement sexuel, agissements sexistes et discrimination.
- Identifier le harcèlement au travail : détecter les situations de harcèlement moral et sexuel en évitant les pièges communs.
- Formes de harcèlement : comprendre les différences entre le harcèlement « classique », « par assimilation », discriminatoire et d’ambiance.
- Savoir détecter en pratique une situation de harcèlement en entreprise.
- Distinguer clairement les éléments constitutifs du harcèlement moral face au stress et à la pression professionnelle.
- Appréhender les risques pour le harceleur : l’enquête, les sanctions pénales ou civiles possibles, la discipline pour l’employeur
2. Sensibilisation au harcèlement : Rôle clé du manager dans la prévention du harcèlement
- Leadership actif : l’importance de l’engagement du manager dans la lutte contre le harcèlement.
- Manager en tant que la première personne à recevoir l’alerte.
- Prévention et réaction : savoir encadrer et réagir face à une situation de harcèlement, y compris la gestion des alertes et le soutien aux victimes.
- Savoir rassurer et orienter les collaborateurs en cas d’alerte en tant que manager.
3. Communication et sensibilisation de l’équipe
- Actions clés pour informer et sensibiliser l’équipe sur les enjeux du harcèlement.
- Connaitre les procédures internes et les interlocuteurs et des procédures de signalement et d’accompagnement.
Enfin notre Formation pour les managers du CIDFP peut être entièrement personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Ce programme de formation a été mis à jour le 8 décembre 2025
Moyens pédagogiques
- Support
- Exercices pratiques et études de cas pour mettre en application les techniques apprises
- Vidéos avec la mise en situation.
- QCM proposés selon les thèmes travaillés.
- Pédagogie active et participative.
- Évaluation régulière des compétences acquises et des progrès réalisés au cours de la formation
Evaluation des apprentissages
- Une auto-évaluation des acquis en début de la formation est effectuée.
- Une évaluation continue est par la suite effectuée lors de séances de formation.
- Un questionnaire de satisfaction est rempli à la fin de la formation.
- L’évaluation des compétences est effectuée par le biais d’un QCM ainsi que l’examen blanc.
Accompagnement et suivie du stagiaire
- Nous suivons nos stagiaires durant le parcours de la formation.
- Feuilles de présences sont signées par le stagiaire et par le formateur par demi-journée et à chaque séance.
- Une attestation de présence individuelle est livrée au stagiaire à la fin de la formation.
- En cas de difficulté, une hotline est mise à la disposition du stagiaire.
Informations complémentaires
| Niveau | Débutant, Intermédiaire, Professionnel |
|---|---|
| Durée | 0.5 jour |
| Lieu | Inter, Intra, Sur-mesure |
| Ville | Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris |
Dates & lieux
Pourquoi choisir cette formation ?
Pourquoi choisir la formation harcèlement pour les managers ?
Choisir cette formation sur la sensibilisation au harcèlement pour les managers est essentiel pour toute organisation soucieuse de créer un environnement de travail sûr et respectueux. Avec une augmentation significative de la prise de conscience autour des questions de harcèlement au travail, il est crucial pour les leaders d’être équipés non seulement pour répondre efficacement mais aussi pour prévenir activement ces comportements. Cette formation offre une base solide, en combinant une compréhension approfondie du cadre juridique du harcèlement avec des stratégies pratiques de gestion et de prévention, ce qui en fait un choix incontournable pour les managers désireux d’améliorer la culture de leur entreprise et de protéger leurs équipes.
En mettant l’accent sur des techniques de prévention et de gestion des cas de harcèlement, cette formation permet aux managers de reconnaître rapidement les signes de harcèlement et d’intervenir de manière appropriée. Les managers apprendront comment des actions proactives et une communication efficace peuvent non seulement résoudre les incidents de harcèlement mais aussi renforcer la confiance au sein de l’équipe. Ce programme offre des outils pratiques pour sensibiliser les managers aux risques psychosociaux liés au harcèlement, les préparant ainsi à agir comme des acteurs clés dans la promotion d’un environnement professionnel sain.
Finalement, intégrer la prévention du harcèlement dans le rôle de gestionnaire est aujourd’hui non seulement une obligation légale mais aussi une composante essentielle du leadership. Cette formation aide les managers à comprendre leur rôle vital dans la prévention du harcèlement, leur fournissant les compétences pour créer et maintenir une culture de respect et d’inclusion. En choisissant cette formation, les managers feront un pas important vers la transformation de leur lieu de travail en un espace où chaque employé se sent valorisé et protégé, renforçant ainsi la performance globale et la réputation de l’organisation.
Foire aux questions
<th>Type de Harcèlement<th>Comportements Typiques</th>Risques Associés
| Bonnes Pratiques | |||
|---|---|---|---|
| Moral Managérial |
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| Moral Institutionnel |
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| Sexuel et Sexiste |
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| Cyberharcèlement |
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Dans une formation dédiée au harcèlement managérial, les managers apprennent à identifier et à comprendre les différentes formes de harcèlement au travail, notamment le harcèlement moral et sexuel. Ils acquièrent des compétences en matière de prévention du harcèlement, apprennent des techniques de communication efficace pour intervenir en cas de conflit et découvrent comment mettre en place des politiques de prévention au sein de leur équipe. La formation offre également un aperçu du cadre juridique entourant le harcèlement, aidant ainsi les managers à naviguer les aspects légaux et à protéger à la fois les employés et l’organisation.
Suivre une formation sur le harcèlement managérial est crucial pour les managers afin de créer un environnement de travail sûr, respectueux et inclusif. Cela leur permet de reconnaître les signaux d’alerte du harcèlement et d’agir rapidement pour résoudre les problèmes avant qu’ils ne s’aggravent. Une telle formation équipe les managers avec les outils nécessaires pour soutenir les victimes et gérer les auteurs de harcèlement de manière appropriée. Enfin, cela démontre l’engagement de l’organisation envers le bien-être des employés, ce qui peut améliorer le moral, la productivité et l’image de l’entreprise.
Intégrer efficacement la prévention du harcèlement managérial dans la culture d’entreprise commence par la sensibilisation et la formation de tous les employés, en particulier les managers et les leaders d’équipe. Il est essentiel de promouvoir une politique de tolérance zéro envers le harcèlement, soutenue par des procédures claires de signalement et de gestion des cas. Encourager un dialogue ouvert et offrir un soutien constant aux employés sont également des stratégies clés. Enfin, il est crucial d’examiner et d’ajuster régulièrement les politiques et les formations pour s’assurer qu’elles restent pertinentes et efficaces.
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