Formation méthode de créativité collective A.C.T.In.G

Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel
2 jours
Inter, Intra, Sur-mesure
Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg
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Formation méthode de créativité collective A.C.T.In.G. : Comprendre le processus et l’utiliser efficacement pour résoudre un défi en travail de groupe

Cette formation vous permet de comprendre en profondeur le fonctionnement d’une méthode de créativité collective et de savoir l’utiliser concrètement dans un travail de groupe, au-delà des approches intuitives ou du simple brainstorming. Vous y acquérez des outils méthodologiques éprouvés pour dépasser les blocages classiques (autocensure, fixation, conformisme) et activer rapidement l’intelligence collective. En s’appuyant sur la méthode A.C.T.In.G., vous apprenez à produire des idées originales, pertinentes et directement exploitables, en mobilisant les leviers individuels, collectifs et systémiques de la créativité.

Conçue pour les équipes, les projets transverses et les contextes complexes, cette formation transforme la créativité en levier de performance durable. Vous structurez un travail collectif efficace, sécurisez la prise de décision et savez convertir les idées en actions concrètes. À l’issue de la formation, vous repartez avec une boîte à outils opérationnelle, des livrables clairs et la capacité d’utiliser la créativité collective comme un véritable outil stratégique au service de vos enjeux professionnels.

Public ciblé

La formation sur la méthode de créativité collective A.C.T.In.G s’adresse aux : 

  • managers et responsables d’équipe souhaitant mobiliser l’intelligence collective pour résoudre des problèmes et décider plus efficacement
  • chefs de projet et équipes projet (innovation, transformation, amélioration continue) travaillant en mode transverse
  • responsables RH, learning & development
  • facilitateurs internes, animateurs d’ateliers et référents méthodes
  • consultants
  • équipes R&D, marketing, produit, qualité ou opérations

Pré-recquis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation sur la méthode de créativité collective A.C.T.In.G.

Objectif(s) de la formation

La formation sur la méthode de créativité collective A.C.T.In.G a pour objectifs de :

  • Apprendre une méthode, résoudre des problématiques complexes, développer son leadership, transformer culturellement l’entreprise
  • Expliquer comment fonctionne une méthode de créativité collective
  • Mobiliser les outils méthodologiques clés pour accélérer la performance créative individuelle, collective et systémique dans un travail d’équipe (défixation, divergence, convergence, sélection)
  • Appliquer la méthode sur un cas réel en produisant un livrable exploitable : idées qualifiées, choix argumenté et premières actions.
  • Depuis peu il existe une option pour ajouter un agent IA à l’intelligence collective humaine et / ou une nano-bio.

Formation méthode de créativité collective A.C.T.In.G. : Comprendre le processus et l’utiliser efficacement pour résoudre un défi en travail de groupe

Cette formation vous permet de comprendre en profondeur le fonctionnement d’une méthode de créativité collective et de savoir l’utiliser concrètement dans un travail de groupe, au-delà des approches intuitives ou du simple brainstorming. Vous y acquérez des outils méthodologiques éprouvés pour dépasser les blocages classiques (autocensure, fixation, conformisme) et activer rapidement l’intelligence collective. En s’appuyant sur la méthode A.C.T.In.G., vous apprenez à produire des idées originales, pertinentes et directement exploitables, en mobilisant les leviers individuels, collectifs et systémiques de la créativité.

Conçue pour les équipes, les projets transverses et les contextes complexes, cette formation transforme la créativité en levier de performance durable. Vous structurez un travail collectif efficace, sécurisez la prise de décision et savez convertir les idées en actions concrètes. À l’issue de la formation, vous repartez avec une boîte à outils opérationnelle, des livrables clairs et la capacité d’utiliser la créativité collective comme un véritable outil stratégique au service de vos enjeux professionnels.

 

OBJECTIF DE LA FORMATION

La formation sur la méthode de créativité collective A.C.T.In.G a pour objectifs de :

  • Apprendre une méthode, résoudre des problématiques complexes, développer son leadership, transformer culturellement l’entreprise
  • Expliquer comment fonctionne une méthode de créativité collective
  • Mobiliser les outils méthodologiques clés pour accélérer la performance créative individuelle, collective et systémique dans un travail d’équipe (défixation, divergence, convergence, sélection)
  • Appliquer la méthode sur un cas réel en produisant un livrable exploitable : idées qualifiées, choix argumenté et premières actions.
  • Depuis peu il existe une option pour ajouter un agent IA à l’intelligence collective humaine et / ou une nano-bio.

Description

Programme de formation méthode de créativité collective A.C.T.In.G. : Comprendre le processus et l’utiliser efficacement pour résoudre un défi en travail de groupe

Accueil et cadrage des enjeux

  • Aligner le vocabulaire et les attentes ; rappeler le contexte
  • Atelier brise-glace

Comprendre la méthode de créativité collective

  • Savoir clarifier la finalité d’une démarche de créativité collective : produire des idées originales et de valeur, renforcer la cohésion et la transversalité
  • Comprendre les freins créatifs : autocensure, fixation, habitudes de pensée, et principes de défixation
  • Apprendre à situer la méthode parmi les principales approches de créativité et d’innovation et identifier les cas d’usage pertinents
  • Identifier les conditions de réussite en groupe : cadre, règles de fonctionnement, rôles, dynamique et énergie collective

Utiliser la méthode A.C.T.In.G. en travail de groupe

  • Formuler un défi commun : reformulation du besoin, périmètre, livrables attendus et critères de valeur
  • Apprendre déclencher le lâcher-prise et la défixation avec des techniques de mise en mouvement et d’écoute issues du théâtre
  • Produire des matériaux linguistiques et imaginaires pour augmenter l’audace créative (métaphores, analogies, récits, détournements)
  • Conduire la divergence : générer vite, varier les angles, éviter l’entre-soi, maintenir l’énergie du groupe
  • Conduire la convergence : regrouper, clarifier, enrichir, qualifier la valeur et sélectionner collectivement
  • Savoir formaliser un résultat d’équipe : shortlist d’idées, argumentaire, premières pistes de plan d’action

Transférer la méthode dans le quotidien de l’équipe (niveau systémique)

  • Apprendre à répliquer la méthode sur d’autres enjeux : innovation, amélioration continue, résolution de problèmes, transformation
  • Mettre en place des routines de créativité collective : formats courts, rituels, règles simples de capitalisation
  • Structurer la continuité après la séance : priorisation, expérimentation rapide, suivi et retour d’expérience
  • Produire un kit “prêt à l’emploi” : checklists, canevas de déroulé, grille de sélection, trame de compte rendu exploitable

Evaluer, décider et transformer les idées en résultats

  • Définir des critères de valeur partagés (impact, faisabilité, risques, délai, alignement stratégique)
  • Utiliser une grille de sélection et une méthode de priorisation (scoring, matrice impact/effort, vote pondéré)
  • Tester rapidement une idée (hypothèses, prototype léger, retours utilisateurs, itération)
  • Formaliser un plan d’action court : responsables, jalons, ressources, indicateurs de succès
  • Organiser un retour d’expérience pour améliorer la pratique de la méthode au niveau d’équipe et organisation

Nous proposons également depuis peu une option pour ajouter un agent IA à l’intelligence collective humaine et / ou une nano-bio.

Ce programme de formation a été mis à jour le 17 décembre 2025

Apports méthodologiques structurés permettant de comprendre les principes, les étapes et les leviers de la créativité collective

  • Mise en situation progressive en travail de groupe à partir de cas concrets ou de problématiques apportées par les participants
  • Expérimentation directe de la méthode A.C.T.In.G. afin d’en comprendre les mécanismes par la pratique
  • Exercices de défixation et de lâcher-prise inspirés des techniques théâtrales pour faciliter l’engagement et la production d’idées
  • Travaux collaboratifs guidés favorisant la divergence, la convergence et la prise de décision collective
  • Analyse réflexive et débriefings collectifs pour ancrer les apprentissages et faciliter le transfert en situation professionnelle
  • Remise d’outils opérationnels (checklists, canevas, grilles de sélection) directement réutilisables en autonomie
  • Animation
  • Support du cours
  • Exercices pratiques
  • Mise en situation

Informations complémentaires

Niveau

Débutant, Expert, Intermédiaire, Professionnel

Durée

2 jours

Lieu

Inter, Intra, Sur-mesure

Ville

Bordeaux, Lille, Marseille, Nice, Paris, Strasbourg

Inter
Intra
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Présentiel ou classe virtuelle
RéférenceCréa-232
Durée2 jour (14 heures)
Prix1800€
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Pourquoi choisir cette formation

Dans un contexte professionnel marqué par la complexité, l’incertitude et la nécessité d’innover rapidement, la créativité ne peut plus être laissée au hasard. Cette formation vous propose une méthode de créativité collective structurée, éprouvée et immédiatement opérationnelle, conçue pour transformer un travail de groupe en véritable moteur de solutions. Vous n’y apprenez pas « à être créatif », mais à comprendre et utiliser un processus clair qui permet à une équipe de produire des idées pertinentes, de dépasser les blocages habituels et d’aboutir à des décisions partagées.

En suivant cette formation, vous gagnez un avantage décisif dans la conduite de projets collectifs : vous savez quand et comment mobiliser la créativité, comment structurer les échanges, sécuriser la participation et convertir les idées en actions concrètes. Vous repartez avec une boîte à outils méthodologique directement applicable dans votre quotidien professionnel, capable d’améliorer durablement la performance collective, la qualité des décisions et l’engagement des équipes. Cette formation s’adresse à celles et ceux qui veulent passer d’idées dispersées à des résultats concrets, mesurables et alignés avec les enjeux stratégiques de leur organisation.

Foire aux questions

En quoi cette méthode de créativité collective est-elle différente d’un brainstorming classique ?

sur un processus structuré et guidé qui combine des phases de lâcher-prise, de défixation, de production d’idées et de sélection. Contrairement au brainstorming, elle sécurise le cadre de travail, limite l’autocensure et évite la dispersion, afin de permettre au groupe d’aboutir à des idées qualifiées, partagées et exploitables.

Faut-il avoir un profil créatif pour participer à cet atelier ?

Absolument pas. La méthode est conçue pour être accessible à tous, quels que soient le métier, l’expérience ou le niveau hiérarchique des participants. Grâce à des outils méthodologiques précis, chacun peut contribuer de manière structurée, ce qui favorise l’engagement et l’expression de l’intelligence collective.

Quels types de problématiques peuvent être abordés avec cette méthode ?

Elle s’applique à une grande variété de situations professionnelles : innovation, amélioration continue, résolution de problèmes complexes, projets transverses ou démarches de transformation. Elle est particulièrement efficace lorsque les enjeux nécessitent une réflexion collective et des décisions construites en commun.

Que produit concrètement le groupe à l’issue de la formation ?

Les participants produisent des idées structurées et qualifiées, une sélection argumentée et des premières pistes de plan d’action. Ils repartent également avec des outils concrets et directement réutilisables pour reproduire la méthode en autonomie dans leurs équipes.

Quels sont les bénéfices durables de cette formation pour une organisation ?

La formation permet d’ancrer une culture de créativité collective performante, d’améliorer la qualité des décisions et de renforcer la coopération entre les équipes. Elle transforme la créativité en un véritable levier stratégique, orienté résultats et aligné avec les enjeux de l’organisation.