Formation : La gestion des coûts et des revenus

Débutant, Intermédiaire
2 jours
Inter, Intra, Sur-mesure
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Formation en gestion des coûts et des revenus : comment améliorer la rentabilité de votre entreprise

La gestion des coûts et des revenus est une composante clé de la réussite de toute entreprise. Pour être rentable, il est important de bien comprendre les coûts et les revenus qui en découlent, ainsi que les différentes techniques d’analyse et de contrôle de ces derniers. Cela permet de prendre des décisions stratégiques éclairées pour optimiser la rentabilité de l’entreprise.

Cette formation vise à fournir aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer efficacement les coûts et les revenus de leur entreprise. Les participants apprendront les concepts de base de la gestion des coûts et des revenus, les différentes méthodes d’analyse, ainsi que la manière d’établir et de suivre un budget prévisionnel.

Au cours de cette formation, les participants auront également l’occasion d’appliquer les concepts et les méthodes appris à travers des exercices pratiques. À la fin de la formation, les participants seront en mesure de prendre des décisions stratégiques en matière de gestion des coûts et des revenus, ce qui permettra d’optimiser la rentabilité de leur entreprise.

Cette formation est adaptée à tout type d’entreprise, qu’il s’agisse d’une petite entreprise, d’une PME ou d’une grande entreprise. Elle est également pertinente pour les managers, les directeurs financiers, les responsables des budgets, les responsables comptables, les chefs d’entreprise ou tout autre professionnel souhaitant améliorer la rentabilité de leur entreprise.

En somme, cette formation en gestion des coûts et des revenus est essentielle pour toute entreprise souhaitant optimiser sa rentabilité et prendre des décisions stratégiques éclairées pour assurer sa croissance et son développement.

Public ciblé

 

  • Les managers et les directeurs financiers
  • Les responsables des budgets et des coûts
  • Les responsables comptables et financiers
  • Les chefs d’entreprise ou les entrepreneurs souhaitant améliorer la rentabilité de leur entreprise
  • Les professionnels de la finance et de la comptabilité
  • Les consultants financiers

Pré-recquis

Aucun

 

Objectif(s) de la formation

  • Comprendre les concepts de base de la gestion des coûts et des revenus
  • Savoir identifier les coûts directs et indirects d’une entreprise
  • Maîtriser les différents outils d’analyse des coûts et des revenus
  • Savoir établir un budget prévisionnel et en suivre l’évolution
  • Savoir prendre des décisions stratégiques en matière de gestion des coûts et des revenus

Formation en gestion des coûts et des revenus : comment améliorer la rentabilité de votre entreprise

La gestion des coûts et des revenus est une composante clé de la réussite de toute entreprise. Pour être rentable, il est important de bien comprendre les coûts et les revenus qui en découlent, ainsi que les différentes techniques d’analyse et de contrôle de ces derniers. Cela permet de prendre des décisions stratégiques éclairées pour optimiser la rentabilité de l’entreprise.

Cette formation vise à fournir aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer efficacement les coûts et les revenus de leur entreprise. Les participants apprendront les concepts de base de la gestion des coûts et des revenus, les différentes méthodes d’analyse, ainsi que la manière d’établir et de suivre un budget prévisionnel.

Au cours de cette formation, les participants auront également l’occasion d’appliquer les concepts et les méthodes appris à travers des exercices pratiques. À la fin de la formation, les participants seront en mesure de prendre des décisions stratégiques en matière de gestion des coûts et des revenus, ce qui permettra d’optimiser la rentabilité de leur entreprise.

Cette formation est adaptée à tout type d’entreprise, qu’il s’agisse d’une petite entreprise, d’une PME ou d’une grande entreprise. Elle est également pertinente pour les managers, les directeurs financiers, les responsables des budgets, les responsables comptables, les chefs d’entreprise ou tout autre professionnel souhaitant améliorer la rentabilité de leur entreprise.

En somme, cette formation en gestion des coûts et des revenus est essentielle pour toute entreprise souhaitant optimiser sa rentabilité et prendre des décisions stratégiques éclairées pour assurer sa croissance et son développement.

 

OBJECTIF DE LA FORMATION

  • Comprendre les concepts de base de la gestion des coûts et des revenus
  • Savoir identifier les coûts directs et indirects d’une entreprise
  • Maîtriser les différents outils d’analyse des coûts et des revenus
  • Savoir établir un budget prévisionnel et en suivre l’évolution
  • Savoir prendre des décisions stratégiques en matière de gestion des coûts et des revenus

Description

Programme détaillé

I. Introduction à la gestion des coûts et des revenus

  • Définitions, enjeux et objectifs de la gestion des coûts et des revenus

II. Les différents types de coûts et de revenus

  • Coûts directs, coûts indirects, coûts fixes, coûts variables
  • Revenus directs, revenus indirects et marges bénéficiaires

III. Les outils d’analyse des coûts et des revenus

  • Seuil de rentabilité, point mort, analyse ABC

IV. L’établissement d’un budget prévisionnel et son suivi

  • Définition, objectifs et méthodologie de l’établissement d’un budget prévisionnel
  • Analyse des écarts et ajustements éventuels

V. La prise de décisions stratégiques en matière de gestion des coûts et des revenus

  • Exemples concrets de décisions stratégiques

Conclusion :

  • Bilan de la formation et évaluation des acquis

Ce programme de formation peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise ou des participants.

Programme daté du 10/03/2023

Moyens pédagogiques

  • Apports majoritairement pratiques
  • Exercices pratiques et études de cas
  • Support pédagogique
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation
  • Chaque module sera dispensé sous forme de cours théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation. Les participants seront évalués tout au long de la formation pour mesurer leur progression.

Moyens d’encadrement

  • Paperbord
  • Support du cours fourni
  • Exercices pratiques
  • Animation du cours par le formateur
  • Etude des cas
  • Support du cours
  • Travail en petits groupes
  • N’hésitez pas à adapter ce programme en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise et de vos participants

Informations complémentaires

Niveau

Débutant, Intermédiaire

Durée

2 jours

Lieu

Inter, Intra, Sur-mesure

Inter
Intra
Sur-mesure
Présentiel ou classe virtuelle
RéférenceCTP. 4
Durée2 JOURS (14 heures)
Prix1250€
1250 € HT / STAGIAIRE
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